FECHA: 17 DE JUNIO DEL 2016

NOMBRE: SEBASTIN SALTOS

TORRES

CONTROL DE CALIDAD INDUSTRIAL

TITULO: Six Sigma

NRC: 1680

DEFINICIN
Six Sigma es una metodologa de mejora continua que se enfoca en la reduccin de defectos en todo tipo de procesos, para de esa
forma reducir costos de mala calidad e incrementar la satisfaccin de los clientes. El propsito de Six Sigma es reducir la
variacin de los procesos para que estos no generen ms all de 3.4 defectos por milln. Reducir los defectos de su nivel actual a
un nivel Six Sigma puede generar ahorros para la organizacin de hasta el 40% de sus ingresos.
Six Sigma implica a toda persona de la organizacin en un enfoque a tiempo completo, dando un paso al frente en sus operaciones
al llevarlas a un nivel mximo de calidad.
La metodologa Six Sigma puede ser aplicada en casi cualquier coyuntura, tanto en procesos transaccionales (cuentas por cobrar,
ventas, mercadeo, niveles y tiempos de servicio) como en procesos de operaciones (logstica y manufactura). Permite desarrollar
una nueva cultura gerencial de toma de decisiones, que genera un crecimiento significativo en los ingresos, as como en la
reduccin de costos.
CASO ESTUDIO
Mejora de Productividad en Tessicot
En Tessicot, empresa lder en confeccin de tejidos de punto, se llev a cabo la implementacin de un proyecto de aumento de
produccin en el sector de corte de prendas. El objetivo del proyecto, aumentar la produccin en el sector de corte de una valor
histrico del 70% a 90%, fue alcanzado con creces reduciendo los minutos consumidos por prenda de 3,77 a 2,78.

BIBLIOGRAFA

Gestiopolis. (02 de Abril de 2001). Gestiopolis. Obtenido de http://www.gestiopolis.com/quees-seis-sigma-metodologia-e-implementacion/

HLT Networks. (9 de Septiembre de 2014). HLT Networks. Obtenido de
http://hltnetwork.com/imagenes/Aumento%20de%20produccion%20en%20corte.pdf