Вы находитесь на странице: 1из 71

La Gua de Viaje

de Liderazgo de
Confiabilidad

Los Elementos Uptime son una marca registrada de Uptime Magazine 2014 Uptime Magazine
uptimemagazine.com reliabilityweb.com maintenance.org

Los Elementos Uptime son un abordaje holstico hacia la confiabilidad en base


a un sistema que incluye: Elementos Tcnicos Elementos Culturales Elementos de Liderazgo

Elementos

UN SISTEMA DE CONFIABILIDAD PARA GESTIN DEL DESEMPEO DE LOS AC TIVOS

Rcm

Opx

Mantenimiento
centrado en
confiabilidad

Fmea
Anlisis de Modos
y efectos de fallas

Excelencia
operacional

Ca

Anlisis de
criticidad

Anlisis de
aceite

Anlisis de
vibraciones

Ir

Ut

Re Cp

Ab Ndt Lu

Ingeniera de
confiabilidad

REM

Anlisis de
causa raz

Gestin de
proyecto de
inversin

Ingeniera de Confiablidad
en Mantenimiento

Prueba de
ultrasonido

Termografa
infrarroja

Prueba no
destructiva

Alineacin y
balanceo

ACM

Mantenimiento
preventivo

Mt

Pmo Rca

Optimizacin del
mantenimiento
planificado

Pm Ps

Aci Vib Oa

Informacin sobre
la condicin del
equipo

Kpi Pam

Indicadores clave
de resultados

Confiablidad
dirigida por
el operador

De

Lubricacin de
la maquinaria

WEM

Gestin de
capital humano

Gestin de
repuestos

Sistema
computarizado
de gestin del
mantenimiento

Gestin de la
Operacin

Integridad

Cbl Es

Cmms

Eliminacin de
defectos

Gestin de
activos fsicos

Hcm Int

Odr Mro

Prueba de
motor

Monitoreo de la
Condicin de activos

Planificacin y
programacin

Auspicio
ejecutivo

Aprendizaje
basado en
competencias

LER

Confiabilidad
por Liderazgo

Cronologa de la gestin de los activos fsicos de Reliabilityweb.com

AM

Gestin de activos

Business
Analizar requerimientos
Analysis
delNeeds
negocio

Planificar los
activos

Design

Disear

Create

Crear

Ciclo de vida del activo fsico

Operate
Operar
Maintain
Mantener

Modify/Upgrade
Modificar
/ Actualizar
Dispose
Desechar

Tabla de contenidos
1: Introduccin
2: Trminos clave y definiciones
3: Elementos Uptime
4: Vinculacin de los elementos Uptime
5: Roles y responsabilidades de la confiabilidad
por liderazgo
6: Resumen

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos

Ca

Apndice A: Definiciones

Introduccin

La confiabilidad se est convirtiendo en un requerimiento esencial en el
ambiente de negocios actual. Para cumplir a tiempo y a precios competitivos con las
exigencias de clientes, los equipos y activos de una organizacin deben trabajar de
manera confiable y efectiva. La confiabilidad no es nicamente la responsabilidad
de los departamentos de confiabilidad del mantenimiento u operaciones; es
responsabilidad de todos en la organizacin.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca


El Sistema de Liderazgo en Confiabilidad de los Elementos Uptime es el
resultado de un Cuerpo de Conocimiento basado en la Serie de Pasaportes del Lder
Certificado en Confiabilidad (CRL), esta Gua de Viaje de Liderazgo Confiabilidad,
normas internacionales, tales como las normas ISO55001 Sistema de Administracin
para Gestin de Activos e ISO31000 Gestin de Riesgos, evaluaciones realizadas
en ms de 400 organizaciones dedicadas a las mejores prcticas como parte de

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps


El Liderazgo en Confiabilidad involucra la gestin de la entrega del valor y el
aseguramiento funcional de los activos al mismo tiempo que minimiza los efectos
de los riesgos y fallas. Es una comprensin y abordaje a lo largo de la empresa que
permite que una organizacin considere que el impacto potencial de todos los tipos
de fallas, incluyendo las fallas de procesos, informacin y equipos.

Rca

Introduccin
los premios anuales Uptime, y una pequea coleccin especfica de publicaciones
escritas por expertos de reconocimiento internacional.

Dicho en pocas palabras, los Elementos Uptime son un mapa mediante el
cual se entiende la nueva naturaleza interrelacionada de la confiabilidad. Los
nuevos lderes de la confiabilidad podrn descubrir nuevos significados para su
trabajo y para las interacciones con las personas con quienes trabajan. El Liderazgo
en Confiabilidad provee la base para sus decisiones y eventualmente impulsar
la transformacin de la organizacin.Adems, produce resultados inmediatos y
sustentables para su organizacin, incluyendo:
Una fuerza laboral facultada y comprometida;
Mejores resultados financieros;
Reduccin en incidentes de seguridad y medioambientales;

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Reputacin y la mejora de la.

Pm Pmo Int

Ca

Mejora de la contratacin y la retencin del personal;

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Ahorros en energa y sustentabilidad;

Rca

Trminos clave y definiciones


Mira Un propsito o intencin; un resultado deseado por la organizacin
en base a sus objetivos.
Activo Cosa, entidad o artculo que tiene un valor real o potencial para
la organizacin.
Ciclo de vida del activo Las fases del rango de vida de un activo que
incluyen diseo, desarrollo, construccin, instalacin, operaciones,
mantenimiento, de-cla serie de mtodos, procedimientos y herramientas
para optimizar el impacto de los costos, desempeo y exposiciones a
riesgos (por ejemplo, disponibilidad, eficiencia, calidad, longevidad y
normatividad, cumplimiento de seguridad y medio ambiental) de los
activos fsicos de la empresa.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Tiempo activo del equipo El periodo de tiempo durante el cual un


equipo en particular est desempendose conforme a su especificacin
de diseo; es el inverso de tiempo de paro.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Lder certificado en confiabilidad Individuo que ha aprobado el examen


de la Asociacin de Profesionales del Mantenimiento y que se mantiene
vigente en su carrera.

Rca

Trminos clave y definiciones


ISO31000 Norma internacional que describe los componentes del marco de
referencia para la implementacin de gestin de riesgos.
ISO55001 Norma internacional que describe un marco de referencia para soportar
un proceso de gestin de activos..
Ciclo de vida Las fases involucradas en la gestin de un activo.
Mantenimiento Todas las acciones necesarias para retener un artculo en, o
restaurarlo a, una condicin especificada.
Confiabilidad La probabilidad de que un sistema se desempee satisfactoriamente
por un periodo dado de tiempo bajo condiciones especificadas.
Lder en Confiabilidad Persona que ayuda a que las personas, mquinas y
dispositivos realicen un mejor trabajo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Riesgo - El potencial de que sucedan consecuencias negativas, no deseadas, de un


evento.

Pm Pmo Int

Ca

Liderazgo en confiabilidad - Proceso de influencia social en el cual una persona


puede solicitar la ayuda y apoyo de otros en el logro de una tarea en comn.

Rca

Elementos Uptime

Los Elementos Uptime proporcionan una manera muy simple
de entender un abordaje holstico, basado en sistemas, para integrar la
confiabilidad en las prcticas y cultura de una organizacin. Mediante el
uso de una teora unificada para explicar los elementos fundamentales
de la confiabilidad y su interrelacin, los Elementos Uptime permiten
a todos tener una comprensin de la confiabilidad adecuada al trabajo
que hacen.

Los Elementos Uptime describen un sistema de confiabilidad para
desempeo de los activos que incluye el dominio general de la gestin de
activos y los cuatro dominios de:

Los Elementos
Uptime permiten
a todos tener una
comprensin de
la confiabilidad
adecuada al
trabajo que hacen

Ingeniera de confiabilidad del mantenimiento (REM),


Gestin de la condicin de los activos (ACM),
Gestin de la operacin (WEM),

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Confiabilidad por liderazgo (LER).

Rca

Elementos Uptime
Ingeniera de confiabilidad del mantenimiento (REM)

Este es el punto de partida para el sistema de Elementos Uptime y es el
dominio ms importante por ser el nico que puede reducir fallas.

Si se ejecutan cada uno de los conceptos como el liderazgo, gestin de
la condicin de activos, gestin de la operacin y el manejo de materiales al
ms alto nivel, esto lo vuelve ms eficiente pero NO reduce fallas.
Cada tarea en un programa de confiabilidad debe estar dirigida hacia:
La prevencin de la causa de falla;
La prediccin de la causa de una falla potencial;
El cumplimiento de un requerimiento normativo o legal.
La ingeniera de confiabilidad en mantenimiento:

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Crea una lnea visual de liderazgo desde la alta direccin hasta el piso de
la planta con respecto al valor, criticidad, confiabilidad y riesgo.

Pm Pmo Int

Ca

Informa, educa e ilumina al liderazgo y los miembros del equipo.

Rca

Elementos Uptime
Es la directriz de su gestin de la condicin de los activos y las tareas y
decisiones de la gestin de la operacin.
Alinea los silos y grupos de inters funcionales verticales a quienes
pueden habilitar o inhabilitar la confiabilidad.

Gestin de la condicin de los activos (ACM)


En este dominio se utilizan tres principios clave.

ACM reduce/elimina el ingreso de defectos a la organizacin mediante
la aplicacin de tcnicas de lubricacin de precisin, tcnicas de alineacin de
precisin y balanceo de precisin.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca


Incluye tambin un sistema unificado para la gestin de la informacin y
soporte a las decisiones relacionadas con la gestin de la condicin de la salud de
los equipos y activos.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps


ACM utiliza tecnologas de monitoreo de condiciones y tecnologa de
pruebas no destructivas para proporcionar una deteccin temprana de posibles
modos de fallas para optimizar la planificacin, programacin y requerimiento de
materiales.

Rca

Elementos Uptime
Gestin de la operacin (WEM)

Este dominio orienta a las organizaciones con los procesos y herramientas
que necesitan para ejecutar y administrar el trabajo con eficiencia y efectividad
al comenzar el flujo de nuevas tareas de mantenimiento y requerimientos
de repuestos MRO a partir de su dominio de la ingeniera de confiabilidad de
mantenimiento (REM).

Uno de los conceptos ms poderosos incluido en el dominio de WEM es
la utilizacin de equipos facultados, inter funcionales, para la eliminacin de
defectos para reducir el flujo de defectos en el sistema, estos incluyen:
Defectos en la calidad de los materiales, incluyendo repuestos de mala
calidad y la manera como se manejan o almacenan las partes.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Defectos a partir del evento de falla, por ejemplo, un rodamiento que se


atasca causando un leve pandeo en el eje.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Defectos de mano de obra causados por malos procedimientos,


falta de capacitacin y una brecha en las habilidades.

Rca

Elementos Uptime
Defectos del diseo, tales como diseo de equipo que no cumple con las
necesidades actuales del negocio.
Defectos de operaciones o la manera como se operan los equipos/activos.

Confiabilidad por liderazgo (LER)



Las organizaciones de clase mundial reconocen que el xito se logra
mediante liderazgo; no obstante, tambin saben que los resultados nicamente
pueden ser posibles mediante el compromiso y el facultamiento de todos en la
fuerza laboral. El liderazgo no viene de una sola persona, viene de todas. Esto es
especialmente cierto en la confiabilidad.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps


La confiabilidad no es un concepto, sino ms bien un imperativo de
negocios. La confiabilidad se debe ganar y se cultiva de manera continua por

Pm Pmo Int

Ca


Es importante tener un fuerte liderazgo en todos los niveles de las
organizaciones para poder crear un sistema de confiabilidad sustentable y de alto
desempeo. La alta direccin fija la mira de la organizacin, crea la definicin de
valor y sienta las bases para el desempeo de los activos.

Rca

Elementos Uptime
parte de liderazgo para que pueda sustentar y eventualmente formar parte de la
cultura.

El liderazgo es responsable de suministrar suficientes personas al esfuerzo
de confiabilidad, personas que tienen las competencias adecuadas para entregar
los resultados alineados con la mira de la organizacin. El liderazgo tambin
establece los pocos, y preciosos, indicadores clave de desempeo que permiten a
los grupos de inters trabajar con los objetivos de desempeo a su nivel apropiado
que sean representativos de la entrega de valor de la organizacin.

Gestin de activos (AM)



Este dominio preponderante de los Elementos Uptime toma en
consideracin todas las fases del ciclo de vida de un activo al disear un sistema
de gestin que entregue valor.
Las fases tpicas en el ciclo de vida de un activo pueden describirse como:

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Diseo y creacin del activo;

Rcm Pm Oa

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Ps

Pm Pmo Int

Planificacin de activos;

Kpi Oa

Ca

Anlisis de necesidades de negocios;

Rca

Elementos Uptime
Operaciones y mantenimiento del activo;
De-comisin y disposicin del activo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca


Un sistema de gestin de activos asegura que la organizacin tenga los
procesos, sistemas de soporte y personas para efectuar decisiones efectivas de vida
total que optimizan la entrega de valor a partir de los activos. El sistema de los
Elementos Uptime est diseado para alinearse a la perfeccin con la intencin
de la norma ISO55000 y soporta las decisiones de vida total del activo relacionadas
con la optimizacin de valor.

Rca

Vinculacin de los Elementos Uptime


Clase
Mundial


El alcance de la iniciativa de confiabilidad estar
definida normalmente por la madurez en confiabilidad de
una organizacin, capacidad de entregar resultados a partir de
proyectos, restricciones de recursos y las expectativas de los
grupos de inters (stakeholders).

Planicado

Reactivo
Fuente: Dont Just Fix
It Improve It (No slo
arrglalo - mejralo), por
Winston P. Ledet, Winston J.
Ledet y Sherri Abshire

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Niveles de madurez en
confiabilidad por liderazgo

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps


Las organizaciones deben reconocer y estabilizar el
dominio operativo en el cual se desempean para poder progresar
hacia un dominio de operacin ms maduro.

Precisin

Ca


Para tener xito y ser sustentables, la iniciativa de
confiabilidad necesita ser extensiva. Es til reconocer que el
mejoramiento del desempeo en confiabilidad es un proceso
progresivo y que los resultados no pueden alcanzarse de manera
instantnea.

Kpi Oa

Alcance y madurez

Rca

Vinculacin de los Elementos Uptime



Planificado
Trabajo planificado

Reparar despus que


fall

Reparar antes de que


falle

Eliminacin de defectos

Eliminacin de defectos
a travs de solicitudes
formales de trabajo -
poca retroalimentacin

Actividades dirigidas por


la direccin

Circuitos de
retroalimentacin

El equipo le dice en qu
trabajar

La anticipacin de la falla
le dice en qu trabajar

Precisin
Disciplina de la
organizacin
Mejorar para reducir los
efectos y consecuencias
de falla
Algo de facultamiento
para impulsar el flujo de
defectos de bajo nivel
La eliminacin de
defectos y fallas le dice
en qu trabajar

Clase mundial
Organizacin que
aprende
Disear evitando el flujo
y los modos de falla
El equipo est facultado
para realizar los
objetivos de la
eliminacin de defectos
y reportar los resultados
Se disean los nuevos
activos sin defectos ni
fallas en base al
conocimiento de las
fallas

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca



Matriz de madurez del lider certificado en confiabilidad

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Reactivo
De respuesta

Kpi Oa

Dominio
Caractersticas de
comportamiento
Confiabilidad

Vinculacin de los Elementos Uptime


Apoyo y patrocinio de la alta direccin/ejecutivos

La confiabilidad por liderazgo se predica con el ejemplo y la
integridad es entregada por la alta direccin y debe ser continua y de
alto perfil. Sin este auspicio ejecutivo, no se puede integrar en la cultura
organizacional la iniciativa de confiabilidad y los resultados no pueden
ser sustentados.

Alineacin/lnea visual

La alta
direccin
establece la
direccin de
alto nivel y
define el valor.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca


El concepto del alineamiento vertical o la lnea visual establece
la conexin entre la alta direccin y los activos de la organizacin para
asegurar la entrega del valor. Los resultados son entregados por la
excelencia operacional, gestin de activos, confiabilidad por liderazgo
y el mantenimiento efectivo.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps


Para crear un desempeo sustentable se deben alinear todas las
actividades hacia la entrega de la meta o propsito de la organizacin.
La alta direccin establece la direccin de alto nivel y define el valor.

Rca

Vinculacin de los Elementos Uptime

Top Management
(defines value)

Operational Excellence/Asset Management


(assures value delivery)

Reliability Leadership
(assures function in alignment with value delivery)

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Asset Care/Maintenance
(assures capacity delivery)

Rca

Vinculacin de los Elementos Uptime


Operaciones

Mantenimiento

La confiabilidad por liderazgo tambin


proporciona una oportunidad para
fomentar el alineamiento horizontal
apoyando la entrega de valor de los activos
a travs de los silos funcionales de la
organizacin tpica.

Confiabilidad
por
liderazgo

Recurso
humano

Compras

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Ps

Pm Pmo Int

Mira

Kpi Oa

Ca

Finanzas

Rca

Vinculacin de los Elementos Uptime


Alinear sus esfuerzos al mayor nivel
posible de influencia

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Los lderes de confiabilidad trabajan


en una gran variedad de posiciones o
responsabilidades laborales que van desde
las responsabilidades globales hasta las
responsabilidades a nivel de equipo. Es
importante definir su rol y el rol de los dems
grupos de inters para alcanzar la mira
organizacional teniendo en cuenta su nivel
especfico de influencia.

Rca

Alta direccin/director ejecutivo/consejo de directores


Definen y comunican la mira de la organizacin
Definen y comunican el apetito de riesgo de la organizacin
Determinan un abordaje estratgico para la gestin de activos
Entienden y comunican los riesgos ms significativos

Gerente del negocio/gerente de planta (Mandos intermedios)


Construyen una cultura de confiabilidad por liderazgo
Obtienen el acuerdo en los objetivos del desempeo de confiabilidad
Aseguran la implementacin de recomendaciones para confiabilidad
Identifican y comunican circunstancias dinmicas alteradas

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Desarrolla la poltica de confiabilidad y la mantiene actualizada


Documenta las actividades de la gestin de confiabilidad
Coordina las actividades de gestin de confiabilidad
Compila la informacin sobre confiabilidad y prepara los reportes para la alta
direccin

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Gerente de confiabilidad (Gerencia de departamento)

Rca

Roles y responsabilidades de la confiabilidad por


liderazgo

Especialistas en confiabilidad
Ayudan a la organizacin en el establecimiento de polticas de confiabilidad
Mantienen actualizadas las competencias especializadas del rea
Apoyan los esfuerzos de anlisis de causa raz y solucin de problemas
Trabajan conforme al horizonte apropiado de tiempo

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

La evaluacin y la mejora continua de la confiabilidad son partes claves de un


sistema de confiabilidad por liderazgo y deben estar diseadas para asegurar
que la confiabilidad est profundamente arraigada como un valor en la cultura
organizacional.

Ca

Contribuyentes individuales (Todos los empleados)


Entienden, aceptan e implementan el proceso de confiabilidad por liderazgo
Se mantienen actualizados en las competencias solicitadas y requeridas
Reportan las tareas ineficientes, innecesarias o que no se pueden trabajar
Identifican y reportan defectos
Forman parte de equipos inter funcionales para eliminacin de defectos
Registran causas precisas de fallas
Cooperan con los esfuerzos de anlisis de causa raz de falla y resolucin de
problemas

Rca

Roles y responsabilidades de la confiabilidad por


liderazgo

Resumen
Demasiadas organizaciones buscan ganar una ventaja competitiva en el mercado
global de la actualidad mediante las iniciativas de confiabilidad. Lo triste es que
aproximadamente 70% de estas iniciativas fracasan en la creacin de un resultado
sostenible. Qu sucede en ese 30% de iniciativas de confiabilidad que si tienen xito?
La respuesta se puede resumir en una sola palabra: liderazgo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Igualmente importante, el sistema de confiabilidad por liderazgo de los Elementos


Uptime proporciona un mapa de teora para atraer y facultar a cada grupo de inters
en su organizacin como un lder de confiabilidad.
El objetivo de los Elementos Uptime es lograr que todos en la organizacin sean los
mejores lderes de confiabilidad que pueden ser. Imagine cunto potencial puede ser
desatado en su propia organizacin!

Ca

Las organizaciones de clase mundial despliegan desde muy temprano grandes


esfuerzos de confiabilidad por liderazgo en las fases del ciclo de vida de los activos
para aprovechar su conocimiento de los modos de falla con el objetivo de eliminar el
mantenimiento por diseo y al mismo tiempo minimizar las consecuencias de fallas.
El sistema de confiabilidad por liderazgo de los Elementos Uptime proporciona la
orientacin en la aplicacin de sus principios temprano en el ciclo de vida del activo,
en lugar de hacerlo en la fase tpica de operaciones y mantenimiento del ciclo de vida
del activo que muchas organizaciones emplean.

Rca

Apndice A: Definiciones
5S - son expresiones japonesas para: Seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke (clasificar,
ordenar, limpiar, estandarizar, sostener).
Acelermetro - es un sensor, transductor o colector que convierte la aceleracin en
una seal elctrica.
Activo - cosa, entidad o artculo que tiene un valor real o potencial para la organizacin.
Activo crtico - un activo que ha sido evaluado y clasificado como crtico debido
a su potencial impacto en la seguridad, medio ambiente, calidad, produccin/
operaciones y mantenimiento en caso de una falla.
Activo de capital - un activo fsico en posesin de una organizacin para su potencial
de produccin.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Almacenamientos - la funcin dentro de la empresa responsable por el mantenimiento


del inventario de repuestos. Sinnimo con inventarios.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Adquisicin - la obtencin del equipo o activos para usarse en el negocio de una


organizacin.

Rca

Apndice A: Definiciones
Almacenes y abastecimientos - la funcin de la empresa responsable con las
rdenes, compra y mantenimiento de repuestos. Sinnimo con inventario y
compras.
Anlisis de aceites - el muestreo y anlisis en laboratorio de las propiedades del
lubricante, los contaminantes suspendidos y partculas de desgaste.
Anlisis de causa raz (RCA) - el proceso para identificar las fuentes de variacin
para determinar las causas fuente de un problema. La eliminacin de estas
causas raz tendr el mayor impacto en la resolucin del problema.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Anlisis de circuito de motores (MCA) - anlisis que mide la impedancia de fase en


el circuito entre el motor y el centro de control del motor. Las lecturas se comparan
con normas para detectar desequilibrios en la resistencia o la impedancia. Estos
desequilibrios pueden ser causados por corrosin, incompatibilidad de cables o
fugas de corriente en el circuito. Pueden tambin detectarse defectos del motor,
tales como barras quebradas, cortos y excentricidad.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Anlisis de causa raz de falla (RCFA) - tcnica de investigacin aplicada a la


determinacin de los factores que conllevan a una falla inicial u original.

Rca

Apndice A: Definiciones
Anlisis de corriente de motores (MCA) - anlisis que monitorea la corriente del
motor durante el arranque (sobretensin de corriente) y el trazo de la corriente sobre
el tiempo (decadencia) para detectar fuerzas de friccin.
Anlisis de efectos - el estudio de las consecuencias o efectos de las fallas.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Anlisis de la seal de corriente del motor - mtodo para detectar la presencia de


barras del rotor rotas o agrietadas, anillos agrietados, excentricidad en el estator del
rotor y otros defectos. El espectro de la corriente del motor tanto en los dominios de
tiempo y frecuencia se captura con un ampermetro de gancho y un analizador que
usa la transformada rpida de Fourier (FFT). Durante la prueba el motor debe estar
energizado y con carga.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Anlisis de flux del motor - mtodo que utiliza una bobina para sensar el campo
magntico conectado a la superficie externa de motores elctricos en operacin para
monitorear las condiciones dentro del motor. Se hacen pasar las seales del sensor de
la fuga del flux por la transformada rpida de Fourier (FFT) para su transformacin
y presentacin para la identificacin de picos en la frecuencia que indican defectos
internos tales como barras rotas del rotor y fallas del estator de fase a fase y de vuelta a
vuelta.

Rca

Apndice A: Definiciones
Anlisis de modos y efectos de falla (FMEA) - procedimiento para determinar
cules sntomas de una disfuncin aparecen inmediatamente antes o despus de
la falla de un parmetro crtico en un sistema. Despus de que son enumeradas
todas las causas posibles para cada sntoma, se redisea el producto o proceso
para eliminar los problemas.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Anlisis del motor a temperatura normalizada - mtodo que usa instrumentos,


como equipo termogrfico de bajo costo, para medir temperaturas en puntos
especficos del exterior de carcasas de motores elctricos en funcionamiento
para dar una indicacin de defectos internos, como degradacin de rodamientos,
fallas de rotor, fallas del devanado del estator, taponamientos en los pasos de
aire, corrientes desequilibradas de motor y acoplamientos con necesidad de
realineamiento o lubricacin.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Anlisis de vibraciones - el anlisis de datos de monitoreo de vibraciones


para monitorear cambios caractersticos en maquinaria dinmica causados
por desbalanceo, desalineacin, eje doblado, holgura mecnica, defectos en
rodamientos con elementos dinmicos y/o defectos en cojinetes.

Rca

Apndice A: Definiciones
Anlisis espectrogrfico - un mtodo que identifica los elementos y componentes
y que determina la estructura molecular y atmica midiendo la energa radiante
absorbida y emitida por stos a las longitudes de onda caractersticas en el espectro
electromagntico.
Cadena de problema - la serie de sntomas que inici un problema.
Capacidad - la tasa mxima sostenible de produccin que puede alcanzarse para
un producto actual utilizando el esfuerzo de trabajadores, equipo e instalaciones
actuales.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Capacidad del equipo - la habilidad de un equipo para producir un producto


o proveer un servicio a una tasa dada de desempeo a travs de un periodo
especificado de tiempo.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Capacidad de mantenimiento - es la facilidad y velocidad en la que puede


efectuarse una actividad de mantenimiento en un activo. Es una funcin del
diseo de equipo que generalmente se mide por el tiempo medio para reparar.

Rca

Apndice A: Definiciones
Capacitacin tcnica - capacitacin en las reas de oficios tcnicos, como son
potencia elctrica, mecnica y de fluidos.
Captura de datos - la captura y almacenamiento de datos, cambios y pronsticos
para el anlisis.
Causa raz - falla o defecto a partir del cual se origina una cadena de efectos o fallas.
Ciclo de vida - las fases involucradas en la gestin de un activo.
Ciclo de vida del activo - las fases que tiene el rango de vida de un activo que incluyen
diseo, desarrollo, construccin, instalacin, operaciones, mantenimiento, descomisionado y disposicin.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Confiabilidad - la probabilidad de que un sistema se desempee satisfactoriamente


por un periodo dado de tiempo bajo las condiciones sealadas.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Compras - el departamento funcional responsable de la adquisicin de las materias


primas y repuestos necesarios para que la empresa produzca su producto o provea
sus servicios. Sinnimo con abastecimientos.

Rca

Apndice A: Definiciones
Contexto operativo - el ambiente en el cual se espera utilizar un activo.
Corriente - el flujo de la carga elctrica. La carga elctrica fluye cuando hay voltaje
a travs de un conductor.
Costeo del ciclo de vida - tcnica que examina el costo total de propiedad de
un equipo. Los costos son calculados desde la fase de diseo hasta la fase de
disposicin. Esta tcnica generalmente produce ahorros dramticos para las
empresas acostumbradas a comprar a proveedores de la menor cotizacin.
Costo del ciclo de vida - total de costos para la vida de un activo, incluyendo
costos de diseo, el costo de desarrollo, costo de construccin, costo de operacin,
costos de mantenimiento y costo de disposicin.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Defecto - cualquier cosa que crea desperdicio, afecta el valor, reduce la produccin,
compromete la salud, plantea riesgos de seguridad o tiene un impacto negativo
en el medio ambiente.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Criterios de aceptacin - los requerimientos que un proyecto o sistema deben


cumplir antes que el cliente pueda aceptar la entrega.

Rca

Apndice A: Definiciones
Defecto de patente - un defecto de material y/o mano de obra que puede causar falla
o disfuncin de un artculo y que puede descubrirse en la inspeccin.
Defecto latente - un defecto oculto en el material y/o mano de obra de un artculo
que pudiera causar una falla o disfuncin, pero que no se encuentra mediante una
inspeccin general; sinnimo con defecto oculto.
Defecto operacional - defecto que ocurre durante las fases de operacin y
mantenimiento de la vida de un activo.
Defectos del diseo - defecto que ocurre durante la fase de diseo, fabricacin (o
adquisicin) e instalacin del ciclo de vida de un activo.
Desabasto - evento que ocurre cuando se necesita una pieza y no est disponible.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Desempeo total efectivo del equipo (TEEP) medida de qu tan bien est creando
valor una organizacin a partir de sus activos. TEEP = utilizacin x disponibilidad x
desempeo x calidad = utilizacin x OEE.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Desempeo del mantenimiento - es la comparacin de los resultados de la funcin


de mantenimiento a los objetivos y metas que se le hayan fijado.

Rca

Apndice A: Definiciones
Deteccin - una escala de clasificacin que define la probabilidad de detectar
una falla o efecto de la falla.
Diseo del sistema - la traduccin de los requerimientos del cliente en una
especificacin extensiva de desempeo o diseo, detallada y funcional, que luego
se utiliza para construir un activo en especfico.
Disponibilidad - la probabilidad de que un activo sea capaz de desempear
satisfactoriamente su funcin intencionada, cuando sea necesario, en un
ambiente especificado. La disponibilidad es una funcin de la confiabilidad y de
la capacidad de mantenimiento.
Efectos - se refiere a las consecuencias de las fallas.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Emergencia - un tipo de problema del equipo que se ha descompuesto y requiere


atencin inmediata; generalmente hay implicaciones de seguridad, salud o
integridad del proceso.

Rca

Apndice A: Definiciones
Estrategias de mantenimiento - las actividades mediante las cuales se mantienen
los equipos/activos. Los cuatro principales tipos de estrategias de mantenimiento
son trabajar hasta fallar, preventiva, predictiva y basada en condicin.
Excelencia operacional - consistentemente alcanzar crecimiento de negocios
mediante el flujo de valor como lo ve el cliente. Se comunica mediante expresiones
especficas que son comprendidas por todos los empleados.
Falla - la incapacidad de un activo para desempear su funcin de diseo.
Falla oculta - un modo de falla que no se vuelve evidente a la persona o cuadrilla de
operaciones bajo circunstancias normales.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Gestin de activos - la serie de mtodos, procedimientos y herramientas para


optimizar el impacto de los costos, desempeo y exposiciones a riesgos (por ejemplo,
disponibilidad, eficiencia, calidad, longevidad y normatividad, cumplimiento de
seguridad y medio ambiental) de los activos fsicos de la empresa.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Flujo de valor - diagrama de flujo de todos los pasos del proceso de negocios que
pudieran contener tiempos del ciclo.

Rca

Apndice A: Definiciones
Gestin de proyecto - la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y
tcnicas especficas a las actividades durante el proyecto para terminar el proyecto
en tiempo y dentro del presupuesto.
Gestin del desempeo de activos - serie de procesos de trabajo utilizados para
maximizar el desempeo de un activo, mitigar el riesgo y maximizar el retorno
sobre la inversin para un negocio.
Indicadores de desempeo - una variable derivada a partir de uno o ms
parmetros mensurables que, al compararse con un nivel o tendencia meta, da un
indicio del grado de control que se tiene sobre un proceso (por ej., eficiencia del
trabajo, disponibilidad del equipo). Sinnimo con ndices de desempeo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Inventario - el valor de las materias primas, productos en proceso y productos


terminados necesarios para la operacin de la planta. Incluye adems otros
insumos (por ejemplo, para mantenimiento, suministros y refacciones).

Ca

Inspecciones de inicio - inspecciones generalmente efectuadas por el personal de


operaciones durante el arranque del equipo.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Ingeniera de sistemas - la secuencia de actividades y decisiones para transformar


una necesidad de negocios en un activo utilizable.

Rca

Apndice A: Definiciones
Inventario y compras - una funcin dentro de la organizacin responsable por la
compra y almacenamiento de refacciones, equipo y, en algunos casos, materias.
Involucramiento operacional - es el involucramiento del personal de operaciones
en algn aspecto del mantenimiento de equipo o activos. Es sinnimo con
involucramiento del operario.
ISO31000 - norma internacional que describe los componentes del marco de
referencia para la implementacin de gestin de riesgos.
ISO55001 - norma internacional que describe un marco de referencia para soportar
un proceso de gestin de activos.
Lder certificado en confiabilidad individuo, de buena reputacin, que ha
aprobado el examen de la asociacin de profesionales del mantenimiento.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Ps

Pm Pmo Int

Limpieza - la accin de quitar contaminacin u otros materiales de un activo.

Kpi Oa

Ca

Lder en Confiabilidad persona que ayuda a que las personas, mquinas y


dispositivos realicen un mejor trabajo.

Rca

Apndice A: Definiciones
Lista de revisin - herramienta genrica que puede desarrollarse para un sinfn de
propsitos. Es una forma estructurada, preparada con anticipacin, para capturar,
registrar y analizar datos a medida que avanza el trabajo. Algunos ejemplos son
la lista de revisin de inicio del operador, una lista de revisin de mantenimiento
preventivo (PM) y la lista de revisin del mantenimiento utilizada por los
diseadores.
Lubricacin rutinaria - el acto de efectuar la lubricacin de un equipo o activo
siguiendo un programa regular.
Lubricante - cualquier sustancia interpuesta entre dos superficies con la finalidad
de reducir la friccin y/o desgaste entre ellas.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Mantenimiento - todas las acciones necesarias para retener un artculo en, por
restaurarlo a, una condicin especificada.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Lubricar - aadir un tipo de lubricacin, tpicamente grasa o aceite, en un


compartimento, superficie o sobre un componente expuesto.

Rca

Apndice A: Definiciones
Mantenimiento basado en condiciones (CBM) - mantenimiento basado en la
condicin actual (salud) de un activo segn lo determinen mediciones y ensayos no
invasivos. CBM permite que las acciones preventivas y correctivas sean optimizadas
evitando las tareas de mantenimiento tradicionalmente calendarizadas o segn el
tiempo de marcha.
Mantenimiento basado en el operador (OBM) - una prctica efectiva en costos que
involucra a los operadores realizando las actividades bsicas de mantenimiento,
mantenimiento rutinario menor y tareas recurrentes de mantenimiento para
mantener al activo trabajando eficientemente para su propsito.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Mantenimiento correctivo (CM) - acciones de reparacin iniciadas como


resultado de las condiciones observadas o medidas en un activo antes o despus
de una falla funcional.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) - un proceso sistemtico


y estructurado para desarrollar un plan de mantenimiento eficiente y efectivo
para minimizar la probabilidad de fallas de un activo. El proceso asegura tanto la
seguridad como el cumplimiento con la misin.

Rca

Apndice A: Definiciones
Mantenimiento del paro - mantenimiento que se ejecuta en respuesta a un paro;
este tipo de mantenimiento cuesta en lo general entre 2 a 4 veces ms que el mismo
mantenimiento desempeado de manera planeada.
Mantenimiento planificado - tareas efectuadas de una manera regular, programada.
Estas tareas pueden ser de naturaleza predictiva (actividades de monitoreo de
condiciones) o preventiva (limpieza/cambio de filtros, revisar/ajustar tolerancias,
etc.) para evitar el deterioro o paro de un activo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Mantenimiento preventivo (PM) - estrategia de mantenimiento de equipo basado


en el reemplazo o restauracin de un activo a un intervalo fijo, no obstante su

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Mantenimiento predictivo (PdM) - estrategia de mantenimiento de equipo en base


a medir la condicin del equipo para evaluar si habr de fallar durante algn periodo
en el futuro y luego tomar las acciones apropiadas para evitar las consecuencias
de esa falla. Puede medirse la condicin del equipo usando monitoreo de las
condiciones, control estadstico de procesos, desempeo del equipo, o a travs del
uso de los sentidos humanos. Sinnimo con Monitoreo en base a condiciones y
mantenimiento en-condiciones.

Rca

Apndice A: Definiciones
condicin. Las tareas programadas de restauracin y tareas de reemplazo son ejemplos
de tareas de mantenimiento preventivo.
Mantenimiento proactivo - la suma de todo el trabajo de mantenimiento que se
efecta para evitar fallas o para identificar defectos que pueden conducir a fallas
(hallazgo de fallas). Incluye las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo
rutinarias y las tareas de trabajo identificadas a partir de ellas.
Mantenimiento total productivo (TPM) - estrategia de mantenimiento que enfatiza
la cooperacin entre operaciones y mantenimiento. Su objetivo incluye cero defectos,
cero accidentes, cero paros y un diseo efectivo del lugar de trabajo para reducir los
costos generales de operaciones y mantenimiento.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Medicin del desempeo - proceso de evaluar el progreso hacia el alcance de


objetivos predeterminados, incluyendo informacin acerca de la eficiencia con la
cual los recursos se convierten en bienes y servicios, sus resultados, la calidad de estos
resultados, qu tan bien se entregan al cliente y el nivel de la satisfaccin del cliente.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Manufactura esbelta - metodologa diseada para proveer mayor valor con las
mismas entradas (inputs) o incluso menos.

Rca

Apndice A: Definiciones
Medidas de desempeo - indicadores usados para medir el desempeo de una
funcin dentro de una compaa.
Mejor prctica - un mtodo o prctica innovadora superior que contribuye a un
mejor desempeo de un proceso o una organizacin; generalmente se le reconoce
como mejor por parte de otras organizaciones similares.
Mejora continua (CI) - el mejoramiento continuo de productos, servicios o procesos
mediante mejoras incrementales y de avanzada. Sinnimo con mejoramiento
continuo.
Mira - un propsito o intencin; un resultado deseado por la organizacin en base
a sus objetivos.
Modo de falla - la manera o modo en la cual puede fallar un activo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Motor - equipo que convierte la potencia elctrica en fuerza y movimiento mecnico;


usualmente proporciona movimiento mecnico rotacional.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo de vibraciones - tecnologa utilizada para determinar la condicin del


equipo y potencialmente predecir una falla.

Rca

Apndice A: Definiciones
Nivel de servicio - porcentaje de tiempo que los repuestos estn almacenadas antes
de ser necesarios.
Nmero de prioridad de riesgo (RPN) - tcnica utilizada para analizar el riesgo
asociado con potenciales problemas identificados durante un anlisis de modos
y efectos de falla. RPN utiliza tres escalas de calificacin: severidad, ocurrencia y
deteccin. Nmero de prioridad de riesgo = severidad x ocurrencia x deteccin.
Ocurrencia - una escala de clasificacin que define la frecuencia de un modo de
falla.
ODR - siglas en ingls para confiabilidad dirigida por el operador.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

rdenes de compras - rdenes producidas por el departamento de compras para


procurar los repuestos para la empresa.

Pm Pmo Int

Ca

Orden de trabajo - documento utilizado para solicitar, planificar, programar,


rastrear y reportar todas las actividades de mantenimiento.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

OEE - siglas en ingls para efectividad general del equipo, que se calcula como % de
disponibilidad x velocidad o % de tasa x % de calidad.

Rca

Apndice A: Definiciones
Paro - una interrupcin inesperada del servicio de un activo en particular.
Paro menor y holgura - un tipo de prdida del equipo causado por paros menores
del equipo; generalmente las causas son menores y requieren poco esfuerzo para
repararse o restablecerse, sin embargo, puede generar prdidas significativas al
acumularse en el tiempo.
Partculas de desgaste - tipo de anlisis de lubricante que examina las partculas de
desgaste suspendidas en el lubricante. Esto permite identificar y corregir el desgaste
antes de ocurrir una falla.
Prdidas por reducciones en velocidad/capacidad - son las prdidas incurridas
cuando se permite trabajar al equipo o los activos a una velocidad o capacidad
menor a su diseo.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Planificado y programado - actividades de mantenimiento en las cuales se


determinan los recursos por adelantado y se estima el tiempo para efectuar el
trabajo.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Personal de operaciones - personal que trabaja en el departamento de operaciones.

Rca

Apndice A: Definiciones
Planificador - un individuo designado que planea las actividades de mantenimiento.
Potencia - razn a la cual se transfiere la energa elctrica por un circuito elctrico;
la unidad internacional (SI) de la potencia es el vatio, un julio por segundo.
Problema - una diferencia percibida entre el estado actual y el estado deseado, o
una desviacin de la norma, estndar o statu quo.
Programa de mantenimiento - serie detallada de actividades de mantenimiento,
sus intervalos y actividades necesarias, junto con documentacin precisa de estas
actividades.
Proyecto - perodo temporal utilizado para crear, instalar y/o remodelar un activo.
Un proyecto tiene un punto inicial y final definidos, y objetivos especficos que
cuando son alcanzados significan la finalizacin del proyecto.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Prueba de aceptacin - prueba realizada bajo condiciones especficas utilizando


los artculos entregados para determinar el cumplimiento con los requerimientos
especificados.

Pm Pmo Int

Ca

Proyecto de capital - proyectos que incluyen una nueva construccin, reparaciones


mayores o mejora en los cuales el costo se capitaliza en lugar de gastarse.

Rca

Apndice A: Definiciones
Prueba de ultrasonido - tcnica de examinacin no destructiva para ubicar
defectos en el material haciendo pasar energa acstica a travs del material en el
rango ultrasnico. Se utiliza para destacar defectos en materiales o para deteccin
de fugas.
Repuestos crticos - son aquellos repuestos mayores de alto valor y tiempo de
entrega prolongado que se tienen en el inventario para evitar paros excesivos en
caso de una falla. En promedio son como 10% de los rubros en inventario, pero
pueden representar hasta el 50% del valor del inventario.
Repuestos rutinarios - repuestos utilizados de manera regular para mantenimiento
de equipo o activos.
Riesgo el potencial de que sucedan consecuencias negativas, no deseadas, de un
evento.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Sistema computarizado para gestin del mantenimiento (CMMS) - software


diseado para ayudar en la administracin de la funcin de mantenimiento.
Es sinnimo con Gestin de Activos de la Empresa (EAM). Sinnimo con
mantenimiento en base a condiciones y mantenimiento sobre condiciones.

Ca

Sntoma - condicin producida por un problema, no el problema mismo.

Rca

Apndice A: Definiciones
Supervisor - gerente de primera lnea generalmente responsable de un grupo de
ocho a 12 empleados en una organizacin tradicional.
Tarea de lubricacin - una accin en base a tiempo o condicin que implica agregar
o cambiar lubricante (como grasa o aceite).
Tareas de bsqueda de fallas (FF) - una tarea programada que busca determinar si
ha ocurrido una falla oculta o est por ocurrir.
Tareas dirigidas por condiciones (CD) - tareas dirigidas hacia la deteccin de la
presentacin de una falla o sntoma de falla.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Tasas de falla - el nmero de fallas de un activo sobre un perodo de tiempo. La tasa


de falla se considera constante a lo largo de la vida til de un activo. Normalmente
se expresa como el nmero de fallas por unidad de tiempo. Expresado con la sigla
griega lambda (), la tasa de falla es el inverso del tiempo medio entre fallas.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Tareas dirigidas por tiempo (TD) - son tareas especficas dirigidas a la prevencin
de fallas y se realizan en base al tiempo, ya sea tiempo calendario o tiempo de
marcha.

Rca

Apndice A: Definiciones
Termografa - la utilizacin de cmaras infrarrojas para medir temperaturas de
equipos a distancia y sin contacto. Se mide la energa infrarroja irradiada a partir de
la superficie del objetivo y se convierte a una temperatura superficial equivalente.
Tiempo activo - medida del tiempo en que un activo est trabajando y disponible.
Tiempo activo del equipo - el periodo de tiempo durante el cual un equipo en
particular est desempendose conforme a su especificacin de diseo; es el
inverso de tiempo de paro.
Tiempo de paro - el tiempo en el cual no es capaz de trabajar un activo (equipo). Es
la suma del tiempo de paro programado y no programado.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Tiempo medio entre fallas (MTBF) - el tiempo promedio entre una falla y otra para
un activo o componente. Se utiliza MTBF para tipos de activos similares que pueden
ser reparados. Se calcula dividiendo el tiempo total de operaciones del activo entre
el nmero de fallas entre algn perodo de tiempo. MTBF es el recproco de la tasa
de falla ().

Rca

Apndice A: Definiciones
Tiempo medio para reparacin (MTTR) - el tiempo promedio necesario para
restaurar un activo a su plena capacidad operativa despus de una falla. MTTR es
la medida de la capacidad de mantenimiento de un activo.
TOC - siglas en ingls para la Teora de Restricciones, que se describe en el libro de
Eliyahu Goldratt, La Meta.
Torque - tendencia de alguna fuerza para hacer rotar un objeto alrededor de un
eje, palanca o pivote. As como una fuerza puede ser un empuje o estiramiento, el
torque puede contemplarse como la torsin de un objeto.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Trabajo planificado - trabajo que ha pasado por un proceso formal de planificacin


para identificar los requerimientos de mano de obra, materiales, herramientas
y seguridad. La informacin se integra en un paquete del plan de trabajo y se
comunica a los trabajadores tcnicos antes del inicio del trabajo.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Trabajar hasta la falla (RTF) - una estrategia de mantenimiento o poltica para


activos en donde el costo y el impacto de la falla son menores al costo de las acciones
preventivas. Es una decisin deliberada basada sobre la efectividad econmica.

Rca

Apndice A: Definiciones
Trabajo reactivo - actividades de mantenimiento que ocurren con poco o ningn
aviso; estas actividades interrumpen el programa semanal de mantenimiento y
cuestan entre dos a cuatro veces su costo en comparacin a cuando son actividades
planificadas y programadas.
Ultrasnico - frecuencias acsticas por encima del rango audible de la escucha
humana.
Ultrasonido - el uso de tecnologa snica para descubrir problemas en equipos y
activos.
Uso del sistema computarizado para gestin del mantenimiento - la utilizacin
de un CMMS; muchas empresas slo alcanzan una tasa de utilizacin del 50% lo
cual no aprovecha al mximo el retorno de la inversin en el software.
Vibracin - oscilacin o movimiento mecnico alrededor de un punto de referencia.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Voltaje - fuerza que causa el flujo de corriente en un circuito elctrico.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Viscosidad - medida de la resistencia al flujo de un fluido.

Rca

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
El Sistema de Lder Certificado de Confiabilidad (CRL) de la Asociacin de
Profesionales del Mantenimiento (AMP) apoya los abordajes estandarizados para
la creacin de un sistema de gestin del marco de referencia para la sustentabilidad
de la confiabilidad en el mantenimiento y la gestin de activos.
Hemos integrado una lista de normativas claves que estn referenciadas en el
Cuerpo de Conocimiento (BoK) de los Elementos Uptime como una gua til para
los participantes.
De antemano agradecemos sus opiniones para expandir esta lista de normativas.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Ps

Pm Pmo Int

Ca

La Organizacin Internacional para Estandarizacin (ISO) es el desarrollador


ms grande del mundo de normas internacionales voluntarias. Los estndares o
normativas internacionales ofrecen especificaciones de avanzada para productos,
servicios y buenas prcticas, ayudando a que las industrias sean ms eficientes y
efectivas. Estas normas, que son desarrolladas mediante consenso global, ayudan
a derribar las barreras al comercio internacional. (www.iso.org)

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Organizacin Internacional para Estandarizacin (ISO)

Rca

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
ISO55000:2014
Gestin de activos - Generalidades, principios y terminologa: Ofrece
una generalidad de la gestin de activos, sus principios y su terminologa, y los
beneficios anticipados de la adopcin de la gestin de activos.

ISO55002:2014
Sistemas de gestin - Guas para la aplicacin de ISO55001: Ofrece
orientacin para la aplicacin de un sistema de gestin de activos de acuerdo con
los requerimientos de ISO55001.

ISO31000:2009
Gestin de riesgos - Principios y guas: Ofrece principios y pautas genricas

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rca

en la seleccin y aplicacin de tcnicas sistemticas para evaluacin de riesgos.

Rcm Pm Oa

Ps

Gestin de riesgos - Tcnicas para gestin de riesgos: Ofrece orientacin

Pm Pmo Int

Ca

ISO/IEC31010:2009

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

sobre gestin de riesgos.

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
ISO14224:2006
Industria del petrleo, petroqumicas y gas natural - Captura e
intercambio de datos sobre mantenimiento y confiabilidad para
equipos: Ofrece una base extensiva para la captura de datos de mantenimiento
y confiabilidad (RM) en un formato estndar para los equipos en todas las
instalaciones y operaciones. Aunque est dirigida a las industrias del gas y petrleo,
todas las industrias pueden encontrar beneficios.

ISO17359:2011
Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria - Guas
generales: Establece las pautas obvias para los procedimientos legales a tomarse

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Vocabulario:

Pm Pmo Int

Ca

ISO13372:2012

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

en cuenta al establecer un programa de monitoreo de condiciones para maquinaria


e incluye referencias a las normas asociadas requeridas en este proceso.

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
Define la terminologa utilizada en el monitoreo de condiciones y diagnstico
de maquinaria. Su intencin es ofrecer un vocabulario comn a los usuarios y
fabricantes de sistemas de monitoreo y diagnstico.

ISO13381-1:2004
Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria
Pronsticos Parte 1: Guas generales: Ofrece orientacin para el

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Monitoreo de condiciones con vibracin Parte 1: Procedimientos

Pm Pmo Int

Ca

ISO13373-1:2002

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

desarrollo de procesos de pronsticos. Pretende permitir a los usuarios y


fabricantes de sistemas de monitoreo y diagnstico compartir conceptos en
comn en los campos de pronsticos de falla de maquinaria; para permitir a
los usuarios determinar los datos, caractersticas y comportamiento necesario
para una prognosis certera; delinear un abordaje apropiado para el desarrollo
de la prognosis; e introducir conceptos de prognosis para facilitar el desarrollo
de sistemas y capacitacin futura.

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
Generales: Esta parte de ISO13373 ofrece pautas generales para las funciones
de medicin y captura de datos de vibraciones de maquinaria para monitoreo de
condiciones.

ISO13373-1:2005

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca

anlisis, y presentacin de datos de vibraciones: recomienda procedimientos


para procesamiento y presentacin de datos de vibraciones y el anlisis de
seales de vibraciones con el fin de monitorear la condicin de vibracin
de equipos dinmicos y efectuar los diagnsticos segn sea apropiado. Se
describen diferentes tecnologas para diferentes aplicaciones. Se incluyen las
tcnicas de mejoramiento de la seal y los mtodos de anlisis usados para la
investigacin de fenmenos dinmicos particulares de maquinaria. Muchas
de estas tcnicas pueden aplicarse a otros tipos de maquinaria, incluyendo
maquinaria reciprocante. Igualmente se proporcionan formatos ejemplos para

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Monitoreo de condiciones con vibracin Parte 2: Procesamiento,

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
los parmetros regularmente graficados para fines de diagnstico y evaluacin.
Esta norma se divide esencialmente en dos abordajes bsicos al analizar seales
de vibraciones: el dominio de tiempo y el dominio de frecuencia. Se cubren
adems algunos abordajes hacia el refinamiento de los resultados de diagnstico
modificando las condiciones operativas.

ISO 18436-2-:2003

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

Especifica los requerimientos generales para personal de anlisis de vibraciones


que realizan monitoreo y diagnsticos de la condicin de maquinaria. La
certificacin a esta norma proporciona un reconocimiento al respecto de las
calificaciones y competencias a los individuos que realizan mediciones y anlisis
de vibraciones en maquinaria usando sensores y equipos porttiles e instalados
permanentemente. Esta norma cubre un programa de certificacin de cuatro
categoras que se basa en las reas tcnicas comentadas en ella.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria


Requerimientos para capacitacin y certificacin del personal.
Parte 2: Monitoreo y diagnsticos de condiciones con vibraciones.

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
ISO29821-1:2011
Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Ultrasonido
Parte 1: Pautas generales. Describe los mtodos y requerimientos para efectuar
monitoreo y diagnstico de condiciones de maquinaria usando ultrasonido tanto
areo como estructural. Proporciona criterios de medicin, interpretacin de
datos y evaluacin. Esta tcnica se lleva a cabo tpicamente en maquinaria en
operacin en un rango de condiciones y ambientes. Esta es una tcnica pasiva
que detecta anomalas acsticas producidas por las mquinas.

ISO 18436-8:2013

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

evaluacin del personal que realiza monitoreo y diagnsticos de condicin de


maquinaria usando ultrasonido. Un certificado o declaracin de conformidad
con esta norma provee el reconocimiento de las calificaciones y competencias

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria


Requerimientos para capacitacin y certificacin del personal.
Parte 8: Ultrasonido. Especifica los requerimientos para la calificacin y

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
de los individuos realizando mediciones y anlisis de ultrasonido para condiciones
de maquinaria usando equipo de ultrasonido. Es posible que esta norma no sea
aplicable a equipo especializado o alguna otra situacin especfica. Esta norma
especfica un programa de clasificacin de 3 categoras basado en las reas tcnicas
contenidas en ella, congruente con ISO18436-1 e ISO18436-3.

ISO18434-1:2008

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

de la aplicacin de termografa infrarroja (IRT) al monitoreo y diagnstico de


la condicin de maquinaria, en donde la maquinaria incluye auxiliares de la
maquinaria, tales como vlvulas, mquinas impulsadas por fluido o electricidad,
y equipo de intercambiadores de calor relacionados con la maquinaria. Adems,
tambin se abordan las aplicaciones de IR con respecto a la evaluacin del
desempeo de la maquinaria. Esta norma introduce la terminologa de IRT en lo
que respecta al monitoreo y diagnstico de condiciones de la maquinaria; describe
los tipos de procedimientos de IRT junto con sus mritos; ofrece orientacin para
el establecimiento de los criterios para evaluacin de severidad para las anomalas

Ca

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Termografa


Parte 1: Procedimientos generales: Proporciona una introduccin

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
identificadas por IRT; describe los mtodos y requerimientos para efectuar IRT
en maquinaria, incluyendo las recomendaciones de seguridad; y proporciona
informacin sobre interpretacin de datos y criterios de evaluacin adems de
requerimientos de reportes esta norma tambin agrupa los procedimientos de
pruebas para determinar y compensar la temperatura aparente reflejada, emisividad
y medio de atenuacin al medir la temperatura superficial de un objetivo con una
cmara IRT cuantitativa.

ISO18436-7:2008

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

personal que efecta monitoreo y diagnstico de las condiciones de la maquinaria


utilizando termografa infrarroja. Usando equipo porttil para captura de imgenes
trmicas. Este procedimiento pudiera no aplicarse a equipo especializado o alguna
otra situacin especfica. ISO18436-7:2008 especifica un programa de clasificacin
de tres categoras.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria Requerimientos para capacitacin y certificacin del personal. Parte
7: Termografa. Especifica los requerimientos para la calificacin y evaluacin del

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
ISO18436-4:2014
Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria
Requerimientos para capacitacin y certificacin del personal
Parte 4: Anlisis del lubricante en campo. Especifica los requerimientos para
la calificacin y evaluacin del personal que efecta monitoreo y diagnstico de
las condiciones de la maquinaria utilizando anlisis del lubricante en campo.
Proporciona el reconocimiento de las calificaciones y competencias de los
individuos para efectuar anlisis de lubricantes en campo para monitoreo
de condiciones de la maquinaria. El procedimiento no es aplicable a equipos
especializados u otras situaciones especficas. Esta norma especfica un programa
de clasificacin de tres categoras basado en las reas tcnicas dentro de ella.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

los requerimientos para la calificacin y evaluacin del personal que efecta

Ca

Monitoreo de condiciones y diagnstico de maquinaria


Requerimientos para capacitacin y certificacin del personal
Parte 5: Tcnico/analista de laboratorio para lubricantes. Especifica

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

ISO18436-5:2012

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
monitoreo y diagnstico de las condiciones de la maquinaria utilizando
anlisis de lubricantes en base a laboratorio. Un certificado o declaracin de
conformidad con ISO18436-5:2012 provee el reconocimiento de las calificaciones
y competencias de los individuos realizando anlisis de lubricantes en base a
laboratorio para condiciones de maquinaria. Esta norma especifica un programa
de clasificacin de tres categoras basado en las reas tcnicas dentro de ella.

ISO20958:2013

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca

con el propsito del monitoreo y diagnstico de las condiciones de maquinaria


en base al anlisis de su seal elctrica. ISO20958:2013 es aplicable a motores de
induccin trifsicos.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Monitoreo y diagnstico de las condiciones de sistemas de


maquinaria - Anlisis de la seal elctrica de motores de induccin
trifsicos: Establece los lineamientos para las tcnicas en lnea recomendadas

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
Otras normas para gestin de sistemas de ISO
ISO9000 - Gestin de Calidad. La familia de normas ISO 9000 aborda
varios aspectos de la gestin de la calidad y contiene algunas de las normas ms
conocidas de ISO. Las normas ofrecen orientacin y herramientas para empresas
y organizaciones que quieren asegurar que sus productos y servicios cumplan de
manera consistente con los requerimientos del cliente y donde la calidad est en
constante mejoramiento. ISO 9001:2008 establece los criterios para un sistema
de gestin de calidad y es la nica norma en la familia a la que se puede certificar,
aunque no es un requerimiento. Puede utilizarse por cualquier organizacin,
grande o pequea, no importando su campo de actividad. De hecho, ms de 1
milln de empresas y organizaciones en ms de 170 naciones han implementado
ISO 9001:2008.

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

el criterio para un sistema de gestin ambiental al cual tambin se puede


certificar. Nos seala los requerimientos para un desempeo ambiental, pero
describe un marco de referencia que puede seguir una empresa u organizacin

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

ISO 14001:2004 - Sistema de gestin ambiental. Esta norma establece

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
para organizar un sistema de gestin ambiental efectivo. Puede ser utilizado por
cualquier organizacin, no obstante su actividad o sector. La utilizacin de ISO
14001:2004 ofrece seguridad y certeza a la direccin y empleados de la compaa,
as como los grupos de inters externos, de que se est midiendo y mejorando el
impacto ambiental. Los beneficios de la utilizacin de ISO 14001:2004 incluyen
reducciones en costos de la administracin de residuos, ahorros en el consumo
de energa y materiales, menores costos de distribucin, y una mejor imagen
corporativa entre reguladores, clientes y el pblico en general.

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

en el modelo del sistema de gestin de la mejora continua utilizado tambin para


otras normas bien conocidas, tales como ISO 9001 e ISO 14001. Esto facilita que
las organizaciones integren la gestin de energa en sus esfuerzos generales por
mejorar la gestin de calidad y del medio ambiente. Esta norma ofrece un marco
de referencia de los requerimientos para que las organizaciones desarrollen una
poltica para un uso ms eficiente de la energa; fijar las metas y objetivos para
cumplir con esa poltica; utilizar los datos para un mejor entendimiento y tomar

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

ISO 50001:2011 - Sistema de Gestin de Energa. ISO 50001 est basada

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
decisiones del uso de energa; medir los resultados; revisar qu tan bien funciona
la poltica; y continuamente mejorar la gestin de energa.

La Comisin Internacional Electro-tcnica (IEC)


La Comisin Internacional Electrotcnica (IEC) desde los principios de la dcada
de los setentas ha publicado normas para la confiabilidad del mantenimiento y
gestin de activos mediante los trabajos de TC56, que ha preparado ms de 50
normas internacionales al respecto de muchos de los aspectos de la confiabilidad.
(www.iec.ch)

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

involucrados en la gestin de la confiabilidad dentro de una organizacin y


establece el marco de referencia para gestionar las actividades de confiabilidad
con el propsito de alcanzar el desempeo en la confiabilidad. Confiabilidad
es la capacidad de un artculo para desempearse cmo y cundo se requiere.
La confiabilidad es la expresin utilizada para describir las caractersticas
dependientes en tiempo asociadas con el desempeo de un artculo. La

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

PROYECTO IEC60300-1 Gestin de la Confiabilidad Parte 1: Gua


para gestin y aplicacin: esta parte de IEC60300 describe los procesos

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
confiabilidad incluye caractersticas tales como la disponibilidad, confiabilidad,
capacidad de mantenimiento, capacidad de soporte, bajo condiciones dadas de
uso y los requerimientos de soporte de mantenimiento. La confiabilidad describe
la medida en la que se puede confiar en algo para comportarse como se espera.

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Pm Pmo Int

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

IEC60812:1985-2007 Tcnica de anlisis para confiabilidad del


sistema - Procedimiento para el anlisis de modos y efectos de fallas

Ca

lineamientos para el desarrollo de polticas de gestin de fallas para equipos


y estructuras utilizando la tcnica de anlisis del mantenimiento centrado en
confiabilidad (RCM). Esta parte sirve como una gua de aplicacin y es una
extensin de IEC60300-3-10, IEC60300-3-12 y IEC60300-3-14. Con el uso de esta
norma se pueden implementar las actividades de mantenimiento recomendadas
en las tres normas, que estn relacionadas con el mantenimiento preventivo. La
edicin anterior estaba basada en ATA1-MGS-3, mientras que esta edicin aplica
a todas las industrias y define un algoritmo revisado de RCM y abordaje al proceso
de anlisis.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

IEC60300-3-11:2009 Gestin de la Confiabilidad Parte 3-11: Gua


de aplicacin - Mantenimiento centrado en confiabilidad: Ofrece

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
(FMEA): Describe el anlisis de modos y efectos de fallas (FMEA), y el anlisis de
modos, efectos y criticidad de fallas (FMECA). Esta norma da orientacin respecto de
cmo pueden ser aplicadas para proporcionar los pasos de procedimientos necesarios
para efectuar un anlisis; identificacin de los trminos, suposiciones, medidas de
criticidad y modos de falla apropiados, la determinacin de las reglas de terreno; y
proporcionar ejemplos de las formas necesarias.

IEC61078:1991-2012 Tcnica de anlisis para la confiabilidad - Mtodo


del diagrama de flujo de la confiabilidad: Describe los procedimientos para

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

La SAE Internacional es una asociacin global compuesta de ms de 138,000 ingenieros


y expertos tcnicos en la industria aeroespacial, automotriz y de vehculos comerciales.

Pm Pmo Int

Ca

SAE INTERNACIONAL

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

modelar la confiabilidad de un sistema y para utilizar el modelo para calcular las medidas
de confiabilidad y disponibilidad. Se da una serie estndar de smbolos relacionados
con los parmetros de confiabilidad y en los anexos se ofrecen algunas frmulas.

Apndice B: Normativas de Soporte para


Confiabilidad en el Mantenimiento y Gestin de
Activos
Las competencias bsicas de SAE Internacional son el aprendizaje perpetuo y el desarrollo
de normas voluntarias por consenso. (www.sae.org).

JA1011_200908. Criterios de evaluacin para procesos de mantenimiento


centrado en confiabilidad: Esta norma de la SAE para el mantenimiento centrado

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

enumerados en SAE JA1011 (Criterios de evaluacin para procesos de RCM) y resume


los asuntos adicionales que deben ser abordados para la exitosa aplicacin de RCM.

Pm Pmo Int

Ca

JA1012_201108. Gua para la norma del mantenimiento centrado


en confiabilidad (RCM): Amplifica y clarifica cada uno de los criterios claves

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

en confiabilidad pretende ser utilizada por cualquier organizacin que tiene o hace uso
de activos o sistemas fsicos y que desea administrarlos de manera responsable. RCM es
un proceso especfico utilizado para identificar polticas que deben ser implementadas
para manejar los modos de falla que pueden causar una falla funcional de cualquier
activo fsico en un contexto dado de operaciones. Se pretende que esta norma se utilice
para evaluar cualquier proceso que presume ser un proceso RCM para determinar si
realmente es un proceso RCM. La norma soporta dicha evaluacin especificando las
caractersticas mnimas que debe tener un proceso para ser llamado proceso RCM.

Reconocimiento

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca

La definicin y desarrollo en la evolucin de las fases iniciales fue gracias a las


contribuciones de Steve Thomas, Ramesh Gulati, Jeff Smith, Grahame Fogel, John
Schultz y el equipo de Allied Reliability Group, que fueron de gran vala para llegar

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

El desarrollo de los conceptos expresados en el Cuerpo del Conocimiento


(BoK) del programa de Lder Certificado en Confiabilidad (CRL), jams habra
sido posible sin las aportaciones de los verdaderos maestros en el campo y
comunidad de la confiabilidad y gestin de los activos como Paul Barringer,
Dr. Robert Abernathy, Jack Nicolas Jr., Anthony Mac Smith, Ron Moore, Brad
Peterson, Terry Wireman, Terry OHanlon, David McKeown, Bob DiStefano, Jason
Tranter, Steve Turner, Jeff Shiver, Jeff Smith, Joel Levitt, Ramesh Gulati, Winston
Ledet, June Ledet, Michelle Ledet Henley, Steve Thomas, Cliff Williams, Heinz
Bloch, Christer Idhammer, Ralph Buscarello, Edmea Adell, Celso de Azevedo,
John Hardwick, John Woodhouse, Jeff Smith, Grahame Fogel, John Schultz (y el
equipo en Allied Reliability Group), PJ Vlock, George Williams, George Mahoney,
todo el equipo AEDC/Jacobs/ATA encabezados por Bart Jones junto a muchas
otras personas que han sido tan amables y generosas para asegurar que las ideas
originales y mejores prcticas hayan sido publicadas y compartidas.

Reconocimiento
a este estado final. Las presentaciones iniciales de estos elementos resultaron en
una retroalimentacin valiosa de parte de los miembros del grupo de usuarios
del mantenimiento predictivo de Oklahoma (OPMUG), el Instituto tecnolgico
de Fort Myers (antes High Tech Central), y los asistentes a la conferencia sobre
monitoreo de condiciones CBM-2013 y otros eventos de aprendizaje organizados
en el Instituto de confiabilidad por liderazgo en Fort Myers, Florida.
El equipo de Uptime Magazine de Jenny Brunson, Bill Partipilo, Becky Partipilo
y Kaitie Sweet hicieron mayores refinamientos a este material.

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

Ps
g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

Pm Pmo Int

Ca

Asociaciones como asociacin de profesionales del mantenimiento AMP,


sociedad de los profesionales de confiabilidad y mantenimiento SMRP, el foro
global de gestin de mantenimiento y activos GFMAM, Abraman y el Instituto
de gestin de activos IAM, tambin han creado las bases para este trabajo a
travs de sus esfuerzos para crear directrices, mtricos y un creciente cuerpo del
conocimiento sobre la prctica del mantenimiento, la confiabilidad y gestin de
los activos.

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Aportaciones ms recientes fueron contribuciones de Terry Wireman, Cliff


Williams, Henry ellmann, George Williams, George Mahoney, Derek Burley,
Maura Abad y Thayne Farrier.

CRL cuerpo de conocimiento

La asociacin de profesionales del mantenimiento (AMP) ha desarrollado un examen


y certificacin basado en los elementos Uptime y su sistema de confiabilidad por
liderazgo est diseado para crear lderes cuyo enfoque se han entregar valor al triple
el estado de resultados de:
Prosperidad econmica
Sustentabilidad medioambiental

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Responsabilidad social

CRL cuerpo de conocimiento


El cuerpo de conocimiento que crea los cimientos para el examen y la certificacin
incluye:
1. La gua de viaje del lder certificado en confiabilidad
2. La serie de pasaportes del lder certificado de confiabilidad
3. The (New) Asset Management Handbook (El (nuevo) manual de gestin

de los activos): Una gua a ISO55000


4. Dont Just Fix It Improve It (No slo arrglalo - mejralo), por Winston P.

Ledet, Winston J. Ledet y Sherri Abshire


5. Level 5 Leadership at Work (Liderazgo nivel 5 en operacin), por Winston

P. Ledet, Michelle Ledet Henley y Sherri Abshire


6. People A Reliability Success Story (Personas - una historia de xito en

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Plants (Limpio, ecolgico y confiable - gua de confiabilidad sustentable)


por Douglas Plucknette y Chris Colson

Pm Pmo Int

Ca

7. Clean, Green and Reliabile A Sustainable Reliability Guide for Industrial

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

confiabilidad) por Cliff Williams

CRL cuerpo de conocimiento


Ample su conocimiento. Ordene lla Serie de Pasaportes del Lder Certificado en
Confiabilidad
Tome el trayecto a travs de todos los elementos de un dominio en particular o
complete toda la jornada con la tabla entera de Elementos Uptime
Costos:
Elementos individuales $5.99 cada uno
Dominio completo $4.99 cada uno
Biblioteca entera de elementos Uptime (29) $3.99 cada uno

La Gua de Viaje de Liderazgo de Confiabilidad

g
erin
gine
y En ance
bilit en
lia nt
Re r Mai
fo

M
RE

M
AC

EM
W

ition
nd ent
t Co em
Asseanag
M

ip y
ershliabilit
Leadr Re
fo

Kpi Oa

Opx

R
LE

ion
ecut ent
k Ex em
Wor anag
M

Aci

Rcm Pm Oa

Rca

Ps

Pm Pmo Int

Ca

Cmo ordenar
Para ordenar, por favor visite:
www.mro-zone.com
888-575-1245 o 239-333-2500

AM

t
en
em
ag
an
tM
Asse

Rcm Ps

Si le interesan cantidades en volumen para capacitacin en toda la empresa, por


favor llmenos para ofrecerle una cotizacin.

CRL cuerpo de conocimiento

All books are available at


www.mro-zone.com

Вам также может понравиться