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Agenda
1.
2.
3.
1. Objetivos de la Reforma
1. Objetivos de la Reforma
1. Mejorar los servicios que el Estado presta a
las personas
2. Mejorar las condiciones de empleo pblico y
las remuneraciones de los servidores
pblicos
Gestin de acuerdo a
metas mejora
continua
Igualdad de
Oportunidades
(acceso y progresin)
Mrito:
puestos del
servicio civil
ocupados por
personas
idneas
8
Progresin en la carrera
Gestin del Rendimiento:
capacitacin y evaluacin de
desempeo
Permanencia
3. Caractersticas de la Reforma
2. Reforma integral.
Mejora de los procesos internos (funcionamiento de la
entidad):
Reglamento de Compensaciones
9
CAS
276
Capacitacin,
mayor
equidad
en
las
compensaciones, claridad en rgimen disciplinario,
entre otros
10
728
3. Caractersticas de la Reforma
3. Reforma gradual e irreversible: todas las entidades pasarn en un
plazo mximo de 6 aos.
- Impacto fiscal
- Viabilidad operativa.
4. Reforma voluntaria:
Servidores 276 y 728 concursarn, si lo desean y sin renunciar,
sino permanecern en su rgimen.
Servidores CAS concursarn, si as lo desean (Ley 29849 que
establece temporalidad y eliminacin progresiva del CAS).
11
mbito de la reforma
Servidores pblicos: 1400,000 aprox.
Se incluyen en reforma: 560,000
Nivel de
Gbno
Rgimen
Gbno Nac
(240,800)
CAS
(238,000)
Gbno
Regional
(123,200)
276
(224,000)
Gbno Local
(196,000)
REORDENAR
segn
- Nuevo grupo
- Nuevas familias
y puestos
- Nuevas
remuneraciones
NUEVO
RGIMEN
728
(98,000)
3. Caractersticas de la Reforma
5. Cambio cultural: Cambio de concepcin en la organizacin
de la funcin pblica:
Del grado de
instruccin del
Servidor (profesional,
tcnico, auxiliar)
13
A familias de
puestos
Conjunto de Puestos
con funciones y
caractersticas
similares (necesidades
del Estado)
3. Caractersticas de la Reforma
Familias de
puestos
14
3. Caractersticas de la Reforma
15
3. Caractersticas de la Reforma
7.
16
3. Caractersticas de la Reforma
17
18
Publicacin
04/Jul/2013
Inicio de
preparacin para el
trnsito
2
1
05/Jul/2013
Reglamentos
Capacitacin y evaluacin
de desempeo.
Rgimen disciplinario y
procedimiento sancionador.
5
Servidores
entran a nuevo
rgimen
Fase 3
Mejora interna
Fase 2
4
3
Anlisis situacional
2
Fase 1
Preparacin
1
Mapeo de
puestos y
procesos
Valorizacin
de los
puestos
+ CPE
Elaboracin
de los perfiles
de puestos
Clculo de la
dotacin
Anlisis de procesos
y puestos identificar
oportunidades de
mejora
Conformacin y
capacitacin de
la Comisin de
Trnsito
20
Concursos de
plazas
Seleccin
5-8 meses
Elaborar 3
Reglamentos
Reglamento general
Reglamento
compensaciones
Disear herramientas
para el trnsito al
nuevo rgimen
Mapeo de Puestos
Mapeo de Procesos
(SGP)
Anlisis de mejora
Reglamento
gobiernos locales
Dotacin de personal
Pre publicacin de
2 reglamentos
Valorizacin de puestos
Perfiles de Puesto
Asistencia tcnica y
difusin
Asistencia tcnica a
entidades para el pase
al nuevo rgimen
Difusin de los
alcances de la ley de
servicio civil a nivel
nacional (voceros)
Otros
Cuadro de Personal de la
Entidad
21
Conformacin de la Comisin
de Trnsito
Comisiones de Trnsito
capacitadas
Llenado de la herramienta y
validacin de matriz de mapeo
de puestos
Matriz de mapeo de puestos
revisada por SERVIR
Levantamiento de procesos en
curso
Total
absoluto
55
48
40
23
14
7
Total
relativo
Entidades
100%
GR JUNN
IPD
MD IRAZOLA
PNCB
SAT TRUJILLO
SENASA
UNHEVAL
87%
CNM
INABIF
IPEN
MD LA VICTORIA
MD YANAHUARA
MIDIS
MINDEF
MTC
AGN
BNP
CULTURA
FUERO MILITAR
IMARPE
INEI
INVERMET
IRTP
MD SACHACA
MIGRACIONES
MINAM
MININTER
OSCE
OSINFOR
PROTRANSPORTE
RREE
SINEACE
42%
CENEPRED
GR PIURA
INPE
MINEDU
OSINERGMIN
OSITRAN
PRODUCE
SERVIR
SIS
25%
CEPLAN
CONADIS
GR LA LIBERTAD
IIAP
IGP
OSIPTEL
PROVIAS
13%
CONCYTEC
INDECOPI
ITP
MEF
MINJUS
ONP
SUNASA
73%
Las
Mejor
control y uso de
recursos pblicos: personal
idneo en los puestos y
servicios ofrecidos con la
mayor eficiencia.
23
Gracias
24