Procesamiento de Datos Tesis

1.
En la constructora se tiene determinado los proc

a) S
b) No
Total
f1
15
0
15
%
100
0
100
2. En la constructora se lleva un conjunto, un contro

a) Siempre
b) Casi siemp
c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
f1
9
4
2
0
0
15
%
60
27
13
0
0
100
3. en la constructora se realiza el trabajo en forma

f1
a) Siempre
b) Casi siemp
c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
14
1
0
0
0
15
93
7
0
0
0
100
4. En la constructora se tiene definido la estructura

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
12
1
2
15
%
80
7
13
100
5. Qu mtodos de programacin utiliza usted en su

f1
a)Gant
b)Ritmo Cons
c) Pert - cmp
d)Teoria de c
e) tecnica de
f) Combinacio
g)N.A.
Total
12
2
5
0
1
2
0
22
55
9
22
0
5
9
0
100
6. Lleva un control del avance de su obra y relacion

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
13
1
1
15
%
86
7
7
100
86
13
a)si
Gr
un c
ava
rela
cos
ejec
7. Esta de acuerdo con el objetivo bsico al materia

a) De acuerdo
b) Ni de acue
c)En desacue
d)totalmente
Total
f1
5
9
1
0
15
%
33
60
7
0
100
8. Como controla los insumos en su obra?

a) Con format
b) Con control
C)No se leva
Total
f1
12
1
2
15
%
80
7
13
100
9. El gerente verifica el mtodo, usado por usted pa

a) Siempre
b) Casi siemp
c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
f1
11
1
2
1
0
15
%
72
7
14
7
0
100
10. La comunicacin con el gerente es constante y fl

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
13
0
2
15
%
86
0
14
100
11. Cada que tiempo el gerente evala su trabajo?

a) Diaria
b) Semanal
c) Quincenal
d) Mensual
e) Al final de
Total
f1
10
4
0
1
0
15
%
66
27
0
7
0
100
12. Con que frecuencia proporciona el gerente los r

a) Diaria
b) Semanal
c) Quincenal
d) Mensual
e) Al final de
Total
f1
8
4
2
1
0
15
%
53
26
14
7
0
100
13. muestra predisposicin ante cambios del proyec

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
11
1
3
15
%
73
7
20
100
14. Cundo tuvo problemas por la entrega de obra,

a)Mala organi
b)Mala progr
c)Control ina
Total
f1
6
7
2
15
%
40
47
13
100
15. La empresa ha relacionado el monto de contrato

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
11
0
4
15
%
73
0
27
100
73
11
G
N
e
r
m
c
q
s
e
a)si
16. El monto con el cual se contrato y lo que realme

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
11
2
2
15
%
74
13
13
100
Gr
m
cu
y
re
a
74
11
a)si
11
a)si
17. Cundo usted tiene la necesidad de subcontrata

a)Experiencia
b)Calidad
c)Personal cal
d)Todas las an
e)Ninguna
Total
f1
13
1
1
0
0
15
%
86
7
7
0
0
100
18. Le hace un seguimiento de costos y calidad a lo

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
15
0
0
15
%
100
0
0
100
determinado los procedimientos para planificar una obra?
a) S
Grfico N1:
En la
constructora
se tiene
determinado
los
procedimiento
s para
planificar una
b) No
obra
%
f1
Total
un conjunto, un control de la calid
Grfico N2: En la
constructora se lleva un
control de la calidad de la
obra
%
f1
a) Siempre b) Casi siempre c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
a el trabajo en forma en forma coordinada para la ejecucion de la obra?
Grfico N3: En la
constructora se realiza el
trabajo en forma en forma
Grfico N3: En la
constructora se realiza el
trabajo en forma en forma
coordinada para la ejecucion
de la obra.
100
93
%
f1
14
15
7
1
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
definido la estructura par controlar los costos?
80
Grfico N4: En la
constructora se
tiene definido la
estructura par
controlar los
costos
12
a)si
7
1
b)no
100
%
f1
13
2
c)en parte
15
Total
cin utiliza usted en su obra (puede marcar mas de una)?
Grfico N5: Qu mtodos de

programacin utiliza usted en su
obra (puede marcar mas de una)
55
22
12
9
2
5
1
9
2
e de su obra y relaciona con los costos que va ejecutando?
86
Grfico N6:Lleva
un control del
avance de su obra y
relaciona con los
costos que va
ejecutando
%
f1
13
a)si
100
7
1
b)no
15
7
1
c)en parte
Total
etivo bsico al materializar un proyecto de una obra es logra una obra de calid
Grfico N7:Esta de
acuerdo con el objetivo
bsico al materializar un
proyecto de una obra es
logra una obra de
calidad y al menor costo
posible 60
100
%
f1
33
9
7
1
15
en su obra?
Grfico N8:Como controla los

insumos en80su obra
12
7
1
100
13
2
15
%
f1
do, usado por usted para el programar sus obras?
Grfico N9: El
gerente verifica el
mtodo, usado por
usted para el
programar sus obras
100
%
f1
72
11
14
7
1
15
7
1
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
rente es constante y fluida?
Grfico N10: La
comunicacin con
el gerente es
constante y fluida
100
86
f1
13
0
a)si
b)no
14
2
c)en parte
15
Total
14
2
13
0
a)si
b)no
15
c)en parte
Total
te evala su trabajo?
Grfico N11: Cada

que tiempo el gerente
evala su trabajo
100
66
%
f1
27
10
15
7
1
rciona el gerente los recortes sobre el avance de las obras?
53
8
Grfico N12: Con

que frecuencia
proporciona el
gerente los
recortes
sobre el
26
avance
de 14
las
7
4
2
1
obras
100
%
f1
0
15
obras
nte cambios del proyecto?
Grfico
N13:muestra
predisposicin
ante cambios
del proyecto
73
100
f1
20
11
7
1
a)si
15
b)no
c)en parte
Total
or la entrega de obra, a que se debi?
Grfico
N14:Cundo
tuvo problemas
por la entrega de
obra, a que se
debi
47
40
6
100
%
f1
13
2
15
o el monto de contrato y lo que realmente se va a ejecutar?
73
11
a)si
Grfico
N15:La
empresa ha
relacionado el
monto de
contrato y lo
que realmente
se va a
ejecutar
100
f1
27
15
0
b)no
c)en parte
Total
ntrato y lo que realmente se va a ejecutar?
Grfico N16:El
monto con el
cual se contrato
y lo que
realmente se va
a ejecutar
100
%
f1
74
13
2
11
a)si
b)no
13
2
c)en parte
15
Total
13
2
11
a)si
13
2
b)no
15
c)en parte
Total
esidad de subcontratar parte de la obra exige ciertas condiciones a los subcon
86
Grfico
N17:Cundo usted
tiene la necesidad
de subcontratar
parte de la obra
exige ciertas
condiciones a los
subcontratistas
13
7
1
7
1
100
%
f1
15
e costos y calidad a los trabajos de los subcontratistas?
100
Grfico N18:Le
hace un
seguimiento de
costos y calidad
a los trabajos
de los
subcontratistas
100
f1
15
15
0
subcontratistas
f1
15
15
0
a)si
b)no
0
c)en parte
Total
%
f1
%
f1
Total
cion de la obra?
100
%
f1
15
Total
00
%
f1
dos de
ted en su
s de una)
100
%
f1
22
9
2
%
f1
ogra una obra de calidad y al menor costo posible?
100
%
f1
15
100
15
%
f1
100
%
f1
15
Total
100
al
%
f1
15
15
al
100
%
f1
15
100
%
f1
15
100
%
f1
15
al
100
%
f1
15
100
%
f1
15
al
00
%
f1
ndiciones a los subcontratistas?
100
%
f1
15
100
%
f1
15
f1
15
Total
1. Tiene determinado los procedimientos para plan
a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
2. Realiza control de calidad de la obra?

a) Siempre
b) Casi siemp
c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
f1
2
1
0
0
0
3
%
67
33
0
0
0
100
3. Realiza un trabajo coordinad para la ejecucin de
a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
4. utiliza instrumentos para medir la gestin de su e

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
100
Gr
4:
in
pa
ge
em
3
a)si
5. su empresa ha relacionado el monto de contrato

a)si
f1
3
%
100
b)no
c)en parte
Total
0
0
3
0
0
100
6. Qu componente(s) de la gestin empresarial co

a)Planificacio
b)organizaci
c) direccion
d)control
e) todas las a
f)N.A
Total
f1
1
2
0
0
0
0
3
%
33
67
0
0
0
0
100
7. En cul de las siguientes competencias destaca l

a) gerencial
f1
1
%
33
Grafica 7: En
siguientes co
la gestion a s
b) humanista
c) tecnico
d)economico
e) todas
Total
0
2
0
0
3
0
67
0
0
100
Grafica 7: En
siguientes co
la gestion a s
la empresa
33
a) gerencial
b) hum
8. En la constructora se tiene definido la estructura

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
9. Qu mtodos de programacin de obras se utiliza

a)Gant
b)Ritmo Cons
c) Pert - cmp
d)Teoria de c
f1
1
2
0
0
%
33
67
0
0
e) tecnica de
f) Combinacio
g)N.A.
Total
0
0
0
3
0
0
0
100
10. Esta de acuerdo que el objetivo bsico al mater

a) De acuerdo
b) Ni de acue
c)En desacue
d)totalmente
Total
f1
1
2
0
0
3
%
33
67
0
0
100
11. En la mayora de sus obras usted ha obtenido u
a) S
b) No
f1
3
0
%
100
0
Total
100
12. Verifica el mtodo usado por los residentes para

a) Siempre
b) Casi siemp
c) A veces
d) Casi nunca
e) Nunca
Total
f1
2
0
1
0
0
3
%
67
0
33
0
0
100
13. Con que frecuencia evala el trabajo de los resi

a) Diaria
b) Semanal
c) Quincenal
d) Mensual
e) Al final de
Total
f1
2
0
0
1
0
3
%
67
0
0
33
0
100
14. Cada que tiempo recibe reporte sobre el avance

a) Diaria
b) Semanal
c) Quincenal
d) Mensual
e) Al final de
Total
f1
1
0
0
2
0
3
%
33
0
0
67
0
100
15. De haber ciertos errores en cualquier proceso, s

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
100
G
h
e
c
p
p
p
a
e
100
c
p
p
p
a
e
a)si
16. Cundo tuvo problemas por la entrega de obras

a)Mala organi
b)Mala progr
c)Control ina
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
17. Tiene establecido el procedimiento a seguir par

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
100
3
a)si
G
Ti
es
pr
a
pa
pr
ad
ob
pr
ad
ob
a)si
18. El monto con el cual contrato la obra influye en

a)si
b)no
c)en parte
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
19. Ha tenido algn inconveniente con el inic

a) S
b) No
Total
f1
3
0
3
%
100
0
100
20. En que momento de la obra usted claram

a) en cualqu
b)cuando aplic
c)cuando recib
d)nunca
Total
f1
3
0
0
0
3
%
100
0
0
0
100
21. Qu procedimiento sigue para corregir los error

a)Reuniones d
b)La gerencia
c)capacitacio
Total
f1
3
0
0
3
%
100
0
0
100
cedimientos para planificar una obra?
Grafica 1: Tiene
determinado los
procedimientos
para planificar una
obra
100
a)si
f1
b)no
100
c)en parte
Total
de la obra?
Grafica 2 :
Realiza control
de calidad de la
obra
100
67
33
2
d para la ejecucin de las obras?
0
d) Casi nunca
0
e) Nunca
3
Total
%
f1
100
Grafica 3: Realiza
un trabajo
coordinad para la
ejecucin de las
obras
3
a)si
0
b)no
100
0
c)en parte
f1
Total
edir la gestin de su empresa?
100
Grafica
4:utiliza
instrumentos
para medir la
gestin de su
empresa
3
a)si
0
b)no
100
0
c)en parte
Total
el monto de contrato y lo que realmente se va a ejecutar?
%
f1
Grafica 5: su
empresa ha
relacionado el
monto de
contrato y lo que
realmente se va
a ejecutar
100
a)si
b)no
100
f1
0
c)en parte
Total
estin empresarial considera usted debe mejorarse?
Grafica 6: Qu
componente(s) de la
gestin empresarial
considera usted debe
mejorarse
100
67
%
f1
33
1
ompetencias destaca la gestion a su cargo dentro de la empresa?
Grafica 7: En cul de las

siguientes competencias destaca
la gestion a su cargo dentro de
Grafica 7: En cul de las

siguientes competencias destaca
la gestion a su cargo dentro de
la empresa
100
%
f1
67
33
0
a) gerencial
b) humanista
0
c) tecnico
d)economico
e) todas
Total
definido la estructura para controlar costos?
100
Grafica 9: En la
constructora se
tiene definido la
estructura para
controlar costos
a)si
b)no
100
f1
0
c)en parte
Total
cin de obras se utilizan en la constructora (puede marcar mas de una)?
67
Grafica 9: Qu
mtodos de
programacin de
obras se utilizan
en la constructora
100
67
33
2
Grafica 9: Qu
mtodos de
programacin de
obras se utilizan
en la constructora
(puede marcar
0
0
mas0 de una
)
100
%
f1
0
jetivo bsico al materializar un proyecto de una obra es lograr una obra de ca
Grafica 10: Esta de

acuerdo que el objetivo
bsico al materializar un
proyecto de una obra es
lograr una obra de calidad
y al menor costo
posible
67
100
%
f1
33
1
s usted ha obtenido utilidades?
Grafica 11: En
la mayora de
sus obras
usted ha
100
Grafica 11: En
la mayora de
sus obras
usted ha
obtenido
utilidades
f1
a) S
100
b) No
Total
or los residentes para programar sus obras

Grafica 12 : Verifica el
mtodo usado por los
residentes para
programar sus obras
%
100
f1
67
33
2
0
d) Casi nunca
0
e) Nunca
3
Total
a el trabajo de los residentes?
Grafica 13 : Con que

frecuencia evala el
trabajo de los
residentes
100
67
%
f1
33
3
trabajo de los
residentes
100
67
%
f1
33
2
eporte sobre el avance de las obras?
Grafica 14 : Cada que

tiempo recibe reporte
sobre el avance de las
obras
67
100
%
33
1
f1
en cualquier proceso, su personal muestra predisposicin ante cambios en el p
100
Grafica 15: De
haber ciertos
errores en
cualquier
proceso, su
personal muestra
predisposicin
ante cambios en
el proyecto
0
100
%
f1
100
cualquier
proceso, su
personal muestra
predisposicin
ante cambios en
el proyecto
0
a)si
b)no
100
%
f1
c)en parte
Total
or la entrega de obras a que se debi?
100
Grafica 16:
Cundo tuvo
problemas por
la entrega de
obras a que se
debi
100
%
f1
edimiento a seguir para participar en un proceso de adjudicacin de obra?
100
3
a)si
Grafica 17:
Tiene
establecido el
procedimiento
a seguir para
participar en un
proceso de
adjudicacin de
0
obra
b)no
100
c)en parte
Total
%
f1
proceso de
adjudicacin de
0
obra
3
a)si
b)no
c)en parte
Total
ato la obra influye en la planeacin y control de la misma?
Grafica 18: El
monto con el
cual contrato
la obra influye
en la
planeacin y
control de la
misma
3
a)si
%
f1
b)no
c)en parte
Total
veniente con el inicio y entrega de la obra en fecha prevista?
100
3
a) S
Grafica 19:
Ha tenido
algn
inconvenien
te con el
inicio y
entrega de
la obra en
fecha
0
prevista
b) No
100
3
Total
%
f1
3
a) S
inicio y
entrega de
la obra en
fecha
0
prevista
b) No
Total
a obra usted claramente si ha ganado o ha perdido su empresa?
Grafica 20: En
100
que
momento de
la3 obra usted
0
0
claramente si
ha ganado o ha
perdido su
empresa
100
3
%
f1
para corregir los errores despus de la evaluacin de las obras?

Grafica 20: Qu
procedimiento
100
sigue para
corregir
los0
3
errores despus
de la evaluacin
de las obras
100
0
%
f1
100
f1
al
100
Total
%
f1
100
f1
al
00
%
f1
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1.

En la constructora se tiene determinado los proc

2. En la constructora se lleva un conjunto, un contro

3. en la constructora se realiza el trabajo en forma

4. En la constructora se tiene definido la estructura

5. Qu mtodos de programacin utiliza usted en su

6. Lleva un control del avance de su obra y relacion

7. Esta de acuerdo con el objetivo bsico al materia

8. Como controla los insumos en su obra?

9. El gerente verifica el mtodo, usado por usted pa

10. La comunicacin con el gerente es constante y fl

11. Cada que tiempo el gerente evala su trabajo?

12. Con que frecuencia proporciona el gerente los r

13. muestra predisposicin ante cambios del proyec

14. Cundo tuvo problemas por la entrega de obra,

15. La empresa ha relacionado el monto de contrato

16. El monto con el cual se contrato y lo que realme

17. Cundo usted tiene la necesidad de subcontrata

18. Le hace un seguimiento de costos y calidad a lo

determinado los procedimientos para planificar una obra?

un conjunto, un control de la calid

a) Siempre b) Casi siempre c) A veces

a el trabajo en forma en forma coordinada para la ejecucion de la obra?

a) Siempre b) Casi siempre c) A veces

definido la estructura par controlar los costos?

cin utiliza usted en su obra (puede marcar mas de una)?

Grfico N5: Qu mtodos de

e de su obra y relaciona con los costos que va ejecutando?

Grfico N8:Como controla los

do, usado por usted para el programar sus obras?

a) Siempre b) Casi siempre c) A veces

rente es constante y fluida?

Grfico N11: Cada

rciona el gerente los recortes sobre el avance de las obras?

Grfico N12: Con

nte cambios del proyecto?

or la entrega de obra, a que se debi?

o el monto de contrato y lo que realmente se va a ejecutar?

ntrato y lo que realmente se va a ejecutar?

esidad de subcontratar parte de la obra exige ciertas condiciones a los subcon

e costos y calidad a los trabajos de los subcontratistas?

ogra una obra de calidad y al menor costo posible?

ndiciones a los subcontratistas?

1. Tiene determinado los procedimientos para plan

2. Realiza control de calidad de la obra?

3. Realiza un trabajo coordinad para la ejecucin de

4. utiliza instrumentos para medir la gestin de su e

5. su empresa ha relacionado el monto de contrato

6. Qu componente(s) de la gestin empresarial co

7. En cul de las siguientes competencias destaca l

8. En la constructora se tiene definido la estructura

9. Qu mtodos de programacin de obras se utiliza

10. Esta de acuerdo que el objetivo bsico al mater

11. En la mayora de sus obras usted ha obtenido u

12. Verifica el mtodo usado por los residentes para

13. Con que frecuencia evala el trabajo de los resi

14. Cada que tiempo recibe reporte sobre el avance

15. De haber ciertos errores en cualquier proceso, s

16. Cundo tuvo problemas por la entrega de obras

17. Tiene establecido el procedimiento a seguir par

18. El monto con el cual contrato la obra influye en

19. Ha tenido algn inconveniente con el inic

20. En que momento de la obra usted claram

21. Qu procedimiento sigue para corregir los error