INTRODUCCIN

En este presente trabajo el cual se trata de investigar, analizar una

empresa hemos optado entrevistar a dos empresas comerciales una
que es AGRICOLA MARVY E.I.R.L. que se encarga de la venta de
fertilizantes para los agricultores; y la otra empresa es AGRCOLA
AMAYA que se encarga del cultivo y que a la vez utiliza fertilizantes
para sus cultivos. Hemos logrado establecer una relacin directa y
slida entre una empresa agrcola y empresario agricultor.
Ambas empresas ofrecen todos los beneficios que estos representan
para sus clientes, distribuidores y mayoristas.
Son empresas comprometidas y responsables con la sociedad y en
base a ese compromiso y considerando que en la actualidad vivimos
en una sociedad tecnificada, provocando el materialismo en los
individuos y deteriorando la relacin entre las personas, siendo
totalmente visible la prdida de valores en los individuos, la apata a la
sensibilidad humana y la indiferencia con los dems. Estas empresas
se han preocupado por contribuir con la sociedad en ofrecer sus
mejores productos.

AGRICOLA MARVY E.I.R.L

Razn Social de la Empresa:
E.I.R.L (Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada)
Historia y Evolucin de la Empresa:
Se inicio en el ao 1979 como Agro comercial Villegas ubicada en calle Puno N
180 Bellavista; Desde de 1999 se cambio la razn social AGRICOLA MARVY
E.I.R.L ubicada en calle Bolognesi N que fue representada por: Felix Villegas
Yarlequ (Dueo) en la actualidad est representada por la Sra. Flor Zavala Vega
(Gerente).
Segn lo que nos informa el Ing. Osvaldo Mendoza Chvez (SUPERVISOR) la
empresa ha ido evolucionando favorablemente. Que hasta la fecha se ha logrado
obtener 3 sucursales ubicada en Ventarrones y Cerro mocho.
Misin:
La misin de la empresa es poder tener la capacidad y calidad de los productos
que les ofrece a sus clientes para mayor satisfaccin. Ya que esta empresa se
decida a la venta de fertilizantes, desea que sus clientes tengan el 100%
produccin favorable.
Visin:
La visin de la empresa AGRICOLA MARVY E.I.R.L es tener ms sucursales para
el futuro, tener sus tiendas ms amplias, poder tener ms capital y distribuidores.
Polticas de la empresa:
Las polticas de la empresa AGRICOLA MARVY E.I.R.L son:

Eficacia
Calidad
Servicio
Integridad en su gente.
Respeto por el ser humano, cliente interno y externo.
Trabajo en equipo con disciplina.

Transparencia en la venta de productos.

Responsabilidad social y sostenible.
Responsabilidad con el medio ambiente.
Orientacin por la calidad de nuestros productos.
Orientacin por el logro en cada uno de sus empleados.
Alto desempeo en bsqueda de la rentabilidad,

crecimiento

supervivencia.
Cultura empresarial de la empresa:
La empresa AGRICOLA MARVY E.I.R.L se identifica por ser una empresa de
prestigio que brinda productos de buena calidad y les da asesoramiento tcnico
profesional a los agricultores.
Ante los problemas que se presentan cuando sus ventas son bajas necesitan de
un prstamo en una entidad financiera.
Ante las oportunidades que se presentan en la empresa ya que en el ao se
realizan campaas que empiezan:

En el arroz se presenta 2 campaas al ao, la primera campaa empieza

desde enero- Julio que se denomina campaa chica. Y la segunda
campaa que se presenta desde Agosto- Enero del prximo ao la cual se

denomina campaa grande.

En el Banano Orgnico se realiza campaa todo el ao.

Filosofa empresarial:
Nuestra vocacin es atender al sector agropecuario con servicios de excelencia y
productos de la ms alta calidad.
AGRICOLA MARVY E.I.R.L., anticipa a las necesidades de sus clientes, como
prioridad en los negocios.
Brinda un trato humano y de respeto en cada relacin con sus clientes y
proveedores, lo que garantiza relaciones estables y a largo plazo.

Estrategias de la empresa (Marketing):

La empresa AGRICOLA MARVY E.I.R.L realiza acciones con el fin de obtener sus
objetivos y metas.

Asesoramientos a los campos

Asesoramiento tcnico.
Crditos a los agricultores.
Incentivos a los clientes.
Brinda productos de calidad.

Estructura de la empresa:

Gerente
Flor Zavala Vega

Administradora:
Ruth Villegas Chvez

Ventas:
Osvaldo Mendoza
Chvez

Anlisis FODA:

FORTALEZA:

Supervisor:

Contabilidad:

Felix Villegas
Chvez

Rafael Lazo.

Trabajadores:

Trabajadora:

Jimmy Castro.

Mary Cruz.

Su fortaleza son las campaas que se realizan en el ao.

Las ventas a sus clientes.
Capacitaciones a trabajadores para as dar una mejor atencin al cliente.
Su buena ubicacin del negocio.
Productos originales.

OPORTUNIDADES:

Oportunidades de crditos bancarios para la mayor distribucin de productos.

Aumento de capital y mercadera.
Oportunidad de mejoramiento en sus productos y en capacitacin.

DEBILIDADES:

La competencia de otras empresas del mismo rublo.

Falta de trabajadores.
El espacio reducido del local.

AMENAZAS:

La sequias.
Los fenmenos.
Aumento de precio del bien.

Empresa Productora
AGRICOLA AMAYA
Razn Social de la Empresa:
Persona Natural
Historia y Evolucin de la Empresa:
Se inicio en el ao 1994, Siendo el dueo Pedro Amaya Villalta como persona
natural (en la actualidad), Ubicado en Cieneguillo Norte.
Iniciando con una inversin de 2500 soles y una produccin de 1 hectrea de
cebolla que equivale a 45000 kilos y 1 hectrea de limn que equivale a 100 jabas
al ao. Iniciando con una prdida dado a que se vendi la cebolla a 12.00 soles el
saco.
Segn informado por el dueo Pedro Amaya Villalta nos informa que en la
actualidad est contando 22000 soles y una produccin de 4 hectreas de limn
que equivale a 20 bolsas diarias y 4 hectreas de cebolla.
Misin:
La misin de la empresa Productora agrcola AMAYA es poder tener ms
exportacin y mejoramiento de cultivos.
Visin:
La visin de la empresa Productora agrcola AMAYA es tener nexos con
compradores internos y externos en el mercado. Aumentar el crecimiento de la
produccin y hectreas.
Polticas de la empresa:
Las polticas de la empresa productora agrcola AMAYA son:
Eficacia
Calidad
Integridad en su gente.
Trabajo en equipo.
El mejoramiento contino en todas las cosechas.
Responsabilidad con los insumos que utilizan en los cultivos.

Cultura empresarial de la empresa:

La empresa Productora agrcola AMAYA se identifica por ser una empresa de
prestigio que produce ctricos y tubrculos de muy buena calidad para el consumo
humano.
Ante los problemas que se presentan dado a las sequillas o fenmenos que
suceden en las parcelas, a las temporada que se presente, a las plagas en la
produccin.
Ante las oportunidades que se presentan:
Los crditos que tienen con entidades financieras.
Aumento del precio del bien.
Clima
Filosofa empresarial:
Nuestra vocacin es atender al mercado con productos de buena calidad. Somos
un socio para el comerciante.
Estrategias de la empresa (Marketing):
Tener ms maquinaria y bajar la mano de obra.
Anlisis FODA:
FORTALEZA:
Su mejor temporada de su produccin (mes de Julio)

OPORTUNIDADES:

Aumento del precio del producto

DEBILIDADES:

Disminucin del precio del bien.

Aumento del precio de fertilizantes.
Clima

Prstamos bancarios

AMENAZAS:

Sequias
Falta de agua
Fenmenos
Plagas

PREGUNTAS QUE SE REALIZARON

1. CON CUANTAS HECTAREAS CUENTA?
CONTAMOS CON 4 HECTREAS POR AHORA.
2. CON CUANTOS TRABAJADORES CUENTA?
TENEMOS 20 TRABAJADORES PARA MEJOR AVANCE.
3. CUL ES SU HORARIO DE TRABAJO?
SOLO SE TRABAJA 6:00 A.M. 6:00 P.M.
4. CUL FUE EL MONTO DE SU INVERSIN EN SU INICIO?
SE INICIO CON 2500 Y CON 1 HECTREA DE TIERRA.
5. QU ES LO QUE SIEMBRA?
LIMN Y CEBOLLA.
6. CUNTO DURA LA PLANTA DE LIMN?
LA PLANTA DE LIMN TIENE 20 AOS DE VIDA.
7. CUNTOS AOS DEMORA EL CULTIVO DE LIMN?
EL LIMN DEMORA 5 AOS EN PRODUCIR.
8. CUNTAS JABAS DE LIMN COCECHA AL AO?
SE COCECHA 100 JABAS DE LIMN.
9. ES RENTABLE EL CULTIVO DE LIMN?
NO MUCHO, POR ESO SE SIEMBRA TAMBIN CEBOCHA PARA PODER
CUBRIR LOS GASTOS DE LOS INSUMOS QUE SE REQUIEREN PARA
EL CULTIVO.
10. QU TIEMPO DURA LA COCECHA DE CEBOLLA?
DEMORA 30 DAS PARA COCECHAR Y SE TOMA 5 DAS PARA LA
LIMPIEZA Y SELECCIONADO DE LA CEBOLLA.
11. QU CANTIDAD DE CEBOLLA PUEDE COCECHAR EN LOS 35 DAS?
SE PUEDE COCECHAR 180 000 KILOS
12. QU INSUMOS HECHA A LA COCECHA DE LA CEBOLLA?
SULFATO, NITRGENO Y SODIO
13. CUL ES LA MEJOR TEMPORADA DE LA COCECHA DE CEBOLLA?
LA MEJOR TEMPORADA SE COCECHA EN JULIO
14. QU MES SE COCECHA LA CEBOLLA?
JUNIO, JULIO Y AGOSTO

Bibliografa:
Entrevistas:

Empresa AGRICOLA MARVY E.I.R.L.

Empresa Productora AGRICOLA AMAYA