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INTRODUCCIN ....................................................................................................................................................... 1
JUSTIFICACIN ....................................................................................................................................................... 2
DEFINICIN DE DIGITALIZACIN ..................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................................................... 4
OBJETIVOS FUNDAMENTALES ......................................................................................................................................... 4
ALCANCE DEL PROYECTO .................................................................................................................................. 5
INCLUYE: ....................................................................................................................................................................... 5
EXCLUYE: ...................................................................................................................................................................... 6
ENTREGABLES:............................................................................................................................................................... 6
REAS AFECTADAS DE LA ORGANIZACIN: .................................................................................................................... 8
ESTIMACIONES DEL PROYECTO ESFUERZO/COSTO/DURACIN ........................................................... 8
PUNTOS DE CONTROL ........................................................................................................................................... 9
DESCRIPCIN DE LOS FACTORES CRTICOS PARA EL XITO DEL PROYECTO .............................. 10
RIESGOS DEL PROYECTO .................................................................................................................................. 11
ENFOQUE Y MANEJO DEL PROYECTO .......................................................................................................... 12
ORGANIZACIN DEL PROYECTO .................................................................................................................... 12
COMIT EJECUTIVO ...................................................................................................................................................... 12
RESPONSABILIDADES DEL COMIT EJECUTIVO: ............................................................................................................ 12
PATROCINADOR DEL PROYECTO(SPONSOR): ................................................................................................................ 12
GERENTE DEL PROYECTO: ........................................................................................................................................... 13
RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE PROYECTO: .................................................................................................... 13
GRUPO DE POLTICAS Y PROCEDIMIENTOS .................................................................................................................... 13
CONSULTORES ............................................................................................................................................................. 14
Consultor Jurdico .................................................................................................................................................. 14
DIRECTOR DE CMPUTOS............................................................................................................................................. 15
ASPECTOS PENDIENTES DE DEFINIR O RESOLVER................................................................................... 17
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA: .................................................................................................................. 18
ANLISIS DE COSTO............................................................................................................................................. 19
COSTOS ACTUALES DE MANEJO DE DOCUMENTOS ...................................................................................................... 19
COSTOS DEL PROYECTO ............................................................................................................................................... 20
ANLISIS DE RETORNO DE LA INVERSIN ..................................................................................................................... 21
APROBACIN DEL PROYECTO ......................................................................................................................... 22
El departamento de registro tenia mas demanda a nivel de la sede y los dems puntos.
Justificacin
El desarrollo tecnolgico tiene su mas clara expresin en los avances logrados en el rea de las
computadoras. Los cambios operados aqu han revolucionado en todas las ciencias; la industria en
todas sus expresiones y al comercio en general. No hay una actividad humana que no haya sido
influida por los cambios y avances logrados en la informtica.
El desarrollo de la tecnologa computacional e informtica ha transformado la vida del hombre
hoy en da. Todo se lo ha puesto a su alcance y con tal rapidez que puede acceder los
conocimientos ms recientes desde su propia oficina y hasta desde su hogar. As el hombre y la
mujer de diferentes culturas y niveles de desarrollo han logrado hablar y comunicarse en el
mismo lenguaje. La computadora ha creado un lenguaje comn a todo el genero humano.
La Direccin de Registro es la encargada de la administracin de la vida acadmica del
estudiante, as como tambin de la confeccin y emisin de la documentacin acadmica oficial
de la universidad. Con tal finalidad este Departamento debe disponer de un sistema
computarizado que le permita realizar todas las tareas a travs del computador. Una primera parte
de esta tarea esta cubierta con el Sistema de Registro y Control de Estudiantes (SRCE), pero,
debido al cmulo de documentos que se manejan por cada estudiante y el principal problema
consiste en la carencia de espacio fsico de almacenamiento.
En cuanto a los documentos que Registro almacena podemos decir que se manejan dos tipos de
archivos:
El archivo vivo aumenta a medida que se inscriben estudiantes de nuevo ingresos y a medida que
los estudiantes realizan los diferentes procesos concernientes a la duracin de su carrera, el
archivo muerto aumenta; tambin esto ocurre para aquellos estudiantes que se retiran y finalizan
sus estudios.
Se desarrollar un software que permita manipular los documentos una vez digitalizados.
Adems, al final del proyecto se implantaran mecanismos, procedimientos y polticas que
dictaran la forma y el lugar donde se depositaran los documentos una vez finalizado el proyecto.
El alcance del proyecto incluye y excluye los siguientes puntos:
Incluye:
Excluye:
Entregables:
1. Documento de Anlisis: es un documento que permite estudiar el sistema actual y
a partir de este estudio determinar los requisitos de los usuarios.
2. Documento de diseo: es un documento que contiene el diseo del software
propuesto, contiene el diagrama jerrquico, los diseos de salidas, diseos de las
entradas, diseo del modelo de datos.
3. Bitcora de incidentes: La bitcora de incidentes contiene un resumen de todos los
incidentes. Se usa para ver los incidentes abiertos y asegurar que la solucin de
incidentes est en proceso. La bitcora debe contener informacin suficiente para
asegurar que los incidentes no son pasados por alto pero a la vez no debe ser muy
detallada de modo que la bsqueda y entendimiento de los incidentes se vuelva
dificultoso. Para mantener la legibilidad, se debe asegurar que la informacin sea
visualizada en solo una hoja de papel o bien que pueda ser desplegada en una sola
ventana. Cada incidente deber ser presentado en una sola lnea de la bitcora de
incidentes.
4. Formato de Notificacin de incidentes: se usa para capturar la informacin de los
incidentes, filtrarlos y evaluarlos. Se debe usar un formato para reportar cada
incidente. Es necesario asegurar que se incluye la suficiente informacin de modo
que el incidente pueda ser identificado y se asegure un adecuado seguimiento, pero
no demasiada informacin ya que el formato podra convertirse en un informe.
Vicerrectoria Ejecutiva
Vicerrectoria Acadmica
Vicerrectoria Desarrollo
Registro
Cmputos
Asesora Legal
Duracin estimada:
1 Ao
Fecha
Completado
12/01/2004
13/11/2004
03/07/2004
10/01/2004
12/05/2004
Entregables Completado
22/10/2004
28/12/2004
10
Nivel
(A/M/B)
Alto
Alto
11
Para el manejo del ciclo de vida del proyecto utilizaremos el proceso en espiral. Cada iteracin
llevara consigo seis pasos:
Vicerrector Ejecutivo
Vicerrector Acadmico
Vicerrector de Desarrollo
Vicerrector Administrativo
Directora de Registro
Consultor Jurdico
Jefe de Consultora
12
13
14
15
16
17
18
Total
$10,000.00
$378,000.00
$145,772.70
$29,154.50
$38,115.00
$213,042.20
$1,204.00
$2,218.80
$972.00
$879.12
$820.80
$6,094.72
$394,094.72
$4,942,178.84
Costos indirectos:
Tiempo promedio en buscar un expediente: 30 minutos.
Tiempo de respuesta al estudiante: 3 das (Sede) 5-10 das (Puntos de encuentros)
19
20
Total
$1,280.00
$300.00
$1,580.00
$2,499.00
$2,995.00
$3,000.00
$8,494.00
$352,590.00
$30,000.00
$24,000.00
$8,600.00
$14,000.00
$9,900.00
$86,500.00
$1,038,000.00
$1,390,590.00
Basados en el 2003
Costo de Espacio de Almacenamiento
Equipo de Almacenamiento
Material gastable
Ahorros Anuales
Tiempo del Director de Registro
Tiempo de los empleados
Equipo de Almacenamiento
Material Gastable
Espacio de Almacenamiento
Otros Ahorros(1)
Ahorros Totales
Gastos
Gastos de Tecnologas informtica
Ahorros Netos
4,536,000.00
213,042.20
73,136.64
150
300
50%
75%
75%
19,001.78
7,868.23
106,521.10
54,852.48
3,402,000.00
300,000.00
3,890,243.60
112.5
225
37.5
56.25
56.25
14,251.34
5,901.17
79,890.83
41,139.36
2,551,500.00
225,000.00
2,917,682.70
75
150
25
37.5
37.5
9,500.89
3,934.12
53,260.55
27,426.24
1,701,000.00
150,000.00
1,945,121.80
500,000.00
500,000.00
500,000.00
3,390,243.60
2,417,682.70
1,445,121.80
Otros Ahorros(1)
Jornadas de Trabajos extraordinarias
Transporte
Almuerzo
21
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Date
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Gerente del Proyecto
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Date
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