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A lo largo de varios artculos hemos hablado sobre la compensacin laboral, qu es, su importancia
y sus beneficios. Y aunque son muchas las organizaciones que ya se encuentran implementando
esta importante prctica, tambin existen algunas que an no se han decidido a realizar esta
actividad como parte de sus procesos de capital humano. Lo anterior, porque en ocasiones se tienen
ideas equivocada sobre este importante tema y se cree que para poder otorgarlas es necesario
contar con un alto presupuesto o que las compensaciones monetarias o los bonos son las nicas
opciones que se pueden ofrecer.
Sin embargo, para ofrecer compensaciones a los empleados no es necesario disponer de una alta
cantidad de recursos econmicos, pues existen algunos mtodos de menor costo que pueden
generar excelentes resultados tanto en los empleados como en la empresa.
En PeopleNext queremos apoyarte en la mejora de tus procesos de recursos humanos, por ello, en
este artculo te compartimos algunas ideas que puedes implementar para compensar el desempeo
de tus colaboradores con menor presupuesto. Recuerda que, como en cualquier relacin en
donde se desea crear compromiso y lealtad, es necesario mostrar inters por tus empleados y
qu mejor que hacerlo a travs de compensaciones laborales.
2. Horarios flexibles
El balance entre vida personal/ familiar y trabajo es cada vez ms importante para los colaboradores.
Darles la oportunidad de tener un horario flexible, en el que puedan asistir a comer en familia o salir
de la oficina en caso de tener alguna actividad personal que atender puede ser una excelente
compensacin para muchos.
5. Ofrecer capacitacin
No solamente en relacin a las funciones que desempea cada empleado, sino que es una buena
idea ofrecer planes de capacitacin en otras reas de inters para los colaboradores y que son de
beneficio para su crecimiento personal pero tambin profesional dentro de la empresa, como por
ejemplo: Idiomas, talleres de desarrollo humano, etc.
Procura que estas capacitaciones se realicen en horarios que no afecten demasiado la vida personal
de los trabajadores. Por ejemplo, pueden realizarse durante el horario de comida, durante una hora
al finalizar la jornada laboral, incluso permitir que puedan concluir sus funciones media hora o una
hora antes para poder asistir a sus clases.
Recuerda que si necesitas apoyarte en alguna herramienta tecnolgica para llevar a cabo este
proceso de capital humano puedes apoyarte en el software de gestin de capital
humano SuccessFactors y su mdulo Administracin de Compensaciones. Es el software
ideal para que tu empresa pueda agilizar el proceso de compensacin y poner en prctica
estrategias que motiven y premien a los colaboradores de acuerdo a su desempeo, lo que
garantiza una verdadera cultura de pago por desempeo.
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de manera equitativa y justa.