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Formulario
UEV-RP-01
Versin 03
La Formulacin de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y ms an, en el mundo de las organizaciones
sociales. Microsoft Project 2013 es un software de administracin de proyectos diseado, y comercializado para
asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignacin de recursos a tareas, dar seguimiento al
progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
Este software se acopla muy bien al proyecto por contar con instrumentos para el clculo de la ruta crtica de la
obra, la posible disminucin en el plazo de entrega, el clculo de los costos para determinar la factibilidad de las
obras, as como contar con el respaldo de un programa que controle el desarrollo del proyecto. Project nos ofrece
todas estas alternativas.
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Prerrequisitos
Objetivo General
Gestionar proyectos mediante la utilizacin de Microsoft Project 2013, para la direccin eficaz en el
desarrollo de planes, asignacin de recursos a tareas, seguimiento del progreso, administracin
presupuestaria y anlisis de cargas de trabajo .
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Objetivos Especficos
Conocer los principios bsicos de gestin de proyectos y generar el calendario laboral como requisito previo
al diseo de un proyecto en MS Project 2013.
Determinar las acciones que intervendrn en el proyecto, mediante la identificacin de las tareas que se van
a utilizar y las dependencias que hay entre ellas, para organizar el flujo de actividades.
Establecer las estadsticas monetarias del proyecto, identificando la lista de recursos que se van a
utilizar (trabajo, material y costos), para controlar el presupuesto definido.
Generar reportes de seguimiento para informar los resultados obtenidos en el proyecto
utilizacin de Microsoft Project 2013.
Contenidos
Administracin de proyectos
Desarrollo de las fases de un proyecto
Partes de un proyecto
Crear y abrir archivos
Fijar el calendario de trabajo
Definir los perodos laborables
Visualizacin del proyecto (vistas)
mediante la
Ingreso de recursos
Tipo de recursos
Asignacin de recursos
Detalles generales
Horario de trabajo
Costos
Informacin adicional
Introduccin de detalles de los recursos
Utilizacin de calendarios
Recursos
Etapa de seguimiento
Mtodo 1: en funcin de los porcentajes
Mtodo 2: en funcin de la especificacin del trabajo
Mtodo 3: en funcin de la especificacin del trabajo por perodo
Seleccionar una vista o un informe
Generar vistas
Cambiar una vista
Aplicar filtros
Aplicar un grupo
Cambiar el aspecto o el contenido del Diagrama de Gantt
Imprimir vista actual como informe
Otra forma de presentar informes
Seleccionar una vista o un informe
Generar vistas
Computador con Microsoft Office que tenga instalado Microsoft Project 2013 con todos sus componentes,
Adobe Acrobat, WinZip o Winrar instalados.
Acceso a Internet.
Navegador Mozilla Firefox, Google Chrome o Internet Explorer.
Metodologa y evaluacin
Se har uso del mtodo constructivista, a partir de la revisin de los conocimientos previos de los estudiantes para
proceder a la construccin de nuevos conocimientos a partir del uso de estrategias metodolgicas dinmicas
(aprendizaje basado en problema, trabajo colaborativo, mtodo de casos, aprendizaje por proyectos, entre otros),
libros, videos y espacios para la comunicacin como foros y mensajes.
La metodologa aplicada es totalmente dinmica y participativa, enmarcada en una interaccin mutua entre
herramientas de colaboracin, herramientas de interaccin y recursos Web 2.0; que giran alrededor del estudiante
participante en el curso, siendo el instructor un facilitador y mediador en la gestin pedaggica.
El facilitador presenta la informacin y el estudiante la recibe en un formato claro, fcil de acceder; intercambiando
ideas y experiencias, aplicando y experimentando lo aprendido. Para generar interaccin en el entorno virtual de
aprendizaje se aplicarn varios recursos como: Chat, Foros, Tareas, Cuestionarios, Encuestas, Glosarios, Videos.
Cada unidad tiene una calificacin de 25 puntos, las 4 unidades suman un total de 100 puntos.
Las diferentes actividades de las unidades tienen un valor particular establecido en el plan del curso, dependiendo de
su complejidad (en general comprenden entre 20 a 25 % del valor general del curso).Los cuestionarios de evaluacin
o las actividades de valoracin tienen un valor similar a las actividades del curso.
El curso se aprueba con mnimo 70 puntos.
Bibliografa bsica
Ayuda en lnea de Microsoft Project: http://office.microsoft.com/es-es/project-help/
Manual de Microsoft Project disponible en: http://es.scribd.com/doc/60491152/Manual-Basico-Project