El Enegrama Completo

Tipo Uno - El Perfeccionista
Son personas responsables, objetivos,

equilibrados, crticos, perfeccionistas
y obsesionados con la mejora de s mismos.
Los UNOS tienen una personalidad que buscan hacer las cosas mejor, pero nunca nada es lo
suficientemente bueno para ellos. Son perfeccionistas, su deseo constante de mejorar algunas
veces los lleva a la obsesin.
Tienen muy buen ojo para los detalles. Son conscientes de los defectos y errores de los dems y
de ellos mismos en cualquier situacin que se encuentren. Esto desencadena una necesidad
constante de mejorar... Que puede ser beneficioso para otros (los interesados), pero para los
UNOS a veces puede ser una carga.
La incapacidad del UNO para alcanzar la perfeccin y esa tendencia tan acentuada de manera
inconsciente para comparar la realidad con lo que debera ser, es su mayor tendencia.
Los ideales cambian segn las personas, por una parte algunos podran preocuparse por las
normas espirituales y otros se centraran en los buenos modales. Otros se veran como los
reformadores sociales y otros como los deseosos de vivir una vida justa y correcta en sus
trabajos.
DIRECCION:Cotacachi, calle 9 de octubre entre Bolvar y Sucre

TELEFONO: 0981653751. EMAIL: renacerpsicologico@gmail.com
Algunas veces se sienten culpables por "no estar a la altura" y su ira la alimenta
contra el mundo imperfecto. Por otra parte, otros tienden a sentirse culpables
por su ira
La ira es una "mala" emocin as que los UNOS se esfuerzan sinceramente y de todo corazn
para ser "bueno" porque ellos tienen el sentido muy marcado de lo que est bien y lo que est
mal.
El enfado es por lo tanto muy enrgico por la represin de su conciencia, estallando en
ocasiones mucha ira, por la impaciencia, el enfado, la frustracin y la importancia de su juicio
perfecto. Por estas razones, la convivencia con los UNOS son difciles aunque tienden a ser
fieles, leales, responsables, buenos socios y amigos.
Los UNOS siguen las reglas y esperan que los dems hagan lo mismo, son personas serias y
capaces, tienen elevados principios y competentes. Debido a que creen profundamente en sus
convicciones, a menudo por ello, son excelentes lderes que pueden inspirar a aquellos le
siguen. Los movimientos de reforma, suelen estar liderados por UNOS.

Suelen ser adictos al trabajo.

Y cualquiera que sea su profesin y participacin profesional, definitivamente son personas
activas y prcticas para la realizacin de su trabajo. Son organizados de forma natural,
terminan todo lo que hay en la lista, los ltimos en salir de la oficina, los primeros en volver al
trabajo, son confiafles, honestos y obedientes.
Su bsqueda por el idealismo les puede afectar de forma que tengan dificultad para relajarse y
que se priven de muchos placeres que tiene la vida.
Los UNOS tienen dificultad para expresar sus emociones y sentimientos, tienden a ser
reprimidos y se incomodan a la hora de exteriorizar sus emociones de ternura a alguien, por lo
general ven como signo de debilidad y falta de control a quien lo hace.
En muy pocas ocasiones son espontneos, se piensan mucho las cosas antes de decirlo y
preferirn no decir nada antes que cometer el error de equivocarse. Tienen mltiples talentos e
intereses,son independientes y rara vez se quedarn sin cosas que hacer.
Los UNOS son muy inteligentes e independientes y fcilmente se pueden confundir a s mismos
por "El Investigador", pero a diferencia de ellos, los UNOS son sobretodo personas de accin y
NO de pensamiento.
Tienden a preocuparse y son propensos a la ansiedad y puede que a veces erroneamente
como "El Leal"aunque son mucho menos afiliables que los SEIS y no se basan en la bsqueda de
ningn grupo de individuos.
La bsqueda incesante de la perfeccin puede llevarles a una depresin y en estos momentos
actuara como un"Individualista"aunque estos tienen una tendencia hacia la auto-indulgencia
mientras que los UNOS son de auto-negacin, por otra parte los cuatros son emocionalmente
expresivos y los UNOS son muy limitados emocionalmente.
Los UNOS tienen unos valores muy pronunciados y marcados en cuanto a la tica y la
integridad. A menudo son equilibrados, alegres y armonizan con la compasin y el perdn.
Sus principios son muy fuertes y con muchas energa para la accin. Visualizan muy bien lo que
es correcto y lo que no.

Juzgan constantemente a los dems

Algunos problemas sociales que le suelen suceder a los UNOS es cuando se sienten criticados e
inseguros y su reaccin suele ser defensiva y juzgadora. Cualquier cosa que no aprueban en
ellos mismos tampoco lo aprueban de los dems. No se permiten actuar mal aunque lo desean.
Su esfuerzo en el trabajo por ser los mejores les produce mucha tensin y ello les lleva a una
conducta rgida y una preocupacin excesiva.
Algunos ejemplos de UNOS: Pueden ser excesivos en dietas, en consumo de vitaminas,
ayunos, pastillas para adelgazar, comer menos de lo necesario para autocontrolarse y algunos
de ellos pueden llegar a la anorexia y bulimia. Todo ello para logar la perfeccin.

LOS UNOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

- Me esfuerzo mucho por corregir mis faltas.
- A menudo me molesta que las cosas no marchen como debieran.
- Odio malgastar el dinero.
- Con frecuencia me enfado conmigo mismo por no hacer mejor las cosas.
- A menudo el defecto final arruina el conjunto.
- Me cuesta relajarme y estar alegre.
- Con frecuencia mis propias criticas y las de otros pululan en mi cabeza.
- Parece que me preocupo ms que otros.
- Casi me siento obligado a ser honrado.
- A veces siento en m mismo un toque puritano.
- Para m, es importante actuar correctamente.
- Frecuentemente siento que el tiempo pasa deprisa y que queda demasiado por hacer.
- Siento la necesidad de responsabilizarme de la mayor parte de mi tiempo.
- Es fcil que sea, o ya lo soy, una persona escrupulosa.
- Me es fcil identificarme con los luchadores contra el mal.
- Si algo no est bien, realmente me molesta.
- Me siento casi compelido a mejorarme a m mismo y lo que hago.
- Me da la sensacin de que tengo que ser perfecto para que otros me amen o me aprueben.
- Con frecuencia me siento frustrado porque ni yo ni los dems somos como debiramos.
- Parece que veo todo en trminos de correcto o equivocado, bueno o malo.
El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

las personas que te rodean y as saber cmo tratarlas. NO pretendis cambiar a la
gente, sino actuar de la mejor forma posible segn su personalidad y as poder
conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS UNOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
Debes valorar su objetividad, rectitud, equidad, derechura. Para el UNO es muy importante y
esencial el orden en su vida. No hagas nada ni cambies nada sin antes hablarlo y razonarlo con
l, pues no lo aceptar. Para dirigirte a un UNO te debes mostrar correcto y cordial. No seas
irnico con ellos pues en ese momento quizs no te diga nada, pero cuando llegue su momento,
te lo sacar a relucir. Debes actuar con organizacin y siguiendo las normas adecuadas, segn
acuerdos. Realiza y cumple las reglas establecidas. No temas reconocer tus errores, pero hazlo
con franqueza. No te opongas o discrepes frontalmente, debes llevarlo a tu campo
preguntndole por ejemplo "Si hiciramos esto de esta forma en vez de esa Qu pasara?". No
le hagas crticas sino sugerencias, pues ellos no soportan las crticas pero s les gusta cundo le
sugieres, ellos mismos te darn permiso para hacerlo. Expn tus creencias haciendo referencia
a normativas o reglas que l no haba visto ni tenido en cuenta. Si tienes que darle algn tipo de

explicacin no le digas "porque me gusta o me apetece hacerlo de este modo" pues para ellos es
intolerante e inadmisible, sin embargo, si le dices " porque de este modo he aprendido o es as
como se hace" la vern mucho ms aceptable y coherente.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO PERSONAL DEL UNO
- Intenta no dar tantos detalles o fijarte demasiado en cosas intrascendentes.
- Esfurzate en controlar tu tendencia de usar un lenguaje que implique juicios de valor hacia
otras personas.
- Elimina cualquier resto de resentimiento antes de hablar con alguien para que tus
sentimientos no se muestren a travs del lenguaje corporal.
- Aumenta el humor en tu vida.
- Trata de quererte ms.
- Dedcate tiempo a ti mismo para la diversin o meditacin, te vendr bien hacer yoga o unos
buenos masajes.
- No te exijas tanto.
- Dedica ms tiempo a tu familia y seres queridos.

Tipo Dos - El Altruista
Son personas que se definen por el servicio a los dems. Son cordiales, altruistas,
entregados y tambin orgullosos, adictos a los otros, altaneros, arrogantes y
posesivos.
Los DOS, son personas que su esencia de vida, es ayudar en todo lo posible a los dems, el ser
til para los otros es esencial para ellos, el amor es su ms alto valor en la vida, son
desinteresados y dar es su razn de ser. Se implican al cien por cien socialmente, en general son
extrovertidos, los DOS pueden recordar por ejemplo los cumpleaos de todos, en el trabajo van
a ayudar a todos sus compaeros, en casa van a ser serviciales con su cnyuge, si sus amigos
necesitan cualquier cosa los DOS van ha hacer todo lo posible por ayudarles.
Son agradables y emocionalmente se preocupan mucho de sus relaciones personales, dedican
una enorme cantidad de energa hacia ellos y esperan ser queridos por sus esfuerzos. Son
prcticos y prosperan en las profesiones de ayuda y saben cmo hacer un hogar acogedor y
confortable. Ayudar a los dems les hace sentirse bien con sigo mismos, siendo necesarios les
hace sentirse importantes. La imagen de s mismos gira en torno a estas cuestiones y cualquier
amenaza a la propia imagen es intolerada.
Los DOS estn plenamente convencidos que sus acciones son desinteresadas y es cierto que se
preocupan y son una verdadera ayuda a los dems, pero igualmente cierto es que ellos
necesitan el reconocimiento de los otros, sentirse necesarios, e interiormente sentirse bien, es
decir, es un amor con segundas intenciones.

De todas las personalidades del eneagrama, los DOS son los ms puramente interpersonales.
Tienen la capacidad para identificarse emocionalmente con las necesidades del otro y adivinar
qu es lo que sienten, es decir son empticos.
Se sienten con "Derecho" hacia los dems

A menudo desarrollan un sentido de "Derecho" cuando se trata de las personas de sus entorno
ms cercana a ellos. Pueden meterse en "donde no le llaman" y exigir, pues toman por derecho
ese poder en los dems. Son autoritarios y manipuladores, sentimientos totalmente justificado
para ellos pues se "han ganado ese derecho" y sus intenciones son buenas. El lado ms malo de
los DOS aparece cuando comienzan a sentir que nunca reciben el amor que se merecen por
todos sus esfuerzos, en tales circunstancias pueden convertirse en irracionales e histricos.
En muchas ocasiones, ayuda a los dems a satisfacer sus necesidades y se olvidan de cuidar de
s mismos, esto les puede llevar a un agotamiento fsico e inestabilidad emocional. Tienen que
aprender, que slo pueden hacer un verdadero servicio a los dems si ellos estn sanos,
equilibrados y centrados en s mismos.
Pueden utilizar la adulacin, seduccin o manipulacin para que los otros reaccionen. El
orgullo es uno de sus rasgos ms visibles cuando ellos mismos y exageradamente se consideran
auto-importantes para todos.
Pueden dar la imagen externa de mrtires altruistas pero con sentimientos reales de egosmo y
malicia. A los dems, lo que menos les gusta de los DOS ENFERMOS, es su facilidad para
mostrar esta parte de maldad como si fuera bondad y amor.
Metafricamente hablando, los dos son como "Vampiros" que vive de la sangre de las personas
de su entorno.
Cuando se sienten poco queridos, se resienten y se angustian gravemente.
Son expertos en hacer sentir mal a los dems explotando su culpa y sus debilidades que el DOS
conoce plenamente, comenzando a humillarlos y despreciarlos.
Se sienten vctimas y objetos si lo que obtienen es ingratitud por parte de los otros.
Algunos transtornos y adicciones: Comen en exceso por "hambre de amor" y consumen
medicamentos sin receta. Se atracan de hidratos de carbono y dulces. Para inspirar compasin
se hacen los enfermos e insisten en ello, y aunque el mdico les diga que no, ellos piensan que
s, es decir, son hipocondracos y lo hacen para atraer a los dems.

LOS DOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

- Hay muchas personas que dependen de mi ayuda y generosidad.
- Pongo ms inters en servir a los dems que en cualquier otra cosa.
- Necesito ser importante en la vida de otras personas. Me gusta que la gente me necesite.
- Muchas personas se sienten prximas a m.
- Cumplo con regularidad con otras personas.
- Me gusta rescatar a las personas que veo que estn en apuros o en situeaciones embarazosas.
- Me siento casi obligado a ayudar a otras personas, les gusto o no.
- A menudo hay personas que se me acercan pidindome que las conforte y les aconseje.
- Muchas veces me encuentro sobrecargado por la dependencia de otros respecto de m.
- No creo tener muchas necesidades.
- A veces creo que los otros no me aprecian de verdad por lo que hago por ellos.
- Me gusta sentirme prximo a las personas.
- A veces me siento victima de otros, como si me utilizasen.
- Lo ms importante de la vida es amar y ser amado.
- Me importan mucho los problemas emocionales.
- Creo que merezco estar en primer trmino en la vida de algunos por todo lo que he hecho por
ellos.
- Creo que soy una persona educadora.
- Cuando tengo tiempo libre, me dedico con frecuencia a ayudar a los dems.
- Me comunico con mis amigos ms a menudo de lo que ellos se comunican conmigo.
- Me gusta cuidar a los dems.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS DOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
Debes darle mucho cario al DOS pues lo necesitan, y cudalo sin que ellos se den cuenta.
Puedes ofrecerle todo el reconocimiento, aceptacin y afecto que quieras pues ellos lo
recogern muy favorablemente. El DOS nunca te va a pedir nada, pero la realidad es que lo
necesitan. La ovacin sincera es sustento para una persona con eneatipo DOS, y si no lo haces
puede volverse vengativo al notar que no recibe la alabanza que se merece, as, si no agradeces
lo que hace por ti, ests acabado. No le avergences ni le menosprecies, oculta tus crticas o
sugerencias en gruesas capas de elogios o cumplidos. Puedes contarle todo lo que te preocupe o
si necesitas cualquier cosa, los DOS intentarn ayudarte en todo lo posible y son buenos
escuchadores, adems casi seguro que sabrn mejor que t lo que necesitas. Aunque no lo
aparente, no presiones demasiado a un DOS pues a ellos les gusta el poder y podras
encontrarte con algo que no esperabas. No le hagas ver que le ests ayudando o que l te
necesita porque ellos no aceptan bien recibir sino dar, aunque le encanta que le devuelvan los
favores. No dudes en pedirle que cuide de alguien pues esto es su energa, su vitalidad y su vida.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO PERSONAL DEL DOS
- Aumentar tu autoestima.
- Fomentar la asertividad.
- Debes ser ms autnomo.
- Buscar actividades que te gusten en solitario.
- Intenta ser tu mismo y no lo que los dems esperan de ti.
- Deja que los dems se valgan por ellos mismos y mira ms por tus necesidades.
- En el trabajo ponte lmites, no dejes que los dems te usen, aprende a decir "NO".
- Mira positivamente a los dems como siempre lo haces, pero no le quites importancia a lo
negativo.
- Los sentimientos de los dems importan claro que s, pero no los exculpes de todos los
problemas para evitar que se sientan mal.
- Escucha a los dems, pero no tomes de forma personal nada, ni lo negativo, ni lo positivo de
lo que digan.
- Recuerda que las intuiciones hacia los dems, a veces, no son acertadas y sobre todo cuando
ests enfadado.

Tipo Tres - El Triunfador
Son personas competentes, seguros de s mismos, motivadores, buscadores de

xito y prestigio, falsos, competitivos y narcisistas.
Las personas de tipo TRES, tienen la necesidad de sentirse validados por los dems para
sentirse dignos y persiguen la admiracin y xito. Trabajan duro, compiten con los dems y
estn focalizados y centrados en la consecucin de sus metas y objetivos, si por ejemplo, su
meta es ser en su empresa el vendedor ms exitoso, harn lo posible e imposible para lograrlo
aunque para ello se lleven a otros en su camino.Buscan algn rea en la que sobresalgan
para as encontrar la aprobacin externa que tan desesperadamente necesitan.
Los TRES son socialmente competentes, extrovertidos y carismticos. Son seguros de s
mismos y prcticos. Tienen una gran cantidad de energa positiva y entusiasmo que contagian a
todo su entorno.
Tienden a tener xito porque concentran toda su energa y fuerzas en conseguirlo, pero por
dentro de s mismos tienen miedo a convertirse en "perdedores".
Son totalmente capaces en la consecucin de objetivos y por regla general dominan muchas
destrezas en el mundo. Memorizan bien y con rapidez. A menudo les va bien con perfiles de
altos cargos donde el desempeo se mide por resultados.
Gozan de una alta autoestima, se sienten deseables, creen en ellos mismos en su propio valor. A
menudo son encantadores y populares. Son buenos comunicadores y promotores. Son
genuinos y autnticos con gran corazn.

Se esconden detrs de una mscara para proyectar la imagen adecuada y

esconder sus miedos
Se comparan con los dems en busca de estatus y prestigio. Son escaladores sociales,
pragmticos, eficientes y orientados a sus objetivos aunque tambin son calculadores y pierden
el sentido con sus sentimientos bajo la apariencia de ser fros. Se preocupan por su imagen, por
la forma en que los dems los perciben pues quieren proyectar la imagen adecuada en todo
momento porque es lo correcto o por presentarse segn las expectativas. Son camaleones segn
el contexto al que se enfrenten. Intentan siempre impresionar a los dems con aires de
grandeza escondiendo lo que realmente son: Narcisistas y Pretenciosos.
Los TRES se sienten especiales, inflados de amor propio con respecto a ellos mismos y a su
potencial.
A veces los TRES, les puede resultar difcil tener intimidad a causa de su necesidad constante
de ser validado por su imagen que a menudo esconde un profundo sentimiento de vergenza
por lo que realmente son, una vergenza que inconscientemente temen ser desenmascarada
por otros si estos se acercan demasiado.
Son positivos, enrgicos, alegres mirando hacia el futuro. Siempre abierto a los desafos. La
familia y la amistad estn dentro de sus valores.
Por normalidad suelen esperar ser amados ms que por lo que son, por lo que hacen.
A veces desconectan sus sentimientos por las apariencias externas. Rechazan y niegan sus
imperfecciones y muestran a los dems una imagen conveniente y oportuna que es justamente
lo contrario, es decir, lo que los TRES temen que podran ser.

A menudo son generosos y amables, pero es difcil saber como reaccionarn en

un momento determinado.
Cuando estn poco saludables, su narcisismo toma un giro desagradable y pueden llegar a tener
mucha "sangre fra" y ser despiadados para conseguir sus objetivos.
La imagen del xito es promovido por su cultura consciente o inconscientemente. Se enfadan
cuando se confunde la verdadera felicidad para ellos que depende de los estados interiores, con
la imagen de la felicidad que la sociedad ha promovido.
Se enfrentan a quien sea

Cuando estn muy enfermos y ganar para los TRES se convierte en lo nico en el mundo,
se transforman en maquiavlicos, detestables, plagiarios, despiadados, comienzan a creerse las
mentiras que hablan para entrampar a las personas que quieren pisar, su objetivo es mantener
esa SUPERIORIDAD sobre los dems. Se comvierten en explotadores y oportunistas y harn lo
que sea para mantenerse arriba as sea a costa de los dems.
Enfermos pueden llegar a ser inmorales, mentirosos, despreciables y pueden llegar
aprovecharse de las dems personas de cualquier modo posible. Cuando tienen celos, sabotean
y traicionan con malicia a los dems, aunque sean amigos o colegas, clavndoles un pual
por la espalda y arruinando la reputacin de los mismos, para obtener la sensacin de triunfo
que ello le brinda.
A veces se vuelven vengativos y sdicos con la nica intencin de arruinar a los dems.
Ejemplos: Adiccin al trabajo. Hambre por dietas extremadas, consumo excesivo de caf,
estimulantes, anfetaminas, cocana o esteroides. Exceso de cirugas para mejorar la imagen.

LOS TRES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

- Me gusta actuar.
- Me gusta trabajar en equipo y ser un buen miembro del mismo.
- Me identifico con la precisin y la profesionalidad.
- Me parece natural ser capaz de organizar las cosas y terminarlas.
- Para mi, significa mucho la palabra xito.
- Me gusta tener objetivos claros y saber en qu punto del camino hacia eses objetivos me
encuentro.
- Me gustan los diagramas de proceso, los grados y otros indicadores acerca de cmo me
desenvuelvo.
- Otras personas me envidian porque hago muchas cosas.
- Para m, es muy importante proyectar una imagen triunfadora.
- Para m, no es problema tomar decisiones.
- Para lograr el xito, a veces hay que poner entre parntesis las propias normas.
- Cuando miro mi pasado, suelo recordar ms lo que hice bien que lo que hice mal.
- Odio que me digan que no marcha bien algo que estoy haciendo.
- En general, prefiero estar implicado en el desarrollo de una operacin que observar cmo
marcha.
- Me desenvuelvo bien como asesor de un proyecto.
- Me identifico tanto con mi trabajo o rol que me olvido de quin soy.
- Creo que las apariencias son importantes.
- Creo que necesito lograr muchas cosas para que los dems me aprecien.
- Tiendo a ser una persona asertiva y conseguidora.
- Las primeras impresiones son muy importantes.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS TRES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
S eficiente y no busques su aprobacin en nada. Si necesitas hablar con un TRES, primero
concierta una cita y cuando hables tienes que ser claro e ir al grano. El TRES siempre est
ocupado por lo tanto no le hagas perder el tiempo. Realiza esquemas o resmenes bien
preparados antes de ir. Acenta los resultados y los puntos ms importantes. Cuando el TRES
hable, no le cortes ni frenes en su discurso o explicacin. Cumple lo que prometas, porque lo
que ms le gusta al TRES es saber que ests comprometido al cien por cien y la eficacia de tus
acciones, si no es as, si no cumples con sus expectativas, sufrirs las consecuencias. Puedes
alabar sus conocimientos o aptitudes sin prisas, pues un TRES trabaja en s por ese
reconocimiento de los dems. A los TRES no les gustan los objetivos difusos que se alarguen sin
resultados visibles. Colabora con ellos, no se te ocurra competir. Un tres espera que trabajes
bien as que no esperes que te aplauda si obtienes buenos resultados.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO PERSONAL DEL TRES
- Ve al grano como siempre haces, pero atiende a los sentimientos, tanto a los tuyos como a los
sentimientos de los dems.
- Fortalece la amabilidad y sinceridad hacia los dems.
- Enfcate en lo quieres decir y no des demasiados rodeos.
- Aumenta tu paciencia.
- Incrementa la relajacin en tu vida, puedes utilizar tcnicas para reducir el estrs.
- Reconoce en el trabajo la ayuda y contribucin de los dems.
- Aprende a escuchar a tu pareja o amigos.
- Muestra tus sentimientos tal y como son, no los enmascares.

Tipo Cuatro - El Individualista
Son personas melanclicas, sentimentales, independientes, imaginativas y

negativas.
Los CUATROS tienden a construir su identidad en base a su percepcin de ellos mismos como
algo nico y diferente por lo tanto son individualistas, tienden a ver que son diferentes de los
otros como si fuera un Don o una maldicin, o incluso algunos lo ven como un regalo pues as
pueden distinguir a aquellos que consideran una amenaza.
A su forma de ver, les separa de los dems una forma de ver la felicidad, que para
otros parece tan fcilmente alcanzable.
Los CUATROS pueden llegar a sentirse superiores a otros aunque al mismo tiempo albergan un
cierto grado de envidia y nostalgia.
Tienden a ser emocionalmente complejos y altamente sensibles. Piensan que son
comprendidos y apreciados por su autntico yo, pero para ellos es fcil sentirse
incomprendidos y poco queridos. Tambin tienden a retirarse en la cara del mundo que parece
duro o crudo y a menudo estn de mal humor o de mal temperamento.

El pensador (francs: Le Penseur) es una de las ms famosas esculturas en

bronce de Auguste Rodin, asociado con un tipo CUATRO por su inmersin en sus
pensamientos
Los CUATROS emocionalmente son centrados y pasan la mayora del tiempo inmersos en sus
paisajes mentales internos donde se sienten libres para cultivar y analizar sus sentimientos.
A menudo son estticamente sensibles y preocupados por la libre expresin y revelacin, ya sea
en la vestimenta o en el carcter general de su estilo de vida.
Son introspectivos, conscientes de s mismos y eternos buscadores de su "ser
interior". Tienden a ser compasivos, asertivos, respetuosos, reservados, fieles as
mismos, honrados, ntegros y autnticos. Son creativos en cuanto a la expresin
personal y universal por ello, se podran expresar a la perfeccin en una obra de arte (las
personas tipo CUATRO, son descritas como artistas, la mayora de los grandes artistas de todo
el mundo han sido CUATROS) o ser buenos apreciadores de la belleza.
La auto-expresin y su bsqueda de conocimiento de ellos mismos, son sus prioridades ms
elevadas.
Por naturaleza son sinestticos, es decir, pueden mezclar los sentidos, por ejemplo, en una
determinada situacin podran ver alguna cosa que les desarrollara una imagen en la mente,
que a su vez, les emitiera un sentimiento y recuerdo de algn olor comn y a su vez recordaran
alguna msica o cancin.
Los CUATROS cuando estn menos sanos, pueden centrarse o enfocarse en lo que no
est funcionando en sus vidas o en lo que carecen, se vuelven crticos y todo lo ven con
negatividad, sintindose como si les faltara algo (a veces no saben exactamente qu es lo que
les falta o quieren) simplemente se encuentran incompletos con lo que en esos momentos

tienen. Suelen vivir en el pasado o en el futuro dejando de vivir el presente porque se evaden de
la realidad para ir a ese mundo donde quisieran estar en esos momentos.
Tienden a ser envidiosos pues piensan que los dems tienen cosas que ellos querran tener.
Los CUATROS tienen la necesidad constante por ser vistos por los dems como unas personas
nicas y especiales. A veces esto, se les puede acentuar ms convirtindose en una obsesin
negativa para ellos.
Se vuelven trgicos y dramticos

Cuando estn enfermos, pueden ser puramente melodramticos, sus vidas se llenan de
llantos, nostalgia, quejas, suspiros, reclamando ser reconocidos por los dems, aunque a la
misma vez rechazan todo lo bueno que reciben de sus amistades o compaeros. A veces son
incapaces de gozar de sus xitos por la envidia de los logros de los dems.
Los CUATROS enfermos, cuando fracasan en sus sueos, se enojan y enfurecen consigo
mismos, se avergenzan y se aslan de todo el mundo. A veces se "bloquean" y no pueden
trabajar, moverse, actuar por sus desrdenes mentales. Muchos de ellos se odian, se
autodesprecian, se autoreprochan, hacindose mucho dao a ellos mismos, se sienten intiles y
se autodestruyen.
Los CUATROS enfermos por su tendencia a la melancola, caen en depresin. Son egocntricos
incluso con las mejores circunstancias, dan lugar a una auto-indulgencia que lo perciben como
plenamente justificada como una manera de compensar la falta general de placer que
experimentan en sus vidas y en vez de buscar soluciones prcticas a sus dificultades, son
propensos a fantasear acerca de un salvador que los librar de su infelicidad.
Los CUATROS bajo una profunda desesperacin y su auto-aborrecimiento, pueden llegar al
suicidio.

LOS CUATROS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

ENUNCIADOS (Libro El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J. Nogosek y Patrick H. Oleary)
- La mayora de la gente no aprecia la autntica belleza de la vida.
- Tengo una nostalgia casi compulsiva de mi pasado.
- Trato de parecer desenfadado y natural.
- Siempre me ha atrado el simbolismo.
- La mayora de la gente no tiene unos sentimientos tan profundos como los mos.
- Es frecuente que otras personas carezcan de la capacidad para comprender mis sentimientos.
- Me gusta hacer las cosas bien y con clase.
- Mi medio ambiente es muy importante para m.
- Me gusta mucho el teatro y fantaseo como s estuviese en escena.
- Son importantes para m las formas y el buen gusto.
- No me gusta pensar que yo pueda ser vulgar /comn.
- Puede preocuparme el sufrimiento, la prdida y la muerte.
- A veces me asusta que mi respuesta sentimental normal no sea suficiente.
- Me da la sensacin de que me apropio con gran facilidad de la mayora de los sentimientos de
un grupo, de tal manera que con frecuencia pierdo el sentido de dnde acaban mis propios
sentimientos y dnde comienzan los de los dems.
- Me parece que el fin de unas relaciones me afecta ms que a la mayora.
- Vibro con la figura del payaso trgico, siendo a travs del llanto.
- Me acusan de ser distante.
- Me encuentro a m mismo pasando por altibajos. O bien estoy muy elevado o muy bajo.
Cuando me encuentro en el medio no me siento vivo.
- La gente me acusa de ser excesivamente dramtico, pero en realidad no entiende mis
sentimientos.
- Las artes y la expresin artstica son muy importantes para mi como medio para canalizar mis
emociones.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS CUATROS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
Tienes que saborear y contemplar su capacidad esttica. No le gustan los objetivos con
demasiada rigidez les gusta el procedimiento y proceso para llevarlos a cabo. Cuando te est
contando algn hecho de su vida, no le digan nunca que se remita a los hechos. Las
bonificaciones y los premios por un buen trabajo realizado les dejan totalmente indiferentes.
Respeta ante todo su profundidad e infiltracin. A los CUATROS les encanta que le hagan
sentir especiales y nicos. Si quieres que realice bien un proyecto, hazle ver lo nico y especial
que es su contribucin en l. Nunca le quites importancia a sus sentimientos. Si no quieres que
se encierre ms en s mismo, no le pidas que alegre la cara o que sea ms positivo. No le hagas
saber que sabes lo que necesita, acepta el misterio. Si le requieres que no sea tan intenso con
los dems, lo que pensar es que quieres que no sea honesto y decente. Cuando intentes que
cambie de opinin en algo, es mejor que le ofrezcas ms informacin al respecto. Cuando el
CUATRO te sugiera alguna cosa, exprsale la creatividad de lo que te ofrece. Cumple tus
compromisos o acuerdos con l, pues de no ser as, el CUATRO se sentir desamparado y
abandonado. Deja que intente realizar hermosas las cosas, pues as ellos se sentirn bien y
podrn desplegar su arte e imaginacin.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO PERSONAL DEL
CUATRO
- Aumentar la autoestima es primordial.
- Dejar de vivir en el pasado o futuro deseado y vivir el PRESENTE.
- Busca ms amistades.
- No te deprimas o evtalo, puedes hacer ejercicio fsico, comer y dormir bien para que te ayude
a ello.
- Saca lo mejor de ti, busca en tu interior las cosas positivas que has hecho en tu vida y
escrbelas en un papel.
- No creas saber cmo se siente todo el mundo con quien hablas, cuida de no involucrar tus
propios sentimientos.
- Date un aire positivo.
- En las conversaciones, intenta ponerte a la altura de ellos en cuanto a estado de nimo,
intensidad o energa en lugar de procurar que l/ella se pongan en la tuya.

Tipo Cinco - El Investigador
Son personas perceptivas, reservadas, les gusta el aislamiento retirarse del

mundo y vivir en sus mentes, inteligentes, listos, capaces, avariciosos y egostas.
Las personas con este tipo de personalidad esencialmente temen que no tienen la suficiente
fuerza interior para enfrentar la vida, por ello, tienden a retirarse y aislarse en su mundo
interior donde tienen la proteccin y seguridad que necesitan.
Se sienten cmodos y a gusto en la casa del pensamiento. Por lo general son muy inteligentes,
reflexivos y frecuentemente se convierten en expertos en el rea que son de su inters. Algunas
veces son de orientacin cientfica, especialmente cuando tienen de ala al SEIS. Muchos se
sienten atrados por las humanidades y no es en absoluto infrecuente que tengan como los
CUATRO inclinaciones artsticas.
Estn siempre "alerta" y son muy curiosos buscando la coherencia en todo y ampliando sus
conocimientos buscando ser ms inteligentes. Hacen preguntas asertivas pero al mismo
tiempo, utilizan percepciones inslitas. Tienen capacidad de concentracin, se enfocan con
facilidad en lo que requiere su atencin, as a menudo desarrollan ideas muy valiosas y
sobretodo originales.

Viven en sus mentes

Los CINCOS son pensadores, viven ms en sus cabezas con sus imaginaciones emocionales que
en sus propios cuerpos. Se tienen que forzar para entrar en accin.
Los CINCOS son un poco excntricos, no tienen la necesidad de cambiar sus creencias para dar
cabida a la opinin mayoritaria y se niegan a poner en peligro su libertad de pensar como les
pazca.
El problema para los CINCOS es que mientras ellos se sienten cmodos en el campo del
pensamiento, con frecuencia se sienten mucho menos cmodos cuando se trata de lidiar con
sus emociones, las exigencias de una relacin, o la necesidad de encontrar un lugar para ellos
en el mundo.
Tienden a ser tmidos, no intrusivos, independientes y reacios a pedir ayuda a los dems
aunque los otros sean felices dndosela.
Los CINCOS son sensibles, no se sienten adecuadamente defendidos contra el mundo.
Para no mostrar su sensibilidad, los CINCO, a veces, adoptan una actitud de indiferencia,
descuido o arrogancia intelectual, que tiene la desafortunada consecuencia de crear distancia
entre las personas de su entorno y ellos. Rara vez estn cmodos con sus compaeros y amigos,
pero cuando lo consiguen, suelen ser amistades para toda la vida.
Los CINCOS, son un tanto limitados cuando se trata de expresin emocional, pero a menudo
entienden bien los sentimientos de los otros. Pocas personas saben lo que est pasando debajo
de la superficie de los CINCOS, pues tienen una necesidad a veces exagerada de la vida privada
y un miedo profundo a la intrusin de los dems en su vida.
Tambin tienen miedo a ser abrumados, ya sea por las exigencias de los dems o por la fuerza
de sus propias emociones. A veces, frente a esto, desarrollan un estilo de vida minimalista, en el
que exigen poco a los dems a cambio de que los dems hagan los mismo con ellos.
Tienden a querer hacer las paces con el desorden de la vida y participar ms plenamente, pero
casi siempre conservan sus temores y miedos de que la vida en algn momento o modo, les va
exigir ms de lo que ellos pueden dar.

Solos, rechazan a todos y se hunden en sus pensamientos trgicos y medrosos

Cuando los CINCOS estn muy enfermos, rechazan los vnculos sociales, se aslan de
todo el mundo y entorno volvindose ms discretos, reservados, cautelosos, excntricos y con
poca estabilidad mental. Extremandamente desafectivos, aunque con miedo por las posibles
agresiones de los dems se vuelven asustadizos, desconfiados y recelosos.
Se obsesionan y crean un mundo en su mente con sus propias ideas, se paranoian y
experimentan alucinaciones o fobias. Al perder el contacto con lo real tienen la posibilidad de
caer en la locura.

LOS CINCOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Suelo guardar mis sentimientos para m.
- Me mantengo con lo que tengo y recojo elementos que puede que necesiter algn da.
- No s muy bien cmo participar en conversaciones intrascendentes.
- Desde el punto de vista intelectual, me gusta sintetizar y reunir ideas diferentes.
- Me quedo mudo cuando alguien me pregunta cmo me siento.
- Necesito gran cantidad de espacio y de tiempo privados.
- Suelo dejar la iniciativa a los otros.
- A menudo me siento detrs y observo a los dems en vez de involucrarme en la accin.
- Tiendo a ser algo solitario.
- Me da la sensacin de que soy ms callado que la mayora. La gente me pregunta a - menudo
lo que pienso.
- Me cuesta a menudo alcanzar a pedir lo que necesito.
- Si surge un problema, primero lo estudio por mi cuenta y luego lo discuto con los dems.
- Me resulta muy dificil ser asertivo.
- Trato de resolver mis problemas pensando.
- Me gusta ver las cosas en perpectiva, retroceder e incluirlo todo. Si dejo algo fuera, me acuso a
m mismo por ser tan simplista o ingenuo. Tiendo a ser tacao con mi tiempo, mi dinero y mi
yo.
- Me molesta extraordinariamente no recibir el valor de mi dinero.
- Cuando estoy enfadado conmigo mismo o con otros, pienso con frecuencia en mi o en ellos
como locos, idiotas, estpidos, etc.
- Mi tono de voz es muy sueve y a menudo tienen que pedirme que hable ms alto. Esto me
irrita.
- Tiendo a ser ms receptor que donante.

conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS CINCOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
A los CISCOS debes alejarlos, aislarlos, pero no exceptuarlos ni descartarlos. Puedes contarle y
detallarle tus secretos si quieres pues a ellos les apasiona saber todo al detalle. Ten cuidado con
las agrupaciones o reuniones pues no les deleitan, no les agradan, para ellos es mejor
encargarse de toda la documentacin y despus le llames para pedrselos. A los CINCOS nunca
le pidas que se enfrenten a alguien o discutan pues no les gustan los enfrentamientos ni
disputas o rias. Tampoco le expongas cmo debe proceder o actuar aun siendo con una buena
intencin pues ellos no aguantan la intrusin en sus vidas. Los CINCOS piensan que quien no
para de hablar no piensa as pues, cuando ests con ellos es mejor que no hables demasiado.

Los CINCOS son personas necesitadas de tranquilidad e intimidad en sus vidas. Si quieres
charlar con un CINCO es mejor que apagues la televisin, el telfono o cualquier cosa que
pueda distraer tu atencin, pues ellos valorarn tu implicacin y atencin que le ofrezcas, pero
ser mejor que no hables de tus sentimientos y tampoco le pidas que te diga los suyos. A los
CINCOS cuando le muestres algn proyecto o idea, no se la expongas con demasiada pasin,
pues no recibirs por su parte fuegos artificiales, sino que lo que hallars, es desinters total.
Debers exponrsela con moderacin, cordura, prudencia, sensatez y un poco de desinters
pues as conseguirs que el CINCO se comprometa e implique. Si vas en algn momento
cambiar de planes, avisa a los CINCOS porque a ellos les agrada anticiparse a estos.
CINCO
- Debes comenzar a pasar de las "ideas" a las cosas "objetivas y reales".
- Debes comenzar a relacionarse en grupo, deja la "cabezonera" y coge habilidades sociales,
pedir, hablar, charlar y desarrollar esta habilidad.
- Debes dejar de criticar a los dems y buscar sus valores.
- No desconfes de todo el mundo, deja que los dems se acerquen un poco ms a ti.
- Fuera de tu cabeza, de tu mente, hay todo un mundo, bscalo.
- Aunque contines disponiendo de tu enfoque concienzudamente, intenta no incomodar al
destinarario delfeedback con la informacin.
- Guarda la claridad del mensaje, pero tienes que dejar al interlocutor que exteriorice sus
sentimientos.
- Continua siendo igual de preciso, pero intenta no ser tan escueto y breve en tus explicaciones
para que as puedan entenderte mejor.

Tipo Seis - El Leal
Son personas perceptivas a los peligros, encantadores, juiciosos, cumplidores,

recelosos, nerviosos y mazoquistas.
Las personas con este tipo de personalidad, con normalidad se sienten inseguros, como si no
hubiera o existiera nada lo suficientemente estable como para estabilizarlos.
En el interior de su personalidad existe una especie de ansiedad o miedo de

origen muy profundo e interno y puede manifestarse en variables formas y
modos.

Los SEIS tienen un miedo arraigado en el centro de su personalidad, que se manifiesta en

inquietudes, preocupaciones e imgenes de que todo va a ir mal. Esta tendencia priva a los
SEIS de la paz tan necesaria de la mente y por ello tienden a ser muy espontneos.
La ansiedad es el ncleo esencial del tipo SEIS, esta fijacin tiende a empapar la personalidad
con una especie de "desconfianza defensiva". Los SEIS no confan fcilmente y normalmente
son ambivalentes, es decir que cuando hablan lo que dicen y exponen pueden interpretarse de
dos formas diferentes y distintas. En el momento en que los dems demuestran su confianza,
los SEIS lo ms probable es que respondan con una lealtad absolutamente inquebrantable, por
ello le hemos puesto al seis EL LEAL, porque de todos los tipos de personalidad, los SEIS son
los ms leales a sus amigos, ideas, creencias y sistemas. Defendern sus creencias con toda
fiereza y protegern a su familia o comunidad con mucha tenacidad.
Los SEIS generalmente buscan en algo o alguien en quien creer, esto en combinacin con la
desconfianza general, da lugar a una complicada relacin con las autoridades.
Su temor bsico, ser abandonados

Algunos SEIS son tan leales a los dems porque no quieren ser abandonados y verse sin apoyo
(Su temor bsico), as, el problema principal para el tipo SEIS es la falta de seguridad o
confianza en s mismos. Los SEIS piensan que no tienen, que no poseen los recursos internos
necesarios para hacer frente los desafos de la vida, por lo que dependen para orientarse cada
vez ms, en las estructuras, aliados, creencias y apoyos externos. Si no existen estas estructuras
convenientes, participan en su creacin.

Los SEIS son el tipo principal en el centro del pensamiento, lo que significa, que tienen ms
problemas para ponerse en contacto con su propia gua interior y como resultado no tienen
confianza en sus propias mentes y juicios.
Un rasgo que puede ocasionar una verdadera confusin al describir el SEIS es
que hay bsicamente dos estrategias distintas que los SEIS adoptan al tratar con
el MIEDO... Algunos SEIS son bsicamente fbicos y estos suelen ser conformes, de
afiliacin y de cooperacin. Y otros SEIS pueden adoptar la estrategia totalmente opuesta a la
hora de manejar el miedo, y se convierten en contrafbicos y toman una postura desafiante
en contra de quien o donde encuentren la amenaza. Se tratara de los SEIS que tienen
autoridad o si alguien adopte una postura dbil y ellos se ven en peligro. Pueden llegar a ser
agresivos y en vez de buscar alguna autoridad, podran adoptar una actitud autoritaria y antirebelde. Son conscientes del miedo que motiva sus acciones. Tienden a ser ciegos en la medida
de su propia ansiedad y pueden hacer cosas que despus del bajn del enfado se arrepientan.
A menudo estn llenos de una confianza sobre un fondo real de miedo e inestabilidad. A veces,
repletos de una ansiedad sin nombre y ellos mismos tratan de encontrar o ms bien crear
razones para ello. Los SEIS quieren sentir que hay algo firme y claro en sus vidas. Para ellos es
difcil tener alguna "creencia" (fe, confianza, convencimientos o seguridad) pero cundo lo
hacen, se entregan al mil por mil y hars todo lo que sea necesario y est a su alcance para
mantener su afiliacin en alce porque para su forma de pensar es esta " Si no tengo confianza
en mi mismo, necesito encontrar en este mundo algo en lo que s poder confiar"
A veces los SEIS aunque sean muy exitosos, triunfantes, inteligentes, capaces y con "nombre",
aun as, tienen que luchar con la inseguridad de su tipo de personalidad.
Hasta que logren llegar a ponerse en comunicacin con su manual interior, los SEIS son como
una pelota de tenis, es decir, va y viene constantemente y algunas veces los golpes son ms
fuertes que en otras ocasiones, por ello y debido a esta situacin, no saben si continan jugando
a salen disparados fuera. Los SEIS pueden ser tanto dbiles como fuertes, miedosos como
valientes, desconfiados como confiados, agresivos como pasivos, generosos como mezquinos,
provocadores como defensores...
El mayor problema para ellos, es que intentan siempre levantar la seguridad en sus vidas, sin la
solucin de sus propias inseguridades emocionales. Cuando los SEIS aprenden a enfrentarse a
sus problemas y entienden que el mundo es incierto y cambia constantemente, y que ellos
pueden estar tanto tranquilos y serenos como valerosos y osados en cualquier circunstancia es
ah cuando los SEIS encuentran la paz interior que necesitan en sus vidas.

LOS SEIS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Bsicamente, soy una persona moderada.
- Es muy importante para m la lealtad al grupo.
- Me es muy difcil ir en contra de lo mandado por la autoridad.
- Antes de tomar una decisin, otengo informacin adicional para estar seguro de que estoy
preparado.
- Pienso durante mucho tiempo porque necesito explorar exhaustivamente las diversas
opciones.
- Me pregunto a menudo si tengo suficiente valor para hacer lo que hay que hacer.
- Con frecuencia estoy lleno de dudas.
- Me gusta estar muy seguro antes de actuar.
- Sin leyes estrictas, es difcil decir lo que tienen que hacer las personas.
- Con frecuencia, suelo actuar con sentido del deber y responsabilidad.
- Me gusta que est delimitado lo que hay que hacer.
- Me parece que siento el peligro y la amenaza ms que otros.
- Tiendo a dividir el mundo en bandos y me preocupa de que lado estn las personas.
- Suelo ser consciente de las contradicciones y muy sensible a ellas.
- Prefiero que las cosas tengan establecido el principio y el fin a que se dejen abiertas en su
realizacin.
- Con frecuencia me encuentro evaluando a los dems en relacin con la posibilidad de que
constituyan o no una amenaza para m.
- La prudencia es una virtud muy importante para m.
- Me da la sensacin de que siempre estoy luchando contra mis miedos.
- Me da la sensacin de que me preocupo ms que otros de defenderme a m mismo o mi
posicin.
- Con frecuencia fantaseo sobre mi asunto como si desempeara el papel o ocupara el puesto de
hroe.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS SEIS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
Es mejor que no intentes obtener la confianza de un SEIS de inmediato pues no es posible.
Intenta contarle las cosas tal y como son, no intentes exagerar nada. Para los SEIS en el mundo
existen dos tipos de personas "nosotros y ellos" as que ser mejor que le dejes claro tus
lealtades. Explcale cuales son tus intenciones al acercarte al SEIS pues a ellos les agrada
saberlas. Ten cuidado cuando le hagas elogios pues se preguntarn el por qu lo haces. No le
quites envergadura a los miedos que tenga, ni intentes tranquilizarle dicindole que no se
preocupe, pues ellos entonces desconfiarn de ti, lo mejor es que le digas que entiendes que se
preocupe por ese miedo concreto y le preguntes la forma de hacerle frente. Consolida la
realidad ante sus dudas, recurdale detenidamente lo habis hecho para llegar hasta ahora en
el presente, reitrale los acuerdos que hablasteis en su momento, los riesgos que ello conlleva y
su naturaleza y todas las motivaciones primordiales. Con los SEIS puedes contar cuando lo
necesites, pues siempre estarn dispuestos a ayudarte, por ello, cuntale tus problemas.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO PERSONAL DEL SEIS
- Debes aumentar tu autoconfianza.
- Debes ver la vida ms positivamente, cree las cosas positivas que los dems te dicen.
- Debes creer ms en tu pareja o compaero/a y poner un toque de gracia e ingenio.
- Debes interiorizar en ti mismo y ver que en el trabajo tienes ms vala de la que piensas,
reconcelo.
- Debes salir y dejar tus miedos a un lado y vivir el presente de la mejor forma posible sin
dejarte doblegar, eres ms fuerte de lo que piensas y puedes conseguirlo.
- Planificar es estupendo y esencial, pero intenta en todo lo posible de tranquilizarte y mirar
desde otra perspectiva ms tranquilizadora.
- Todos los detalles son de gran importancia, pero el conjunto lo es ms, por ello no lo pierdas
de vista.
- Cntrate ms en tu presente pues es ms vital que el futuro, al menos intenta equilibrar la
balanza.
- Evala y valora tus intuiciones, pero no des por hecho de que son acertadas, busca en las
personas de tu entorno, pregunta y considera sus respuestas.


Tipo Siete - El Entusiasta
Son personas que buscan el placer, la felicidad y en lo que distraerse. Son

positivos y encantadores. Buscan el lado bueno y positivo a todo. Su mayor
pecado en la gula pues ansan tenerlo todo.
Las personas con este tipo de personalidad, hacen que su vida sea una hazaa apasionante, los
SIETES viven orientados al futuro pensando con total seguridad de que algo mejor les espera,
aunque sin dejar de vivir el presente. Son buenos pensadores y rpidos, tienen una gran
cantidad de energa y pueden hacer un montn de planes.
Los SIETES suelen ser simpticos, agradables y sociables con gran talento, creativos y de mente
muy abierta. Son fogosos y entusiastas que gozan de los placeres de los sentidos y que no creen
en ninguna forma de auto-negacin.
Son extrovertidos, optimistas, verstiles y espontneos. Juguetones, alegres y prcticos. Los
SIETES siempre estn buscando experiencias nuevas y emocionantes.
Son impacientes e impulsivos.
Sus mayores motivaciones es mantener su libertad y felicidad. Quieren mantenerse ocupados
para no llegar al aburrimiento.

Son buscadores de la felicidad!

Casi todo le llama su atencin, ven la vida con curiosidad y con optimismo. Son atrevidos y
vivaces y persiguen lo que quieren en la vida con mucha determinacin y alegra.
Aunque su centro es el pensamiento, son muy prcticos y participativos en cualquier evento o
proyecto que en un momento determinado necesiten asistir. Los SIETES les gusta anticiparse a
los hechos o acontecimientos y crear o generar ideas mientras los realizan, as pues, benefician
estas actividades a estimular su mente y a la misma vez les generan ms cosas en las que pensar
o hacer.
Los SIETES no son esencialmente estudiosos o intelectuales pero la mayora de ellos son muy
inteligentes pues sus mentes se mueven rpidamente de una idea a otra. Tienen mucho talento
para la sntesis de la informacin. Se entusiasman con las ideas y para ellos es un placer ser
espontneos. Prefieren la emocin de las fases iniciales del proceso creativo para indagar un
solo tema pero en profundidad.
Los SIETES asiduamente estn dotados de una mente gil y son o pueden ser,
excepcionalmente rpidos en el aprendizaje. Pueden absorber cualquier informacin o hechos y
son muy capaces y giles para aprender nuevas habilidades donde tengan que coordinar mente
y cuerpo.
A veces los SIETES, debido a que son capaces de recoger tantas habilidades por su "gran
curiosidad y capacidad de aprendizaje" esto, les puede generar un problema porque hay veces
que no saben decidir qu hacer o cundo con todo esto. Pero la mayora de las veces lo que
sucede es que llevan a cabo un logro extraordinario.

No saben qu decisin tomar en su vida

La mayora de los SIETES no saben tomar decisiones beneficiosas o asertivas para ellos
mismos o para los dems. Para enfrentar los problemas, algunos, todo el tiempo tratan de
mantener sus mentes ocupadas y as se evaden de la molestia que les ocasiona, pero otros,
aunque lo hagan y realicen proyectos e ideas positivas para su futuro, continan generando en
su interior la ansiedad y el estrs.
A menudo tienen un espritu emprendedor y entusiasta... Y son capaces de difundirlo y
contagiarlo a todas las personas que estn en su entorno.
Centrarse o enfocarse no es fcil para los SIETES pero cuando lo hacen obtienen mucho xito.
Su tendencia a pensar y creer que algo mejor les espera, les frena a conseguir sus objetivos con
verdadero fervor.
El problema central de los SIETES, es su bsqueda continua del pacer en sus vidas, por ello a
veces encuentran y participan en distracciones o estimulaciones de todo tipo, as pues, son ms
propensos en caer en cualquier tipo de adicciones (juegos de azar, compras, drogas, etc.)
porque la realidad, es que dentro de s mismos saben y sienten que NO pueden encontrar lo
que realmente quieren, por lo tanto, tienden a probar de todo para sustituir el placer, piensan "
Si no puedo adquirir lo que me satisface y me gusta, voy disfrutar de todos modos" as no se
siente mal por no conseguir o lograr lo que realmente quiere.
Por lo general los SIETES tienen una alta autoestima, poseen una alta opinin de sus talentos y
de s mismos, pues se concentran y enfocan en sus fortalezas, capacidades y virtudes dejando
de lado y minimizando sus defectos o imperfecciones.
Tienen dificultades a la hora de reconocer o sentir el dolor de otras personas y esto les ocurre
porque ellos mismos no entran y huyen de su propio dolor, pues no quieren enfrentarse a sus
propias emociones. Esto les puede producir emociones negativas y a algunos, trastornos de
ansiedad o episodios depresivos.
Pueden ser dominantes al igual que los OCHOS sobre todo si tienen el ala hacia este mismo.
Aunque los SIETES no son ambiciosos y los OCHOS carecen de esta energa mental
caracterstica de los SIETES.

Como hemos visto, los SIETES son personas muy optimistas, estn dotados de vitalidad y
energa en abundancia y tienen un constante deseo de participar plenamente en sus vidas. Por
naturaleza son alegres y gozan de buen humor. Cuando los SIETES estn bien, felices y
satisfechos, su entusiasmo y alegra por la vida contagia a todo el mundo de su alrededor, ellos
nos recuerdan el puro placer de vivir y son un regalo para todos.
LOS SIETES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Parece que soy menos supicaz que otras personas respecto de los dems y sus motivos.
- Pocas cosas hay en la vida con las que no disfrutre.
- Las cosas siempre funcionan de la mejor manera posible.
- Me gustara que los dem estuviesen mejor dispuestos respecto a todo.
- Me gusta que los dems me vean contento.
- Suelo fijarme en el lado bueno de las cosas y dejar de lado el aspecto negativo de la vida.
- Me gusta casi todo lo que encuentro.
- Me gusta contar relatos.
- Me gusta considerarme como una persona juguetona, infantil.
- La gente suele pensar que soy el alma de las reuniones.
- Me gusta considerar ls ramificaciones csmicas de los hechos, la importancia universal de
todo lo que ocurre.
- Mi teoraes que, si algo es bueno, ms es mejor.
- No creo que sea bueno estar triste mucho tiempo.
- Me gusta hacer cosas bonitas
- Me gusta saborear la vida.
- Suelo ser muy entusiasta ante el futuro.
- Me gusta animar a la gente.
- La mayor parte del tiempo evito dedicarme a problemas graves
- Suelo pasar de una cosa a otra en vez de profunzar en una sola.
- Recuerdo mi infancia como una etapa feliz.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS SIETES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
A los SIETES no puedes ponerle lmites mostrando mala cara, debes pues, actuar
simpticamente y mostrarte agradable y simptico/a cuando le des un mandato. NO te dejes
impresionar o liar con sus buenas palabras, date cuenta de que muy a menudo habla de
probabilidades y NO de obligaciones. Puedes hacerle muchas preguntas pues a los SIETES les
gusta usar su imaginacin y fantasa para responderte a todas ellas. Si quieres que realice algn
trabajo establcele tiempos, as se sentirn coaccionados y rendirn, pero no te pases con la
dureza pues entonces se asustarn. Puedes hablar tranquilamente con los SIETES de tus
problemas pues ellos siempre donde t veas obstculos, ellos vern oportunidades. Ponle claros
sus obligaciones y sus consecuencias. Ten paciencia con ellos y djate llevar algunas veces por
su positividad y alegra.
SIETE
- Debes disminuir el estrs en tu vida.
- Debes velar ms por tu salud.
- Debes aprender a escuchar a las personas de tu alrededor.
- Debes buscar una ocupacin en la cul puedas desarrollar tus ideas y llevarlas a la prctica.
- Debes relacionarte ms con la gente aunque ests feliz solo, a veces, es bueno compartir
experiencias con los dems.
- No dejes de ser optimista en tu vida, aunque debes intentar tranquilizarte a la hora de hablar
con otros y pensar ms lo que vas a decir.
- Ten cuidado cuando aportes afirmaciones secundarias porque puedes perder el sentido
primordial y principal de lo que verdaderamente quieres decir y puede que los dems tambin.

Tipo Ocho - El Desafiador
Los OCHOS son personas que no quieren ser controladas, son comprometidos,
fuertes, protectores y mal sanos tambin pueden ser destructivos, crueles y
propensos a la ira.
Los OCHOS se enfrentan a quien sea

Las personas de este tipo de personalidad esencialmente no quieren ser controlados por nadie
pues quieren ser dueos y seores de sus destinos. Los OCHOS son de carcter fuerte,
prcticos, dictaminantes, constantes, perseverantes y muy energticos. La mayora de ellos son
dominantes pues al ser reacios a que lo manipulen o le digan lo que deben hacer, los otros
frecuentemente tienden a dejarse controlar por ellos. Cuando los OCHOS estn sanos, la
tendencia al poder puede ser controlada, aunque esa tendencia siempre est ah, pero aun as,
tiene muy buenas relaciones sociales.
Son carismticos y tienen la capacidad tanto psquica como fsica para inducir a los dems a
seguirlos en todo tipo de trabajos o esfuerzos, para lo que sea, cuestiones en casa, montar e
iniciar un nuevo negocio, reconstruir la ciudad, hacer la guerra o alcanzar la paz.
Los OCHOS tienen una grandiosa fuerza de voluntad y energa y se sienten ms llenos de vida
cuando realizan algunas capacidades en el mundo, usan toda su fuerza y energa para efectuar
cambios en todo su entorno para "dejar su huella".
Los OCHOS casi siempre tienen instinto de poder y ambicin, tambin fuertes apetitos fsicos y
cuando se entregan lo hacen sin sentimientos de culpa o vergenza al respecto. Ellos aman a la
vida y se sienten totalmente preparados para buscar en ella cualquier cosa que se propongan.
Tienden a ser independientes a nivel econmico y muy a menudo tienen bastantes dificultades
para trabajar para alguien, por ello, buscan la forma de ser independientes en cuanto a la
economa porque en cuanto encuentran a alguien en una posicin jerrquica ms alta que la de
ellos, les puede resultar muy difcil ese tipo de relacin.

Los OCHOS tienen bastantes problemas a la hora de romper sus barreras o muros
creados en ellos para defenderse, incluso en sus relaciones ms ntimas, pues la intimidad
implica la vulnerabilidad y esto es uno de sus temores ms profundos. La traicin o deslealtad
para el OCHO es totalmente intolerable y puede dar una resolucin concluyente y decisiva a la
persona que la viol.
Para los OCHOS hasta en las relaciones ntimas, les gusta jugar llevando el control de su pareja
aunque tambin juega un papel fundamental el grado de confianza que haya con ellos/as. Los
OCHOS tienen un grado sentimental que nunca quieren mostrar ni a sus amigos ms allegados,
pues as demostraran vulnerabilidad y sta como ya se ha comentado, es su temor ms
profundo, aunque por otro lado, si alguien consigue la confianza de un OCHO, sern amigos
fieles y leales.
Los OCHOS tienen un fuerte sentido de proteccin y se acenta ms cuando se

trata de su familia o amigos.
Los OCHOS son propensos a la ira incluso cuando estn sanos, as, cuando estn mal sanos
esos ataques de ira se pueden convertir en rabia incontrolada. Los OCHOS mal sanos son
francamente agresivos y cuando se les empuja, pueden recurrir a la violencia.
Los OCHOS disfrutan atemorizando, coaccionando o intimidando a los dems que l ve como
"dbiles" y es mejor que nadie se ponga en su camino porque no conseguirn sacar nada
positivo de la situacin, pueden llegar a ser muy duros, despiadados, irracionales, violentos y
peligrosos.

Algunos SEIS contrafbicos se confunden con un tipo de personalidad OCHO y esto ocurre
porque no reconocen que su agresin es una tapadera para una ansiedad muy profunda y
adems carecen de la energa tan caracterstica de los SIETES y los OCHOS.
LOS OCHOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

ENUNCIADOS (Libro - El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J. Nogosek y Patrick H.
Oleary)
- Me desenvuelvo muy bien manteniendo lo que quiero y luchando por ello.
- Me doy cuenta rapidamente de los puntos dbiles de los dems y les ataco si me provocan.
- Me resulta fcil expresar mi insatisfaccin.
- No me asusta enfrentarme con otros y lo hago.
- Disfruto con el ejercicio del poder.
- Me doy cuenta de dnde reside el poder en un grupo.
- Soy una persona agresiva y asertiva.
- S cmo hacer las cosas.
- Tengo dificultad para aceptar y expresar mi lado tierno, agradable, suave, femenino.
- Me burro con facilidad y me gusta moverme.
- Para m, la justicia y la injusticia son cuestiones clave.
- Protejo a quienes se encuentran bajo mi autoridad o jurisdiccin.
- Creo que soy una persona de mundo.
- En general, no me ocupo demasiado de la introspeccin ni del autoanlisis.
- Me creo no conformista.
- No me gusta que me digan que me adapte.
- Creo que soy un buen trabajador.
- Me cuesta dejar que las cosas sigan su curso.
- Creo que los dems son creadores de sus propios problemas.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS OCHOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
Un OCHO rechaza a quien le esquiva o evade. Tienes que hacerle frente y decirle la verdad de lo
que piensas, no para chulearle o incitarle, porque entonces te machacar a ti. Debes hablarle
claro y sin darle vueltas a las cosas, siendo claro y sin dar rodeos. No debes lloriquear, ellos
buscan soluciones y si no se han conseguido, tendrs que decrselo claramente. Resptales pues
los OCHOS quieren encontarse y sentirse los ms importantes y notar que su dominio y poder
es reconocido y admitido. Nunca le digas que no puede hacer alguna cosa pues lo realizar y lo
pondr encima de tu cabeza. Habla en trminos de negro o blanco pues ellos no entienden los
trminos medios, es decir, no comprenden ambigedades, ni ideas filosficas. Si quieres que te
respete, no discutas para ceder despus, es decir, si has dicho que s, no cambies de parecer o si
has dicho que no contina hasta el final con esta misma respuesta. Si algo te molesta de lo que
el OCHO te est haciendo, dselo de forma directa sin tapujos en lugar de callarte pues los
silencios que tienen un significado interno, les ocasionan mucho agobio y le molestan mucho.
Si tienes a un OCHO como subordinado, tienes que ponerles los lmites bien establecidos y
definidos claramente y tendrs que recordrselos cada vez que ellos intenten romperlos, de
hecho sern muchas veces.
OCHO
- Debes trabajar y mejorar la ira.
- Debes desarrollar las relaciones interpersonales.
- Intenta no criticar a los dems.
- Procura dedicar tiempo para la realizacin de algn deporte.
- Trata de ser ms sensible a los sentimientos ajenos.
- Intenta no ser tan auto-suficiente y que una SANA dependencia de los dems es seal de
humanidad y madurez.
- Reconoce que que cada persona tiene algo de verdad que ofrecer y no intentes siempre de
imponer la propia.
- Aprende a adaptarte a las personas y a las situaciones sin pretender ejercer el control sobre
todo.
- Intenta ser ms paciente con las personas de tu alrededor, reprimiendo el impulso de hacer
juicios apresurados.

Tipo Nueve - El Pacificador
Son personas que evitan conflictos y tensiones. Quieren preservar la armona con
los dems (o al menos con las personas que les interesan) e intentan mantener la
paz a cualquier precio. Son cariosos, amables, confiados y tambin pueden ser
holgazanes, descuidados, deshabitados en alma y obstinados.
Los NUEVES sanos, son personas que han logrado un robusto sentido de s mismos como
personas. Se convierten en dueos de sus vidas y de su destino.
Son los mejores mediadores.

Como gerentes, son muy buenos para preservar lo mejor de la organizacin. Son estables e
invariables y por ello, tienen una influencia confortadora y tranquilizante. Los NUEVES estn
muy interesados en volver a unir lo que se rompa o desgarre en su organizacin pues para ellos
hay que restaurar el equilibrio. Con el tiempo ganan confianza y capacidad para dirigir pero es
muy inusual que se hagan arrogantes.
En los grupos, desempean una parte importante de ellos por su armona, trayendo la paz y la
calma cuando en alguna ocasin se disparen posibles enfados o disputas.
Las personas del tipo NUEVE, su esencia de vida es la paz y la armona. Tienden siempre a
evitar las disputas o rias sea como sea o a toda costa. Como el potencial de enfrentaciones o
disputas en la vida es casi omnipresente, el NUEVE a veces realiza un cierto alejamiento de la
vida y muchos de ellos son de hecho introvertidos. Otros NUEVES, llevan una vida social ms
activa, pero aun as, sienten un cierto grado de desproteccin y pueden algunos de ellos no
participar al cien por cien para aislarse de las amenazas y obtener su paz interior. La mayora
de los NUEVES, son fciles de convencer porque adoptan una estrategia de "seguir la
corriente".
Son personas en las que puedes confiar, humildes, comprensivos,

condescendientes, pacientes y agradables.
Los NUEVES suelen adoptar un enfoque optimista en la vida. Tienden a confiar en los dems y
ven lo mejor de cada uno de ellos. Tienen una creencia profunda y arraigada de que las cosas de
alguna manera se solucionarn y arreglarn. Tienen una necesidad de sentirse conectados
tanto a los dems como al mundo en general.
Como tienen una incapacidad para tolerar los enfrentamientos, a veces renuncian a los cambios
en su vida, para no poner en peligro su paz, porque los cambios pueden provocar sentimientos
molestos o desagradables y perturbar el deseo de la comodidad, aunque cuando se producen
los cambios en su vida, tienen facilidad para su pronta adaptacin.

Los NUEVES, tienen una actitud modesta y esto a menudo suele a invitar a los dems a tomar
por sentado, o pasar por alto sus contribuciones a menudo importantes. Esto puede provocar
en los NUEVES un enfado interior que puede estallar en ataques ocasionales de temperamento
fuerte e inclusive podra pegar algn golpe, aunque con ms frecuencia se manifiesta en una
actitud agresiva-pasiva. Que lo pasen por alto, es a menudo una fuente de profunda tristeza
para los NUEVES, una tristeza que casi nunca dan a conocer a nadie.
Los nueves tienen un sentido ms bien difuso de sus propias identidades, porque
se funden a sus seres queridos y por medio de un proceso de identificacin con
ellos, asumen las caractersticas de estas personas. Tienden a ignorar el problema
en vez de aventurarse a molestar a los dems.
Sanos entraran en este bucle: Sienten la necesidad de encontrar la unin - aceptan a los
dems tal y como son - hacen siempre lo correcto - Sienten la necesidad de encontrar la unin.
Poco saludables entraran es este otro bucle: Temor al conficto o separacin - ilusiones
por la unin - se vuelve a acomodar - bsqueda de la unin- Temor al conflicto o sepacin.
Los NUEVES poco saludables, el temor a la separacin les puede causar que se engaen a ellos
mismos con la ilusin de la unin, sostenida por ignorar la cruda realidad y ciega visin del
mundo. Desgraciadamente, esto significara que no encontrara la verdadera unin y podra
llevarles a un depresivo auto-abandono.
Cuando estn muy enfermos, pueden llegar a hacer mucho dao a otros a travs del abandono
a s mismos o incluso con una conducta pasivo-agresiva. Podran caer en cualquier tipo de
adicciones (alcohol, drogas...).

LOS NUEVES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

ENUNCIADOS (Libro - El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J. Nogosek y Patrick H.
Oleary)
- La mayora de la gente se preocupa demasiado por las cosas.
- No merece la pena molestarse por la mayor parte de las cosas de la vida.
- Casi siempre estoy calmado y tranquilo.
- Me gusta tener tiempo para no hacer nada.
- Soy una persona extremadamente tratable.
- No recuerdo la ltima vez que dorm mal.
- Aunque haya algunas diferencias, me da la sensacion de que la mayora de las personas se
parecen mucho.
- En general, no tengo gran entusiasmo por las cosas.
- No hay nada tan urgente que no pueda esperar hasta maana.
- Necesito estimulacin exterior para moverme.
- Odio gastar mi energa en nada. Trato de encontrar enfoques de las cosas que no supongan un
gasto de energa.
- Mi actitud es: No dejes que nada te trastorne.
- Puedo ser un rbitro desapasionado porque para m las dos partes son iagual de buenas.
- Odio que me perturben.
- Generalmente sigo la lnea de menor resistencia.
- Me precio de ser una persona estable.
- Tiendo a quitar importancia de las cosas para que los dems se tranquilicen.
- No crero que yo sea lo nico importante.
- Me cuesta escuchar y prestar atencin.


conectar con ellos.
CMO TRATAR A LOS NUEVES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
A los NUEVES, es mejor que no le des rdenes, pdele ayuda y lo har sin problemas. Debes
preguntarle si est de acuerdo con algo, no interpretes su silencio como un asentimiento. Los
NUEVES, son personas que se dejan llevar, son cordiales y amables, pero al igual que a los
OCHOS les gusta mandar y que su mandato sea reconocido, si se muestra respetuoso y
modesto, es para que t tambin lo seas con l. Si tu superior en el trabajo es un NUEVE,
afianza que tiene bien claro lo que espera de ti para que despus no se lleve ninguna sorpresa,
aclara bien las expectativas. A los NUEVES les gusta hablar y se implican ms con la
consecucin de objetivos si les preguntas y cuenta con su opinin. Encomindale objetivos
concretos y ofrcele atencin pues esto le motivar. Haz que sepa que lo que est realizando es
importante y que cuentas con l porque lo necesitas.
NUEVE
- Debes implicarte ms en la vida y tambin con los dems.
- Tienes que prender el fuego y la fuerza de la motivacin.
- Confirma tu propio valor y amor propio.
- S consciente de no puedes querer a los dems sin antes quererte a ti mismo.
- Aumenta la pasin por vivir y exterioriza tus energas y capacidades.
- Intenta expresar a los dems tus ideas u objetivos.
- Haz frente, da la cara de manera constructiva a los conflictos o diferencias (sin necesidad de
violencia).
- Ponte metas y objetivos con plazos de tiempo para no caer en infinitas distracciones.
- Aplcate en llevar tu atencin donde t quieras para lograr tener iniciativas, establecer
prioridades organizativas y tomar buenas decisiones.

TRIADAS
El eneagrama se compone de TRES CENTROS de inteligencia, EL MENTAL O

PENSAMIENTO, EL EMOCIONAL O SENTIMIENTO Y EL INSTINTIVO O
VISCERAL(mente, corazn y cuerpo).
La triada sirve para ayudar a enfocar y reconocer su rasgo ms concreta y profundamente. El
eneagrama est formado y organizado por tres triadas y las personas de cada uno de estos grupos
comparten caractersticas similares.
Todos y cada uno de nosotros poseemos de los TRES tipos, pero solo una de estas
reas predomina sobre las otras.
Estos impulsos e instintos influyen profundamente en nuestra personalidad y definen en gran
magnitud de cmo cada persona da prioridad a las necesidades instintivas.
As cada persona tiene esos tres instintos que operan en cada uno de ellos pero nuestra tipo de
personalidad nos hace decantar por uno ms que por los otros dos, llamado "nuestro instinto
dominante". As pues, tenemos tendencia a optar siempre por el rea que decantamos como
nuestra primera prioridad.
De esta forma, el tipo de eneagrama ms la necesidad instintiva dominante nos hace tener un
panorama ms especfico del funcionamiento de nuestras necesidades.
Ahora vamos a ver cmo estas tres triadas se estructuran en necesidades o requisitos bsicos en
sus vidas:
DESARROLLAREMOS PARA CADA UNA DE LAS TRIADAS LAS SIGUIENTES
PARTES:
- LA BASE DE MOTIVACIN
- LA OBSESIN
- EL FOCO O CENTRO
- EL OBJETO DE RELACIONES

La base de motivacin para las triadas:

- EL MIEDO para los tipos 5, 6 y 7.
- LA IRA para los tipos 8, 9 y 1.
- AUTO-IMAGEN INTERNA para los tipos 2, 3 y 4.
La MOTIVACIN de base, es la unidad primaria que da lugar a la triada y destacan los
distintos deseos de cada tipo de personalidad del eneagrama. A menudo, estn muy bien
escondido dentro de nosotros mismos es como un mecanismo de defensa, es decir, el tipo
CINCO puede aparentar no tener miedo a nada, pero la realidad es otra detrs de la apariencia.
TIPOS 5, 6 y 7 - EL MIEDO
Tambin podramos llamarla "La preocupacin externa" porque es realmente ms especfico que
slo llamarle "El miedo", la preocupacin por un mundo exterior aterrador de alguna forma. El
CINCO intenta aliviar este miedo por el intelecto (omnisciencia). El SEIS lo hace mediante la
organizacin y unin de su entorno, buscando la unin, que hace la fuerza. El SIETE intentando
llegar a ser ms grandes y ms fuertes del mundo que les rodea.
TIPOS 2, 3 y 4 - AUTO- IMAGEN INTERNA
Estn bsicamente preocupados por la forma en que ellos mismos se ven. (El "YO" es en realidad
parte clave en sus vidas. Quieren verse a s mismos como "buenas personas". Los DOS por
ejemplo la causa de su necesidad de dar es para verse a ellos mismos como buenas personas.
TIPOS 8, 9 y 1 - LA IRA
Tambin llamada la triada de la accin debido a que se enfrentan a los cambios en el mundo y
cmo la ira afecta en esos cambios. Los OCHOS utilizan su ira para controlar su mundo. Los
UNOS, estn enfadados de que el mundo no se ajunta a la perfeccin que ellos creen. Los
NUEVES, reprimen la ira que sienten, aunque a veces las sacan con quien menos deberan.

Lo que les puede obsesionar especificado para cada una de las triadas:
- RESULTADOS para los tipos 1, 3 y 5.
- HONESTIDAD para los tipos 4, 6 y 8.
- PROYECCIN/IMAGEN EXTERIOR para los tipos 7, 9 y 2.
La obsesin es el aspecto de una personalidad que cada tipo con normalidad en su interior se
consume. A la misma vez es una gran virtud, pues nos da grandeza y vitalidad para conseguir lo
que queremos y magnificarnos nosotros mismos.
TIPOS 1, 3 y 5 - RESULTADOS
Los 1 estn obsesionados con ser perfectos, los 5 en ser inteligentes, y los 3 en ser capaces, estos
tres tipos rinden en diferentes espacios. Mantenerse constantemente en un listn para ser
mejores, se forman o indagan para perfeccionar sus habilidades. Los 5 no hacen otra cosa que
demostrarse a ellos mismos que son inteligentes, los 3 la obsesin se manifiesta en la forma de
estar en competencia con ellos mismos y con los dems y el 1 con el "nada es perfecto" en su
bsqueda de la perfeccin.
TIPOS 4, 6 y 8 - HONESTIDAD
Los 4 estn obsesionados con ser honestos con ellos mismos, fieles a la propia naturaleza. Los 6
estn obsesionados con la hipocresa, tienen que ser fieles a lo que se reclama, por ellos son
especialmente crticos con las autoridades que no cumplen lo que predican. Para ellos la
hipocresa es deslealtad. Los 8 estn obsesionados con las personas que son fieles a ellos. Los 8
no son tolerantes a la deshonestidad, inmoralidad e indecencia especialmente si se hace en sus
espaldas o contra los miembros de su equipo o grupo de amigos.
TIPOS 7, 9 Y 2 - PROYECTANDO IMAGEN EXTERIOR
Esta triada cuando estn saludables son grandes personas.
Los 7, 9 y 2 estn obsesionados con la imagen que dan y muestran al mundo. Esto es muy
diferente del tipo de imagen que es la base para la motivacin del 2, 3 y 4, excepto los 2 que es
un caso interesante porque tienen la obsesin de la imagen que proyectan y tambin se automotivan con su imagen. Los 7 estn obsesionados con demostrar que son los ms grandes y
mejores, los 9 que son personas no ofensivas y amables y los 2 que son buenos y compasivos.
Los tres tipos estn muy influidos por las primeras impresiones. En general piensan que
podran hablar con cualquier persona. Con este fin, estos tres tipos tienden a absorber los
intereses de quienes los rodean hasta el punto de suprimir un tanto su personalidad con el
objetivo de una mayor conexin con los dems. En una conversacin con un 7, siempre te dirn
que son mejores que t en cualquier cosa, los 9 que les gusta lo que le ests diciendo y el 2 que
te puede ayudar con lo que quieras.

La focalizacin o centro especificado para cada una de las triadas:

- REFLEXIN INTERNA para los tipos 4, 5 y 9.
- LA GENTE Y SOCIEDAD para los tipos 1, 2 y 6.
- POTENCIA Y ENERGA para los tipos 3, 7 y 8.
La focalizacin o centro, es donde gira su atencin, su principal fuente de informacin y el tema
de anlisis. Es fcil confundir con la obsesin en un nivel conceptual, ya que estamos muy a
menudo "centrados" en lo que estamos obsesionados. Sin embargo, tiene que ver con el valor
frente a la atencin, la obsesin es lo que usted valora o considera importante, el enfoque es lo
que usted est mirando ms a menudo y lo que est ms en contacto en su vida o en su mente.
TIPOS 4, 5 y 9 - REFLEXIN INTERNA
Los 4, 5 Y 9, se centran en lo que estn sucediendo dentro de s mismos. Tienden a tener
mundos interiores altamente desarrollados y pasan mucho tiempo solos reflejndose a ellos
mismos y las conclusiones que vienen a sus propias mentes son de gran y principal importancia
para ellos. Se centran en sus pensamientos, sentimientos, intuiciones, etc. Tienen muy
desarrollada la imaginacin y tienden a pasar un tiempo cmodos en solitario. Esto da lugar a
la destreza analtica de los 5, a las emociones apasionadas de los 4 y a la notable intuicin de los
9.
TIPOS 1, 2 y 6 - LA GENTE Y LA SOCIEDAD
Estos tipos de personalidad se centran en los tejemanejes de su sociedad, ms ampliamente, en
toda la sociedad en general. Los 1 quieren hacer la sociedad perfecta, as les viene la ira y su
capacidad para asegurarse de que las personas de su alrededor de ellos sean tambin perfectos.
Los 2 quieren ayudar a la gente de su alrededor y asegurarse que su grupo sea feliz. Los 6
quieren mantener la estructura de su "tribu" para estar seguros de que pueden defenderse de
las amenazas de fuera. Estos tres tipos de personalidad en esta triada, podra decir que son los
tiburones en las aguas sociales, siempre estn alerta y al tanto de los chismes y del drama
social, cada tipo a su manera quieren asegurarse de que su grupo va a estar sano y bien.
TIPOS 3, 7 y 8 - POTENCIA Y ENERGA
Estos tipos de personalidad son comnmente catalogados como "agresivos" y la realidad es que
no es un mal nombre para este grupo. En cada momento se centran en el poder que tienen y
que afectan a su mundo de alrededor, tienden a ser sinceros pero a la vez mandones. Los 7
utilizan el poder para protegerse de los peligros del mundo. Los 3, el poder va unido a la
motivacin de su propia imagen y con la obsesin de rendimiento para que los dems lo vean
as por lo que atacan agresivamente cualquier problema que se le plantee, trabajan muy duro
para hacer las cosas de mejor manera. Los 8 suelen verse a ellos mismos como lderes naturales
de sus grupos y ese nfasis de poder asegura esta posicin con mucha regularidad.

El objeto de las relaciones o ACTITUD especificado para cada una de las triadas:
- CONTROL para los tipos 2, 5 y 8.
- MEDIADORES para los tipos 3, 6 y 9.
- REDUCTORES para los tipos 1, 4 y 7.
Esta parte se refiere a cmo un tipo de personalidad normalmente se refiere a los objetos del
mundo exterior.
TIPOS 2, 5 y 8 - CONTROL
Buscan controlar el mundo. Los 2 quieren ayudar a las personas en cierta manera para que
queden en deuda con ellos y por lo tanto tener un control sobre ellos. Los 5 buscan saber todo
lo que hay que saber sobre el mundo, para que puedan entregar los pedidos de la gente en
forma de planes inteligentes y con capacidad de prediccin omnisciente. Los 8 tratan de ser
fuertes para que puedan entregar los pedidos a las personas en forma de rdenes.
TIPOS 3, 6 y 9 - MEDIADORES
Estos tipos de personalidad quieren mediar con el mundo y suelen encontrar un punto de
encuentro en el que ellos y los "otros" estarn de acuerdo. Son generalmente agradables
(aunque la simpata a veces, no implica que a menudo sea molesta) pues por esta simpata
esperan encontrar una solucin pacfica a cualquier problema.
TIPOS 1, 4 y 7 - REDUCTORES
Estos tipos de personalidad intentan reducir el mundo de su alrededor en algo manejable para
ellos. Tienen un alto grado de intuicin y poseen una cierta acidez en su actitud.
IZQUIERDA: 1, 2 y 4.
CENTRO: 3, 6 Y 9.
DERECHO: 5, 7 y 8.
Debido a los lazos por las lneas de integracin estaran as agrupados. Los tipos de izquierda y
derecha tienden a unirse en grupos sociales, el 7 y 2, el 8 y 4, el 5 y 1, etc.

La triada del INSTINTO, pertenecen los tipos 8, 9 y 1. Son personas que filtran la realidad
espontneamente, intuitivamente o instintivamente. Son directos, territoriales, les gusta el
poder, violentos si procede a ello, pueden perturbarse por su propia tica y moral por el
sentimiento de culpa.
La triada del SENTIMIENTO, pertenecen los tipos 2, 3 y 4. Son personas orientadas

hacia los sentimientos subjetivos, es decir, se preocupan de lo que los otros piensen de ellos, de
la imagen que den y el prestigio y la honra. Les gusta estar acompaados por los dems.
La triada del PENSAMIENTO, pertenecen los tipos 5, 6 y 7. Son personas que se retiran
a reflexionar para entender el patrn de los acontecimientos y as aprender de ellos. Estn
separados de sus emociones, son metdicos y ordenados. Se rigen por la necesidad de
comprender y entender el enigma de la vida, saber dnde estn todas y cada una de las piezas y
encajarlas. Aparentan objetividad a los dems, pero a menudo en su interior se sienten aislados,
confusos y ansiosos.


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Tipo Uno - El Perfeccionista

Son personas responsables, objetivos,

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Suelen ser adictos al trabajo.

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Juzgan constantemente a los dems

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LOS UNOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

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Tipo Dos - El Altruista

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Se sienten con "Derecho" hacia los dems

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LOS DOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

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El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

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Tipo Tres - El Triunfador

Son personas competentes, seguros de s mismos, motivadores, buscadores de

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Se esconden detrs de una mscara para proyectar la imagen adecuada y

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A menudo son generosos y amables, pero es difcil saber como reaccionarn en

Se enfrentan a quien sea

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LOS TRES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS ENUNCIADOS

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El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

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Tipo Cuatro - El Individualista

Son personas melanclicas, sentimentales, independientes, imaginativas y

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El pensador (francs: Le Penseur) es una de las ms famosas esculturas en

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Se vuelven trgicos y dramticos

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LOS CUATROS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

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El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

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Tipo Cinco - El Investigador

Son personas perceptivas, reservadas, les gusta el aislamiento retirarse del

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Viven en sus mentes

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Solos, rechazan a todos y se hunden en sus pensamientos trgicos y medrosos

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LOS CINCOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para conocer a

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Tipo Seis - El Leal

Son personas perceptivas a los peligros, encantadores, juiciosos, cumplidores,

En el interior de su personalidad existe una especie de ansiedad o miedo de

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Los SEIS tienen un miedo arraigado en el centro de su personalidad, que se manifiesta en

Su temor bsico, ser abandonados

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LOS SEIS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

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