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ii
PRESENTACIN
SEOR
DECANO
DE
LA
FACULTAD
DE
CIENCIAS
ECONMICAS
La Tesista
iii
DEDICATORIA
iv
NDICE
PRESENTACIN........................................................................................................ ii
DEDICATORIA ......................................................................................................... iii
CAPTULO I ............................................................................................................... 1
INTRODUCCIN ....................................................................................................... 1
1.1.
1.2.
2.3.
Estrategias ..................................................................................... 13
2.3.1.2.
Publicidad ...................................................................................... 14
B)
C)
MARCO CONCEPTUAL............................................................................... 25
2.5.
VARIABLES ................................................................................................. 27
b)
vi
METODOLOGA ...................................................................................................... 30
3.1.
3.2.
NIVEL DE INVESTIGACIN....................................................................... 30
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
4.2.1.2.
4.2.1.3.
4.2.1.4.
vii
Servicio al Cliente................................................................................. 55
4.2.4.2.
4.2.4.3.
4.2.4.4.
4.3.
CONCLUSIONES ..................................................................................................... 69
RECOMENDACIONES ............................................................................................ 71
ANEXO 01: MATRIZ DE CONSISTENCIA............................................................. 76
PROBLEMAS ESPECFICOS ....................................................................... 76
a) Cules son las Estrategias publicitarias competitivas en la venta de
computadoras del Centro Comercial el Carmen de la ciudad del Cusco? ......... 76
OBJETIVOS ESPECFICOS .......................................................................... 76
a) Determinar las Estrategias publicitarias competitivas en la venta de
computadoras del Centro Comercial el Carmen de la ciudad del Cusco. .......... 76
ANEXO 02: Matriz de Operacionalizacin de variables ............................................. 77
TITULO: Las estrategias de publicidad en la venta de computadoras del centro
comercial el Carmen de la ciudad del Cusco 2016 ......................................... 77
ANEXO 03: Matriz del instrumento para la recoleccin de datos ............................... 78
ANEXO 04 Instrumento............................................................................................. 80
viii
NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Distribucin de los tems del cuestionario ..................................................... 34
Tabla 2: Descripcin de la escala de medicin ............................................................ 35
Tabla 3: Estadsticas de fiabilidad .............................................................................. 35
Tabla 4 : P1: Los empresarios del centro comercial El Carmen visitan a la competencia
para analizarla de forma peridica. ............................................................................. 36
Tabla 5: P2: Hay variedad de productos de computadoras en el centro comercial El
Carmen que no se encuentren en las tiendas de la competencia................................... 37
Tabla 6: P3: El centro comercial El Carmen ofrece los precios ms bajos de computadoras
respecto a la competencia ........................................................................................... 38
Tabla 7: P4: En estos ltimos aos hay mayores ofertas y promociones en la venta de
computadoras en el centro comercial El Carmen. ....................................................... 39
Tabla 8: P5: En el centro comercial El Carmen la garanta que se les da a los productos
es considerada de buena calidad. ................................................................................ 40
Tabla 9: P6: El centro comercial El Carmen brinda productos de fiabilidad al consumidor
(mejor que la competencia) ........................................................................................ 41
Tabla 10: P7: En el centro comercial El Carmen cada ao se incrementa la publicidad
(televisin, radio, internet, escrito) ............................................................................. 42
Tabla 11 : P8: El dinero que se invierte en la publicidad va aumentando cada ao en el
centro comercial El Carmen ....................................................................................... 43
Tabla 12: Indicadores de las estrategias publicitarias competitivas ............................. 44
Tabla 13: Estrategias publicitarias competitivas ......................................................... 45
Tabla 14: Comparacin promedio de los indicadores estrategias publicitarias
competitivas ............................................................................................................... 46
Tabla 15 P9: Los empresarios del centro comercial El Carmen atraen a nuevos
consumidores (clientes) cada ao ............................................................................... 48
Tabla 16: P10: El empresario aplica tcnicas para atraer a clientes que nunca visitaron
antes el centro comercial El Carmen........................................................................... 49
Tabla 17: P11: Los empresarios del centro comercial El Carmen estn adoptando nuevas
tcnicas para que sus clientes adquieran nuevos productos. ........................................ 50
Tabla 18 P12: Los empresarios del centro comercial El Carmen han renovado y
diversificado sus productos de computadoras. ............................................................ 51
ix
NDICE DE FIGURAS
Figura 1 Los empresarios visitan a la competencia ..................................................... 36
Figura 2: Variedad de productos que no se encuentran en la competencia ................... 37
Figura 3 El Centro El Carmen ofrece los precios ms bajos respecto a la competencia 38
Figura 4 Hay mayores ofertas y promociones en la venta de computadoras en el centro
comercial El Carmen .................................................................................................. 39
Figura 5: La garanta que se le da a los productos en el Centro Comercial El Carmen, es
considerada de buena calidad ..................................................................................... 40
Figura 6: El centro comercial El Carmen brinda productos de fiabilidad al consumidor
(mejor que la competencia) ........................................................................................ 41
Figura 7: En el Centro Comercial El Carmen cada ao se incrementa la publicidad
(televisin, radio, internet, escrito) ............................................................................. 42
Figura 8 El dinero que se invierte en la publicidad va aumentando cada ao en el centro
comercial El Carmen .................................................................................................. 43
Figura 9: Indicadores de las estrategias publicitarias competitivas .............................. 44
Figura 10 Estrategias publicitarias competitivas ......................................................... 46
Figura 11 Comparacin promedio de los indicadores estrategias publicitarias
competitivas ............................................................................................................... 47
Figura 12. Los empresarios del centro comercial El Carmen atraen a nuevos
consumidores cada ao............................................................................................... 48
Figura 13 El empresario aplica tcnicas para atraer a clientes que nunca visitaron antes
al centro comercial El Carmen ................................................................................... 49
Figura 14: Los empresarios del Centro Comercial El Carmen estn adoptando nuevas
tcnicas para que sus clientes adquieran nuevos productos. ........................................ 50
Figura 15 Los empresarios del Centro Comercial El Carmen han renovado y diversificado
sus productos de computadoras .................................................................................. 51
Figura 16: Indicadores de las estrategias publicitarias de desarrollo ............................ 52
Figura 17: Estrategias publicitarias de desarrollo ........................................................ 53
Figura 18: Comparacin promedio de los indicadores de estrategias publicitarias de
desarrollo. .................................................................................................................. 54
Figura 19 Los empresarios de computadoras del Centro Comercial El Carmen mejoran
cada vez sus servicios de atencin al cliente ............................................................... 55
xi
CAPTULO I
INTRODUCCIN
1.1.
1.2.
1.3.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
1.4.
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
1.4.1. ORIGINALIDAD
El presente trabajo de investigacin es original porque no hay antecedentes de
estudios similares relacionados al Centro Comercial El Carmen, por lo que el
presente estudio tiene el propsito de generar conocimientos sustentados en la
actual presencia de grandes empresas como es el caso de Real Plaza y otros,
donde pequeos negocios han sido afectados y han visto reducidos sus
volmenes de ventas de computadoras, como es el caso de los empresarios del
centro comercial en estudio, quienes no tienen todava estrategias de respuesta a
esta nueva situacin del mercado, un mercado competitivo, con mucha
publicidad, promocin y ofertas.
1.4.2. PERTINENCIA
La presente investigacin es pertinente, puesto que el problema se viene dando
en la realidad del Cusco, debido a la presencia de grandes negocios competitivos,
con estrategias modernas de publicidad, ofertas y promociones, los cuales estn
afectando actualmente a los pequeos negocios, quienes no tienen las
alternativas para poder revertir la tendencia de disminucin de sus ventas, como
es el caso de los empresarios del centro comercial El Carmen, en la venta de
computadoras, por lo que se requiere explicarse el problema y brindar algunos
alcances que pueda solucionar sus problemas de ventas.
1.4.3. RELEVANCIA
El estudio es relevante, porque permitir a los empresarios de venta de
computadoras del centro comercial El Carmen de la ciudad del Cusco,
reinsertarse nuevamente en el mercado competitivo y no correr el riesgo de
quiebra, que es el caso adems de muchos centros comerciales de la ciudad del
Cusco, quienes se han visto afectados por la gran empresa, lo que afectara al
crecimiento del desempleo y fortaleciendo el crecimiento de los monopolios,
sabiendo que estos perjudican a los consumidores.
1.5.
DELIMITACIN DE LA INVESTIGACIN
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
Alejandra Betancourt
Noralys Snchez
Conclusiones:
Resumen:
El presente estudio se realiz en la ciudad de Trujillo con el apoyo de las
productoras peruanas cinematogrficas situadas en la ciudad de Lima.
El propsito del presente trabajo de investigacin es indagar las estrategias de
marketing y publicidad que utilizaron las cuatro productoras cinematogrficas
responsables de los ltimos xitos taquilleros en el Per durante el 2012 y el
2013; las tcnicas y que se utilizaron fueron las entrevistas a las cuatro
productoras cinematogrficas con el objetivo de conocer sus estrategias; las
encuestas a tres pblicos objetivos de espectadores entre ellos nios, jvenes y
adultos para conocer los factores relevantes que influyeron en el consumo de
pelculas y tres focus group para analizar su comportamiento frente a una
pelcula peruana vs una pelcula extranjera.
Los resultados ms relevantes son que los espectadores Trujillanos son grandes
consumidores de gneros de comedia y terror, presentan influencia por la
publicidad audiovisual y la participacin del elenco de la pelcula es de mucha
importancia para elegir una pelcula durante su estreno. Entre otros datos de
inters se establece que las productoras cinematogrficas trabajan con un
enfoque ms intuitivo que estratgico; Los resultados obtenidos permitieron
elaborar una propuesta sobre estrategias de marketing y publicidad para
productos cinematogrficos peruanos.
Palabras clave: Estrategias de Marketing, Estrategias de Publicidad,
Comportamiento del espectador, Pelculas taquilleras, Per.
10
Resumen:
Esta tesis analiza el efecto de la publicidad con informacin positiva sobre el Per
y los peruanos en indicadores de identificacin nacional y bienestar social
recogidos en estudiantes de una institucin educativa preuniversitaria privada de
la ciudad de Lima. Para tal fin se desarroll un estudio experimental que consider
dos grupos de estudiantes distribuidos aleatoriamente de la siguiente manera:
grupo control (n=47) y grupo experimental (n=50). Los resultados muestran que
la exposicin a publicidad con contenidos positivos acerca del Per y los peruanos
no incide en una mayor identificacin, auto-estima colectiva o auto-estereotipia
positiva. Adicionalmente, esta exposicin tampoco incrementa los niveles de
bienestar social reportados por los participantes. Sin embargo, anlisis ms
especficos mostraron que quienes se identifican ms con el pas, reportan una
mayor autoestima colectiva nacional y evidencian representaciones autoestereotpicas ms positivas, as como reportan mayores niveles de bienestar
social.
11
Conclusiones:
PRIMERO: Que una gran mayora de los hoteles de dos estrellas de la ciudad
del cusco en la actualidad, no cuentan con un plan de marketing estratgico que
ayude a mejorar sus puntos dbiles tales como la falta de posicionamiento y el
contar con una buena imagen corporativa.
CUARTO: Que los hoteles de dos estrellas en la ciudad del cusco no utilizan
buenas estrategias de marketing que ayuden a mejorar su posicionamiento ni su
imagen corporativa ya que solo se dedican a brindar informacin a travs de una
pgina web y muchas veces esta no est ni actualizada.
12
2.2.
BASES LEGALES
REGLAMENTO DE LA LEY DE NORMAS DE LA PUBLICIDAD EN DEFENSA
DEL CONSUMIDOR. D.S. N 20-94-ITINCI. - Aprueba el reglamento de la Ley de
Normas de la Publicidad en Defensa del Consumidor.
Que, por DECRETO LEGISLATIVO N 691 se dictaron las normas sobre publicidad
en defensa del consumidor con la finalidad de velar por la veracidad, madurez y
responsabilidad de la publicidad y de los servicios publicidad; Que, es necesario dictar
las disposiciones reglamentarias requeridas para la aplicacin del dictado Decreto
Legislativo N 691; De conformidad con lo dispuesto en el artculo 30 del Decreto
Legislativo N 691 y el Decreto Ley N 25831, Ley Orgnica del Ministerio de
Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales.
El mencionado Decreto Legislativo recoge los cuatro principios bsicos o normas de
conducta, pacficamente aceptados en Doctrina, que rigen la actividad publicitaria, a
saber: veracidad (artculo 4), autenticidad (artculo 6), lealtad (artculo 7) y legalidad
(artculo 3). Cuando se viola alguno de estos principios, la publicidad se torna en ilcita.
Respecto a la Publicidad de ofertas, rebajas y promociones, el Artculo 11 manifiesta
lo siguiente: La publicidad de ofertas, rebajas y promociones deber indicar la duracin
de las mismas y el nmero de unidades disponibles.
LA LEY N 26506, manifiesta en sus artculos 7 y 8 lo siguiente:
Todo anuncio debe respetar la libre y leal competencia mercantil. Los anuncios no
debern imitar el esquema general, el texto, el eslogan, la presentacin visual, la msica
o efectos sonoros que otros mensajes publicitarios nacionales o extranjeros cuando la
imitacin pueda dar lugar a error o confusin.
Los anuncios no deben denigrar ninguna empresa, marca, producto o aviso,
directamente o por implicacin, sea por desprecio, ridculo o cualquier otra va.
Es lcito hacer comparaciones expresas de productos, siempre y cuando no se engae a
los consumidores ni se denigre a los competidores.
13
2.3.
BASES TERICAS
2.3.1. ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD
2.3.1.1.Estrategias
Las estrategias son programas generales de accin que llevan consigo
compromisos de nfasis y recursos para poner en prctica una misin
bsica. Son patrones de objetivos, los cuales se han concebido e iniciado
de tal manera, con el propsito de darle a la organizacin una direccin
unificada. (Koontz H. , 1991).
La estrategia se refiere a la determinacin de la misin (o propsito
fundamental) y de los objetivos bsicos de largo plazo de una empresa, a
la adopcin de lneas de accin y a la asignacin de los recursos
necesarios para lograr estos objetivos. Por consiguiente, los objetivos son
una parte de la formulacin de la estrategia. (Koontz H. &., 2013).
La estrategia publicitaria se define con el objeto de traducir de forma
comprensible a nuestro pblico objetivo, los fines comunicacionales de
la empresa anunciantes. Es un documento escrito, que se deduce
14
directamente del briefing, si sta est bien hecha, y debe enfocarse a largo
plazo. En l se concreta el objetivo del anunciante, esto es, la respuesta
que queremos obtener de nuestro target: qu problema tenemos que
resolver con la publicidad y qu impresin final (posicionamiento)
buscamos dejar en la mente de los consumidores con nuestros mensajes
para conseguir esa respuesta. (Garcia Uceda, 2008)
De igual manera, seala que "la estrategia de una organizacin consiste
en los movimientos y enfoques que disea la gerencia para conseguir que
la organizacin tenga excelentes resultados. En efecto, la estrategia es el
plan de actuacin que tiene la direccin para el negocio." (Thompson I. ,
romonegocios.net, 2011)
De todo esto se desprende, que las estrategias orientan las acciones para
cumplir los objetivos generales, ya que, si no hay objetivos claros y bien
definidos, no existir una estrategia apropiada para alcanzarlos. Se
deber contemplar los recursos necesarios para desarrollar las actividades
y tener en cuenta cmo se conseguirn dichos recursos y cmo sern
aplicados para aumentar las probabilidades de xito.
David, F. manifiesta que Implementar una estrategia significa movilizar
tanto a empleados como a directivos para poner en prctica las estrategias
formuladas, requiere de disciplina, compromiso y sacrificio. (David,
2013)
2.3.1.2. Publicidad
La publicidad es informar al consumidor acerca de productos del
anunciante y los beneficios de la marca y, despus de todo se trata de
influir para que este elija esa marca.
15
claramente
identificado,
que
promueve
ideas,
16
Los objetivos deben centrarse en lo que pueden tener una campaa concreta de
la publicidad, y estos deben venir lo ms segmentados posible.
Son los
siguientes:
17
La radio. Este medio ha ido, poco a poco, perdiendo audiencia, aunque sigue
siendo una plataforma til a la hora de hacer llegar un mensaje publicitario.
18
Plan de medios.
Lanzamiento.
Evaluacin.
19
a)
b)
c)
Por tanto, al hacer una estrategia publicitaria hay que tener en mente lo siguiente:
o Vender el producto desde el punto de vista del consumidor.
o Vender beneficios del producto.
o Usar los atributos para reforzar el por qu son posibles dichos beneficios.
(Fernndez, 2007).
A)
20
21
22
23
24
25
2.4.
MARCO CONCEPTUAL
Cliente: Es aquel por quin se planifican, implementan y controlan todas las actividades
de las empresas u organizaciones.
Planeacin estratgica
Planeacin estratgica se refiere al proceso administrativo de crear y mantener un buen
acoplamiento entre los objetivos y los recursos de la empresa y el desarrollo de
oportunidades de mercado (Lamb, 1998)
26
Plaza: Esta se refiere a los lugares donde venderemos nuestro producto y a los canales
de distribucin. A mayor cantidad de sitios donde el consumidor pueda encontrar lo que
ofrecemos, mayor cantidad de ventas.
Estrategias Publicitarias
Patrn de acciones y enfoque de negocios que emplean los administradores para
complacer a los clientes, crear una posicin de mercado atractiva y lograr los objetivos
organizacionales.
Cartera de clientes: Una cartera es un listado de clientes con algn rasgo o criterio en
comn.
27
2.5.
VARIABLES
2.5.1. VARIABLES: Variable nico
a)
Variable Independiente:
b)
Estrategias de publicidad
Conceptualizacin de variable.
Estrategias de Publicidad:
La estrategia publicitaria se define con el objeto de traducir de forma
comprensible a nuestro pblico objetivo, los fines comunicacionales de la
empresa anunciante. Es un documento escrito, que se deduce directamente del
briefing, si sta est bien hecha, y debe enfocarse a largo plazo. En l se concreta
28
el objetivo del anunciante, esto es, la respuesta que queremos obtener de nuestro
target: qu problema tenemos que resolver con la publicidad y qu impresin
final (posicionamiento) buscamos dejar en la mente de los consumidores con
nuestros mensajes para conseguir esa respuesta. (Garcia Uceda, 2008).
VARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD
nuestro
pblico
DIMENSIONES
es
quitarle
ventas
la
clientes
(posicionamiento)
buscamos
las
ventas
futuras
con
las
29
DIMENSIONES
INDICADORES
Estrategias comparativas.
publicitarias
Estrategias financieras.
competitivas
Estrategias
A. Estrategias
Estrategia de publicidad
de
posicionamiento.
Estrategias de publicidad.
B. Estrategias
publicitarias
de
desarrollo
Estrategias Extensivas.
Estrategias Intensivas.
cliente
de
fidelizacin
30
CAPTULO III
METODOLOGA
3.1.
TIPO DE INVESTIGACIN
El presente trabajo de investigacin es de tipo bsico, debido a que no buscar la
aplicacin de las variables, si no establecer la relacin de influencia entre las variables.
La investigacin bsica denominada tambin pura o fundamental busca el progreso
cientfico, acrecentar los conocimientos tericos sin inters directamente en sus posibles
aplicaciones o consecuencias prcticas; es ms formal y persigue las generalizaciones
con vistas al desarrollo de una teora basada en principios y leyes (Carrasco Daz, 2006)
3.2.
NIVEL DE INVESTIGACIN.
Investigacin descriptiva, Una investigacin es descriptiva cuando busca especificar
propiedades, caractersticas y rasgos importantes de cualquier fenmeno que se analice.
Describe tendencias de un grupo o poblacin Es decir, nos dice y refiere sobre las
caractersticas, cualidades internas y externas, propiedades y rasgos esenciales a los
hechos y fenmenos de la realidad, en un momento y tiempo histrico concreto
determinado (Carrasco Daz, 2006)
3.3.
ENFOQUE DE INVESTIGACIN
El enfoque del presente estudio es el enfoque cuantitativo; El enfoque cuantitativo es
secuencial y probatorio. El orden es riguroso, aunque desde luego, podemos redefinir
alguna fase. Parte de una idea que va acotndose y, una vez delimitada, se derivan
objetivos y preguntas de investigacin, se revisa la literatura y se construye un marco o
una perspectiva terica. De las preguntas se establecen hiptesis y determinan variables;
se traza un plan para probarlas (diseo); se miden las variables en un determinado
contexto; se analizan las mediciones obtenidas utilizando mtodos estadsticos, y se
31
3.4.
DISEO DE LA INVESTIGACIN
Este trabajo de la investigacin se desarrolla mediante un diseo No experimental,
transaccional o transversal, La investigacin no experimental se realiza sin manipular
deliberadamente variables, lo que hace la investigacin no experimental es observar
fenmenos tal como se dan en su contexto natural, para analizarlos.
Los diseos de investigacin transaccional o trasversal recolectan datos en un solo
momento, en un tiempo nico.
Su propsito es describir variables y analizar su incidencia e interrelacin en un
momento dado. Es como tomar una fotografa. (Hernndez S. & Fernndez C., 2014)
3.5.
ALCANCE DE LA INVESTIGACIN
El alcance de la presente investigacin es descriptivo. Con los estudios descriptivos se
busca especificar propiedades y caractersticas importantes de cualquier fenmeno que
se analice. Describe tendencias de un grupo o poblacin. (Hernndez S. & Fernndez
C., 2014)
3.6.
3.6.2. MUESTRA
Para la obtencin de la muestra se aplicar una frmula estadstica para
poblaciones finitas, como es el caso del presente estudio:
Z 2 Npq
n 2
E ( N 1) Z 2 pq
32
DONDE:
n=
Muestra
Z=
N=
p=
q=
E=
(1.96) 2 (94)(0.5)(0.5)
n
(0.05) 2 (94 1) (1.96) 2 (0.5)(0.5)
Resolviendo la frmula se obtiene una muestra de 75.68 = 76 encuestas.
3.7.
INSTRUMENTO
Encuesta
Cuestionario
3.8.
PROCESAMIENTO DE DATOS
Los datos recopilados fueron almacenados y procesados en un sistema computarizado,
donde se utiliz bsicamente programas como el Word, Excel, Power Point y
graficadores.
3.8.1. PROCESAMIENTO MANUAL.
En el procesamiento manual de los datos se realizar la tcnica del llenado de la
encuesta con la finalidad de ser llevados a una conclusin de datos.
33
34
CAPTULO IV
RESULTADOS
4.1.
Dimensin
Estrategias
publicitarias
competitivas
Estrategia de
publicidad
Estrategias
publicitarias de
desarrollo
Estrategias
publicitarias de
fidelizacin
Indicador
tems
Estrategias comparativas
1, 2
Estrategias financieras
3, 4
Estrategias de
posicionamiento
5, 6
Estrategias de publicidad
7, 8
Estrategias Extensivas
9, 10
Estrategias Intensivas
11, 12
13, 14
15, 16
17, 18
19, 20
35
Nivel
Interpretacin
4,21 5
Muy buena
Casi siempre
3,41 4,20
Buena
A veces
2,61 3,40
Regular
Casi nunca
1.81 2,60
Mala
1 1,80
Muy mala
Siempre
Nunca
Fuente: Elaboracin propia
N de elementos
0.809
20
4.2.
36
4.2.1.1.Estrategias Comparativas
Anlisis descriptivo de las estrategias comparativas.
Tabla 4 : P1: Los empresarios del centro comercial El Carmen visitan a la competencia para
analizarla de forma peridica.
Respuestas
Porcentaje
2.63
3.95
9.21
15.79
68.42
100.00
Frecuencia
2
3
7
12
52
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
68.42
70
60
50
40
30
15.79
20
10
2.63
3.95
9.21
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
37
Frecuencia
42
16
9
6
3
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
55.26
21.05
11.84
7.89
3.95
100.00
80
70
60
55.26
50
40
30
21.05
20
11.84
10
7.89
3.95
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
38
4.2.1.2.Estrategias Financieras
Anlisis descriptivo de las Estrategias Financieras
Frecuencia
39
18
11
5
3
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
51.32
23.68
14.47
6.58
3.95
100.00
51.32
50
40
23.68
30
14.47
20
6.58
10
3.95
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
39
Respuestas
Frecuencia
48
13
9
4
2
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
63.16
17.11
11.84
5.26
2.63
100.00
63.16
60
50
40
30
17.11
20
11.84
5.26
10
2.63
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
40
4.2.1.3.Estrategias Posicionamiento
Anlisis descriptivo de las Estrategias Posicionamiento
Porcentaje
61.84
18.42
9.21
5.26
5.26
100.00
Frecuencia
47
14
7
4
4
76
61.84
60
50
40
30
18.42
20
9.21
10
5.26
5.26
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
41
Frecuencia
26
25
11
8
6
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
34.21
32.89
14.47
10.53
7.89
100.00
40
32.89
30
14.47
20
10
10.53
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
Interpretacin:
Los empresarios de venta de computadoras del Centro Comercial El
Carmen, 34.21% indican son muy buenas Y 32.89% indican que son
buenas, lo que muestra que los empresarios, dan fiabilidad de los
productos a sus clientes.
42
Porcentaje
3.95
2.63
7.89
28.95
56.58
100.00
Frecuencia
3
2
6
22
43
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
60
50
40
28.95
30
20
3.95
10
2.63
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
43
Porcentaje
5.26
3.95
10.53
38.16
42.11
100.00
Frecuencia
4
3
8
29
32
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
38.16
40
42.11
30
20
5.26
10
10.53
3.95
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
44
Estrategias
Financieras
Estrategias de
Posicionamiento
Estrategias de
publicidad
Muy
mala
Mala
9.2%
1.3%
1.3%
49
64.5%
20
26.3%
5.3%
2.6%
17
22.4%
Regular
35
46.1%
6.6%
10.5%
3.9%
Buena
Muy
buena
10
13.2%
22
28.9%
32
42.1%
9.2%
5.3%
44
57.9%
33
43.4%
0%
76
100%
76
100
%
76
100%
76
100
%
Total
64.5%
57.9%
60%
46.1%
50%
42.1% 43.4%
Muy mala
40%
30%
Mala
28.9%
26.3%
Regular
22.4%
20%
10%
Muy buena
13.2%
9.2%
5.3%
Buena
10.5%
6.6%
5.3%
1.3%
2.6%
1.3%
9.2%
3.9%
0%
Estrategias
comparativas
Estrategias
Financieras
Estrategias de
Posicionamiento
Estrategias de
publicidad
Interpretacin y anlisis:
45
N
1
1
56
17
1
76
%
1.3%
1.3%
73.7%
22.4%
1.3%
100%
46
80%
73.7%
70%
60%
50%
40%
30%
22.4%
20%
10%
1.3%
1.3%
1.3%
0%
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy buena
Interpretacin y anlisis:
Promedio
Nivel
2.84
4.22
4.03
1.80
Regular
Muy Buena
Muy buena
Mala
3.22
Regular
47
5
4.22
4.03
4
3.22
2.84
3
1.8
0
Estrategias
comparativas
Estrategias
financieras
Estrategias de
posicionamiento
Estrategias de
publicidad
Estrategias
publicitarias
competitivas
Interpretacin y anlisis:
48
Tabla 15 P9: Los empresarios del centro comercial El Carmen atraen a nuevos
consumidores (clientes) cada ao
Respuestas
Frecuencia
5
7
12
21
31
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
6.58
9.21
15.79
27.63
40.79
100.00
60
50
40.79
40
27.63
30
15.79
20
6.58
10
9.21
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
49
Tabla 16: P10: El empresario aplica tcnicas para atraer a clientes que
nunca visitaron antes el centro comercial El Carmen
Respuestas
Frecuencia
5
3
11
16
41
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
6.58
3.95
14.47
21.05
53.95
100.00
70
53.95
60
50
40
30
21.05
14.47
20
6.58
10
3.95
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
50
Frecuencia
9
13
9
17
28
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
11.84
17.11
11.84
22.37
36.84
100.00
80
70
60
50
36.84
40
30
20
11.84
17.11
22.37
11.84
10
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
51
Frecuencia
26
22
13
9
6
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
34.21
28.95
17.11
11.84
7.89
100.00
34.21
30
28.95
17.11
20
10
11.84
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
52
Estrategias intensivas
N
%
Muy mala
34
44.7%
22
28.9%
Mala
28
36.8%
33
43.4%
Regular
10.5%
9.2%
Buena
6.6%
11
14.5%
1
76
1.3%
100%
3
76
3.9%
100%
Muy buena
Total
Fuente: Elaboracin propia
44.7%
43.4%
45%
40%
36.8%
35%
Muy mala
28.9%
30%
Mala
25%
Regular
20%
15%
10%
14.5%
10.5%
Buena
9.2%
Muy buena
6.6%
3.9%
1.3%
5%
0%
Estrategias extensivas
Estrategias intensivas
Interpretacin y anlisis:
De los empresarios de venta de computadoras del Centro Comercial el
Carmen, 44.7% indican que las estrategias extensivas son muy malas,
36.8% indican que las estrategias extensivas son malas, 10.5% indican que
las estrategias extensivas son regulares, mientras que el 6.6% indican que
las estrategias extensivas son buenas y 1.3% indican que son muy buenas.
53
Muy mala
31
40.8%
Mala
23
30.3%
Regular
16
21.1%
Buena
7.9%
Muy buena
0%
Total
76
Fuente: Elaboracin propia
45%
100%
40.8%
40%
35%
30.3%
30%
25%
21.1%
20%
15%
7.9%
10%
5%
0%
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy buena
Interpretacin y anlisis:
54
Nivel
2.01
Mala
2.39
Mala
2.20
Mala
Estrategias extensivas
Estrategias intensivas
Estrategias publicitarias de
desarrollo
3
2.39
2.2
2.01
0
Estrategias extensivas
Estrategias intensivas
Estrategias publicitarias de
desarrollo
Interpretacin y anlisis:
De la comparacin promedio de los indicadores de estrategias publicitarias
de desarrollo, se puede observar que las estrategias extensivas tienen un
promedio de 2.01 lo que indica que esta estrategia es mala, las estrategias
intensivas tienen un promedio de 2.39 lo que indica que estas esta estrategia
es mala. Por lo tanto, las estrategias publicitarias de desarrollo tienen un
promedio de 2.20 lo que indica que estas estrategias son malas.
55
4.2.4.1.Servicio al Cliente
Anlisis descriptivo del Servicio al Cliente.
Tabla 22: P13: Los empresarios de computadoras del centro
comercial El Carmen mejoran cada vez sus servicios de atencin al
cliente.
Respuestas
Porcentaje
5.26
7.89
15.79
30.26
40.79
100.00
Frecuencia
4
6
12
23
31
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
40.79
40
30.26
30
15.79
20
5.26
10
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
56
Porcentaje
5.26
6.58
14.47
27.63
46.05
100.00
Frecuencia
4
5
11
21
35
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
50
40
27.63
30
14.47
20
5.26
10
6.58
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
57
que son malas, lo que muestra que los empresarios, no tienen tcnicas
para recoger la opinin de los clientes respecto al servicio.
Porcentaje
2.63
3.95
14.47
28.95
50.00
100.00
Frecuencia
2
3
11
22
38
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
60
50.00
50
40
28.95
30
14.47
20
10
2.63
3.95
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
58
Tabla 25: P16: Los clientes del centro comercial El Carmen estn
satisfechos con los servicios de post venta de computadoras.
Respuestas
Frecuencia
5
8
10
17
36
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
6.58
10.53
13.16
22.37
47.37
100.00
47.37
50
40
30
22.37
20
6.58
10
10.53
13.16
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
59
Porcentaje
1.32
2.63
7.89
27.63
60.53
100.00
Frecuencia
1
2
6
21
46
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
70
60.53
60
50
40
27.63
30
20
10
1.32
2.63
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
60
Respuestas
Frecuencia
1
4
7
21
43
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
1.32
5.26
9.21
27.63
56.58
100.00
60
50
40
27.63
30
20
10
1.32
5.26
9.21
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
61
4.2.4.4.Sentimiento de Pertenencia
Anlisis descriptivo: Sentimiento de Pertenencia
Porcentaje
35.53
23.68
21.05
9.21
10.53
100.00
Frecuencia
27
18
16
7
8
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
90
80
70
60
50
40
35.53
23.68
30
21.05
20
9.21
10
10.53
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
62
Frecuencia
23
21
17
9
6
76
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
30.26
27.63
22.37
11.84
7.89
100.00
30.26
30
27.63
22.37
20
11.84
10
7.89
0
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
63
Muy mala
Servicio al
cliente
Servicio de
post venta
33
43.4%
40
52.6
Contacto con
el cliente
N
54
71.1
Mala
Sentimiento de
pertenencia
N
2.6%
9.2%
11
14.5
27
35.5%
19
25%
16
21.1
11.8%
11
14.5
1.3%
Regular
%
7
Buena
9.2%
7.9%
%
5
6.6%
35
46.1
21
27.6
Muy
buena
0%
0%
0%
Total
76
100%
76
100
76
100
%
76
100
80%
71.1%
70%
60%
50%
52.6%
Muy mala
46.1%
43.4%
Mala
40%
35.5%
30%
20%
27.6%
25%
Buena
21.1%
14.5%
11.8%
9.2%
10%
7.9%
6.6%
1.3%
Regular
14.5%
9.2%
Muy buena
2.6%
0%
Servicio al
cliente
Servicio de post
venta
Contacto con el
cliente
Sentimiento de
pertenencia
Interpretacin y anlisis:
64
Muy mala
10.5%
Mala
48
63.2%
Regular
20
26.3%
Buena
0%
Muy buena
0%
Total
76
Fuente: Elaboracin propia
100%
65
70%
63.2%
60%
50%
40%
26.3%
30%
20%
10.5%
10%
0%
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy buena
Interpretacin y anlisis:
Nivel
Servicio al cliente
2.02
Regular
1.93
Mala
1.62
Mala
3.63
Buena
2.30
Mala
Sentimiento de
pertenencia
Estrategias Publicitarias
de fidelizacin
Fuente: Elaboracin propia
66
3.63
3
2.02
2.3
1.93
1.62
0
Servicio al cliente
Servicio de post
venta
Contacto con el
cliente
Sentimiento de
pertenencia
Estrategias
Publicitarias de
fidelizacin
Interpretacin y anlisis:
4.3.
Muy mala
0%
Mala
41
53.9%
Regular
35
46.1%
Buena
0%
Muy buena
0%
76
100%
Total
Fuente: Elaboracin propia
67
60%
53.9%
46.1%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy buena
Nivel
3.22
Regular
2.20
Mala
2.30
Mala
Estrategias de publicidad
2.57
Mala
68
4
3.22
3
2.2
2.3
2.57
0
Estrategias
publicitarias
competitivas
Estrategias
publicitarias de
desarrollo
Estrategias
publicitarias de
fidelizacin
Estrategias de
publicidad
Interpretacin y anlisis:
69
CONCLUSIONES
1.-
2.-
Tambin no estn
3.-
4.-
70
manera se puede deducir que el cliente no est satisfecho por este hecho; los empresarios
no tienen registros telefnicos o e-mail de sus clientes, tampoco se intentan comunicar
con ellos, lo que no ha posibilitado una fidelizacin de los clientes hacia las empresas
vendedoras de computadoras del Centro Comercial el Carmen.
71
RECOMENDACIONES
1.-
2.-
Ser necesario que los empresarios vendedores de computadoras del Centro Comercial
El Carmen, de manera conjunta diseen estrategias de publicidad, para lo que es
necesario invertir y utilizar los diferentes medios de publicidad que ms llegada tienen
en el pblico, como el internet, la televisin y otros, para poder competir mejor en el
mercado del Cusco, considerando que ya fueron conocidos en este mercado y puedan
incrementar sus ventas en los siguientes aos.
3.-
4.-
Los empresarios del Centro Comercial el Carmen, tienen que personalizar ms sus
ventas, de tal manera que puedan mantener comunicacin permanente con sus clientes,
para lo que tendrn que manejar un registro de clientes ya sea por telfono o e-mail, lo
que les permitir la fidelizacin de los consumidores, por ese medio podrn enviar sus
ofertas, promociones, nuevos productos, etc.
Ejemplo: anotar sus datos, las fechas de sus cumpleaos de los clientes para felicitarles
y regalarles obsequios con logos de la empresa.
72
73
REFERENCIA BIBLIOGRFICA
(s.f.).
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http://www.hagalepues.net/universidades/. (2016).
Huiman, A. (2002). Serigrafa Publicitaria y Estampados en Polos,. Lima, Per:
Palomino,.
74
75
Anexos
76
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
PROBLEMAS ESPECFICOS
a) Cules son las Estrategias
publicitarias competitivas en la venta
de
computadoras
del
Centro
Comercial el Carmen de la ciudad del
Cusco?
b) Cules son las Estrategias
publicitarias de desarrollo en la venta
de computadoras del centro comercial
El Carmen de la ciudad del Cusco?
c) Cules son las Estrategias
publicitarias de fidelizacin en la
venta de computadoras del centro
comercial El Carmen de la ciudad del
Cusco?
VARIABLE
/DIMENSIONES
DISEO
POBLACION
METODOLOGICO Y MUESTRA
TECNICAS E
INSTRUMENTO
VARIABLE
TIPO DE
Poblacin:
Tcnica:
INDEPENDIENTE:
INVESTIGACION
94
Empresarios
Encuesta
Estrategias
de Bsico
publicidad
cuestionario
NIVEL DE
DIMENSIONES:
INVESTIGACION
Estrategias publicitarias
Descriptiva
competitivas
Estrategias publicitarias
de desarrollo
Instrumento
Muestra:
DISEO DE
INVESTIGACION
76 unidades
de estudio
77
DIMENSIONES
1) Estrategias publicitarias competitivas
INDICADORES
Estrategias comparativas.
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD
Estrategias financieras.
Estrategias de posicionamiento.
Estrategias de publicidad.
nuestro
Estrategias Extensivas.
Estrategias Intensivas.
final
2008)
futuras
pblico
objetivo,
los
fines
nmero de clientes.
la
publicidad
qu
impresin
con
las
evoluciones de precio.
correspondientes
78
INDICADORES
ITEM/ REACTIVO
ESTRATEGIAS
PUBLICITARIAS
COMPETITIVAS
Estrategias comparativas
PESO
N DE
ITEMS
VALORACION
1)Nunca
Estrategias financieras
2)Casi nunca
Estrategias de
posicionamiento
08
3)A veces
4)Casi siempre
Estrategias de publicidad
5)Siempre
79
Estrategias extensivas
ESTRATEGIAS
PUBLICITARIAS
DE DESARROLLO
Estrategias intensivas
Buscar un sentimiento de
pertenencia:
04
1)Nunca
2)Casi nunca
3)A veces
08
4)Casi
siempre
5)Siempre
80
ANEXO 04 Instrumento
Casi
nunca
A
veces
Casi
siempre
Siempre
Total
52
12
76
68.4
15.8
9.2
3.9
2.6
100
16
41
76
3.9
9.2
11.8
21.1
53.9
100
11
18
39
76
3.9
6.6
14.5
23.7
51.3
100
13
48
76
2.6
5.3
11.8
17.1
63.2
100
14
48
76
3.9
5.3
9.2
18.4
63.2
100
11
25
26
76
P1
P2
Los
empresarios
del
Centro
Comercial El Carmen visitan a la
competencia para analizarla de forma
peridica
Hay variedad de productos de
computadoras en el Centro Comercial El
Carmen que no se encuentren en las
tiendas de la competencia
P6
81
se
incrementa
la
7.9
10.5
14.5
32.9
34.2
100
43
22
76
56.6
28.9
7.9
2.6
3.9
100
32
29
76
42.1
38.2
10.5
3.9
5.3
100
publicidad
82
Casi
nunca
A
veces
Casi
siempre
Siempre
Total
31
21
12
76
40.8
27.6
15.8
9.2
6.6
100
41
16
11
76
53.9
21.1
14.5
3.9
6.6
100
28
17
13
76
36.8
22.4
11.8
17.1
11.8
100
32
13
22
76
42.1
11.8
17.1
28.9
100
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El
Carmen
traen
nuevos
Casi
nunca
A
veces
Casi
siempre
Siempre
Total
31
23
12
76
40.8
30.3
15.8
7.9
5.3
100
35
21
11
76
46.1
27.6
14.5
6.6
5.3
100
38
22
11
76
50.0
28.9
14.5
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2.6
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36
17
10
76
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83
de
post
venta
de
47.4
22.4
13.2
10.5
6.6
100
46
21
76
60.5
27.6
7.9
2.6
1.3
100
43
21
76
56.6
27.6
9.2
5.3
1.3
100
16
18
27
76
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9.2
21.1
23.7
35.5
100
17
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11.8
22.4
27.6
30.3
100
computadoras.
Los empresarios de computadoras del
Centro Comercial El Carmen tienen
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Comercial
El
Carmen
se
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Carmen
regala
artculos
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