GUA DE PAUTAS DE OBSERVACIN EN COLECTIVOS SOCIALES

Descripciones ms objetivas u
objetivables
Registro de datos, informacin formal, etc.
1. Datos formales de la institucin o
comunidad
2. Organigrama (dependencia institucional,
jerarquas, reas o sectores internos)
3. Lo escrito:
a) La historia, la memoria contada y escrita
(que fue y que es la institucin o comunidad)
b) Visin/ misin/ objetivos (razn de ser de la
organizacin)
c) Las actividades que se realizan (que se
dice y que se hace)
d) Registros, estadsticas, documentos,
encuestas, etc.
4. Las condiciones espacio-temporales:
Descripciones del lugar y los tiempos de la
organizacin y de las personas en el lugar.
Disposicin de espacios y tiempos para
actividades especficas: reunin, deporte,
juventud e infancia, etc.
Grado de complejidad organizacional.
5. Los medios de comunicacin propios
(folletos, videos, boletines, carteleras, e-mail,
pgina web.
Sealtica, hojas informativas, etc.
La conectividad
6. Los canales formales de circulacin interna
de informacin

7. Tipologa de conversaciones
predominantes: asertivas, directivas,
emotivas, comisivas, declarativas. Lenguaje
no verbal
8. Recursos: materiales, humanos,
financieros, de infraestructura (factibilidad
fsica concreta).

Percepciones, hiptesis e
interpretaciones sobre procesos
subjetivos o trans subjetivos
1. Anlisis e interpretacin de los datos
formales.
2. Relaciones entre los individuos de la
organizacin. Agrupamientos. Tipos de
liderazgo
3. Lo no escrito:
a) Mitos fundacionales, contextos
histricos, creencias, imaginarios, etc. b)
Cumplimiento de las pautas y los objetivos
en relacin a las prcticas declaradas.
c) Observacin participante en la vida
cotidiana del colectivo. Investigacin-accin
participativa (IAP)
d) Comentarios, ancdotas, sobre valores
individuales/compartidos, emociones, etc.
4. Grado de conformidad de los miembros
con las tareas.
Niveles y grado de inters y participacin
en diferentes actividades de bien comn de
la comunidad.
Tipos y valorizacin de actividades.
5. Primer anlisis de contenidos de los
mensajes en publicaciones, radios o web
(como construye su identidad en relacin al
entorno).
6. Circuitos espontneos de circulacin de
informacin (rumores, en lugares
informales de encuentro, fuera de la
organizacin, etc.)
7. La organizacin es autoritaria o
democrtica y participativa, horizontal o
vertical, fragmentada o integrada, abierta o
cerrada, inclusiva o exclusiva, mas
instituida o instituyente
8. Los recursos potenciales: capital social y
humano. Motivacin, educacin, sinergia,
redes sociales

9. Territorio donde se ubica fsicamente, o

lugar donde se inscribe la realizacin de
tareas
10. Caractersticas de la poblacin:
beneficiaria directa e indirecta. Registro,
caracterizacin y definicin de las
necesidades y problemticas de los miembros
de la organizacin o comunidad.
11. Vnculos formales interinstitucionales:
redes, convenios, subsidios en relacin al
estado o al sector privado

12. Consideraciones y expectativas

manifiestas (de la organizacin y/o de sus
miembros) respecto a la tarea del
investigador.
13) Demandas manifiestas conocidas
previamente a los investigadores a lo largo
del proceso.

9. Relaciones entre los miembros de una

organizacin y sus contextos inmediatos.
10. Participacin de los beneficiarios en la
vida de la organizacin, y en las tareas que
se desarrollan con el contexto

11. Vnculos con aspectos y entidades

macro sociales, contextos mediatos:
econmicos, polticos, culturales, medios
de comunicacin. Cooperacin con otras
instituciones.
12. Registrar como son recibidos y tratados
los investigadores (ustedes) en la
organizacin o comunidad y por quienes.
Como es valorada la tarea que realizan.
13) Demandas latentes que se expresan
de modos indirectos y su relacin con las
necesidades