UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE INGENIERA CIVIL

CARRERA DE INGENIERA DE SISTEMAS
BASE DE DATOS III
ACTIVIDAD N:
TEMA:
UNIDAD N 2:
OBJETIVO:
PROBLEMA:

FECHA 01/1/2016
FECHA
01/11/2016
ENVIO:
ENTREGA:
Diseo e implementacin de un DW aplicando una metodologa

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DISEO DE DATA MARTS Y DATA WAREHOUSE

Aplicar una metodologa para disear un DW, a partir de material
educativo entregado y bibliografa complementaria
Aplicar la metodologa al proyecto final. Disear los datamart
correspondientes para implementar al Data warehouse

INDICADOR DE EVALUACION:

CALIFICACIN
Siempr
e
(100%)

CRITERIOS DE EVALUACIN:

A
veces
(75%)

EN IMPRESOS
Entrega documentacin impresa y digital. (Siguiendo las normas y convenciones para la escritura
y sin falta de ortografa). La redaccin del documento debe ser clara. Debe incluir todas las fuentes de
donde tom la informacin.
Cumple con el formato, normas y estructura para la elaboracin del documento.
APLICACIN DE VALORES.
Puntualidad. Entrega de trabajo a tiempo
Responsabilidad tica. El trabajo es indito y respeta la propiedad intelectual
Responsabilidad profesional. Cumple con las normas tcnicas.
USO DE RECURSOS:
Material electrnico formato Power Point
Internet
Computadora
Microsoft Word
CAPACIDAD DE REFLEXIN.
Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento del tema.
CONOCIMIENTO TCNICO.
Destreza con las herramientas informticas.

TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR
Intraclase
Extraclase

ALCANCE
Individual
Grupal

FORMA
Taller
Sntesis, esquemas
Caso de estudio
Investigativa
Vinculacin con la colectividad

Prctica en laboratorio
Prctica en clase
Resolucin de problemas,
ejercicios
Ensayo, artculo
Informe de exposicin

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:

NOMBRE ESTUDIANTE
ROL

Dickson Joel Rios Yunga

TCNICAS EMPLEADAS

Investigacin.

Investigador Analista

Nunc
a
(10%)

INTRODUCCIN
La inteligencia de negocios Es el conjunto de productos y servicios que
permiten a los usuarios finales accesar y analizar de manera rpida y sencilla,
la informacin para la toma de decisiones de negocio a nivel operativo, tctico y
estratgico.
Cada fabricante de software de inteligencia de negocios busca imponer una
metodologa con sus productos por lo cual existen algunas metodologas en el
mercado actual, es por eso que se debe analizar el problema, escoger una
metodologa que este ms acorde a los negocios de la organizacin que se
tenga para que agilite los procesos para el diseo y construccin del Data
Warehouse.

DESARROLLO
Investigar al menos 5 artculos cientficos de aplicaciones de inteligencia
de negocios, realizar un resumen.
PRIMERA METODOLOGA
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
La definicin correcta de los requerimientos de negocio, son la base
fundamental de todo sistema tanto transaccional como de DW/BI, nosotros
obtuvimos estos requerimientos tanto de las personas encargadas de los
sistema transaccionales, como de los gerentes involucrados en el proceso de
produccin del huevo incubable de la empresa Avcola Santa Fe, de esta forma
se define, entiende y prioriza los indicadores de gestin propios de esta Unidad
de Negocio.
Proceso de negocio: Encasetamiento

El Pollo reproductor es recepcionado y puesto en granja en cada corral.

Mediante una gua de recepcin el pollo reproductor llega a la granja y

es asignado a una granja y galpn respectivo.

Los galpones se dividen en corrales y los pollos son puestos en distintos

corrales segn el sexo (corral de machos y corral de hembras).

Al momento de recepcionar al pollo reproductor se le pesa teniendo as

un peso de recepcin. Adems se toma en cuenta el nmero de pollos
reproductores muertos (por el viaje), faltantes (por robo u otros) y
eliminados (por algn defecto encontrado en el pollo reproductor).

Proceso de negocio: Etapa de Levante

Informacin sobre consumos de alimento, uso de materiales, mortalidad y otros
eventos desde que se encaseta el pollo reproductor hasta el trmino de la
etapa de levante (semana 23)

Se inicia desde que el pollo llega a granja hasta que comienza su etapa
productiva (produccin de huevo).

Se consideran distintos tipos de informacin: consumo de alimento en Kg. de

cada corral por da indicando el tipo de alimento que consumi. El nmero de
muertos en cada corral por da. El peso promedio semanal de cada galpn. El
consumo de materiales necesarios para el mantenimiento de la granja como
materiales de limpieza, vacunas, medicinas, camas, etc.

Proceso de negocio: Etapa de produccin

Informacin sobre consumos de alimento, uso de materiales, mortalidad y
tambin de la produccin de huevo (incubable o no incubable) desde la
semana 23 de vida del pollo reproductor hasta el trmino de la campaa
(semana 60 - 62)

Proceso de negocio: Etapa de incubacin

Contempla informacin sobre las sentadas (huevos puestos en incubadoras),
as como tambin los nacimientos de pollo BB y clasificacin de pollo BB de
primera y segunda (basados en la calidad del mismo)

Proceso de negocio: Clasificacin del huevo

Cambio de Cdigo de huevo incubable a otro tipo de huevo (no incubable, que
incluye los subtipos: doble yema, roto y de consumo) para su venta

METODOLOGA

Se emplear la metodologa Kimball como base del mismo tanto para

estructurar el cronograma y fases del proyecto como para la elaboracin del
datamart de Produccin pecuaria de la empresa.
La metodologa Kimball se enfoca principalmente en el modelamiento
dimensional y en el diseo de la base de datos que almacenar la informacin
para la toma de decisiones. En este trabajo realizaremos una abstraccin de
las fases y principales entregables de esta metodologa y adaptaremos las
actividades y tareas de acuerdo a la realidad de la empresa.

KPIS
El proceso para definir los KPI no es muy diferente a construir una
infraestructura de informacin o un sistema de inteligencia de negocios. Para
hacer este proceso con rigor y detalle se necesita un analista de informacin
experimentado, el cual debe adquirir un conocimiento muy a fondo de cules
son las fuentes en donde est dispersa la informacin dentro de la
organizacin, la infraestructura existente en Inteligencia de Negocios y
entender a fondo los procesos del negocio junto con los requisitos de la
informacin. Adems de todo esto, debe ser capaz de aprovechar la asesora
de un equipo de expertos en las divisiones de la empresa, informtica y anlisis
de datos, para tener un panorama completo. Los indicadores clave de
desempeo son medidas cuantificables que son de total importancia para el
xito de una compaa. Estos indicadores varan entre organizaciones e
industrias pero siempre deben, si se implementan y monitorean correctamente,
ayudar a la empresa a definir y medir el progreso hacia los objetivos a largo
plazo y a corto plazo.

SEGUNDA METODOLOGA
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
AVES S.A es una empresa avcola completamente integrada desde la
incubacin hasta la distribucin de los productos procesados. La obsesin por
la excelencia ha permitido a esta empresa transistor por un exigente pero firme
proceso de modernizacin tecnolgica logrando los ms altos niveles de
calidad

METODOLOGA
La recoleccin de informacin se realiz en un periodo de ocho horas en das
laborables de la empresa, el tiempo total utilizado fue treinta y dos horas. Para
definir los objetivos y metas del proceso de produccin se cuenta con la
colaboracin de la alta gerencia y de los jefes de los departamentos
organizacionales, especialmente el departamento de produccin, que es el
rea que requiere un mayor anlisis en el rendimiento de produccin que
incluye los subprocesos de incubacin crianza de pollo de primera.
Adicionalmente en las visitas tcnicas que se realizaron en el rea de
integracin del proceso de produccin se cuenta con la colaboracin de
empleados, quienes fueron de gran ayuda al momento de recolectar la
informacin de las incubadoras, granja reproductora, granjas de crianza y de
los galpones correspondiente a cada granja.
La metodologa aplicada se bas en los sistemas de indicadores de gestin.
Para ello fue necesario revisar la misin y visin de la empresa, para luego
establecer los objetivos necesarios para lograr la visin que es el punto
primordial para realizar las metas. Verificamos que la Avcola apunta en mejorar
la produccin, brindado a los clientes un producto de excelente calidad.
Una vez definida el rea que la empresa desea mejorar mediante el desarrollo
de nuevas estrategias, con el diseo de indicadores de gestin es necesaria la
descripcin detallada del departamento de produccin e integracin.

KPIS
Los indicadores clave de desempeo, como su nombre lo indica miden el
desempeo de los procesos enfocados en cmo se estn desarrollando los
procesos, si son buenos o malos de esta manera permite los objetivos
planteados por la empresa. Por ello es importante contar con una clara
definicin de estos elementos que constituyen la base del diseo del
Dashboard.
Los indicadores clave de desempeo son medidas financieras y no financieras,
que son utilizadas para medir los objetivos que revelan el buen funcionamiento
de las organizaciones, generalmente todo esto se renen en el plan
estratgico.

CONCLUSIONES
Al terminar esta investigacin, se pudo conocer, distintos artculos referentes
acerca de nuestro trabajo final, para que con ello tomar de referencia o gua
para la realizacin de nuestro proyecto de curso, se apreci metodologas para
el diseo de Data WareHouse, las mismas que son diseadas comnmente por
fabricante de software de Inteligencia de Negocios.

BIBLIOGRAFA

Bibliografa
[ E. M. Rodrguez Torres. y P. M. Piero Armando , Repositorio UPAO, 2013.
5 [En lnea]. Available:
] http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/813/1/RODRIGUEZ_EDU
ARDO_IMPLEMENTACI%C3%93N_DASHBOARD_AVICOLA.pdf. [ltimo
acceso: 04 11 2016].
[ S. Lainez Rosales y D. Baque Allauca , Dspace ESPOL, 2010. [En lnea].
6 Available:
] https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/20688/1/D90976.pdf. [ltimo acceso: 04 11 2016].