Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. adalah salah satu perusahaan terkemuka di
Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1990 oleh Sudono Salim dengan
nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tahun 1994 menjadi Indofood.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. merupakan jenis perusahaan manufaktur,
yaitu perusahaan yang memproses bahan mentah hinga berubah menjadi barang yang
sudah siap untuk dipasarkan. Semua proses yang terjadi di industri ini umumnya
melibatkan berbagai peralatan modern.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. merupakan bentuk perusahaan PT (perseroan
terbatas), yaitu suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal
terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang
dimilikinya.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. telah memenuhi syarat pembentukan PT Terbuka
(PT. Go Public) berdasarkan UU No. 40/2007 dan UU No. 8/1995 tentang pasar modal.
Modal dasar perseroan (PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. ) adalah jumlah modal yang
dicantumkan dalam akta pendirian sampai jumlah maksimal bila seluruh
saham dikeluarkan. Selain modal dasar, dalam perseroan terbatas juga terdapat modal
yang ditempatkan, modal yang disetorkan dan modal bayar.
Sumber modal PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. berasal dari modal sendiri, modal
pinjaman, saham-saham dan obligasi. Oleh karena itu PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk. perlu menentukan struktur modal. Struktur modal adalah pembagian
antara modal pinjaman dengan modal sendiri.
Berikut ini adalah sajian modal sendiri dan modal pinjaman yang diperoleh dari laporan
keuangan perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. (lampiran) yang dapat
disajikan pada tabel 1 yaitu sebagai berikut :
TABEL I
Modal Pinjaman
3.075.858.000.000
3.652.566.000.000
7.200.598.000.000
10.557.898.000.000
9.881.978.000.000
Total Modal
8.110.321.000.000
10.779.162.000.000
15.772.131.000.000
20.713.393.000.000
21.499.402.000.000
Berdasarkan tabel I yakni data modal sendiri dan modal pinjaman maka berikut
disajikan struktur modal perusahaan yang dinyatakan dalam prosentase untuk tahun
2006 2010 yaitu sebagai berikut :
TABEL II
Total Pinjaman
100
100
100
100
100
100
Dengan total tenaga kerja sekitar 62 ribu, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. percaya
bahwa karyawan adalah salah satu kelompok paling penting dari stakeholder dan unsur
penting dalam keberhasilan. Perseroan percaya bahwa setiap karyawan memiliki
kapasitas untuk berprestasi dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan tidak hanya
perusahaan, tetapi bangsa itu sendiri.
Dalam rangka memperbaiki atau meningkatkan komitmen perusahaan terhadap
kepercayaan pelanggan, maka perusahaan berusaha untuk meningkatkan mutu dan
inovasi tenaga kerja adalah melalui pelatihan. Pelatihan yang dilakukan perusahaan
terdiri dari tiga kategori, yaitu pelatihan dasar, pelatihan teknis fungsional, dan
pelatihan manajerial.
Dalam penerimaan pegawai, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. menerapkan dua
sistem. Pertama adalah sistem internal, apabila perusahaan membutuhkan suatu
jabatan tertentu, maka akan ditinjau dulu pegawai yang telah ada dan berpotensi untuk
promosi jabatan. Kedua adalah sistem eksternal, dimana HRD akan merekrut SDM dari
luar yang bermutu dengan spesifikasi pekerjaan yang dibutuhkan melalui kantor
Departemen Tenaga Kerja, iklan, Biro Konsultasi, atau dengan pemasangan
pengumuman di lingkungan perusahaan.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. akan terus berjuang sepanjang tahun untuk lebih
lanjut membina hubungan baik di semua tingkat staf dan manajemen untuk saling
menguntungkan. Program pelatihan juga akan bertujuan untuk meningkatkan
produktivitas dan efisiensi dalam rangka untuk membantu semua divisi dalam
mempertahankan pangsa pasar dan keuntungan di pasar yang semakin kompetitif.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. terus mengalami kemajuan. Hal ini dibuktikan
dengan adanya pesebaran distribusi produk yang dipasarkan. Saat ini, PT. Indofood
Sukses Makmur Tbk. memliki 36 pabrik, lebih dari 10 merek dengan 150 rasa dan tipe
distributor yang melayani hampir 150.000 outlet.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. cabang Bandung merupakan salah satu bagian
dari noodle division, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. memiliki areal kantor dan
pabrik seluas 61.640 m. Cabang Bandung daerah cakupan pemasaran di kabupaten
dan kota Bandung, Cimahi, Cikampek, Purwakarta, Subang, Cirebon, Tasikmalaya,
Garut, Sukabumi, Cianjur, Indramayu, dan Sumedang.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. memiliki orientasi pasar, dimana produksi yang
dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan permintaan pasar. Perusahaan selalu
berusaha memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam kuantitas maupun kualitas
produk. Oleh karena itu, perusahaan selalu mengembangkan inovasi guna memenuhi
kepuasan pelanggan, khususnya selera konsumen.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang
pengolahan makanan yang hampir seluruh produknya menguasai pasar di Indonesia.
Produk yang dihasilkan termasuk mie instan (Indomie, Sarimi, Supermi, Cup Noodles,
Pop Mie, Intermie, Sakura). Indofood merupakan produsen mie instan terbesar dengan
kapasitas produksi 13 miliar bungkus per tahun. Selain itu Indofood juga mempunyai
jaringan distribusi terbesar di Indonesia. Posisi dominan Indofood pada pasar mi instan
tidak diragukan lagi, dengan menguasai pangsa pasar lebih dari 80%. Secara teoretis
suatu pelaku usaha yang menguasai pangsa pasar 80% tidak saja dapat dikatakan
mempunyai posisi dominan, tetapi juga telah memonopoli pasar yang bersangkutan.
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. telah memonopoli sektor mie instan semasa Orde
Baru. Artinya sebelum adanya UU No. 5/1999 tentang Larangan Praktik Monopoli dan
Persaingan Usaha Tidak Sehat (UU Antimonopoli), Indofood telah menguasai pangsa
pasar 90% disektor mi instan dan 90% tepung terigu nasional melalui Bogasari Flour
Mills.
Jadi, pada masa itu PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. menguasai pasar hulu dan hilir
tepung terigu. Saat ini Indofood mempunyai 80% pangsa pasar mi instan, pesaingnya
PT Sayap Utama dari Groups Wing dengan Mie Sedap menguasai pangsa pasar antara
10% sampai 15%, dan sisanya pesaing yang lain. Dari struktur pasar yang demikian
dapat disimpulkan Indofood mempunyai posisi dominan, apalagi didukung
kemampuan keuangan yang kuat, dan dapat menyesuaikan pasokan atau permintaan
mi instan dipasar yang bersangkutan.
Pada tahun 2003 Monopoly Watch menemukan indikasi PT Indofood Sukses Makmur
Tbk. (ISM) melakukan praktek jual rugi. Dari berbagai jenis kemasan mie instant yang
diproduksi PT ISM, Tbk, ditemukan beberapa kemasan yang justru mengalami kerugian
setelah dihitung melalui komponen-komponen produksinya.
Indofood melakukan hal ini jelas karena ingin mempertahankan struktur monopoli
pasarnya untuk tetap mendapatkan monopolys rent. Monopolys rent yang dimaksud
indikasinya juga ditemukan oleh Monopoly Watch berupa biaya produksi yang tidak
efisien dari PT ISM. Terdapat lima perusahaan yang sudah ditunjuk ISM berperan
sebagai perusahaan penghubung bisnis (brokerage) kepada PT ISM sehingga para
pemasok bahan baku seperti cabe, garam, dan lainnya tidak dapat melakukan transaksi
langsung dengan PT ISM.
Strategi utama yang dilakukan oleh Indofood dalam memasarkan produknya adalah
Concentric Diversfication Strategi. Strategi ini dilakukan dengan menambah produk
yang baru tetapi masih saling berhubungan. Strategi menghadapi persaingan, Indofood
akan menerapkan strategi Mastering The Present, Pre-empting the Future. Strategi ini
antara lain fokus kepada organic growth, memanfaatkan competitive advantage melalui
scale, scope, span, dan speed. Selain itu akan menjalankan program cost efficiency and
cost cutting. Di samping itu tetap melanjutkan segmentasi para konsumennya dengan
memperkenalkan produk-produk dengan higher price and higher margin. Selain itu
dilakukan diversifikasi harga dengan merubah bentuk dan rasanya.
Selain itu Indofood juga menerapkan strategi Penetrasi Pasar, yaitu berusaha untuk
meningkatkan pangsa pasar. Dalam strategi Indofood telah memperbanyak tenaga
penjual, menambah biaya advertising (melalui iklan di Televisi, majalah, dan surat
kabar), menawarkan promosi penjualan ekstensif, dan meningkatkan publikasi.
http://utharymaladhika.blogspot.co.id/2013/12/pt.html
Pdf
http://elib.unikom.ac.id/download.php?id=151043
STP
http://c-mind.blogspot.co.id/2013/10/stp-indomie.html
Indomie Goreng
https://id.wikipedia.org/wiki/Indomie
Indomie Goreng Spesial Plus (Bawang Goreng Lebih Banyak dan Lengkap
dengan Saus Cabe)
Indomie Kuah
Indomie Keriting
Indomie My Noodlez
Sarimi Standar
Sarimi Mi Goreng
Sakura Mi Goreng
http://www.indofood.com/product/sakura
https://id.wikipedia.org/wiki/Supermi
Nama Mie
Indomie Ayam
Bawang
Harga
Per
Karton
69.300
Detail
1 karton=40
bungkus
90.500
1 karton=40
bungkus
74.500
1 karton=40
bungkus
Indomie Goreng
Rendang
74.500
1 karton=40
bungkus
Indomie Goreng
Spesial
74.500
1 karton=40
bungkus
69.300
1 karton=40
bungkus
Indomie Soto
Lamongan
91.500
85.000
1 karton=24 cup
57.200
Sarimi 2 Goreng
Sate+Pecel
57.200
Sarimi 2
AB/Baso/Soto
1 karton=24
bungkus
53.000
1 karton=24
bungkus
53.000
1 karton=24
bungkus
68.200
1 karton=40
bungkus
Supermie AB/ASp
Supermi Ayam Bawang : Rp. 46.000,Supermi Super Goreng Sedaaap : Rp. 50.000,Supermi Super Soto Sedaaap : Rp. 45.900,Supermi Super Kari Sedaaap : Rp. 45.900,Supermi Super Ayam Bawang : Rp. 50.000,Supermi Goreng Rasa Soto : Rp. 50.000,Supermi Goreng Rasa Kari : Rp. 50.000,Supermi Goreng Rs Ayam Bawang : Rp. 50.000,-
http://sembakosragen.blogspot.co.id/2011/06/harga-produk-mie-instantindomie.html
Sakura per dus 39. 500
3500
1300
1300
1300
1400
1500
500
800
1500
1500
1500
2600
2600
2600
2600
1500
54000
51000
53000
58000
46500
1300
2600
2200
2200
1200
1200
1300
http://tokogrosiraliflammim.blogspot.co.id/p/blog-page.html
http://updatehargaterbaru.com/daftar-lengkap-harga-supermi-semua-rasa-terbaru/