Plan daffaires

Garderie Les fleurs

141 19e rue
Laval des Rapides
Tlphone : (450) 667-4693
Tlcopieur : (450) 343-4532
Courriel : Yola_fun@msn.com
Site Internet :www.garderielesfleurs.com

Sommaire excutif

Projet

March

Forces de lquipe ou du promoteur

Premire anne

Deuxime anne

Ventes prvues

Bnfices prvus

Financement souhait

TABLE DES MATIRES

SECTION 1 PROJET.............................................................................................2
1.1

Description du projet..................................................................................................2
1.1.1 Historique de lentreprise ou du projet.............................................................2
1.1.2 Raison Social...................................................................................................2
1.1.3 Description du projet........................................................................................2

1.2 Mission de l'entreprise...............................................................................................2

1.3 Objectifs de l'entreprise.............................................................................................2
1.4 Calendrier de ralisation............................................................................................2
1.5 Forme juridique de lentreprise..................................................................................2
1.5.1 Forme juridique................................................................................................2
1.5.2 Permis et licences............................................................................................2

SECTION 2 PROPRIT ET DIRECTION DE LENTREPRISE...........................2

2.1 Prsentation du promoteur........................................................................................2
2.2 Structure de la proprit............................................................................................2
2.3 Ressources stratgiques...........................................................................................2

SECTION 3 MARCH............................................................................................2
3.1 Secteur dactivit et lenvironnement.........................................................................2
3.2 Clientle cible............................................................................................................2
3.2.1 Clientle cible (segment du march)...............................................................2
3.2.2 Territoire vis...................................................................................................2
3.3 Concurrence..............................................................................................................2
3.4 March potentiel........................................................................................................2
3.5 Estimation des ventes; part de march.....................................................................2

SECTION 4 PLAN DE COMMERCIALISATION...................................................2

4.1 Stratgies de marketing.............................................................................................2
4.1.1 Stratgie de produits et de services................................................................2
4.1.2 Stratgie de prix...............................................................................................2
4.1.3 Stratgie de distribution et de localisation.......................................................2
4.1.4 Autres stratgies..............................................................................................2
4.2 Stratgies promotionnelles........................................................................................2
Garderie Les Fleurs

TABLE DES MATIRES

4.2.1 Choix des moyens...........................................................................................2
4.2.2 Budget et chances.......................................................................................2

SECTION 5 PLAN DES OPRATIONS.................................................................2

5.1 Processus dopration...............................................................................................2
5.2 Capacit de production, de vente et de service........................................................2
5.3 Approche qualit........................................................................................................2
5.4 Approvisionnement....................................................................................................2
5.5 Plan damnagement.................................................................................................2
5.6 Immobilisations..........................................................................................................2
5.7 Main-duvre.............................................................................................................2
5.8 Recherche et dveloppement....................................................................................2

SECTION 6 PLAN DES RESSOURCES FINANCIRES....................................2

6.1 Plan de financement..................................................................................................2
6.2 Cot et financement du projet...................................................................................2
6.3 Budgets de caisse.....................................................................................................2
6.4 tats des rsultats.....................................................................................................2
6.5 Bilans 2
6.6 Seuil de rentabilit.....................................................................................................2
Annexe 1 : Curriculum vitae..............................................................................................2
Annexe 2 : Bilan personnel...............................................................................................2
Annexe 3 : Convention dactionnaires..............................................................................2
Annexe 4 : Liste des clients potentiels..............................................................................2
Annexe 5 : Lettres dintention et de rfrence..................................................................2
Annexe 6 : Articles pertinents...........................................................................................2
Annexe 7 : Autres lments pertinents.............................................................................2

Garderie Les Fleurs

ii

Section 1 : PROJET

Section 1

Projet

1.1 Description du projet

1.1.1 Historique de lentreprise ou du projet
la suite de formation dans le domaine des garderies; education
specialise et dans le lancement dune entreprise, les prometeurs Francois
Hallouly et Lyne Samson on decider douvrir une garderie prive ayant les
conaissance necessaire a la gestion de la garderie autant sur le plan
profesionelle que sur le plan administratif, avec laide de leur mentor
Andre Pomerleau.

1.1.2 Raison Social

Lentreprise se nomera Garderie Les Fleurs et se situra a ladresse
suivantes :
Laval, Ste-Dorothe
2342 rue des amis
H8j 1t5
Qubec, Canada
Telephone: 1-450-232-3862
Fax:
1-450-232-2553

Entreprise

Section 1 : PROJET

1.1.3 Description du projet

La Garderie les fleurs offre principalement cest service de garderie dans
la region de ste-dorothe pour les mnages de types familial et
monoparental ayant des enfants de 2 5 ans. Elles comptent 60 place
disponible donc 7 groupe, Garderie les fleurs offre sa clientele un
service de garderie complet :
Aspect General :
1. Heure douverture : 7h a 18h
2. Repas principal et deux collations
3. Menu tabli a lavance1
4. Activite varie au cour de la journe2
5. Espace extrieur de jeux quipes et scuritaires
6. Capaciter de recevoir 60 jeunes de 2 a 5 ans
7. Toilette et salle de jeux adapter aux jeunes
8. Ouvert 5 jours de la semaine sauf journe frie
9. Utilise les ratios ducatrice/enfant permis par la loi
10. Activit spcials au courant de lanne3
11. journe ouverte*********************

Aspect Unique :
1. Un service de repas de soirs qui permet au parent d acheter un
souper deja prt
2. Suivie Parental par Internet facile dutilisation et scuritaire
Service Future :
1. 2 week-end repos pour les parents
Description des services :
Les heures douverture officiel seront de 18h, cependant il sera possible pour un
parent douvrir la garderie avant les heures douverture cotionnant un cot de 5$
du quart dheure.

Exemple de menu en Index 7

Exemple dactivits en Index 7
3
Exemple dactivits spcial au cour dune anne en Index 7
2

Entreprise

Section 1 : PROJET
Un repas sera servie a midi ainsi que deux colations, une 10h30 et la suivant a
15h00. Les repas sont prpar laide dingrdient frait par un(e) cuisinier(ere) sur
les lieux mme et servie a la temprature adquate.
Un terrain extrieur de 400 pied carr apartenant a la garderie est mis la
disponibilit des jeunes pour jouer, celui-ci est quiper de jeu tel que : camion
roulant, traneaux, jouets pour la neige en hivers et piscine gonflabe en t. Ce
terrain est entoure dun clture scuritaire de 1.20m et donne acces directement
la garderie.
la garderie comporte 4 salle de bain quip en fonction des jeunes, c'est--dire un
lavabo dans chaque toilette a une hauteur de mtre du sol ainsi que un bolle
de toilette une hauteur de 30cm.
Il i a au total 7 groupe dans la garderie. 5 groupes se composent de 8 enfants de
2 3 ans et dune ducatrice. 2 groupe se composent de 10 enfants de 5 ans
et dune ducatrice. Deplus 3 ducatrice posderont des formation collgial ou
universitaire en education a lenfance.
Un service de repas du soir est offert au parent lors de la rcupration de leur
enfant le soir. Les parents pourront acheter un repas dj prt et prparer par le
cuisinier(e) sur les lieux au cout de 2.99 du repas.
La Garderie Les fleurs prvoit introduire dans ses service 2 fin de semaine repos
pour les parents. Clairement la garderie sera ouverte 2 week-end de 6h a 18h au
prix dune journe normal afin de permettre au parents de relaxer.

Entreprise

Section 1 : PROJET

1.2 Mission de l'entreprise

La Garderie Les fleurs est une garderie pignon sur rue acceuillante et chalereuse
pour les enfants de 2 5 ans de la region de St-Dorothe et ses alentours. Vos
enfants seront Guide par des ducatrice forme et dynamique.

1.3 Objectifs de l'entreprise

court terme, 1ans :
1. Combler les places disponibles: 60 inscription
2. Rembourser la Une partie des emprunts : = 10000$?
3. Obtenir un clientele stable pour le repas du soir :20 repas par soir
moyen terme, 2-3ans :
1. Avoir une liste d attente de 2ans : 16 inscriptions
2. Rembourser la totaliter des emprunts : = 30000$?
3. commercialiser le repas du soir : 40 repas par soir
long Terme, Plus de 5ans :
1. Garder la liste d attente de 2ans : 16 inscriptions
2. Garder le repas du soir actif : 40 repas par soir?
3. Ouvrir une seconde succurcal dans la rive-nord

Entreprise

Section 1 : PROJET
Calendrier de ralisation 1.4

TAPES DE RALISATION

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.

Entreprise

Obtenir les Livres de Lois et rglements

Finaliser le plan daffaires.
Rechercher le financement.
Ouvrir le compte bancaire.
Obtenir le financement.
Incorporer et immatriculer lentreprise.
Choisir la localisation.
Amnager les locaux et le terrain.
Acheter et installer les quipements.
Obtenir les plans darchitecte du local
Obtenir le permis de prparation de nourriture
Obtenir le permis de Garderie
Inscrire lentreprise la TPS et TVQ.
Inscrire lentreprise provincial et fdral des employeurs.
Inscrire lentreprise la CSST.
Embaucher le personnel.
Mettre en uvre le plan de publicit douverture.
Dbut des activits.

DATE PRVUE

Novembre 2004
Avril 2005
Juin 2005
Juin 2005
Juillet 2005
Juillet 2005
Juillet 2005
Juillet 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Aot 2005
Septembre 2005

Section 1 : PROJET
1.5 Forme juridique de lentreprise
1.5.1 Forme juridique
XxxxX sera une entreprise Incorporer. Ayant 2 proprietaires

1.5.2 Permis et licences

Permis de Garderie4

Le permis de garderie est dlivrer pour une priode de 2 ans au cout de

130$ et de 75$ pour chaque renouvellement. Le permis ne peut etre
delivrer qu une garderie deja occuper posedant un bail dau moins 3 ans
et respectant les lois et reglement sur les garderie. Deplus la garderie dois
disposer des document suivant : copie dimmatriculation, plan darchitecte
scell, reglement et fonctionnement de la garderie. La demande se fait au
pres du ministre de la famille et de lenfance

Permis de Prparation de nourriture5

Ce permis est requis afin de vendre des repas deja prparer. Le cout du
permis est de 210$ le renouvellement est annuelle et al demande se fait
aupres du Ministre de l'Agriculture, des Pcheries et de l'Alimentation.

4
5

Source : publication du quebec C-8.2,r5.1 Rglement sur les garderies p.1-2

Source : http://www.entreprises.gouv.qc.ca rubrique formulaire
Entreprise

Section 2 : PROPRIT ET DIRECTION DE LENTREPRISE

Section 2

Proprit et direction de lentreprise

2.1 Prsentation des promoteurs

Franois Hallouly : Franois Porte un trs grand interet pour les enfants,
depuis plus de 3 ans il enseigne la natation aux jeunes enfants a divers
endroits, deplus depuis 2 ans il travail comme survaillants dleves pour la
comission scolaire de Laval. Deplus, Franois porte un interet pour la
gestion dentreprise il a toujours rv de posder sa propre entreprise.
Lyne Samson : Mre de cinq enfants donc Franois, adore les jeunes,
pendant quelle levait ces enfants elle tenait une garderie famillial a son
domicile. Maintenant quils sont grand elle travaillent pour la commission
scolaire de Laval et suis sa formation d educatrice a lenfance dans
lespoir douvrir un jour sa garderie prive.

2.2 Structure de la proprit

Nom et prnom

Forme de
Participation
(active ou passive)

Hallouly, Francois

active

Samson, Lyne

active

Mise de fonds
En
Transfert
argent
dactifs
2500
2500
2500

2500

Participation
en %
51
49

2.3 Ressources stratgiques

Nom
M. Andr Pomerleau
M. Julie belier

Entreprise

Fonction

Telephone

Mentor
Avocate

1-418-343-3457
1-450-453-5264

Section 3 : MARCH

Section 3

March

3.1 Secteur dactivit et lenvironnement

Tendance

Impact

+/-

Politique Lgal
Economique
Socio-Culturelle
Technologique
Ecologique
3.1.1 Analyse du marcher
Voici quelque fait relatent ste-dorothe6
1. Depuis 15 ans, Ste-Dorothe est en pleine bullition sur le plan de la construction
rsidentielle et sa croissance dmographique a t la plus importante de la priode
1996-2001 avec un gain de 18,2% qui a fait passer sa population 22 463 habitants.
2. Favorise par son attrait sur les jeunes familles, Ste-Dorothe est trs peu affecte par
le vieillissement dmographique.

3. Le dveloppement rsidentiel des dernires annes a consolid le caractre

rsolument unifamilial des logements de Ste-Dorothe qui se composent 85,1% de
maisons de ce type. Ce parc de logements est un des plus neufs car prs de 56% des
btiments ont t construits depuis 1981 et la valeur moyenne des logements habits
par leur propritaire est une des plus leves 144 491$. La proportion de mnages
propritaires a augment en 2001 pour atteindre 83,2%. La structure rsidentielle du
quartier favorise le caractre trs familial des mnages qui a peu volu depuis 5 ans
alors que 82,6% des mnages sont de type familial. Le nombre de familles
monoparentales a augment sensiblement en 2001, mais elles demeurent 11,4% un
niveau relativement bas par rapport aux autres quartiers.

4. Les caractristiques socio-conomiques de Ste-Dorothe sont celles dun des

quartiers les plus favoriss Laval. Ainsi, 29,5% de la population de 20 ans et plus a
atteint luniversit et 83% a atteint au moins le niveau du diplme secondaire . Le taux
dactivit des femmes est un des plus levs 67,2% et le taux de chmage est plus bas
que la moyenne 4,8%.

5. Enfin, les mnages et les familles du quartier touchent des revenus trs levs qui ne
sont dpasss que par ceux de Laval-sur-le-Lac et des les-Laval avec respectivement,
74 749$ et 79 825$. La proportion de personnes vivant sous le seuil de faible revenu est
galement trs basse 8,7%.
6

Source: http://ville.laval.qc.ca/ Rubrique : Profil des Ex-municipalits

Entreprise

Section 3 : MARCH
Conclusion; *******************************************
Citation : Nous avons une liste dattente de 2 ans7

3.2 Clientle cible

3.2.1 Clientle cible (segment du march)
Famille avec enfants de 2 5 ans. 83%
Famille monoparental avec enfant de 2 5 ans. 16%
Cette clientele reprsente 6% de la population laval 8

3.2.2 Territoire vis

Le territoire vise est Ste-Dorothe

7
8

Source : M. Sylvie Mousette, Directive du C.P.E. les trois soleils Ste-Dorothe

Source : http://ville.laval.qc.ca/ rubrique: statistique
Entreprise

Section 3 : MARCH
3.3

Concurrence

NOM DES CONCURRENTS

35
36
37
38

Ptits soleils de st-Dorothe

Pr-Maternelle les jeunes pivoines
Garderie Les Petits Apprentis
Garderie de la future toile

SECTEUR
St-Dorothe
St-Dorothe
St-Dorothe
St-Dorothe

TYPES
C.P.E
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive

Avantage concurrentiel

Entreprise

10

Section 3 : MARCH
3.4 March potentiel
Le march potentiel dune garderie ce calcul a partir de la formule suivante :
AXB=C
Nombre denfant dge a frquenter une garderie = A
Nombre de mnage utilisant la garderie = B
March Potentiel = C
Donc pour la rgion de Sainte-Dorothe on obtient :
1359 X 53% = 720
Donc Sainte-Dorothe un marche potentiel de 720 enfants

3.5 Estimation des ventes; part de march

La part de march ce calcul par la formule suivante :
A
C
B
D
Nombre de place disponible dans la garderie = A
March potentiel = B
Part de march = C
100 ( Pourcentage) = D
Alors (A X D) / B = C
Donc pour la rgion de Sainte-Dorothe on obtient :
(60 X 100) / 720 = 8.3%
Donc la part de march dsirer est de 8.3% du marcher total

Entreprise

11

Section 4 : PLAN DE COMMERCIALISATION

Section 4

Plan de commercialisation -=a faire!!=-

4.1 Stratgies de marketing

4.1.1 Stratgie de produits et de services
Produits/services

Service aprs-vente

Positionnement

4.1.2 Stratgie de prix

La concurrence :

Entreprise

12

Section 4 : PLAN DE COMMERCIALISATION

4.1.3 Stratgie de distribution et de localisation

4.1.4 Autres stratgies

Entreprise

13

Section 4 : PLAN DE COMMERCIALISATION

4.2 Stratgies promotionnelles
4.2.1 Choix des moyens
Utiliser partenariat pour augmenter la visibiliter
Utilisation dune porte parole

4.2.2 Budget et chances

Budget de marketing et chances An 1
Campagne de lancement
Cots chances
Brochure
500

Carte professionnelle
100

Reprsentation
420

Certificat cadeau
0

Autres moyens an 1
Publicit journaux nouveau
40

domaine
Reprsentation
0

Total budget an 1

1060

Budget/Ventes

Budget/Ventes

Budget de marketing et chances An 2

Cots chances
Brochure
1000

Carte professionnelle
200

Reprsentation
500

Total budget an 2

Entreprise

1700

14

Section 5 : PLAN DES OPRATIONS

Section 5

Plan des oprations

5.1 Processus dopration

Tches non productives
Temps moyen considr pour la semaine
Facturation, dpot
Prparation des tats financiers
Taches ci-haut mentionn

1 hrs
1 hrs
3 hrs
Total : 5 Heures

Tches productives
Temps moyen considr par client
60 clients (enfants)

45 min
semaine

Total : 40 Heures

5.2 Capacit de production, de vente et de service

60 enfants

Entreprise

15

Section 5 : PLAN DES OPRATIONS

5.3 Approche qualit
Tout est prvu pour la scurit des enfants

5.4 Approvisionnement
Breault et bouthiller : fournisseurs de jouets et produits ducatifs

5.5 Plan damnagement

La grandeur du local est de 3500 pieds carrs 4000 pieds carrs

Entreprise

16

Section 5 : PLAN DES OPRATIONS

5.6 Immobilisations

DESCRIPTION

ACQURIR

EN MAIN

COT (INCULANT
LES TAXES)

JUSTE VALEUR
MARCHANDE

Terrain

Location $

Btisse

Location 3000 $

2000 $

10000 $

5000 $

5000 $

quipement, outillage

15000 $

Matriel et fournitures

7000 $

Systme informatique

800 $

800 $

Logiciels

100 $

quipement de bureau

300 $

Mobilier atelier

300 $

300 $

5000 $

Amnagement de terrain
Amlioration locative
Matriel roulant

Autre

5.7 Main-duvre
Les besions en main-oeuvre sont de 5 employs dont 3 temps plain 40 heures semaine et 2
temps partiel 20 heures semaine
La rmunration sera en fonction du march soit une moyenne de 12$ de lheure

Entreprise

17

Section 5 : PLAN DES OPRATIONS

5.8 Recherche et dveloppement

Entreprise

18

Section 6 : PLAN DES RESSOURCES FINANCIRES

Section 6

Plan des ressources financires

6.1 Plan de financement

SECTION 1 : COTS
Fonds de roulement

Inventaire initial

Dpt(s) de scurit

$
$

Frais de dmarrage
Achats dimmobilisation :

Terrain

Btisse

Amnagement de terrain

Amliorations locatives

Matriel roulant

quipement et outillage

Systme informatique

Logiciels informatiques

quipements de bureau

Frais dincorporation

Autres biens amortissables 1

$
$

Total financer
SECTION 2 : FINANCEMENT
Emprunt la banque C.T.1

Emprunt la banque C.T.2

Emprunt non la banque C.T.

Hypothque

Emprunt la banque L.T.1

Emprunt la banque L.T.2

Emprunt la banque L.T.

Revenus divers/subvention 1

Revenus divers/subvention 2

Revenus divers/subvention 3

Mise de fond

Transfert de biens (actifs)

Marge de crdit

Entreprise

Financement ncessaire

$
$
$
19

Section 6 : PLAN DES RESSOURCES FINANCIRES

6.2 Cot et financement du projet
Voir tats financiers ci-joints.

6.3 Budgets de caisse

Voir tats financiers ci-joints.

6.4 tats des rsultats

Voir tats financiers ci-joints.

6.5 Bilans
Voir tats financiers ci-joints.

6.6 Seuil de rentabilit

Voir tats financiers ci-joints.

Entreprise

20

ANNEXES
Annexe 1 : Curriculum vitae
Annexe 2 : Bilan personnel
Annexe 3 : Convention dactionnaires
Annexe 4 : Liste des clients potentiels
Annexe 5 : Lettres dintention et de rfrence
Annexe 6 : Articles pertinents
Annexe 7 : Autres lments pertinents

Entreprise

Curriculum vitae

A
N
N
E
X
E
1

ANNEXE 1
CURRICULUM VITAE DAFFAIRES DE PRNOM ET NOM

XXX, rue X
Ville (Qubec)
Code Postal

Tl. : (XXX) XXX-XXXX

Formation acadmique :

Date

Institutions

Diplmes, spcialisations

Expriences de travail :

Date

Ralisations pertinentes au projet :

Entreprise

Employeurs

Fonctions

Bilan personnel

A
N
N
E
X
E
2

ANNEXE 2
BILAN PERSONNEL DE PRNOM NOM
Au
(date du jour)

ACTIF

MONTANT ($)

Liquidits

Comptes dpargne
Obligations dpargne
Dpts terme
Autres
Placements
Actions et obligations
Immeubles (sauf rsidence)
Autres
Rgimes diffrs Fonds de pension
RER
Biens privs
Rsidence principale (ma part)
Biens mobiliers (meubles, outils, etc.)
Voiture et matriel roulant
Bijoux, uvres dart, etc.
Autres
TOTAL DE LACTIF

PASSIF

Court terme

Long terme

$
MONTANT ($)

Cartes de crdit
Marges de crdit
Comptes payer
Prt pour auto
Prt personnel
Contrat de location (crdit-bail)
Prt hypothcaire (ma part)
Autres
TOTAL DU PASSIF

VALEUR NETTE (Actif - Passif)

RATIO (Actif - Passif)

FOIS

Je dclare que les renseignements fournis sont exacts et complets.

Signature

Entreprise

Date

Convention
dactionnaires

A
N
N
E
X
E
3

Liste des
clients
potentiels

A
N
N
E
X
E
4

Lettres
dintention
et de
rfrence

A
N
N
E
X
E
5

Articles
pertinents

A
N
N
E
X
E
6

Autres lments
pertinents

A
N
N
E
X
E
7

NOM DES CONCURRENTS

SECTEUR

TYPES

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45

C.P.E. loree de chez moi

C.P.E. Jeannot
C.P.E. Le chez moi des petits
C.P.E. Le marmot qui rit
C.P.E. Les Trsors Dmosthne
Garderie Academique Mlina
Garderie Denfance du pays des merveilles
Garderie Denfance Le nid
Garderie du parc industrielle
Garderie ducative Chomedey
Garderie ducative les amis du quartier
Garderie ducative Mela
Garderie ducative Mireille
Garderie Labelle
Garderie La Relve
Garderie Les Lurons de chomedey
Garderie prparatoire le boulier
Garderie le bonheur de lenfant et & le bonheur des
poupons
Jardin Denfant st-Antoine
Petites Hirondelles
Jardin des ptits Mozart
Royaume des Bambins
Jardin denfant Duvernay
Garderie rond rond macaron
Garderie Les Fleurs de Lavenir
Au Jardin du Tremble
Garderie ducative Vimont
Garderie ducative plaojeu
Garderie educative ciel bleu
Garderie des marroniers
C.P.E. Gamins Ville
C.P.E. La Bonne Ide
C.P.E. Boise Vimont
C.P.E. La Cachette
Ptits soleils de st-Dorothe
Pr-Maternelle les jeunes pivoines
Garderie Les Petits Apprentis
Garderie de la future toile
Jardin Denfants st-Grgoire
Garderie ducative du quartier
Garderie ducative concorde laval des rapides
Garderie ducative concorde les petits Curs
Garderie de Lharmonie
C.P.E. Les mouches a feu
C.P.E. du Manoirs

Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey
Chomedey

C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive

Chomedey

Garderie Prive

Chomedey
Chomedey
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
Vimont
St-Dorothe
St-Dorothe
St-Dorothe
St-Dorothe
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval-DesRapides

Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
C.P.E.
C.P.E.

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Jardin Denfants plein damour

Garderie Le petit monde dauteuil
Garderie ducative Vimont

Laval-DesRapides
Laval-DesRapides
Laval Des
Rapides
Auteuil
Auteuil
Auteuil

Garderie Famillial Mickie

Auteuil

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Petit soleil
Jardin au bois fleuri
Garderie Lenfant Terelle
Garderie Pirouette
Garderie ducative FabreVille
Les amis de Cailloux
C.P.E. entre terre et ciel

Ciel Magique
C.P.E. Rosamie

St-Francois
St-Francois
St-Francois
FabreVille
FabreVille
FabreVille
FabreVille
St-Vincent de
Paul
St-Vincent de
Paul
St-Vincent de
Paul
St-Vincent de
Paul
St-Vincent de
Paul
Laval-Ouest
Laval-Ouest

C.P.E. Julie Odette Volet

Pt-Viau

C.P.E. Chapeaux ronds et pottillons

C.P.E. Julie Odette
C.P.E. Brins deveil
C.P.E. Force vive
C.P.E. Chez nous cest chez vous
C.P.E. Caroline
Garderie ducative Sarah-Lou
Garderie ducative mon beau sapin
Garderie ducative au champ fleuri
Garderie et centre educ. La bambinerie
C.P.E. Le vent dans les Voiles
C.P.E. Logis-ciel
C.P.E. St-Rose
C.P.E. Clair Julie
C.P.E. Harmonie Soleil
C.P.E. La Montgolfire

Pt-Viau
Pt-Viau
Pt-Viau
Duvernay
Duvernay
Duvernay
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose
St-Rose

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C.P.E. Le Htre
C.P.E.Hellenique Bambins
C.P.E. Youpi

Garderie La Giboule
Garderie Kids Laval
Centre dvolution et de croissance Marie des Anges
C.P.E. La Marmaille
C.P.E. des Calins

C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie
Famillial
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
C.P.E.
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
C.P.E.
C.P.E.
Garderie Prive
C.P.E.
Garderie
Famillial
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
Garderie Prive
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.
C.P.E.