Funciones administrativas dirigidas a los Servicios
El Servicio de Enfermera es una unidad que brinda bienestar a toda la
comunidad del Centro hospitalario, participa activamente en la ejecucin de los programas y actividades. Cuenta con un grupo interdisciplinario de profesionales de la salud.
Caractersticas de los servicios hospitalarios de enfermera.
Se ofrecen los 365 das del ao. Se proporcionas las 24 horas en forma interrumpida. Los instrumentos utilizados en la atencin directa sirven como medios de informacin. El trabajo diario permite la formacin de profesionales de salud. Los controles de enfermera son un espacio para integrar las acciones del equipo de salud. Proceso Administrativo El proceso administrativo obtiene tres etapas planeacin, implementacin y control, las cuales fueron creadas por Jos Antonio Fernndez Arenas. El proceso se inicia con la planeacin, durante la implementacin se ejecuta el plan; en el control se aprecia el resultado de la ejecucin y se hacen los ajustes y correcciones necesarios. Hecho esto el proceso se reinicia. 1. Planificacin: Se entiende por planificacin como un curso de accin basado en el anlisis de un problema, ordenndolo y programando el tiempo necesario para su solucin. Los pasos para una correcta planificacin son los siguientes: 1.- Fijar un objetivo. Determinar las metas que se desean alcanzar. 2.- Investigar. Determinar las necesidades y recursos, precisando los aspectos que pudiesen interferir en la consecucin de los objetivos. 3.- Anlisis. Los datos obtenidos permitirn establecer un diagnstico al precisar los factores que impiden proporcionar atencin de calidad. Entre las causas ms comunes estn la falta de personal, deficiente distribucin de personal, etc. 4.- Plan. El anlisis permitir trazar las alternativas de solucin, que en este caso son: programar la optimizacin de los recursos humanos de enfermera.
Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de planeacin
Detencin de necesidades de equipo, material, instrumental e higiene ambiental en los servicios Valorar necesidades del recurso material y solicitar los recursos necesarios. Programar la optimizacin de los recursos materiales.
2. Implementacin. Es la segunda etapa del proceso administrativo, en la cual
se organiza e integran los recursos necesarios para la ejecucin de las acciones planeadas. Al implementar es necesario ordenar las acciones conforme a los siguientes pasos: organizacin, tcnicas de integracin, comunicacin y direccin.
Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de
Implementacin (organizacin y direccin) Seleccin del equipo, material e instrumental en buenas condiciones. Ejecucin de varios programas. Utilizacin de inventarios, manuales y dems formas en que se controlan y manejan los recursos materiales.
3. Control. El establecimiento de sistemas de control permitir reconocer los
logros en relacin a los objetivos. El control es la apreciacin del resultado de la ejecucin en comparacin con el plan. Establece causas de desviaciones y las medidas para su correccin.
Importancia del control.
- Importancia del control. * Asegurar la ejecucin de los planes. * Obtener informacin sobre el avance, logro de los objetivos y las desviaciones. * Inferir la utilizacin de recursos. * Corregir a tiempo y hacer frente a las situaciones indeseables. * Mejorar o cambiar los planes sin que afecten al logro de los objetivos generales. Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de Control Supervisar para que se d la optimizacin de los recursos materiales. Evaluar la capacidad instalada de los servicios. Elaboracin de actualizacin de inventarios. Reporte de desperfectos y otros. Supervisin y evaluacin de la higiene ambiental de los servicios