Caractersticas de las Unidades productivas de la poblacin desplazada

Actividades de produccin, comercio o servicios, en los subsectores de

alimentos, cermico, confecciones -textil, cuero y calzado-, electrnico
-radio y TV-, grfico, qumico-plstico, materiales de construccin,
maderero, metalmecnica, transporte, restaurantes, hotelera y
turismo ecolgicos, cuidado de carreteras y otros afines
Actividades de autoempleo que tengan hasta colaboradores
Actividades con un capital de trabajo hasta veinte mil dlares
(US$20.000), que no incluya inmuebles y vehculos que sean
herramientas de trabajo.
Definicin Bsica de la Unidad Productiva: Generalmente desarrolla
sus procesos con tecnologa muy simple, con un importante
componente de trabajo manual, con un nmero reducido de
trabajadores y con un sistema de organizacin muy bsico
La mayora de los microempresarios cuenta con una educacin bsica
Categoras de unidades productivas
Subsistencia.
Pequeos puestos de trabajo unipersonales ubicados en la
vivienda, los mercados, plazas o en la calle ( ambulantes).
Los niveles de capital de trabajo son bajos, por lo cual no
mantienen inventarios
Las micro utilidades que oscilan entre $10.000 y $15.000 diarios
se destinan principalmente a la satisfaccin de necesidades
urgentes
Mantienen periodos de rotacin muy cortos de su capital de
trabajo (diario y/o semanal).
Poseen un volumen muy bajo de ventas
Sus productos se venden directamente al consumidor final
Poco activo fijo, prevalecen utensilios y herramientas manuales
La financiacin proviene de ahorros familiares o prestamos
agiotistas

 Informalidad total en su estructura empresarial, contable,

legal..

Micro empresas de Acumulacin Simple.

Normalmente cuentan con sitios fijos para el funcionamiento del
negocio ( tiendas, talleres, carpinteras, modistas, etc.).
Requieren tener inventarios por perodos superiores a sus
ciclos de produccin o ventas
Requieren y cuentan con nivel de capital de trabajo
correspondiente con sus operaciones
Disponen de un nivel de maquinaria y equipo con
predominancia sobre herramientas o utensillos.
Vinculan el trabajo familiar pero disponen de vinculo laboral con
personal fijo o temporal con 2 a 4 personas
Rotacin quincenal, o mensual de su capital de trabajo.
Volumen mensual de ventas no menor a
menos 3 S.M.L.V

e ingresos de al

Su margen de utilidad oscila alrededor del 20% de la venta

Sus productos se venden al consumidor final y a ciertos
minoristas.

El reto para los operadores es lograr convertir la transformacin

productiva y empresarial de un modelo de microempresa de
subsistencia al de acumulacin bsica a travs de las siguientes
estrategias.
Desarrollo de capacidad empresarial

Procesos de Formalizacin
y asistencia Psicosocial

Bancarizacin

Asesora tcnica

Integracin en

una cadena productiva

No dar una orientacin clara a estos programas de atencin

empresarial a poblacin desplazada hacia unos objetivos
verdaderamente transformadores y que agreguen valor a las
actividades, se seguir ofreciendo la capacitacin por la capacitacin
misma, la asesora por la asesora sin un valor significativo,
Acciones.- Focalizar la accin hacia sectores (confecciones, calzado,
produccin de alimentos.) y no hacia la multiactividad
Etapas o fases del PROGRAMA DE ATENCION.