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Para los autores la tendencia que se visualiza en las reas de tecnologa de las
organizaciones, y en lo que se refiere al tema de administracin de las TIC, se
identifica que en los ltimos cuatro aos se ha estado trabajando en alinear sus
objetivos con las estrategias corporativas generndose la necesidad de adoptar
modelos de buenas prcticas que garanticen la calidad, la innovacin y el valor de las
TI y garantizando los niveles de servicio pactados tanto con los clientes como
proveedores.
Las universidades no son una excepcin al tema de la necesidad de administrar las
TIC, aunque son empresas que no cuentan con presupuestos considerables en
comparacin a las grandes multinacionales, pero que sus avances tecnolgicos han
propiciado cambios respecto a su infraestructura, administracin, usuarios, recursos y
servicios, y en lnea con ese crecimiento se hace necesario contar con una serie de
procesos que faciliten la gestin de servicios. En la mayora de los casos muchas de
estas instituciones cuentan ya con dichos procesos, pero los cuales no se encuentran
normalizados.
The Information Technology Infrastructure Library ITIL, (Biblioteca de Infraestructura
deTecnologas de Informacin), es un marco de trabajo de las mejores prcticas
destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologas de la informacin (TI) de
alta calidad. ITIL resume un extenso conjunto de procedimientos de gestin ideados
para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI.
Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados para
servir de gua para que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones de TI.
GESTIN DE LA INFRAESTRUCTURA-ITIL
Es una estructura propuesta por la OGC (Oficina Gubernamental de Comercio)
del Reino Unido que rene las mejores prcticas del rea de la gestin de
servicios de Tecnologa Informtica (TI) en una serie de guas. El gobierno
britnico inici la biblioteca ITIL a principios de la dcada de 1980 con el
objetivo de mejorar el servicio brindado por sus departamentos de TI. Es una
estructura propuesta por la OGC (Oficina Gubernamental de Comercio) del
Reino Unido que rene las mejores prcticas del rea de la gestin de servicios
de Tecnologa Informtica (TI) en una serie de guas. El gobierno britnico inici
la biblioteca ITIL a principios de la dcada de 1980 con el objetivo de mejorar el
servicio brindado por sus departamentos de TI.
Gestin de la Infraestructura (2002): cubre la Gestin del Servicio de Redes,
Gestin de Operaciones, Gestin de Centros Distribuidos, Instalacin y
Aceptacin de Equipos Informticos, Gestin de Sistemas y la Gestin del
Entorno.
Los recursos de TI son valiosas herramientas para la Escuela Profesional de
Ingeniera de Sistemas.
Objetivo de ITIL
Es proporcionar a los administradores de sistemas de TI las mejores
herramientas y documentos que les permitan mejorar la calidad de sus
servicios, es decir, mejorar la satisfaccin del cliente al mismo tiempo que
alcanzan los objetivos estratgicos de su organizacin. Para esto, el
departamento de TI debe ser considerado como una serie de procesos
estrechamente vinculados. Pragmticamente, ITIL cumple con la lgica de
hacer que la TI sea til para los empleados y clientes en lugar de lo opuesto.
El alcance de ITIL
La ITIL est dividida en nueve reas (que corresponden a nueve libros) que
abarcan todos los problemas encontrados por los administradores de sistemas
de IT. El libro que se avanzar en el siguiente documento es Administracin de
infraestructura.
de
Objetivo
Administra la infraestructura de TI mediante un inventario de
la infraestructura actual para mejorar su administracin y
desarrollo
Hardware.
Software.
Personas.
Componentes de red.
Lneas de negocio.
2. Desde la perspectiva de TI
1.Que se debe mejorar en la infraestructura de TI de la
EPIS
Se debe considerar:
Data Center
Telfono ip
Data Center
Cmara de vigilancia
Conexin de RJ45
Proyector multimedia
Conclusin
Con la implementacin del modelo pudimos darnos cuenta que lo importante en
un plan de implementacin de ITIL es contar con una definicin clara de los
procesos, roles y responsabilidades para el logro de los objetivos y que contar
con una infraestructura adecuada y buen equipamiento en TI.
Si se estn haciendo bien las cosas o como puede hacerse mejor.
En las imgenes se puede observar cmo se encuentra la infraestructura con
respecto a TI de la Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas.
La transformacin y cambio sustentable es absolutamente posible, y est a su
alcance. Sin embargo, no es ningn secreto que las personas y organizaciones
en el pasado han retrasado proyectos de este tipo por intentos fallidos de los
dems. Es ms fcil no hacer nada y evitar correr el riesgo de fracasar en un
cambio radical en la EPIS.
Este trabajo muestra que la gestin integrada de infraestructura tiene la
capacidad de simplificar drsticamente a la EPIS, tanto en la infraestructura de
TI como en sus operaciones, mientras que al mismo tiempo mejora la
comunicacin entre TI.