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FACULDADE DE ECONOMIA
COIMBRA
2008
UNIVERSIDADE DE COIMBRA
FACULDADE DE ECONOMIA
COIMBRA
2008
i
UNIVERSIDADE DE COIMBRA
FACULDADE DE ECONOMIA
Orientadores:
Prof. Doutor Joo Verssimo de Oliveira Lisboa
Prof. Doutor Paulo Csar de Sousa Batista
COIMBRA
2008
ii
iii
AGRADECIMENTOS
Devo agradecimentos a todos os que contriburam para que eu alcance
este objectivo. Correndo o risco de omitir alguns, quero registar agradecimentos
a:
meu amigo Prof. Doutor Heber Moura, pela ajuda no tratamento dos
dados;
iv
RESUMO
A presente pesquisa procura identificar as percepes dos empresrios
brasileiros que influenciam a prtica da evaso fiscal. Inicialmente, procurou-se
contextualizar
investigao,
apresentando
as
realidades
demogrfica,
SUMMARY
This dissertation tries to identify Brazilian manager perceptions regarding
tax evasion that have an influence on decision making in Brazilian companies.
Initially we look at the contextualization of the research, namely the description of
the demographic, geographic and economic realities in the States of Cear and
Santa Catarina, where data was collected for the study into the specificities of the
Brazilian tax system.
With regard to the theoretical referential, we studied the Management
Strategy theory, namely some schools off the managerial though. We have done
an incursion throughout the study of individual managerial ethics; and we have
analyzed the importance of perception in decision making, from the theory of the
new institutional economy. The structure and particularities of the Brazilian culture
was considered and we have defined the meaning of tax evasion in Brazil, which
variables affect it, and how it is contended in the world and in particular in Brazil.
Based on this overview, a questionnaire was drawn up with questions seeking to
explain the option for tax evasion. These questions were used to ask for the
degree of agreement or disagreement of the individuals involved in the study.
The answers were statistically analyzed using descriptive methods and
univariated and multivariated analysis for a more rigorous study in order to identify
a set of factors that explain the tax evasion behavior of the managers of the States
of Cear and Santa Catarina.
After the statistical analysis, we concluded that there is more agreement
than disagreement with the statements presented, namely that there is not a
significant perception among different groups of managers concerning the ethical
meaning of practice of tax evasion and that tax evasion is viewed like a need for
competition through cost reductions and therefore, although risky, it is worthwhile
to incur in its practices.
vi
NDICE
Dedicatria.........................
iii
Agradecimentos.........................
iv
Resumo.......................
Summary.........................
vi
ndice.......................................................................................................................................
vii
ndice de Tabelas......................
viii
ndice de Grficos.........................
ix
ndice de Figuras.......................
xii
ndice de Quadros.........................
xii
PARTE I
A INVESTIGAO E SUA
FUNDAMENTAO TERICA
CAPTULO I Caractersticas da Investigao
1.1. Introduo......................
14
20
20
35
35
38
46
49
54
56
57
58
2.2.1.
58
2.2.2.
62
2.2.3.
63
2.2.4.
64
2.2.5.
Estratgia empresarial......................
67
2.2.6.
69
70
73
79
81
88
vii
NDICE - continuao
2.3. Percepo e Deciso, conforme a Nova Economia Institucional............................
91
97
102
109
2.6.1.
Conceitos Iniciais.
109
2.6.2.
115
2.6.3.
127
2.6.4.
138
PARTE II
A INVESTIGAO DE CAMPO
CAPTULO III - Metodologia
3.1. Consideraes Iniciais...
151
151
152
153
155
163
163
164
167
4.1.1.
Caracterizao da Amostra......................
167
4.1.2.
171
201
201
4.2.1.1. Tamanho...
201
202
203
205
205
208
208
210
212
213
i. Indstria.....
213
215
217
viii
NDICE - continuao
4.2.2.4. Partilhamento por Tamanho de Empresas...................
218
218
220
222
223
232
234
PARTE III
AS CONCLUSES, LIMITAES E PERSPECTIVAS FUTURAS
CAPTULO V - Concluses, Limitaes e Recomendaes
5.1. lnterpretao dos Resultados e Concluses...........
239
244
PARTE IV
APNDICES, ANEXO E REFERNCIAS
APNDICES
A Informaes Adicionais sobre a Economia Brasileira.
247
B Glossrio de Siglas...
255
C Questionrio..
256
257
REFERNCIAS......
258
ix
NDICE DE TABELAS
1.1.
21
1.2.
25
1.3.
28
30
32
1.6.
34
1.7.
52
55
3.1.
154
4.1.
200
4.2.
204
4.3.
204
4.4.
207
4.5.
209
4.6.
211
4.7.
214
4.8.
216
4.9.
219
221
4.11. Anlise de Varincia Simples Entre os Estados Cear versus Santa Catarina.
227
229
231
233
1.4.
1.5.
1.8.
Produto Interno Bruto, Produto Interno Bruto per Capita, Populao Residente e
Deflator Implcito 1999/2005
247
8.2.
250
8.3.
252
NDICE DE GRFICOS
1.1. Distribuio Quantitativa Anual da Prouo de Normas - 2000 a 2004
47
50
50
1.4. Evoluo Proporcional (%) da Carga Tributria por Nvel de Governo 1998 a
2005
55
168
170
173
4.4
173
175
175
4.7. Distribuio Proporcional das Opinies sobre a Utilizao da Evaso Fiscal como
Estratgia de Sobrevivncia, segundo a localizao e o sector de actividade da
empresa......................................................................................
177
4.8. Distribuio Proporcional das Opinies sobre a Utilizao da Evaso Fiscal como
Estratgia de Sobrevivncia..
177
179
179
181
181
183
183
185
185
187
187
189
189
191
xi
NDICE DE GRFICOS
continuao
4.22. Distribuio Proporcional das Opinies sobre se H Falta de Confiana entre os
Empresrios quanto Correcta Aplicao dos Recursos Fiscais Arrecadados
191
193
193
195
195
197
197
250
250
NDICE DE FIGURAS
2.1. Empresa e Meio Envolvente..
61
72
76
85
NDICE DE QUADROS
1.1. Distribuio dos Tributos por Esfera de Competncia Posio em 2005..............
40
45
68
83
126
xii
PARTE I
A INVESTIGAO E SUA
FUNDAMENTAO TERICA
13
CAPTULO I
CARACTERSTICAS DA INVESTIGAO
1.1.
INTRODUO
comum ouvir-se falar e ler-se que a cada dia se expande a utilizao de
comportamento
tende
se
generalizar.
Jornalistas
especializados,
cenrio, das caractersticas do sistema fiscal brasileiro. Essa, alis, tem sido a
linha de investigao ao redor do mundo, adoptada por vrios autores
consultados, como se ver adiante.
Especificamente sobre o sistema fiscal do Brasil, Lima (1999, p. 14), por
exemplo, afirma: O sistema tributrio brasileiro considerado caro, complexo e,
em muitos aspectos, regressivo e ineficiente. Contraria, assim, os princpios de
um sistema tributrio ideal.
A citada declarao pode levar interpretao de que, na viso do autor,
um sistema ideal deve ter como principais atributos:
1. resulte numa carga fiscal que possa ser suportada pelos agentes
econmicos, de modo a no despertar o sentimento de que os tributos
representam uma extorso;
2. seja simples e desburocratizado;
3. seja regulado por uma legislao clara e objectiva;
4. no contemple tributos que incidam em cascata;
5. conte com um aparelho de auditoria competente e capaz de inibir ou,
pelo menos, desencorajar as fraudes.
de se pressupor que, quanto mais um sistema tributrio se afastar desse
modelo ideal, mais os contribuintes podero ficar tentados a burlar os controles
desse sistema, praticando a evaso fiscal.
Este estudo pretendeu verificar, a partir do entendimento de empresrios
brasileiros, quais os factores que contribuem para elevar a propenso evaso
fiscal. Mais especificamente, procurou-se identificar a apreciao que os
empresrios brasileiros fazem do sistema tributrio a que esto sujeitos e de que
forma essa apreciao influencia a disposio das empresas para o cumprimento
de suas obrigaes fiscais.
Como j afirmmos, h prticas legais de reduo da prpria carga
tributria. Essas prticas esto compreendidas na denominao genrica eliso
fiscal e compem o chamado planeamento fiscal, legal e lcito, equivalente ao
15
16
mas no
s. A
literatura
consultada ultrapassa
17
A palavra normalidade no tem, aqui, a conotao de algo aceitvel, mas de algo que se
dissemina, se generaliza.
18
19
CONTEXTO DA INVESTIGAO
Neste item, apresentam-se informaes sobre os estados Cear e Santa
20
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Nordeste
13,1
13,2
12,9
13,2
13,6
13,9
Alagoas
0,7
0,7
0,6
0,6
0,7
0,7
Bahia
4,2
4,3
4,4
4,4
4,6
4,7
Cear
2,1
2,0
1,9
1,8
1,8
1,8
Maranho
0,8
0,8
0,8
0,9
0,8
0,9
Paraba
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
Pernambuco
2,7
2,7
2,6
2,6
2,7
2,7
Piau
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
Sergipe
0,6
0,6
0,5
0,7
0,7
0,8
Sul
17,4
17,7
17,6
17,8
17,8
18,6
Paran
6,2
6,3
6,0
6,1
6,1
6,4
7,7
7,7
7,7
7,8
7,8
8,2
Santa Catarina
3,5
3,7
3,9
3,9
3,9
4,0
21
industrial, nas ltimas dcadas, liderada pelo sector txtil (Brasil MRE, 2006), o
que pode sinalizar boas perspectivas para um futuro prximo.
O plo de confeco cearense o segundo maior no ranking nacional em
produo e exportao, a seguir o de So Paulo. A industrializao do estado
verifica-se nomeadamente nas reas txtil, de calados, mobiliria, alimentcia, de
minerao, editorial, grfica e metalrgica.
O
comrcio
retalhista
do
Cear
formado
por
quase
10
mil
O IDH passou a ser registado pela ONU a partir de 1960. O ndice se prope medir a qualidade
de vida, utilizando informaes de renda, educao e expectativa de vida. O ndice varia entre
zero e 1. Resultados abaixo de 0,500 indicam baixo IDH; de 0,500 a 0,799, apontam situao
intermediria; acima de 0,799, significam alto IDH. Apesar de muito criticado (no inclui aspectos
importantes, como a participao poltica, por exemplo), o IDH ainda bastante utilizado.
24
Habitantes
Total
7.430.661
100,0 Total
Homens
3.628.474
48,8
Mulheres
3.802.187
51,2
Urbana
5.315.318
71,5
Rural
2.115.343
28,5
5.804.948 100,0
Alfabetizados
4.370.897
75,3
NoAlfabetizados
1.434.051
24,7
25
montanhas, vales e altitudes de at 1.800 metros fazem com que o estado tenha
a natural vocao para o turismo. Aliando-se a isso a riqueza cultural das
comunidades e a sua diversificada culinria, fcil entender por que Santa
Catarina atrai tanto os turistas do pas como os estrangeiros, nomeadamente sulamericanos.
Esse afluxo tem significado um importante reforo na economia
catarinense,
com
significante
benefcio
para
segmento
imobilirio,
27
5.356.360
100,0 Total
Homens
2.669.311
49,8
Mulheres
2.687.049
50,2
Urbana
4.217.931
78,7
1.138.429
21,3
Rural
Alfabetizados
No-Alfabetizados
4.373.138 100,0
4.122.809
94,3
250.329
5,7
28
29
CEAR
SANTA CATARINA
Quantidade % s/Total
Quantidade % s/Total
1.291
0,79
2.614
0,90
Pesca
314
0,19
227
0,08
274
0,17
717
0,25
Indstria de transformao
14.994
9,22
41.711
14,29
154
0,09
379
0,13
3.520
2,16
6.979
2,39
94.509
58,12
123.352
42,24
Alojamento e alimentao
6.700
4,12
22.672
7,77
3.291
2,02
15.293
5,24
2.260
1,39
3.224
1,10
12.136
7,46
34.678
11,88
477
0,29
966
0,33
Educao
3.550
2,18
4.390
1,50
2.459
1,51
5.198
1,78
16.723
10,29
29.539
10,12
162.652
100,00
291.939
100,00
Fonte: Elaborao prpria, a partir de estatsticas do Cadastro Central de Empresas 2003 (IBGE, 2006)
30
31
Tabela 1.5 Participao Relativa dos Ramos de Actividade na Formao do Valor Adicionado Bruto (VAB),
no Cear e em Santa Catarina 2000 a 2003
RAMO DE ACTIVIDADE
Cear
Santa Catarina
2000 2001 2002 2003 2000 2001 2002 2003
6,1
5,2
6,1
1,3
1,5
1,5
1,4
Indstria de transformao
Produo e distribuio de electricidade, gs e gua
Construo
3,0
0,1
0,1
0,0
0,0
3,1
4,0
3,5
4,3
4,9
4,8
12,6
6,9
6,3
6,0
5,8
7,8
8,0
7,9
8,3
5,8
5,6
5,2
4,9
Alojamento e alimentao
2,6
2,8
2,7
2,5
2,3
2,2
2,1
2,0
Transporte e armazenagem
2,3
2,4
2,2
2,5
1,7
1,6
1,8
1,7
Comunicaes
3,0
2,8
3,0
2,9
1,8
2,1
2,2
2,1
3,5
5,3
7,1
6,1
2,8
3,1
4,8
3,6
9,6
9,3
8,4
7,4
8,4
8,7
7,9
6,7
9,9
9,7
3,1
2,7
2,5
2,8
2,5
2,2
2,3
1,2
1,2
1,2
1,2
0,7
0,6
0,6
0,8
Servios domsticos
0,5
0,5
0,5
0,5
0,3
0,3
0,3
0,3
Fonte: Elaborao prpria a partir de dados de Contas Regionais 2003 (IBGE, 2006)
32
CEAR
EXPORTAO (A) IMPORTAO (B)
VALOR VAR (%) VALOR VAR (%)
SALDO
(A B)
SANTA CATARINA
EXPORTAO (A)
IMPORTAO (B)
VALOR VAR (%) VALOR VAR (%)
SALDO
(A B)
1996
380.434
8,04
813.469
25,74
-433.035
2.637.308
-0,55
1.249.005
4,21
1.388.303
1997
353.002
-7,21
681.904
-16,17
-328.902
2.803.152
6,29
1.407.807
12,71
1.395.345
1998
355.246
0,64
605.943
-11,14
-250.697
2.605.306
-7,06
1.270.694
-9,74
1.334.612
1999
371.206
4,49
573.475
-5,36
-202.269
2.567.364
-1,46
883.465
-30,47
1.683.899
2000
495.098
33,38
717.933
25,19
-222.835
2.711.703
5,62
957.133
8,34
1.754.570
2001
527.051
6,45
623.492
-13,15
-96.441
3.028.399
11,68
860.240
-10,12
2.168.159
2002
543.902
3,20
635.910
1,99
-92.008
3.157.065
4,25
931.430
8,28
2.225.635
2003
760.927
39,90
540.776
-14,96
220.151
3.695.786
17,06
993.727
6,69
2.702.059
2004
859.369
12,94
573.596
6,07
285.773
4.853.506
31,33
1.508.945
51,85
3.344.561
2005
930.451
8,27
588.656
2,63
341.795
5.584.125
15,05
2.186.455
44,90
3.397.670
34
37
Foge, pois, o
39
COMPETNCIA
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Municpio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Especfica
3 esferas
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Estado
Unio
Unio
Estado
40
COMPETNCIA
Municpio
Unio
Unio
Unio
Municpio
Estado
Municpio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Municpio
Municpio
Municpio
Unio
Unio
3 esferas
Unio
Unio
Unio
Municpio
Unio
Unio
Estado
Municpio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Unio
Estado
Unio
41
de
Pessoa Fsica.
42
independentemente
de
clculo.
Exemplo:
ISS
Pela finalidade
Fiscais tm a finalidade de arrecadar recursos para pessoa jurdica
de direito pblico interno (Estado). Exemplo: Imposto de Renda.
Parafiscais tm a finalidade de custear autarquias, rgos
paraestatais, profissionais ou sociais. Por exemplo, as contribuies
para Ordens e Conselhos profissionais.
Extrafiscais alm de visar arrecadao, tm a finalidade de
corrigir
desequilbrios
na
economia.
Exemplo:
Imposto
de
Exportao.
Alm das classificaes por tipo (impostos, taxas e contribuies), por
competncia
do
ente
pblico
(federais,
estaduais
municipais),
pela
43
de
benefcios
de
responsabilidade
do
Estado,
por
serem
so pagos pelos fornecedores e terminam por ser agregados aos seus custos, as
empresas brasileiras so responsveis pelo recolhimento de vrios tributos
federais,
contribuintes substitutos.
Desconsideradas as taxas de servios pblicos, porque so geradas a
partir de servios prestados pelos entes pblicos e decorrem de necessidades
especficas, a estrutura dos tributos incidentes sobre as empresas brasileiras
pode ser visualizada no Quadro 1.2.
Vale notar que a maioria dos tributos suportados pelas empresas
brasileiras do tipo declaratrio, assim como depende das informaes
prestadas pelas empresas a quase totalidade dos valores recolhidos. Significa
dizer que cabe s empresas a iniciativa de se declararem devedoras e de
informarem e recolherem os valores devidos.
Evidentemente, as informaes so passveis de verificao pelas
autoridades fiscais, que se valem dos registos financeiros das prprias empresas,
assim como dos registos dos parceiros com quem tenham efectuado transaces
no perodo considerado. De qualquer maneira, como compete a cada empresa a
iniciativa de se declarar devedora, fica menos difcil a opo pela evaso fiscal,
inclusivamente a utilizao de prticas ilegais, quando a empresa sentir que essa
alternativa justificvel, aceitvel ou inevitvel.
8
O FGTS constitudo de valores incidentes sobre o salrio pago a cada empregado formal,
podendo ser liberado para saque por este, quando da sua demisso, aposentadoria ou
ocorrncia de evento especial (como algumas doenas graves ou compra de imvel para
moradia).
44
FEDERAL
Importao (II)
IMPOSTO SOBRE
Exportao (IE)
Produtos industrializados
(IPI)
ESTADUAL
MUNICIPAL
Circulao de
mercadorias e servios
(ICMS)
Propriedade predial
e territorial urbana
(IPTU)
Operaes de crdito,
cmbio e seguro ou
relativas a ttulos ou
valores mobilirios (IOF)
Servios de qualquer
natureza (ISS)
Renda (IR)
CONTRIBUIO
Propriedade territorial
rural (ITR)
De melhoria, por
obra municipal
Para financiamento da
seguridade social
(COFINS)
Para o Programa de
Integrao Social (PIS)
De melhoria, por obra
federal
O ITR (sobre imveis rurais), o IPTU (sobre imveis urbanos) e o IPVA (sobre veculos
automotores) so calculados sobre os valores dos bens a que se referem e cobrados
anualmente dos proprietrios, quer sejam pessoas fsicas ou jurdicas. Pessoas fsicas tambm
pagam IR (renda), ITBI (transmisso de bens imveis), ISS (servios) e Contribuio de
Melhoria.
45
10
46
8.800
8.500
8.100
7.800
7.500
2000
2001
2003
2002
2004
47
contraditoriamente,
tornar
acaba
por
tais
prticas
pouco
atraentes
(MOOKHERJEE, 1997).
A possibilidade de optar pela evaso associada ao suborno vem ganhando
espao nas relaes entre as empresas e os agentes do Estado, ao redor do
mundo, ao ponto de merecer a ateno de vrios investigadores acadmicos,
48
como o caso de Lpez (2004), Mon & Sekat (2005), Raigorodsky (2004),
Tavares (2005) e Torgler (2005).
Procurando identificar a situao do Brasil quanto a esse aspecto, o
presente estudo valeu-se da verso de 2005 do j tradicional ndice de Percepo
da Corrupo, da Transparency International (2006). Essa classificao resulta
da atribuio de notas aos pases, a partir da percepo de empresrios e
observadores quanto aos nveis de confiana, em que a nota dez equivale a uma
situao de absoluta ausncia de corrupo.
O ranking de 2005 classificou 158 pases. Com 3,7 pontos, o Brasil se
posicionou na 62 colocao, juntamente com Belize. Nas primeiras posies
ficaram Islndia (9,7), Finlndia (9,6) e Nova Zelndia (9,6). Nas ltimas
colocaes ficaram Bangladesh e Chade (1,7).
Comparado com outros pases emergentes, o Brasil ficou mais bem
classificado. O Mxico ocupou o 65 lugar, na companhia de Gana, Panam e
Peru (3,5); a Argentina ficou na 97 colocao, junto a Arglia, Madagscar,
Malawi, Moambique e Srvia e Montenegro (2,8); a China (3,2) faz companhia a
Marrocos e Senegal, no 78 lugar; a ndia ficou em 88, acompanhada de
Armnia, Benin, Bsnia e Herzegovina, Gabo, Iro, Mali, Moldvia e Tanznia
(2,9); Rssia acompanha Albnia, Nger e Serra Leoa no 126 posto (2,4).
A influncia da reputao do sistema fiscal na deciso dos contribuintes,
nomeadamente no tocante dificuldade de convivncia e aos elevados nveis de
corrupo, justifica a incluso desse item neste estudo.
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
1945
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
Anos
1947
40,00
35,00
28,78 29,41
30,00
25,98 25,22
24,52 24,06
25,00
20,00
15,00
37,82
32,67
17,41
18,99
14,42 15,05
10,00
5,00
0,00
Anos
Fonte: Elaborao prpria a partir de dados de Afonso e Amorim (2004),
atualizados para 2005 com dados de Amaral e Olenike (2006).
50
situao
resulta,
inevitavelmente,
num
generalizado
51
1985
1995
2000
2003
2004
Sucia
48,2
48,5
53,8
50,6
50,7
Noruega
43,1
41,1
43,2
43,4
44,9
Frana
43,8
43,9
45,2
43,4
43,7
Itlia
34,4
41,2
43,2
43,1
42,2
Brasil (IBPT)
20,8
28,9
32,8
35,5
36,8
20,2
28,7
32,5
34,9
35,9
Alemanha
37,2
38,2
37,8
35,5
34,6
Turquia
15,4
22,6
32,3
32,8
31,1
Canad
32,5
35,6
35,6
33,8
33,0
Espanha
27,8
32,8
35,2
34,9
35,1
Nova Zelndia
31,3
37,0
33,4
34,9
35,4
Sua
25,8
27,8
30,5
29,5
29,4
Portugal
26,6
33,6
36,4
37,1
Polnia
37,0
32,5
34,2
Austrlia
29,1
29,6
31,8
31,6
Reino Unido
37,7
35,0
37,4
35,6
36,1
EEUU
25,6
27,9
29,9
25,6
25,4
Irlanda
35,0
32,8
32,2
29,7
30,0
Japo
27,4
27,8
27,1
25,3
Coreia do Sul
16,0
19,4
23,6
25,3
24,6
Mxico
17,0
16,7
18,5
19,0
18,5
Argentina
15,3
16,8
17,4
20,7
21,9
Chile
19,8
18,7
17,3
18,1
19,2
China
18,9
16,3
16,7
16,7
Rssia
19,7
16,1
16,9
16,9
33,6
35,9
37,2
36,3
36,1
36,6
38,5
39,9
38,9
39,1
25,0
26,7
28,0
26,1
25,6
52
A exemplo do que se fez no tpico anterior, parece ser mais adequada uma
comparao da carga tributria brasileira com a de outros pases emergentes.
Nessa comparao, pela Tabela 1.7, constata-se que Argentina, China, Mxico e
Rssia, por exemplo, historicamente tm registado cargas tributrias menores que
a brasileira.
Considere-se que a globalizao dos mercados de compra e venda faz
com que os empresrios brasileiros se vejam na contingncia de enfrentar
concorrentes de outras naes, tanto no mercado internacional como no interno.
A situao torna-se de difcil sustentao para os empresrios brasileiros,
na medida em que esses concorrentes no enfrentam cargas tributrias to
elevadas quanto a brasileira e, quando isso acontece, recebem compensaes
dos governos dos seus pases, na forma de segurana patrimonial, facilidade de
escoamento da produo e oferta de benefcios para os empregados, alm de
outros servios pblicos.
Essas facilidades, disponveis em outros pases, desobrigam as empresas
estrangeiras de sobrecarregar seus caixas com os nus de algumas despesas
imprescindveis ao seu funcionamento. Quando falta o Estado, torna-se
necessrio que as prprias empresas assumam a responsabilidade por esses
custos.
A prtica de evaso fiscal pelos empresrios brasileiros poderia, ento, ser
compreendida no como uma simples retaliao contra o Estado, mas como
uma reaco necessria prpria sobrevivncia das empresas nesse mercado
globalizado de compra e venda.
Dessa forma, o comportamento evasivo faria parte da conduta estratgica
das empresas, assim considerado o seu repertrio de procedimentos adoptados
para interagir com o meio envolvente, em busca da sobrevivncia e do seu
desenvolvimento.
Por isso, julgou-se necessrio incluir no instrumento de investigao
utilizado neste estudo uma questo especfica a esse respeito.
53
ICMS, de
Em
2005,
soma
desses
quatro
principais
tributos
54
68,63
69,78
69,19
69,00
70,77
70,63
70,21
69,88
60,00
50,00
Unio
40,00
30,00
Estados
26,16
25,37
26,35
26,60
4,46
4,40
25,21
25,35
25,56
25,61
4,56
4,18
Municpios
20,00
10,00
4,85
5,21
4,62
4,16
0,00
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Fonte: Elaborao prpria, a partir de dados de Brasil (2003) e Amaral e Olenike (2006)
17,77
15,76
10,83
4,66
4,21
4,10
2,76
2,96
2,68
1,65
1,51
0,84
0,92
0,06
0,08
21,90
1,28
2,15
3,60
0,28
16,80
15,60
10,80
4,50
4,20
3,50
3,00
4,40
3,10
1,50
1,40
0,80
0,80
0,10
0,10
21,60
1,30
2,30
3,90
0,30
15,81
15,54
11,79
4,32
4,07
3,50
3,02
4,62
2,99
1,41
1,17
0,81
0,71
0,05
0,05
21,27
1,93
2,36
4,13
0,43
17,00
15,81
11,97
4,39
3,99
3,60
3,60
3,09
3,01
1,24
1,06
0,85
0,50
0,05
0,05
21,12
2,01
2,48
3,75
0,42
55
CAPTULO II
FUNDAMENTAO TERICA
2.1.
EIXO TERICO
Este estudo se insere no eixo terico das estratgias organizacionais,
considerando-se
que
elas
so
definidas
com
finalidade
de
buscar
2.2.
GESTO ESTRATGICA
que
classificando-se-os
transaccionam
como
mais
clientes,
directamente
com
concorrentes,
organizao,
fornecedores
regulamentadores.
Nessa "demarcao", sempre se deve considerar a existncia de uma
fronteira, que possibilita distinguir at onde vai a organizao e onde comea o
meio envolvente, e vice-versa. Evidentemente, essa fronteira no visvel e, mais
que isso, mutvel. Significa dizer que tnue e dinmica a linha que delimita o
espao ocupado pela organizao, dentro daquele ocupado por seu meio
envolvente.
De facto, em consequncia da contnua interaco da organizao com
o seu meio, so frequentes os movimentos de contraco e de expanso da
fronteira organizacional, decorrentes dos ganhos e perdas de espao para
elementos do ambiente externo.
evidente que esses movimentos de contraco e de expanso
podem ocorrer em diferentes lados da fronteira, sendo mesmo comum haver uma
simultaneidade de movimentos opostos. Ou seja, no raro que a organizao
esteja, ao mesmo tempo, a ceder e a perder espao de poder e aco. Uma
empresa pode, simultaneamente, ceder espao aos clientes e tomar aos
concorrentes, por exemplo.
Pode-se fazer uma analogia entre essa dinmica e aquela que se
observa nas relaes sociais. Sob essa concepo, as relaes sociais so
jogadas entre actores. Cada actor constri estratgias no sentido de
aumentar o prprio espao, avanando no espao do outro.
Deve-se entender isso como um processo dinmico e permanente de
empurrar a fronteira na direco do outro, aumentando o prprio espao, ou de
ceder espao, quando for conveniente.
Importa lembrar que a nenhum dos actores interessa ser extremamente
bem-sucedido, porquanto a consequente sada do outro actor implica a finalizao
59
adoptar
para
preservar
espao
que
detm
internamente
Meio Envolvente
Operacional e seus
Componentes
Economia
Clientes
Legislao
Tecnologia
NIZAO
Governo
ORGA-
Polticas e
Estratgias
Estruturas
Concorrentes
Acionistas
Poltica
Ecologia
Colaboradores
Fornecedores
Cultura
Demografia
61
2.2.1.1.
amplo, que acaba se confundindo com a prpria sociedade. Esse meio dividido
nos segmentos Econmico, Poltico e Legal, Social, Natural, Tecnolgico e
Competitivo, conforme Churchill Jr & Peter (2000), semelhana do que se
observa na Figura 2.1.
Esse espao a fonte de todos os recursos (humanos, materiais e
financeiros, alm de tecnologia e informaes) que alimentam o funcionamento da
organizao. O meio tambm o destinatrio dos bens e servios por ela
produzidos e, infelizmente, o repositrio dos resduos produzidos pela
organizao, entendendo-se por resduo todo e qualquer resultado indesejvel,
seja concreto ou abstracto.
Vale ainda ressaltar que ao meio envolvente interessam os bens e
servios aderentes quelas necessidades e expectativas j comentadas. Tambm
interessa, ao meio, minimizar os prejuzos decorrentes dos resduos produzidos
pela organizao.
Convm lembrar que, assim como cabe ao meio envolvente, por meio
de seus elementos, a avaliao dos benefcios decorrentes dos bens e servios
que recebe da organizao como contrapartida dos recursos que fornece,
tambm prerrogativa sua a avaliao dos prejuzos causados pelos resduos ali
produzidos.
H como que um permanente confronto entre o valor do resultado
lquido (benefcios menos resduos) e o valor dos recursos fornecidos
organizao, mesmo no sendo possvel a quantificao desses valores, como j
62
o meio
envolvente que decide qual resultado tem interesse em ver produzido pela
organizao e o que no lhe conveniente (resduos). A produo desses ltimos
deve ser condenada, coibida, desencorajada.
de se esperar que prticas julgadas inadequadas pela sociedade
(Meio Envolvente Geral) sejam categorizadas como resduos e resultem em
sano para a organizao. Essa punio pode acontecer de modo mais
perceptvel, na forma de multas e outras sanes financeiras, impostas pelo
Estado, ou de modo mais subtil, como a perda de mercado, pelo afastamento de
clientes, ou a perda de colaboradores para outras organizaes, inclusive para
concorrentes.
2.2.1.2.
ambiente
ainda
que
seja
intangvel
abstracto
(como
63
A categoria
satisfatoriamente
uma
misso
voltada
para
atendimento
de
necessidades da sociedade.
A avaliao da competncia das empresas leva em conta a qualidade do
seu relacionamento com os actores do meio envolvente, entre os quais destacase o governo. Evidentemente, o comportamento fiscal das empresas passa a
fazer parte desse julgamento.
Considerando-se que a sociedade dispor-se- a fornecer recursos
empresa na expectativa de obter bens e servios capazes de atender s prprias
necessidades e expectativas, a competncia da empresa deve estar voltada ao
atendimento dessas necessidades e expectativas, j que ao meio envolvente
cabe julgar a referida competncia.
64
65
informaes
ou
sejam
resduos
da
aco
empresarial,
respectivamente.
Sendo a evaso fiscal uma subtraco de recursos que se destinariam
oferta de benefcios pelo Estado sociedade, de se esperar uma reaco
negativa da sociedade sua prtica por parte das empresas. Pode-se, portanto,
considerar que a evaso est includa nos malefcios ao Meio Envolvente Geral,
nomeadamente quando ocorre na forma de sonegao.
A um primeiro julgamento, pode surpreender quando no se observa uma
reaco negativa da sociedade em relao s empresas que praticam evaso
fiscal. Parece que as razes so as mesmas e se originam de percepes que se
tornam colectivas. Por isso, neste estudo, procura-se compreender como e por
que as prticas de evaso fiscal so adoptadas pelas empresas brasileiras,
incluindo uma abordagem formao e desenvolvimento da cultura brasileira,
como se ver adiante.
12
66
67
Autor
James B. Quinn
William Glueck
alcanados
Padro de objectivos e principais polticas para os alcanar,
expressos de maneira a definir em que negcio a empresa
Kenneth Andrews
Kenichi Omae
Henry Mintzberg
Michael Porter
68
13
69
escola
de
posicionamento,
escola
empreendedora,
escola
representava as ideias dessa escola na sua forma pura, j que a maioria dos
demais
autores
passara
favorecer
as
escolas
de
planeamento
Responsabilidade Social
Foras e
Fraquezas
da Organizao
Fatoreschave de
sucesso
Competncias
distintivas
Criao de
estratgias
avaliao interna
Valores
Gerenciais
Avaliao e
escolha da
estratgia
Implementao
da estratgia
72
73
desenvolvidas,
implementadas.
Deve
explcitas
haver
separao
simples
podem
entre
formulao
ser
e
implementao.
Observe-se, no item e, a expresso pouco espao para as
estratgias incrementalistas ou emergentes.
espao, o que conduz concluso de que essa escola no pode ser considerada
exclusivamente deliberatista.
ser
consideradas
acrscimos
Escola
do
Design.
Portanto,
Planeamento
Premissas
Estudos de
Planeamento
Finalidade
Scio-econmica
Fundamental
Organizacional
Valores dos
Principais Executivos
Avaliao de
Oportunidades e
Problemas Externos
e Internos e Pontos
Fortes e Pontos
Fracos da Empresa
Planeamento
e Planos
Estratgicos
Misses da
Empresa
Objetivos a
Longo Prazo
Polticas e
Estratgias
Programao
e Programas
de Mdio
Prazo
Sub-objetivos
Sub-polticas
Subestratgias
Planeamento
e Planos de
Curto Prazo
Metas
Procedimento
s
Planos
Tcticos
Organizao
para
Implementao
de Planos
Reviso e
Avaliao
de Planos
Planos
Programados
Testes de
Viabilidade
76
objectivos,
oramentos,
programas
planos
b)
c)
estratgico.
inovao
no
pode
ser
institucionalizada.
d)
78
evitando
os
elementos
mais
intangveis,
personalizados
intuio,
79
adopte-a de outros e a
81
Descrio
Busca de evidncia de
suporte
Inconsistncia
Conservadorismo
Recenticidade
Disponibilidade
Ancoragem
Correlaes ilusrias
Percepo selectiva
Efeito de regresso
Atribuio de sucesso e
fracasso
Optimismo injustificado
Subestimar a incerteza
Fonte: Makridakis (1990, p. 36-37, apud MINTZBERG, AHLSTRAND & LAMPEL, 2000, p. 118)
83
modelo,
ressaltam
as
fases
de
captao,
tratamento,
essa
categorizando-as,
fase
combinando-as
significao
e tratando-as
informaes,
de forma a
84
Nvel Organizacional:
Ateno
Codificao
Informao
Estratgica
Significados
Comuns
Construo
Estruturada
Nvel Organizacional:
Ateno
Codificao
Armazenagem/Recuperao
Socializao
Deciso
Armazenagem/Recuperao
Ao
Papis
Ao
85
86
na forma de
87
88
em
intenes
colectivas
(no
necessariamente
90
95
2.4.
Por isso, uma abordagem, ainda que breve, sobre a cultura brasileira no
poderia faltar em uma investigao sobre os factores a influenciar a propenso
prtica da evaso fiscal pelos empresrios brasileiros. Obviamente, no se faz
referncia, aqui, a uma cultura brasileira nica, monoltica, imutvel; nem a um
conjunto de valores e crenas disseminado entre todos os cidados do pas,
independentemente de idade, gnero, escolaridade, local de nascimento e
residncia, profisso e outros critrios de segmentao.
No se mostra interessante trabalhar a concepo de cultura como
dependente de um universo fechado, imutvel em maior ou menor grau,
caracterizando uma coletividade pretensamente homognea com contornos bem
definidos (CUCHE, 2002: 211)
Pelo contrrio, tem-se em mente que uma sociedade no apresenta
caractersticas que sejam geral e uniformemente distribudas, nomeadamente no
caso de um pas vasto, com uma populao enorme e diversificada, como o
caso do Brasil. Mas tambm h a convico de que condies histricas,
econmicas e sociais desenvolveram uma personalidade dominante no povo
brasileiro, a qual , ao mesmo tempo, cordial e, talvez por isso mesmo, um tanto
permissiva (DAMATTA, 1997a; 1997b; 2003). Esse trao de carcter, certamente,
tem influncia significante sobre o tema em estudo.
97
99
14
Apesar de o autor informar o rigor metodolgico com que procedeu sua investigao, o estudo
de Almeida considerado politicamente incorrecto, porque atribui maior frouxido tica aos
mais pobres, aos no-brancos e aos que vivem em regies menos desenvolvidas. Cit-lo no
significa concordncia com todas as suas concluses.
100
2.5.
correcta
observao
de
Solomon,
sociedade
estaria,
pessoas.
Na
tica
Empresarial,
significa
considerar
as
103
104
Kohlberg divide cada nvel em dois estgios, o que resulta em seis etapas.
O autor tambm entende que o desenvolvimento moral no se pode dar por
saltos; isto , os estgios e nveis se sucedem rigorosamente na ordem
apresentada. Cabe, ainda, acrescentar que o autor registou seu sentimento de
que o terceiro nvel raramente alcanado.
106
2.6.
EVASO FISCAL
108
Esse entendimento no est em completo acordo com as teorias de Piaget e Kohlberg, como
visto, dado que esses autores no entendem ser possvel afastar os aspectos de moralidade
110
111
pelo risco. Mas diversos autores tm advertido que, alm desses, esto
envolvidos valores que dizem respeito conduta eticamente aceite pela
sociedade e que acabam por se reflectir na conduta das empresas.
Torgler & Schneider (2003), por exemplo, observam que, consoante
apontam vrios estudos, as diferenas no comportamento fiscal em diferentes
culturas decorrem da gesto fiscal e dos sentimentos dos cidados quanto sua
relao com o governo.
Idntica observao fazem diversos outros autores em trabalhos mais
recentes. Ressalta-se o caso de Trivedi, Shehata e Mestelman (2005), que
basearam a parte psicolgica de sua investigao na Teoria do Comportamento
Planejado, de Ajzen (1991), procurando explicar por que os contribuintes
cumprem ou deixam de cumprir suas obrigaes fiscais.
Vrios estudos evidenciam que h, numa determinada sociedade, uma
predisposio a cumprir ou deixar de cumprir as obrigaes fiscais. Tax morale
tem sido a denominao consagrada por diversos autores para a predisposio
ao cumprimento das obrigaes fiscais.
Os estudos que consideram a influncia das atitudes sobre a deciso de
adoptar prticas de evaso fiscal tm identificado variveis que so utilizadas nas
investigaes como explicativas do comportamento dos contribuintes. Boa parte
dos investigadores prefere utilizar a tax morale como varivel dependente,
porquanto os estudos tm encontrado a evidncia de que a disposio intrnseca
para pagar tributos geralmente se realiza. Significa dizer: se a tax morale for
elevada, resulta em cumprimento das obrigaes fiscais; se for baixa, resulta em
evaso fiscal.
Em outras palavras, altos nveis de tax morale significam altos nveis de tax
compliance (cumprimento das obrigaes fiscais); baixos nveis de tax morale
significam altos nveis de tax avoidance (eliso) e tax evasion (sonegao).
Dentre esses estudiosos, sobressai Torgler (2001a; 2001b; 2003a; 2003b;
2003c; 2003d; 2004; 2005a; 2005b), que acaba de publicar uma srie de
investigaes feitas em diversos pases, seja em trabalhos individuais, como
esses retromencionados, seja em parceria com outros autores, como Schneider
112
procura-se
contornar
dificuldade
de
background
terico,
16
Chen & Chu seriam contrrios a esse procedimento, porquanto esto convencidos de que os
modelos de evaso fiscal dos indivduos no explicariam adequadamente o comportamento dos
gestores de empresas. Esses autores trabalham sob o paradigma de Allingham & Sandmo,
entendendo os modelos decisrios fiscais individuais como diferentes dos modelos
empresariais. Neste estudo, aceita-se a interferncia dos valores ticos e dos sentimentos em
ambos os modelos de deciso (individuais e colectivos), o que possibilita aceitar a opo
adoptada.
113
17
Ver os trabalhos de Torgler (2001a; 2001b; 2003a; 2003b; 2003c; 2003d; 2004; 2005); Alm &
Torgler, 2004; Bird, Martinez-Vasquez & Torgler, 2004; Torgler & Schneider, 2003.
115
das necessidades humanas, entre os quais esto o respeito e a ateno com que
as pessoas so tratadas.
Convm registar que Forest & Sheffrin (2002) no encontraram evidncias
a indicar que o facto de os contribuintes considerarem que o sistema fiscal
complexo os levasse ao sentimento de que tambm injusto. Os autores
trabalharam com dados colhidos pelo Taxpayer Opinion Survey, aplicado aos
contribuintes americanos, em 1990.
Torgler (2003) investigou a influncia das instituies polticas e sociais
sobre a tax morale, utilizando dados do World Value Survey (WVS) 18 e a base de
dados "Religion II" do International Social Survey Programme (ISSP). A
investigao se deu na Sua19 porque, segundo o autor, seu modelo de
democracia possibilitou observar a influncia de factores institucionais como uma
democracia directa (via iniciativas pblicas e referendos) e federalismo
(autonomia local).
Os nveis de tax morale, levantados pelo WVS foram obtidos por meio de
um quesito que solicitava aos inquiridos que indicassem em uma escala de 1 a 10
(onde 1 significava NUNCA e 10 significava SEMPRE) se eles consideravam
justificvel sonegar impostos se tivessem oportunidade.
A varivel foi recodificada para uma escala de 4 pontos (1 a 4), com o valor
4 significando "nunca justificvel". O valor 1 representou uma agregao dos sete
ltimos pontos da escala, sendo raramente escolhidos.
Observe-se que, alm de redimensionada,
O WVS uma investigao que levanta informaes sobre valores e crenas em sociedades ao
redor do mundo, com base em amostras representativas de, pelo menos, 1.000 pessoas em
cada pas, e tem sido realizada de forma no regular em mais de 40 pases. Os dados so
levantados em entrevistas face-a-face, nas residncias dos respondentes e nos seus
respectivos idiomas ptrios. As amostras so aleatrias e estratificadas.
19
Os cantes suos tambm foram o ambiente da investigao de Feld & Frey (2002).
117
estado civil;
religiosidade.
varivel
dependente
(tax
morale)
foi
levantada
pelo
mesmo
econmicas
tradicionais,
focadas
nomeadamente
em
posicionamentos
corrupo no governo;
desrespeito s leis;
burocracia;
tenso tnica;
risco de expropriao.
20
Quality of Governance Index, de Kaufmann, Kraay & Matruzzi (2003), para o Banco Mundial.
International Country Risk Guide, de Knack (1999).
22
O ndice de tax effort geralmente medido pela rcio entre o nvel de imposto actualmente
arrecadado e o nvel previsto, considerada a estrutura da economia do pas. Esses clculos
pertencem ao campo de estudo da Econometria.
21
119
REFERNCIA
Torgler (2005)
Lopes (2006)
Tanzi (2000)
O
comportamento
contribuintes
Lopes (2006)
Lopes (2006)
dos
demais
125
instituies-chave,
descentralizao,
nos
oramento)
aspectos
e
poltico
econmico
(livre
(democracia,
comrcio,
126
cultural. Isso, apesar das tentativas de alguns autores, desde h algum tempo, no
sentido de encontrar o que seria um sistema fiscal ptimo.
Neste ponto, convm explicitar o que vem a ser um sistema fiscal ptimo.
Adam Smith (apud LIMA, 1999) j estabelecia em Riqueza das naes, publicado
em 1776, que um sistema tributrio ideal observaria as seguintes principais
diretrizes:
respeito capacidade contributiva dos cidados, assim entendido que
cada um contribua sem colocar em risco as suas finanas;
observncia de regras na fixao de tributos, para evitar arbitrariedades;
oferta de facilidades para os contribuintes;
baixo custo de operao;
preservao da eficincia da economia.
Alm (1996) diz que, em geral, um sistema fiscal ptimo pode ser visto como
um conjunto equilibrado de vrios atributos desejveis, que:
aumenta a arrecadao;
trata os contribuintes com justia e equidade;
minimiza a interferncia em decises econmicas;
no impe custos indevidos aos contribuintes ou aos gestores fiscais.
Observe-se que o primeiro e o ltimo atributo parecem ser incompatveis
entre si, mas essa aparente incompatibilidade desvanece pela interpretao da
expresso "indevidos" no ltimo atributo.
de entender-se que no se fala em sistema fiscal ptimo no sentido de
perfeito, mas de optimizado. A expresso significa uma optimizao de alcance
de objectivos, j que impossvel maximizar cada um deles. Assim, um sistema
fiscal ideal aquele capaz de optimizar objectivos como:
atender s necessidades de arrecadao do Estado;
no extorquir os contribuintes;
oferecer facilidade e bom atendimento aos pblicos;
ter baixo custo de operao;
promover intervenes imprescindveis na economia.
127
em
copiar
os
sistemas
fiscais
implementados
em
pases
um
bom
sistema
fiscal,
nos
moldes
comentados,
contribuiria
de
sistemas
tributrios
simples
desburocratizados,
com
decorrentes do
pressuposio da
129
24
A escala utilizada para a tax morale tem como extremos os valores 0 (zero) e 3 (trs).
130
demonstra uma forte tendncia para a informalidade, isto , para boa parte das
actividades econmicas ficarem margem do sistema fiscal, quando a sociedade
no apresenta bons nveis de predisposio para cumprir suas obrigaes fiscais.
Auscultando as percepes individuais acerca das razes que levam
sonegao, o autor identificou que o peso da carga tributria, a desonestidade e a
corrupo foram indicados como os principais factores para a prtica daquela
ilegalidade.
Ainda na investigao sob anlise, Torgler (2005) observou uma tax morale
significantemente reduzida na Amrica do Sul e no Mxico, em comparao com
os pases da Amrica Central e do Caribe. O Mxico, em especial, apresentou
uma tax morale muito baixa, a coincidir com um elevado nvel de economia
informal. Alm disso, o autor tambm registou que as pessoas conhecedoras da
adopo
de
prticas
de
sonegao
apresentavam
uma
tax
morale
132
consequncia do
crescimento dos
valores
de transaces
134
relaes
com
parceiros
externos,
seria
solicitado
nessa
especificidade,
geralmente
adoptando
uma
monitorao permanente.
5. Nos
casos
em
que
as
empresas
desempenhassem
mltiplas
no
exterior,
seria
implementada
uma
auditoria
135
devido retorno, em forma de servios pblicos, pelo que paga de impostos, taxas
e contribuies.
Na presente pesquisa, procura-se
25
26
138
esse
quadro
de
complexidade
agrava-se
com
(52,3 mil
27
Neste segmento, para se manter fidelidade aos textos consultados, os valores so expressos
6
conforme a notao brasileira; ou seja, a expresso "milho" corresponde a 10 , enquanto
9
"bilho" equivale a 10 .
28
Empresa de consultoria vinculada Escola de Administrao de Empresas da Fundao Getlio
Vargas (FGV).
29
No Brasil, um "bilho" equivale a mil milhes.
139
Enquanto as
Utilizou-se
Observe-se que estes nmeros diferem dos que foram apresentados na Table 1.7, certamente
por diferena de critrio de apurao.
141
sector privado toda vez que se discute no Congresso Nacional uma proposta de
reformulao tributria, o que acaba, invariavelmente, por impedir que seja
implementada alguma mudana substantiva.
Em 2003, segundo o estudo, a carga tributria privada correspondeu, em
mdia, a 23,9%, tomando-se por referncia o valor adicionado a preos bsicos.
Mas superou 50% do valor adicionado nos sectores de automveis, camies e
autocarros, outros veculos e peas, servios de transportes, distribuio de
combustveis, material elctrico, indstria txtil, industrializao de produtos
vegetais, bebidas no-alcolicas, bebidas quentes e outros produtos alimentares.
Entretanto, a contribuio no chegou a 20% do valor adicionado nos sectores de
agropecuria, extraco de petrleo, arrendamento de imveis e administrao
pblica.
A dificuldade de lidar com o sistema e o peso da carga tributria podem,
portanto, ser consideradas variveis de grande importncia na deciso de
empresas brasileiras pela prtica de evaso fiscal.
Vrias so as formas de evaso fiscal praticadas pelas empresas
brasileiras, sendo que a maioria dos casos, em volume e em valores, concretizase mediante sonegao de impostos, taxas e encargos sociais (PINTO, 2004a).
Como a maioria dos tributos do tipo declaratrio, grande parte das prticas se
baseia em adulterao deliberada de valores de facturao, com a finalidade de
reduzir as bases de clculo dos tributos a recolher.
Aqui
no
foram
considerados
os
inmeros
casos
de
simples
que,
pelo
menos
aparentemente,
tm
conscincia
da
sua
que
consiste
em
facturar
apenas
metade
das
mercadorias
144
doaes irregulares;
escusos, os seguintes:
145
148
PARTE II
A INVESTIGAO DE CAMPO
149
3.1.
CONSIDERAES INICIAIS
Vistos alguns dos principais contributos cientficos ao tema pesquisado,
3.2.
Terica:
consultas
anlises
crticas
artigos
3.3.
compreender
que
os
resultados
alcanados
no
esto
3.4.
ou accionistas maioritrios e
antes
afirmado,
essa
amostra
garante
mesma
152
Segmento
Porte
TOTAL
Micro
Pequeno
Mdio
Grande
Comrcio
15
15
15
15
60
Indstria
15
15
15
15
60
Comrcio
15
15
15
15
60
Indstria
15
15
15
15
60
60
60
60
60
240
Cear
Santa
Catarina
TOTAL
153
3.5.
visualizao
do
questionrio
em
Apndices
possibilita
melhor
preferncia de
154
a)
QUESTO 1
Dadas as condies brasileiras, a evaso fiscal praticada por
algumas empresas pode ser considerada legtima, mesmo no
sendo legal.
A questo 1, que levantou a varivel dependente, foi adaptada da questo
que investiga os nveis de tax morale, aplicada pelo World Values Survey em
vrios pases e em momentos diferentes. O WVS forneceu a base para as
investigaes de vrios autores, destacando-se as de Alm & Torgler (2004) e as
de Torgler (2005).
Segundo Torgler (2005), a questo apresentada pelo WVS da seguinte
maneira:
Please tell me for each of the following statements whether you think it can always
be justified, never be justified, or something in between: (. . . )
Cheating on tax if you have the chance (% never justified code 1 from a tenpoint scale where 1 = never and 10 = always).
b)
QUESTO 2
155
c)
QUESTO 3
Essa questo refora a anterior, tendo sido includa pela mesma razo
apresentada para a introduo daquela. Com a questo 3, levanta-se a segunda
varivel independente.
d)
QUESTO 4
156
e)
QUESTO 5
sistema
tributrio
brasileiro
caracteriza-se
pela
imensa
f)
QUESTO 6
157
g)
QUESTO 7
Aqui,
h)
QUESTO 8
i)
QUESTO 9
j)
QUESTO 10
k)
QUESTO 11
l)
QUESTO 12
m) QUESTO 13
3.6.
3.7.
HIPTESES DE TRABALHO
Este estudo no tem a finalidade de predizer acontecimentos, mas apenas
por
tamanho
de
empresa
(micro/pequena
mdia/grande);
H6 os factores obtidos apresentam correlao positiva com a varivel
dependente;
H7 todos os factores obtidos a partir da anlise factorial so
significativos na explicao das variveis dependentes;
162
3.8.
INSTRUMENTAL ESTATSTICO
Inicialmente, os dados foram tratados mediante emprego do software
163
Uma das finalidades deste estudo foi tentar verificar se havia semelhanas
ou diferenas de percepes dos empresrios a respeito do sistema tributrio
brasileiro. Por isso, procurou-se comparar os resultados obtidos no Cear com
aqueles obtidos em Santa Catarina, a partir da forma como as variveis se
agruparam nos factores.
Igual procedimento foi adoptado segmentando-se os dados por sector de
actividade (indstria versus comrcio e servios) e por tamanho de empresa
(micro e pequenas versus mdias e grandes empresas).
Aps essa aplicao da anlise factorial, tambm foram comparados os
resultados obtidos nos dois estados, nos dois sectores de actividade e nos quatro
tamanhos de empresa, utilizando-se a Anlise de Varincia Simples (ANOVA),
como tcnica complementar para identificar de forma mais precisa o grau em que
pudessem divergir as percepes.
Nesses partilhamentos, foi utilizado o seguinte modelo:
Yij = + i + ij
(3.1)
Onde:
Yij :
: Efeito comum
Partilhamentos
Por estado
Cear = 1
Santa Catarina = 2
Indstria = 1
Comrcio e servios = 2
Micro e pequenas = 1
164
Grandes e mdias = 2
Yijn = + Ai + B j + Ck + Ai B j + Ai Ck + B j Ck + Ai B j Ck + ijk
(3.2)
Onde:
: efeito comum
Ai B j
166
ESTATSTICA DESCRITIVA
Este sub-item apresenta tabelas e grficos com a descrio dos resultados
32
As tabelas e os grficos apresentados neste captulo foram todos concebidos e elaborados pelo
autor, a partir dos dados levantados na investigao de campo, utilizando-se os softwares
citados. Nos grficos e tabelas, onde constar Comrcio ou "COM, significa comrcio e
servios; IND significa indstria.
167
53
47
40
53
47
47
53
67
73
86
27
13
20
33
53
40
53
40
33
13
33
27
20
20
27
20
13
7
Ind CE
93
60
33
47
73
74
13
Ind SC Com CE Com SC Ind CE Ind SC Com CE Com SC Ind CE Ind SC Com CE Com SC Ind CE Ind SC Com CE Com SC
Micro
Micro
Micro
Mdia
Mdia
Mdia
Gestor No-Scio
53
40
47
67
47
53
47
Scio-Gestor
27
13
40
33
20
Proprietrio/
Princ Acionista
47
33
40
53
33
20
27
73
53
86
27
74
93
47
73
33
40
60
13
53
27
20
20
13
13
168
169
Scio-Gestor 24%
170
colher
as
opinies
que
construram
as
variveis
dependente
172
20
12
12
32
10
18
43
25
2
17
35
IND - CE
20
Concorda em Termos
10
Sem Opinio
18
Discorda em Termos
17
Discorda Completamente
35
Concorda Convicto
40
23
33
28
28
COM - CE
12
12
25
23
28
IND - SC
0
32
0
40
28
19
COM - SC
3
43
2
33
19
Concordncia
em Termos
24%
Sem Opinio
11%
Concordncia
Convicta 9%
Completa
Discordncia
28%
Discordncia
em Termos
28%
173
174
13
41
49
53
62
23
15
3
10
18
23
23
10
Concorda Convicto
Concorda em Termos
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
IND - CE
49
15
3
10
23
COM - CE
41
23
8
18
10
2
IND - SC
13
62
0
23
2
30
2
COM - SC
13
53
2
30
2
Concordncia
Convicta
29%
Completa
Discordncia 9%
Discordncia
em Termos 20%
Concordncia
em Termos
39%
Sem Opinio
3%
175
1% e 2%,
176
30
25
39
27
18
7
10
55
13
53
15
25
IND - CE
15
COM - CE
15
4
3
1
IND - SC
COM - SC
Concorda Convicto
40
30
39
25
Concorda em Termos
18
7
10
25
27
13
15
15
53
Sem Opinio
55
15
3
2
Discorda em Termos
Discorda Completamente
4
3
1
Concordncia
Convicta
34%
Completa
Discordncia
10%
Discordncia
em Termos
8%
Sem Opinio
10%
Concordncia
em Termos
38%
177
Com relao quarta frase Saber que outras empresas no pagam todos
os seus tributos incentiva uma empresa e praticar evaso fiscal, os Grficos 4.9 e
4.10 resumem as respostas obtidas.
Conforme se observa no Grfico 4.9, as opinies se distribuem de maneira
semelhante da afirmativa anterior. Os empresrios catarinenses discordaram da
afirmativa bem menos que os cearenses. Dentre os industriais do Cear, 25%
registaram
discordncia
completa;
a mesma opinio
tiveram
15%
dos
1% e 2%,
178
40
25
30
39
27
18
7
10
55
13
53
15
25
IND - CE
15
COM - CE
15
4
1
3
IND - SC
3
COM - SC
Concorda Convicto
40
30
39
25
Concorda em Termos
18
27
53
55
13
15
Discorda em Termos
10
15
Discorda Completamente
25
15
Sem Opinio
Concordncia
Convicta
34%
Completa
Discordncia
10%
Discordncia
em Termos 8%
Sem Opinio 10%
Concordncia
em Termos
38%
179
No tocante quinta afirmativa O sistema tributrio brasileiro caracterizase pela imensa variedade de tributos, com diferentes alquotas, burocratizado, e
suas normas mudam com elevada frequncia , as opinies esto resumidas nos
Grficos 4.11 e 4.12.
O Grfico 4.11 evidencia que os empresrios do Cear revelaram-se mais
convictos em sua concordncia, em comparao com os de Santa Catarina.
Nesse item, os ndices obtidos entre os cearenses foram 76% para os industriais
e
comerciantes.
Para os cearenses, a discordncia completa alcanou 10% entre os
industriais e 8% entre os comerciantes. Nenhum catarinense assinalou a opo
discorda completamente.
No Cear, as concordncias em termos e convicta totalizam 86% para os
industriais e 77% para os comerciantes. Em Santa Catarina, os nmeros so
100% e 98%, respectivamente.
No Grfico 4.12, verifica-se que os ndices totais das discordncias
completa e em termos somaram apenas 8%; as concordncias convicta e em
termos perfizeram 89%, significando que os empresrios inquiridos sentem
enorme dificuldade de lidar com o sistema fiscal brasileiro.
180
37
54
48
76
23
61
52
10
2
10
IND - CE
76
Concorda Convicto
Concorda em Termos
10
Sem Opinio
2
Discorda em Termos
2
Discorda Completamente
10
7
8
COM - CE
54
23
8
7
8
0
IND - SC
48
52
0
0
0
2
COM - SC
37
61
0
2
0
Discordncia
em Termos 3%
Sem Opinio
3%
Concordncia
Convicta
53%
Concordncia
em Termos
36%
181
12% e 13%,
38% entre os
182
13
38
64
75
75
37
15
8
15
8
IND - CE
COM - CE
13
12
IND - SC
2
COM - SC
Concorda Convicto
64
38
13
10
Concorda em Termos
15
37
75
75
Sem Opinio
15
12
13
Discorda em Termos
Discorda Completamente
Concordncia
Convicta
31%
Completa
Discordncia
3%
Discordncia
em Termos
3%
Sem Opinio
12%
Concordncia
em Termos
51%
183
comerciantes,
enquanto
os
cearenses
registaram
63%
56%,
184
13
28
48
28
80
72
15
17
15
12
14
10
13
13
IND - CE
48
COM - CE
28
IND - SC
Concorda em Termos
15
28
5
80
Sem Opinio
15
17
13
13
Discorda em Termos
12
10
14
13
2
0
0
2
Concorda Convicto
Discorda Completamente
13
2
COM - SC
13
72
Discordncia
em Termos
7%
Sem Opinio
15%
Concordncia
em Termos
48%
185
8% na indstria e
32
32
44
67
22
54
61
15
15
7
8
IND - CE
12
7
COM - CE
7
IND - SC
Concorda Convicto
67
44
32
32
Concorda em Termos
15
3
22
15
61
0
54
2
7
8
12
7
7
0
10
2
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
2
10
COM - SC
Discordncia
em Termos
9%
Sem Opinio
5%
Concordncia
em Termos
38%
187
30% para
comerciantes.
Nenhum dos catarinenses assinalou as demais opes, nesse item.
No Cear, as demais opes foram pouco assinaladas. Os sem opinio
ficaram em 2% entre os industriais e 3% entre os comerciantes. A discordncia
completa registou 5% para ambos os ramos de actividade, enquanto a
discordncia em termos recebeu a adeso de 3% entre os industriais e 5% entre
os comerciantes.
Quando somadas as concordncias convicta e em termos, os catarinenses
so mais representativos, at porque essas foram as nicas opes assinaladas
por eles, nesse item. Para os cearenses, a soma totalizou
90% para os
188
47
70
70
85
53
17
5
3
2
5
IND - CE
30
3
5
COM - CE
IND - SC
COM - SC
Concorda Convicto
85
70
47
70
Concorda em Termos
17
53
30
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
Completa
Discordncia
3%
Discordncia
em Termos
2%
Sem Opinio
1%
Concordncia
em Termos
26%
Concodncia
Convicta
68%
189
7% e
95% dos
190
49
51
61
87
27
7
3
3
Concorda Convicto
Concorda em Termos
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
IND - CE
87
7
0
3
3
5
5
COM - CE
61
27
5
5
2
46
47
2
IND - SC
51
47
2
0
0
5
COM - SC
49
46
5
0
0
Condordncia
Convicta
62%
Discordncia
em Termos 2%
Sem Opinio 3%
Concordncia
em Termos
31%
191
discordou
57
62
10
18
37
7
20
13
13
23
23
15
12
Concorda Convicto
Concorda em Termos
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
IND - CE
COM - CE
IND - SC
2
COM - SC
42
25
37
13
13
12
10
57
3
62
10
23
0
18
15
2
8
7
20
23
Concordncia
Convicta
20%
Concordncia
em Termos
41%
Completa
Discordncia
9%
Discordncia
em Termos
18%
Sem Opinio
12%
193
32% de
industriais e
18% de
12
22
17
23
63
28
65
8
15
3
25
3
28
32
10
18
10
3
IND - CE
22
23
Sem Opinio
8
Discorda em Termos
15
32
Discorda Completamente
Concorda Convicto
Concorda em Termos
COM - CE
12
17
28
25
18
IND - SC
3
63
3
28
3
COM - SC
12
65
3
10
10
Concordncia
em Termos
41%
Completa
Discordncia
16%
Discordncia
em Termos
20%
Sem Opinio
11%
195
80% para os
196
25
30
39
40
27
18
7
55
13
53
10
15
25
15
15
Concorda Convicto
Concorda em Termos
Sem Opinio
Discorda em Termos
Discorda Completamente
IND - CE
40
18
7
10
25
COM - CE
30
27
13
15
15
4
1
3
IND - SC
39
53
4
3
1
3
COM - SC
25
55
15
3
2
Concordncia
Convicta
34%
Completa
Discordncia
10%
Discordncia
em Termos
8%
Sem Opinio
10%
Concordncia
em Termos
38%
197
varivel obteve mdia superior a 3,0. Nos demais, as mdias ficaram na zona de
discordncia da afirmativa. De certa forma, essa constatao surpreende, porque
esperava-se que houvesse um ndice mais alto de concordncia com a afirmativa.
O nico caso em que a varivel dependente obteve mdia superior a 3,0
aconteceu no grupo de mdias e grandes empresas, indicando concordncia com
a afirmativa.
Analisando-se todas mdias das variveis, em todos os tratamentos, notase que quase todas ficaram acima de 3,0. Significa dizer que, no geral, houve
uma tendncia concordncia com todas as afirmativas. A menor mdia (2,58) foi
obtida no Cear, pela afirmativa vantajoso praticar evaso fiscal devido aos
possveis custos de uma punio. Estando abaixo de 3,0, essa mdia fica na zona
de discordncia da afirmativa. A maior mdia (4,60) foi obtida pela afirmativa de
que A carga tributria excessiva, registrada no grupo de micro e pequenas
empresas.
Alis, em quase todos os casos, essa varivel obteve mdias mais altas
que as demais variveis, perdendo em apenas dois casos para a afirmativa de
que falta confiana na aplicao dos recursos tributrios: uma no Cear; outra, no
sector de actividade industrial.
Passa-se a examinar as mdias obtidas pelas variveis independentes nos
vrios tratamentos.
Para os dados completos, todas as variveis independentes registraram
mdia superior a 3,0, indicando tendncia concordncia com as afirmativas. A
menor mdia coube varivel vantajoso praticar evaso, mediante os possveis
custos de punio (3,15); a maior (4,55) foi alcanada pela varivel A carga
tributria excessiva.
198
199
Tabela 4.1 Distribuio das Mdias Aritmticas (M) e Desvios-padro (DP) de Todas as Variveis,
Segundo os Dados Completos, a Localizao, o Setor de Atividade e o Tamanho das Empresas
Estado
Varivel
Dados
Completos
M
DP
Cear
M
DP
Sector de Actividade
Santa
Catarina
Indstria
DP
DP
Comrcio e
Servios
M
DP
Tamanho
Micro e
Pequenas
Mdias e
Grandes
DP
DP
2,58
1,345
2,59
1,435
2,58
1,255
2,49
1,384
2,68
1,304
2,68
1,378
3,63
1,250
3,57
1,336
3,60
1,558
3,54
1,076
3,58
1,400
3,56
1,275
3,68
1,335
3,46
1,334
3,45
1,328
3,58
1,400
3,33
1,245
3,36
1,407
3,55
1,242
3,65
1,275
3,26
1,357
3,18
1,460
3,18
1,633
3,18
1,270
3,28
1,484
3,08
1,435
3,32
1,517
3,04
1,393
4,33
0,987
4,24
1,283
4,41
0,542
4,45
0,960
4,20
1,001
4,41
1,033
4,24
0,935
4,04
0,912
4,10
1,177
3,98
0,526
4,11
0,977
3,97
0,840
3,98
1,004
4,09
0,810
3,77
1,079
3,63
1,403
3,92
0,574
3,84
1,053
3,70
1,105
3,68
1,159
3,86
0,990
4,09
1,100
4,06
1,305
4,12
0,852
4,22
1,055
3,96
1,133
4,13
1,156
4,05
1,044
4,55
0,837
4,52
1,077
4,58
0,495
4,54
0,819
4,56
0,858
4,60
0,834
4,50
0,840
4,50
0,797
4,56
0,924
4,44
0,646
4,60
0,749
4,40
0,834
4,59
0,761
4,41
0,825
3,45
1,250
3,38
1,518
3,52
0,907
3,39
1,380
3,50
1,108
3,36
1,295
3,53
1,202
3,15
1,310
2,83
1,434
3,46
1,092
3,11
1,358
3,18
1,263
3,11
1,371
3,18
1,250
Os clientes no julgam
desfavoravelmente quem
pratica evaso
3,73
1,277
3,40
1,552
4,05
0,808
3,75
1,349
3,70
1,206
3,82
1,303
3,63
1,250
200
4.2.
ESTATSTICA INFERENCIAL
4.2.1.
ADEQUABILIDADE DA AMOSTRA
4.2.1.1. TAMANHO
As caractersticas e o tamanho da amostra atenderam aos parmetros
recomendados para a utilizao da anlise factorial. Segundo Hair (2005), o
tamanho da amostra deve ser igual ou superior a cem observaes. Como regra
geral, o tamanho recomendado de, pelo menos, cinco observaes para cada
varivel, sendo desejvel o tamanho correspondente a dez observaes para
cada varivel.
Esse o mesmo nmero recomendado por Hill (1988), para um total de
variveis entre cinco e quinze (N = 10 x K, se 5 < K 15), como acontece neste
estudo.
Nossos dados foram tratados da seguinte forma: inicialmente, foram
tomados os dados completos; em seguida, a amostra foi partilhada em dois
grupos, conforme os estados de localizao das empresas (Cear / Santa
Catarina); depois disso, subdividiram-se os dados partilhados por sector de
actividade (indstria / comrcio e servios); finalmente, os dados foram
partilhados por tamanho de empresa (micro e pequenas / mdias e grandes).
Todos os grupos atendem aos requisitos estabelecidos para a relao
entre o nmero de casos e o nmero de variveis, mesmo considerando-se o
partilhamento do arquivo.
Quando os dados foram tratados na totalidade, foram obtidos 240 casos
para doze variveis, na proporo vinte para um. Quando os dados foram
partilhados em dois grupos, foram obtidos 120 observaes para doze variveis,
em cada um dos grupos. Portanto, mesmo no partilhamento, o tratamento
alcanou exactamente o nmero desejvel de dez casos para uma varivel.
Cabe registar que a forma como o questionrio foi construdo impossibilitou
a ocorrncia de outliers. Assim, no foi necessrio excluir nenhuma das
observaes, para qualquer das variveis.
201
202
X2 i=1 Y2i
X2
N
N 1
N .r
(1 + (N 1).r )
203
KMO
Significncia do
Teste de
Esfericidade de
Bartlett
Dados Completos
0,657
000
0,594
0,754
000
000
0,596
0,590
000
000
0,659
0,571
000
000
Grupo
Alphas de
Cronbach
0,641
Cear
Santa Catarina
0,558
0,767
Indstria
Comrcio e Servios
0,631
0,652
Micro e Pequenas
Mdias e Grandes
0,662
0,615
204
A adoo do procedimento objetivou apenas facilitar a interpretao das cargas fatoriais sobre
os respectivos eixos.
205
206
Evaso
como
estratgia
custo/
benefcio
vantajoso praticar
evaso, mediante
os possveis custos
de punio
,797
,645
Os clientes no
julgam
desfavoravelmente
quem pratica
evaso
,633
Evaso
como
estratgia
competitiva
Pagar todas as
obrigaes fiscais
implica perder
competitividade
,769
,727
Julgamento
de que o
sistema
fiscal no
justo
M imagem
do sistema
fiscal
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
Saber que os
outros no pagam
um indutor da
evaso
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
,765
A carga tributria
excessiva
,609
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
,561
Falta confiana na
aplicao dos
recursos tributrios
,879
O sistema fiscal
induz
informalidade
,701
A burocratizao do
sistema um
indutor da evaso
,858
207
CEAR
Os cinco factores retidos explicam 64,999% da Varincia Total (Tabela
No
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
0,732
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
0,699
A carga tributria
excessiva
0,532
Evaso como
estratgia
custo/
benefcio
Evaso como
estratgia
competitiva
M imagem
do sistema
fiscal
0,523
vantajoso praticar
evaso mediante os
possveis custos de
punio
0,779
0,700
Os clientes no julgam
desfavoravelmente
quem pratica evaso
0,595
Pagar todas as
obrigaes fiscais
implica perder
competitividade
0,741
0,709
Falta confiana na
aplicao dos recursos
tributrios
0,795
0,774
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
0,713
0,519
0,666
209
ii.
SANTA CATARINA
Os parmetros estabelecidos para a anlise levaram ao agrupamento das
Evaso como
estratgia
competitiva
,813
Pagar todas as
obrigaes fiscais
implica perder
competitividade
,794
,735
,603
Os clientes no julgam
desfavoravelmente
quem pratica evaso
,558
Evaso como
estratgia
custo
benefcio
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
M imagem
do sistema
fiscal
,501
A burocratizao do
sistema um indutor
da evaso
-,825
vantajoso praticar
evaso, mediante os
possveis custos de
punio
,706
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
,876
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
,752
Falta confiana na
aplicao dos recursos
tributrios
,855
A carga tributria
excessiva
,614
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
,871
211
iii.
agrupou, no Cear, as
INDSTRIA
As variveis foram distribudas em cinco factores que explicam 68,452% da
213
Evaso como
estratgia
competitiva
,804
Pagar todas as
obrigaes fiscais
implica perder
competitividade
,732
A carga tributria
excessiva
,602
Evaso como
estratgia
custo/
benefcio
vantajoso praticar
evaso, mediante os
possveis custos de
punio
,812
,662
Os clientes no julgam
desfavoravelmente
quem pratica evaso
,626
M imagem
do sistema
fiscal
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
,888
,579
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
,870
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
,619
A burocratizao do
sistema um indutor
da evaso
,538
,918
214
ii.
COMRCIO E SERVIOS
Os cinco factores nos quais as variveis se agruparam explicam 69,330%
da Varincia Total (Tabela 4.8). Mais uma vez, procurou-se utilizar o suporte
terico do estudo para se denominaem os factores, conforme as variveis que os
constituem. O primeiro factor agrupou as variveis O sistema fiscal induz
informalidade, O sistema fiscal no promove equidade vertical e Falta confiana
na aplicao dos recursos tributrios. O factor foi denominado M imagem do
sistema fiscal, semelhana de factores homnimos anteriores.
No segundo factor agruparam-se as variveis
Os clientes no julgam
denominao
Evaso
como
estratgia
competitiva.
Essa
215
M imagem
do sistema
fiscal
,792
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
,730
Falta confiana na
aplicao dos recursos
tributrios
,665
Evaso como
estratgia
custo/
benefcio
Os clientes no julgam
desfavoravelmente
quem pratica evaso
,768
vantajoso praticar
evaso, mediante os
possveis custos de
punio
,731
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
,613
Evaso como
estratgia
competitiva
Pagar todas as
obrigaes fiscais
implica perder
competitividade
,720
,656
,642
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
-,792
A burocratizao do
sistema um indutor
da evaso
,713
A carga tributria
excessiva
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
,846
216
iii.
Evaso como
estratgia
competitiva
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
M imagem
do sistema
fiscal
Evaso como
estratgia
custo/
benefcio
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
,811
,760
,705
,541
Os clientes no julgam
desfavoravelmente
quem pratica evaso
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
A burocratizao do
sistema um indutor
da evaso
Falta confiana na
aplicao dos recursos
tributrios
O sistema fiscal induz
informalidade
O sistema fiscal tem
pouca capacidade de
identificar e punir
fraudes
A carga tributria
excessiva
,800
,701
,597
-,594
,820
,715
,811
,842
219
ii.
os
possveis
custos
de
punio,
Os
clientes
no
julgam
220
Evaso como
estratgia
custo/
benefcio
Julgamento
de que o
sistema fiscal
no justo
M imagem
do sistema
fiscal
,683
,652
,739
O sistema fiscal no
promove equidade
horizontal
,730
Falta confiana na
aplicao dos recursos
tributrios
,811
,631
,560
Dificuldade
de lidar com
o sistema
fiscal
,855
O sistema fiscal no
promove equidade
vertical
A carga tributria
excessiva
Evaso como
estratgia
competitiva
,577
,511
,718
,682
,779
,640
221
iii.
Para melhor
34
225
226
Soma dos
Quadrados
Graus de
Liberdade
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
0,017
432,317
432,333
0,204
426,592
1
238
239
1
238
Total
426,796
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
4,004
417,492
421,496
0,004
509,292
509,296
1,667
230,983
232,650
0,938
197,725
198,663
5,104
273,292
278,396
0,204
288,958
289,163
0,267
167,133
167,400
0,817
151,183
152,000
1,204
372,092
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
Total
373,296
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
23,438
386,458
1
238
Total
409,896
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
25,350
364,500
389,850
1
238
239
Mdia
Sig
0,017
1,816
0,009
0,924
0,204
1,792
0,114
0,736
4,004
1,754
2,283
0,132
0,004
2,140
0,002
0,965
1,667
0,971
1,717
0,191
0,938
0,831
1,128
0,289
5,104
1,148
4,445
0,036
0,204
1,214
0,168
0,682
0,267
0,702
0,380
0,538
,817
,635
1,286
0,258
1,204
1,563
0,770
0,381
23,438
1,624
14,434
0,000
25,350
1,532
16,552
0,000
227
prtica
de
evaso.
As
mdias
desvios-padro
foram,
228
Soma dos
Quadrados
Graus de
Liberdade
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
2,017
430,317
432,333
0,038
426,758
1
238
239
1
238
Total
426,796
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
Entre os Grupos
Nos Grupos
2,204
419,292
421,496
2,204
507,092
509,296
3,750
228,900
232,650
1,204
197,458
198,663
1,204
277,192
278,396
4,004
285,158
289,163
0,017
167,383
167,400
2,400
149,600
152,000
0,704
372,592
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
Total
373,296
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
0,338
409,558
1
238
Total
409,896
239
Entre os Grupos
Nos Grupos
Total
0,150
389,700
389,850
1
238
239
Mdia
Sig
2,017
1,808
1,115
0,292
0,038
1,793
0,021
0,885
2,204
1,762
1,251
0,264
2,204
2,131
1,035
0,310
3,750
0,962
3,899
0,049
1,204
0,830
1,451
0,229
1,204
1,165
1,034
0,310
4,004
1,198
3,342
0,069
0,017
0,703
0,024
0,878
2,400
0,629
3,818
0,052
0,704
1,566
0,450
0,503
0,338
1,721
0,196
0,658
0,150
1,637
0,092
0,762
229
Soma dos
Quadrados
Graus de
Liberdade
2,400
429,933
432,333
3,038
423,758
426,796
9,204
412,292
421,496
4,538
504,758
509,296
1,667
230,983
232,650
0,704
197,958
198,663
1,838
276,558
278,396
0,338
288,825
289,163
0,600
166,800
167,400
2,017
149,983
152,000
1,838
371,458
373,296
0,338
409,558
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
239
1
238
409,896
239
2,017
387,833
389,850
1
238
239
Mdia
Sig
2,400
1,806
1,329
0,250
3,038
1,780
1,706
0,193
9,204
1,732
5,313
0,022
4,538
2,121
2,139
0,145
1,667
0,971
1,717
0,191
0,704
0,832
0,847
0,358
1,838
1,162
1,581
0,210
0,338
1,214
0,278
0,598
0,600
0,701
0,856
0,356
2,017
0,630
3,200
0,075
1,838
1,561
1,177
0,279
0,338
1,721
0,196
0,658
2,017
1,630
1,238
0,267
231
de
232
Grau de
Liberdade
Mdia
Estado
,02
Sector
2,02
Tamanho
Fonte de Variao
Sig
,02
,01
,923
2,02
1,13
,290
2,40
,248
1,34
,248
Estado/Sector
4,27
,124
2,38
,124
Estado/Tamanho
1,35
,386
,75
,386
Sector/Tamanho
6,02
,068
3,36
,068
,60
,563
,33
,563
415,67
232
1,79
Estado/Sector/Tamanho
Erro
233
DLS
JSF
= Erro.
234
ECP
ECB
0,275
0,256
Dados Completos
2,583
Cear
2,592
Santa Catarina
3,325
0,813
Sector Indstria
2,492
0,247
0,217
Sector Comrcio e
Servios
2,675
0,394
0,200
Micro e Pequenas
Empresas
2,683
0,311
Mdias e Grandes
Empresas
2,483
0,274
MIS
DLS
JSF
0,220
0,176
0,187
- 0,163
- 0,244
0,309
0,170
235
dos
empresrios
do
Cear,
em
Santa
Catarina
237
PARTE III
238
239
as
treze
variveis
que
compem
estudo,
houve
diferena
os
empresrios
dos
dois
segmentos
de
tamanho
de
empresa
constituem as variveis;
243
competitiva
Estratgia
de
custo/benefcio)
so
os
mais
5.2.
LIMITAES E RECOMENDAES
A investigao que suporta empiricamente esta tese limitou-se a levantar
duas
realidades
diferentes,
em
termos
geo-topogrficos,
244
245
PARTE IV
REFERNCIAS, APNDICES E ANEXO
246
VII APNDICES
7.1. INFORMAES SOBRE A ECONOMIA BRASILEIRA
Considerado um pas em desenvolvimento, o Brasil apresenta nmeros
continentais no que se refere a rea e populao: ocupa a maior parte do territrio
da Amrica do Sul, com 8,514 milhes de km2, e abriga uma populao superior a
185 milhes de habitantes (IBGE, 2006).
Governada sob regime presidencialista, a Repblica Federativa do Brasil
compe-se de 26 estados e um Distrito Federal, onde se encontra Braslia, a
capital do pas. Os estados, por sua vez, so subdivididos em municpios. Os
estados e o Distrito Federal contam com os poderes Executivo, Legislativo e
Judicirio, enquanto os municpios possuem os poderes Executivo e Legislativo.
Os chefes dos poderes executivos federal, estaduais e municipais
35
247
universidades
pblicas
no
contexto
do
ensino
superior
brasileiro,
36
considerado analfabeto quem no sabe ler, ou que, mesmo conseguindo ler, no capaz de
captar o inteiro sentido do texto, caso em que denominado analfabeto funcional.
248
Valor (Em
37
R$bilhes )
Ano
A preos
correntes
Deflator
Implcito
PIB
A
preos
do ano
anterior
Varia
-o
real
anual
(%)
Populao
Residente
(Em
milhares de
habitantes)
Valor (R$)
A preos
correntes
A
preos
do ano
anterior
Variao
anual
(%)
Variao
anual
(%)
1999
974
921
0,8
168.754
5.771
5.460
-0,7
5,7
2000
1.101
1.016
4,4
171.280
6.430
5.934
2,8
8,4
2001
1.199
1.116
1,3
173.822
6.896
6.419
-0,2
7,4
2002
1.346
1.222
1,9
176.391
7.631
6.927
0,4
10,2
2003
1.556
1.353
0,5
178.985
8.694
7.561
-0,9
15,0
2004
1.767
1.633
4,9
181.586
9.729
8.993
3,4
8,2
2005
1.938
1.807
2,3
184.184
10.520
9.810
0,8
7,2
37
249
Apesar dessas dificuldades, dentre outras, nos ltimos anos o pas tem
obtido xito no combate inflao, verificando-se uma tendncia de estabilizao
nos ndices de preos, conforme se observa nos dados do IBGE (2006).
Os dados informam que, no decnio 1996/2005, o ndice Nacional de
Preos ao Consumidor (INPC) registou comportamento ascendente, consoante
apresentado na Tabela 7.2. Os valores foram atrados para o alto pela inflao de
2001, 2002 e 2003, cujas taxas ficaram acima da mdia, conforme demonstrado
no Grfico 7.1.
No perodo considerado, portanto, verifica-se uma tendncia de inflao
crescente. A situao se inverte, se considerarmos apenas o quinqunio
2001/2005. Nesse intervalo, a queda do INPC foi influenciada pelas taxas de 2004
e 2005, que ficaram abaixo da mdia, consoante ilustrado no Grfico 7.2. Naquele
quinqunio, deu-se a reverso da tendncia de crescimento da inflao que se
observava no perodo anterior.
A partir de ento, verifica-se um cenrio econmico positivo no Brasil:
economia em crescimento e inflao controlada funcionam como fundamentos
mais seguros para a actuao das empresas.
No cenrio externo, a economia brasileira tambm vem comemorando
alguns feitos. Os dados do Governo Federal informam que, em 2005, as
exportaes chegaram a US$118,3 mil milhes, superando a meta governamental
de US$117 mil milhes.
251
1996
INPC
9,12
4,34
2,49
8,43
5,27
9,44
14,74
10,38
6,13
5,05
FONTE: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de ndices de Preos,
Sistema Nacional de ndices de Preos ao Consumidor
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
20
15
10
5
0
2001
2002
2003
2004
2005
38
O INPC calculado sobre a base do perodo anterior, sendo esta considerada como 100%.
252
253
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Norte
4,6
4,5
4,6
4,8
5,1
5,0
Rondnia
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
Acre
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Amazonas
1,7
1,6
1,7
1,7
1,9
1,8
Roraima
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Par
1,7
1,7
1,7
1,8
1,9
1,9
Amap
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Tocantins
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
Nordeste
13,1
13,2
12,9
13,2
13,6
13,9
Maranho
0,8
0,8
0,8
0,9
0,8
0,9
Piau
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
Cear
2,1
2,0
1,9
1,8
1,8
1,8
0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
Paraba
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
Pernambuco
2,7
2,7
2,6
2,6
2,7
2,7
Alagoas
0,7
0,7
0,6
0,6
0,7
0,7
Sergipe
0,6
0,6
0,5
0,7
0,7
0,8
Bahia
4,2
4,3
4,4
4,4
4,6
4,7
58,2
58,1
57,8
57,1
56,3
55,2
Minas Gerais
9,8
9,6
9,6
9,5
9,3
9,3
Esprito Santo
1,9
1,9
2,0
1,9
1,8
1,9
Rio de Janeiro
11,0
11,7
12,5
12,3
12,6
12,2
So Paulo
35,5
34,9
33,7
33,4
32,6
31,8
Sul
17,4
17,7
17,6
17,8
17,8
18,6
Paran
6,2
6,3
6,0
6,1
6,1
6,4
Santa Catarina
3,5
3,7
3,9
3,9
3,9
4,0
7,7
7,7
7,7
7,8
7,8
8,2
Centro-Oeste
6,8
6,4
7,0
7,2
7,4
7,5
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,2
Mato Grosso
1,1
1,2
1,2
1,2
1,3
1,5
Gois
1,9
1,8
2,0
2,1
2,3
2,4
Distrito Federal
2,7
2,3
2,7
2,8
2,7
2,4
Sudeste
254
SIGNIFICADO
Associao Nacional dos Fiscais da Previdncia Social
Constituio Federal
Conselho Federal de Contabilidade
Comisso de Receitas Internas (Hong Kong)
Contribuio Sobre o Lucro Lquido
Contribuio para Financiamento da Seguridade Social
Contribuio Provisria sobre Movimentao Financeira
Cdigo Tributrio Nacional
Instituto Brasileiro de tica Concorrencial
Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra
Free On Board a mercadoria entregue, j resolvidas as
questes aduaneiras, a bordo do meio de transporte indicado pelo
comprador, no pas de origem
IBGE
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IBPT
Instituto Brasileiro de Planejamento Tributrio
ICMS
Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios
IDH
ndice de Desenvolvimento Humano
II
Imposto de Importao
INPC
ndice Nacional de Preos ao Consumidor
IOF
Imposto sobre Operaes de Crdito, Cmbio e Seguro ou relativas
a Ttulos ou Valores Mobilirios
IPI
Imposto sobre Produtos Industrializados
IPVA
Imposto sobre a Propriedade de Veculos Automotores
IR
Imposto sobre a Renda
ISS
Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza
ISSP
International Social Survey Program
ITR
Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural
MRE
Ministrio das Relaes Exteriores
OCDE
Organizao para Cooperao e Desenvolvimento Econmico
ONU
Organizao das Naes Unidas
PEA
Populao Economicamente Activa
PIB
Produto Interno Bruto
PIS
Programa de Integrao Social
SIMPLES Sistema Integrado de Imposto e Contribuies das Microempresas
e das Empresas de Pequeno Porte
SM
Salrio Mnimo
WVS
World Value Survey
255
7.3. QUESTIONRIO
UNIVERSIDADE DE COIMBRA
FACULDADE DE ECONOMIA
DOUTORAMENTO EM GESTO DE EMPRESAS
Este questionrio tem a finalidade de levantar informaes para a elaborao de uma Tese de
Doutoramento em Gesto de Empresas, na Universidade de Coimbra. Como se pode ver, no h a
identificao da empresa ou do respondente.
Agradecemos pela importante colaborao.
CARACTERIZAO
Por obsquio, em cada item a seguir, assinale com crculo no nmero esquerda associado
informao referente empresa:
Sector de Actividade
Localizao (Estado)
1
Indstria
1
Cear
2
Comrcio
2
Santa Catarina
Cargo do Entrevistado
Tamanho da empresa definido pela receita operacional bruta
1
Proprietrio ou Principal Acionista
anual, conforme a Lei n. 9.531 de 10/12/1997 (Fundo de
Garantia para a Promoo da Competitividade FGPC),
2
Scio Gestor
regulamentada pelo Decreto n. 3.113, de 06/07/1999:
3
Gestor No-Scio
Microempresa: at R$1,2 milho
Porte da Empresa
Pequena Empresa: superior a R$1,2 milho e at R$10,5
1
Micro
milhes
2
Pequena
Mdia Empresa: superior a R$10,5 milhes e at R$60
milhes
3
Mdia
FRASES
Por favor, em cada uma das 13 frases do quadro a seguir, assinale com um crculo o nmero
direita que corresponde ao grau de sua concordncia/discordncia em relao assertiva
correspondente, de acordo com a seguinte escala de valores:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
256
257
IX REFERNCIAS
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