02.17 Directos, indirectos, costos fijos y variables.

1. La levadura -, variables directa

Harinas directa, variable
Los materiales de embalaje DIRECTO (o podran ser indirecta si es pequeo y no
atribuirse a cada unidad), variables
La depreciacin de los hornos -indirect, fijo (a menos que "unidades de produccin"
depreciacin, que luego
sera variable)
La depreciacin de la mezcla de mquinas-indirecto, fijo (a menos que "unidades de
produccin" depreciacin, que
entonces sera variable)
Alquilar en edificio de la fbrica - indirecto, fijo
Seguro de Incendio en edificio de la fbrica indirecto, fijo
Utilidades Factory - indirecta, probablemente alguna variable y algunos (por ejemplo,
electricidad fija pueden ser
los costos variables, sino de calentamiento pueden ser fijos)
Acabado departamento trabajadores por hora - directa, variable (o fijo si los trabajadores
estn bajo una
contrato sindical)

Mezcla gerente del departamento - indirectos, fijos

Manipuladores Materiales -depends en la forma en que se pagan. Si se paga por hora y no
bajo la unin
contrato, indirectos, variable. Si asalariados o bajo contrato sindical luego indirecto, fijo
Custodio en -indirect fbrica, fija
Vigilancia nocturna en -indirect fbrica, fija
Maquinista (que se ejecuta la mquina mezcladora) -depends en la forma en que se pagan.
Si se paga por hora y
no bajo contrato sindical, a continuacin, indirectos, variable. Si asalariados o bajo
contrato sindical
a continuacin, indirectos, fijos

El personal de mantenimiento de mquinas - indirecto, probablemente fijos, si asalariado,

pero pueden ser variable si
paga slo por el tiempo trabajado y mantenimiento aumenta con el aumento de la
produccin
Suministros de conservacin - indirecta, variables
Artculos de limpieza - indirecta, ms probable es fija ya que los custodios probablemente

hagan lo mismo
cantidad de la limpieza de todas las noches

2. Si el objeto de coste es la mezcla de Departamento, entonces nada directamente

relacionado con la mezcla

Departamento ser un costo directo. Esto incluir:

La depreciacin de mquinas mezcladoras
Mezcla Director de departamento
Manipuladores de Materiales (del Departamento de mezcla)
Maquinista (correr las mquinas mezcladoras)
El personal de mantenimiento de la mquina (del Departamento de mezcla)
Suministros de Mantenimiento (si se identifican por separado para el Departamento de
mezcla)

Por supuesto, la levadura y la harina tambin ser un costo directo del Departamento de
mezcla, pero ya es

un costo directo de cada tipo de pan producido.

2-22 Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos para la extraccin de
minerales de las arenas de playa en la Isla Fraser. CM tiene costos en tres reas:
a) Pago a un subcontratista minero que cobra $80 por tonelada de arena de playa extrada y devuelta a la playa
(despus de procesarse en la zona continental para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn).
b) Pago de impuestos especiales sobre minera y ecologa de $50 por tonelada de arena de playa extrada.
c) Pago a un operador de buques de transporte. Este operador cobra $150,000 mensuales por el transporte de
cada lote de arena de playa hasta 100 toneladas por lote por da a la zona continental y por el retorno
posterior a la isla Fraser (es decir, 0 a 100 toneladas por da = $150,000 por mes; 101 a 200 toneladas por da =
$300,000 por mes, y as sucesivamente).
Cada buque opera 25 das por mes. El cargo de $150,000 mensuales se debe pagar incluso si se transporta
una cantidad inferior a 100 toneladas en cualquier da, e incuso si CM requiere menos de 25 das de
transporte por buque en ese mes.
CM extrae actualmente 180 toneladas de arena de playa por da durante 25 das al mes.
1. Cul es el costo variable por tonelada de arena de playa extrada? Cul es el costo fijo mensual para CM?
2. Elabore una grfica de los costos variables y otra grfica de los costos fijos de CM. Sus grficas deberan ser
similares a las ilustraciones 2-3, panel A (p. 31), y 2-4 (p. 34). El concepto de rango relevante es aplicable a
sus grficas? Explique por qu.
3. Cul es el costo unitario por tonelada de arena de playa extrada, a) si se extraen 180 toneladas diarias, y
b) si se extraen 220 toneladas diarias? Explique la diferencia en las cifras de los costos unitarios.

R//1 tonelada de arena

80.00

impuesto

50.00

costos variables
Los costos fijos al mes
0 a 100 toneladas de capacidad por da = $ 150.000
101 a 200 toneladas de capacidad por da = $ 300.000
201 a 300 toneladas de capacidad por da = $ 450.000

130.00
300,000.00

R// El concepto de rango relevante es potencialmente relevante para ambos grficos. Sin embargo, la pregunta que hace

no imponer restricciones a los costos variables unidad. El rango de referencia a los costos fijos totales es

de 0 a 100 toneladas; 101 a 200 toneladas; 201 y 300 toneladas, y as sucesivamente. Dentro de estos intervalos, el total

costos fijos no cambian en total.

R// 3
COSTO UNITARIO (180)

COSTO UNITARIO (220)

C.V. = (80+50) * 180 * 25 + (300000)

C.V. = (80+50) * 220 * 25 + 450000

C.V. = 885,000.00 / 25

C.V. = 1,165,000.00 / 25

C.V. Total diario = 35400.00

C.V. Total diario = 46600.00

Costo Unitario = 35,400 /

180
Costo Unitario = 196.67

Costo Unitario = 46,600.00 / 220

Costo Unitario = 211.82

2-27 Costo total y costo unitario, toma de decisiones. Gayles Glassworks se dedica a la fabricacin de recipientes
de vidrio para uso cientfico. El costo de los materiales es de $1 por recipiente, y a los trabajadores que

soplan el vidrio se les paga una tarifa salarial de $28 por hora. Un soplador de vidrio hace 10 recipientes por hora. Los
costos fijos de manufactura para los recipientes son de $28,000 por periodo o gastos de operativos. Los costos de
periodo (distintos de los costos de manufactura) asociados con los recipientes son de $10,000 por periodo y son fijos.
1. Grafique los costos de manufactura fijos, variables y totales para los recipientes, usando las unidades
(nmero de recipientes) en el eje de las x.
2. Suponga que Gayles Glassworks fabrica y vende 5,000 recipientes en este periodo. Su competidor, Floras
Flasks, vende recipientes en $10 cada uno. Gayle puede vender por debajo del precio de Floras y obtener
todava una utilidad sobre los recipientes?
3. Cmo diferira su respuesta al punto 2, si Gayles Glasswork hiciera y vendiera 10,000 recipientes durante
este periodo? Por qu? Qu indica el uso del costo unitario en la toma de decisiones?

R// 1 materiales
mano de obra
costos variable
costo variable 3.80 x 5000
costos fijos de
manofactura
costos del periodo
costo total

1.00
2.80
3.80
19,000.00
28,000.00
10,000.00
57,000.00

Unidades producidas 5000

costo total / cantidad unidades =
costo unitario (5000)

(57000 /
5000)
11.40

Unidades producidas 10000

costo total / cantidad unidades =
costo unitario (10000)

(76000 /
10000)
7.60

R// 2 Gayles Glassworks al producir 5000 unidades no podra vender al precio de su competidor
que vende a 10.00 c/u porque su costo unitario supera ese valor, siendo su costo
por unidad al producir 5000 un valor de 11.40 c/u.
Gayles Glassworks puede tomar a cosideracion competir con el precio de Flora's Flasks al precio de

10.00 c/u dado que al producir 10000 unidades su costo baja a 7.60 c/u.

2-30 El costo de los bienes adquiridos, el costo de los bienes vendidos, y la cuenta de
resultados.
(1) Tiendas de Montgomery Retail Outlet
Calendario de Costo de los bienes adquiridos
Para el ao terminado el 31 de diciembre 2011
(en miles)
Las compras
Aadir al transporte de mercancas
Deducir:
Devoluciones de compras y asignaciones
Descuentos de compra

$ 260,000.00
$ 10,000.00
$ 270,000.00
$ 11,000.00
$ 9,000.00

El costo de ventas compr

$ 20,000.00
$ 250,000.00

(2) Tiendas de Montgomery Retail Outlet

Calendario de Costo de Ventas
Para el ao terminado el 31 de diciembre 2011
(en miles)
A partir del inventario de mercancas 01/01/2011
El costo de los bienes adquiridos

$ 45,000.00
$ 250,000.00

Costo de bienes disponibles para la venta

Inventario final mercanca 12/31/2011

$ 295,000.00
$ 52,000.00

Costo de bienes vendidos

$ 243,000.00

Tiendas Montgomery Retail Outlet

Cuenta de resultados
Ejercicio terminado el 31 de diciembre 2011
(en miles)
Ingresos
El costo de ventas (vase ms arriba)
El margen bruto
Costos de operacin
Los costos de comercializacin y publicidad
La depreciacin de construccin
Gastos de envo de la mercanca a los clientes
Los gastos generales y administrativos
Los costos totales de operacin

$ 320,000.00
$ 243,000.00
$ 77,000.00

$ 24,000.00
$ 4,200.00
$ 2,000.00
$ 32,000.00
$ 62,000.00

La utilidad de operacin

2-31 El flujo de costos inventariables.

(Todas las cifras a continuacin en millones).
1
Materiales directos inventario 01/10/2011
Materiales directos comprados
Materiales directos disponibles para la produccin de
Materiales directos utilizados
Materiales directos inventario 10/31/2011
2
Gastos indirectos de fabricacin total cuesta
Restar: los gastos generales de fabricacin Variable
Los gastos generales de fabricacin fijos para 10 2011
3
Fabricacin total cuesta
Restar: materiales directos utilizados (de requerimiento 1)
Total de los gastos generales de fabricacin
Los costos de mano de obra de fabricacin directos para Octubre de
2011

$ 14,800.00

$
$
$
$
$

105.00
365.00
470.00
385.00
85.00

$
$
$

450.00
265.00
185.00

$
$
$

1,610.00
385.00
450.00

775.00

4
Inventario de trabajo en proceso 01/10/2011
Los costes de fabricacin total
Trabajar en proceso disponible para la produccin
Restar: El costo de los productos manufacturados (mud a FG)
Inventario de trabajo en proceso 10/31/2011
5
Inventario de productos terminados 01/10/2011
Costes de produccin (se mud de WIP)
El costo de los productos terminados a la venta en octubre de 2011
6
Los productos terminados disponibles para la venta en octubre de 2011
(de requisito 5)
Restar: Costo de bienes vendidos
Inventario de productos terminados 10/31/2011

$
$
$
$
$

230.00
1,610.00
1,840.00
1,660.00
180.00

$
$
$

130.00
1,660.00
1,790.00

$
$
$

1,790.00
1,770.00
20.00

2-33 Costo de los productos fabricados, cuenta de resultados, la industria manufacturera

Compaa.

Piamonte Corporacin

Calendario de costes de produccin

Ejercicio terminado el 31 de diciembre 2011

(en miles)

Los costos de materiales directos

Inventario inicial, 01 de enero 2011

$65,000.00

(+)Las compras de materiales directos

$128,000.00

El costo de los materiales directos disponibles para su uso

$193,000.00

(+)Inventario final, 31 de diciembre 2011

$3,400.00

$159,000.00

Materiales directos utilizados

$106,000.00

Cuesta trabajo fabricacin directa

Los costes de fabricacin indirectos

La mano de obra de fabricacin indirecta

Los materiales indirectos

Seguros Planta

$48,000.00

$14,000.00

$2,000.00

Construccin y equipo 21,000 Depreciacin de la planta

$21,000.00

Utilidades de las plantas

$12,000.00

Las reparaciones y el mantenimiento de plantas

$8,000.00

$32,000.00

Costos de equipos de arrendamiento

$137,000.00

Los costes de fabricacin indirecta total

$402,000.00

Los costes de fabricacin incurridos durante 2011

(+)Inventario de trabajo en proceso, 01 de enero 2011

$83,000.00

Los costos totales de produccin para tener en cuenta

$485,000.00

(-)terminando los trabajos en proceso de inventario, 31 de diciembre

2011

$72,000.00

$413,000.00

El costo de los productos manufacturados

Piamonte Corporacin

Estado de resultados

Ejercicio terminado el 31 de diciembre 2011

(en miles)

Ingresos

$600,000.00

Costo de ventas:

A partir de los productos terminados, 01 de enero 2011

$123,000.00

Costes de produccin

$413,000.00

Costo de bienes disponibles para la venta

$536,000.00

Poner fin a los productos terminados, 31 de diciembre 2011

$102,000.00

$434,000.00

Costo de bienes vendidos

$166,000.00

El margen bruto

Costos de operacin:

Comercializacin, distribucin y servicio al cliente los costes de

$62,000.00

Los gastos generales y administrativos

$34,000.00

Los costos totales de operacin

La utilidad de operacin

$96,000.00

$70,000.00

2-39 Falta de registros, calculando los costos de inventario.

Inventario 1. Los productos terminados, 03/31/2011 = $ 210.000
2. inventario Trabajo en proceso, 03/31/2011
= $ 190.000
3. Los materiales directos inventario 03/31/2011
= $ 85,000

Este problema no es tan fcil como parece a primera vista. Estas respuestas se obtienen por trabajo de la
figuras conocidas a las incgnitas en el calendario a continuacin. Las relaciones bsicas entre
categoras de costos son:
Los costes de fabricacin durante el perodo
$ 840.000
Los costos de conversin
$ 660.000
Materiales directo utilizados = costos fabricacin utilizados - costos de conversin
= $ 840,000 - $ 660,000 = $ 180.000
Costes de produccin = Materiales directos Usado 4
= $ 180.000 x 4 = $ 720.000

Calendario de Cmputos

Materiales directos, 01/03/2011

$25,000.00

Materiales directos comprados

$240,000.00

Materiales directos disponibles para su uso

$265,000.00

Materiales directos, 03/31/2011

$85,000.00

Materiales directos utilizados

$180,000.00

Los costos de conversin

$660,000.00

Los costes de fabricacin adicionales durante el perodo

$840,000.00

(+) trabajo en proceso, 01/03/2011

$70,000.00

Fabricacin cuesta dar cuenta de

$910,000.00

(-)trabajo en proceso, 03/31/2011 2

$190,000.00

El costo de los productos manufacturados (4 x $ 180,000)

$720,000.00

(+) Productos terminados, 01/03/2011

$320,000.00

Costo de bienes disponibles para la venta

$1040,000.0
0

Deducir productos terminados, 03.31.2011

$210,000.00

Costo de bienes vendidos (80% x $ 1,037,500)

$830,000.00

2-40 Problema global sobre los costos unitarios, los costos del producto.

2-40
1. Si se utilizan 2 libras de materiales directos para hacer que cada unidad de producto terminado, 123000
unidades 2 lbs., o 246.000 libras. Se utilizaron en $ 0,60 por libra de materiales directos ($ 147,600
246.000 libras.). (Los costos de materiales directos de $ 147.600 son materiales directos utilizados, no
comprado.)
Por lo tanto, el inventario final de materiales directos es de 2.400 libras. $ 0.60 = $ 1,440.
2.

Materiales directos cuesta

Mano de obra directa
Los costos de energa de la planta
Mano de obra indirecta

Costes de fabricacin de
123.000 unidades
Variable
Fijo
Total
$147,600 $147,600
$38,400 $38,400
$2,000 $2,000
$11,000 $14,000
$33,000

$11,000

$14,000

$25,000

$213,000

$33,000

$246,000

Otros gastos indirectos de produccin

Costes de produccin

Promedio de costo de fabricacin unidad: $ 246,000 123.000 unidades = $ 2.00 por unidad
Inventario de productos terminados en unidades: = $ 26,000 / $ 2.00 por unidad = 13.000 unidades

3. Las unidades vendidas en 2011 = Inventario inicial + Produccin - Inventario final

= 0 + 123.000 = 110.000 -13.000 unidades
Precio en 2011 La venta = $ 594,000 110 000= $ 5.40 por unidad

Denver Material de oficina

Cuenta de resultados
Ejercicio terminado el 31 de diciembre 2011
(en miles)
Los ingresos (110.000 unidades vendidas $ 5,40)
Costo de unidades vendidas:
$0.00
A partir de los productos terminados, 01 de enero 2011
Costes de produccin
Costo de bienes disponibles para la venta
Poner fin a los productos terminados, 31 de diciembre 2011

$594,000.00

$246,000
.00
$246,000
.00
$26,000.
00 $240,000.00

Utilidad bruta
Costos de operacin:
Comercializacin, distribucin y servicio al cliente los costes de
Los costos administrativos
La utilidad de operacin

$374,000.00
$176,000
.00
$56,000.
00 $232,000.00
$142,000.00