ACREDITADA POR ACCREDITATION COUNCIL FOR BUSINESS SCHOOLS AND PROGRAMS (ACBSP),

EUROPEAN COUNCIL FOR BUSINESS EDUCATION (ECBE)

Y AXENCIA PARA A CALIDADE DO SISTEMA UNIVERSITARIO DE GALICIA (ACSUG)

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

ASIGNATURA: PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
1.- DATOS GENERALES
1.1 Cdigo: 051758
1.2 Ciclo: IV
1.3 Semestres Acadmico: 2013 - I - II
1.4 Crditos: 03
1.5. Horas Semanales: 04 (2HT, 2HP)
1.6. Pre-Requisito: 051654
1.7. Turno: Maana y Noche
1.8. Docente Responsable:

2.

SUMILLA
La asignatura pertenece al rea bsica, es de carcter terico-prctico, y tiene
como propsito capacitar al estudiante para que desarrolle conocimiento y
habilidades en la elaboracin y aplicacin del plan empresarial de las
organizaciones modernas, solucionando los problemas en el entorno
empresarial.
Su contenido est organizado en cuatro unidades que son las siguientes: I.
Aspectos Generales de la Planeacin Empresarial, II. La Planeacin
Empresarial Estratgica, III. Herramientas y Tcnicas de Planeacin y IV.
Aplicacin de la Planeacin.

3.

COMPETENCIA GENERAL
Identifica las tcnicas y procedimientos del Planeamiento Empresarial,
ejecutaeficazmente los diferentes planes del quehacer empresarial y valora su
importancia en el desarrollo, funcionamiento y toma de decisiones de la
gerencia.

4.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
Define los aspectos generales de la Administracin y la Planeacin
Empresarial, estructura los diferentes planes del quehacer empresarial y
aprecia el medio ambiente de la empresa, del diagnstico situacional y
anlisis FODA.
Disea
la
Planeacin
Empresarial
Estratgica,
fija
los
parmetrosfundamentales de la Planeacin y cumple los objetivos
trazados.
Identifica las tcnicas de la planeacin, introduce los conceptos, importancia
y procesos de toma de decisiones como elementos fundamentales del
desarrollo de la gestin empresarial.
Utiliza los elementos y procesos de la planeacin, disea las estrategias de
las reas de produccin, marketing y finanzas y cumple de esta manera,
con los objetivos de la empresa.

5.

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES DE LA PLANEACIN EMPRESARIAL

COMPETENCIA ESPECFICA:
Define los aspectos generales de la Administracin y la Planeacin Empresarial, estructura los diferentes planes del quehacer empresarial y
aprecia el medio ambiente de laempresa, del diagnstico situacional y anlisis FODA
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
INDICADORES DE INSTRUMENTOS DE
LOGRO
EVALUACIN
SEMANA
SESIN
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL
1
1ra
2

1
2da
2
1
3ra
2
1
4ta
2

Explica contenido del

curso. Aplicacin de
prueba de entrada
Teora sistmica de la
administracin,
conceptos
de
la
planeacin
Elementos
de
la
Planeacin
Tipos de planes y
pasos
de
la
planeacin
Medio
ambiente
interno y habilidades
de la gerencia
Medio
ambiente
externo y variables
externas
Diagnstico
situacional,
matriz
FORD/FODA
PRIMERA PRACTICA

Conversa sobre la Aprecia contenido del Participa y critica el

prueba de entrada
curso y asume sus contenido del curso
resultados
Con
ejemplos Discute
sobre
la Con sus trminos
establece
la relacin
de
la establece
la
relacinsistemas
y administracin y la relacin teora y
planeacin
planeacin
planeacin
Dice la relacin de Desarrolla
los Con
ejemplos
los elementos de la elementos
de
la precisa elementos,
planeacin
planeacin
tipos de planes y
Expone sobre los Aprecia los planes y pasos para llevar a
planes y los pasos revisa cada paso de cabo la planeacin
para planear
la planeacin
Efecta el estudio Aprecia las variables Dice y reconoce el
ambiente interno y la internas y la gerencia ambiente interno y
gerencia
externo e identifica
habilidades
Encuentra
relacin Defiende la relacin las
del medio ambiente variables externas y gerenciales
externo y variables
medio ambiente
Efecta
el Aprecia
el Hace
esquema
diagnstico
diagnstico FODA
sobre el anlisis
situacional
FODA
Expone e identifica los conceptos y elementos relacionados con: la
teora sistmica de la administracin, la planeacin, el ambiente
interno y externo y el diagnstico situacional

Examen oral
tema elegido

con

Examen oral con

debate en el seno del
grupo

Examen oral con

debate en el seno del
grupo

Carpeta de trabajo
individual
Examen escrito

UNIDAD II: LA PLANEACIN EMPRESARIAL

COMPETENCIA ESPECFICA:
Disea la Planeacin Empresarial Estratgica, fija los parmetros fundamentales de la planeacin y cumple con los objetivos
trazados
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
INDICADORES
INSTRUMENTOS
DE LOGRO
DE EVALUACIN
SEMANA SESIN
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL
1
5ta
2
1
6ta
2
1
7ma
2

1
8va
2

Aspectos
Conversa sobre los Aprecia el anlisis Dice y reconoce
fundamentales
del aspectos centrales FODA para la toma criterios
para
anlisis FODA
del anlisis FODA
de decisiones
efectuar
el
FODA,
Casos prcticos de Dice ejemplos de Debate sobre la anlisis
fines
de
anlisis FODA
anlisis FODA en informacin
del con
decisin
las empresas
anlisis FODA
Empresa
y
la Establece
la Participa
en
el Con
ejemplos
definicin
de
su estructura de la estudio
de
la identifica
la
Visin - casos
empresa y su visin empresa y su visin relacin empresa,
Empresa su misin, Gua
sobre
la Promueve
la visin, misin y
Objetivos generales relacin
entre relacin misin y objetivos, en la
gestin integral
y especficos
misin y objetivos
objetivos
Empresa
sus Establece
la Valora la cohesin Expone
la
estrategias y tcticas relacin
entre entre la estrategia y relacin de las
que define
estrategia y tctica la tctica
estrategias
y
en
Formulacin
de Dice ejemplos de Justifica el diseo tcticas
estrategias y tcticas estrategia y tctica estrategia y tctica gestin
Empresa
y
sus Emplea ejemplos Debate significado Con
ejemplos
polticas
y de polticas y los de las polticas y identifica
las
programas
que programas,
tal los programas en la polticas con los
disea
para
su como lo exige la gestin empresarial programas que se
gestin empresarial
gestin empresarial
formulan
EXAMEN PARCIAL
Expone los conceptos y elementos de anlisis FODA, la
visin, misin, estrategias, tcticas, polticas y programas

Examen oral con

desarrollo de un
tema elegido

Carpeta de trabajo
individual donde se
identifica
la
empresa, su visin,
misin y objetivos
Examen escrito con
pruebas
de
aplicacin
Examen oral con
debate en el seno
del grupo
Examen escrito

UNIDAD III: HERRAMIENTAS YTECNICAS DE PLANEACIN

COMPETENCIA ESPECFICA:
Identifica las tcnicas de planeacin, introduce los conceptos, importancia y procesos de toma de decisiones como elementos
fundamentales del desarrollo de la gestin empresarial.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
INDICADORES
INSTRUMENTOS
DE LOGRO
DE EVALUACIN
SEMANA SESIN
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL
1
9na
2
1
10ma
2
1
11va
2
1
12va
2

Planeamiento tctico
y
operativo,
consideraciones.
Toma de decisiones,
concepto, proceso y
efectos
Plan
empresarial,
consideraciones
Ejemplos aplicativos
del plan en las
empresas.
Tcnicas
de
la
planeacin
Tcnicas
para
asignar recursos en
la empresa
Tcnicas
contemporneas de
planeacin
SEGUNDA
PRACTICA

Dice el proceso del Desarrolla

el Dice y reconoce
planeamiento
planeamiento
el planeamiento
tctico y operativo
tctico y operativo
tctico y operativo
Dice
ejemplos Aprecia la funcin Con
ejemplos
sobre
toma
de decisoria en la refiere los pasos
decisiones.
empresa
para decidir
Efecta el plan Promueve el uso Expone
el
empresarial, como del
plan proceso
para
parte esencial del empresarial en la elaborar el plan y
trabajo
de
los gestin
de
las seala beneficios
gerentes.
empresas
de su uso
Establece
las Valora las tcnicas Dice y reconoce
tcnicas
de
la de la planeacin y las tcnicas de la
planeacin y las las tcnicas para planeacin y las
tcnicas
de asignar recursos
tcnicas
para
asignacin
asignar recursos
Conversa sobre las Justifica
la Muestra tcnicas
tcnicas
de innovacin en la contemporneas
planeacin
planeacin
de planeacin
Expone e identifica los conceptos y elementos relacionados
con. Planeamiento tctico y operativo, toma de decisiones, el
plan empresarial, herramientas y tcnicas de planeacin

Examen oral con

desarrollo de un
tema elegido
Examen escrito con
pruebas
de
aplicacin
Carpeta de trabajo
individual
diario,
donde se elabora un
plan
Examen oral con
debate en el seno
del
grupo,
identificando
las
herramientas.
Carpeta de trabajo
individual diario.
Examen escrito

UNIDAD IV: APLICACIN DE LA PLANEACIN

COMPETENCIA ESPECFICA:
Utiliza los elementos y procesos de la planeacin, disea las estrategias de las reas de produccin, marketing y finanzas y cumple
de esta manera, con los objetivos de la empresa.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
INDICADORES
INSTRUMENTOS
DE LOGRO
DE EVALUACIN
SEMANA SESIN
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL

Planeacin y control
de la produccin
(PCP),
conceptos,
principios, sistemas

13va
2

14va

1
2

15a

1
2

16va

1y2

17va

1y2

Planeacin y control
de la produccin casos
Planeacin
financiera,
que
define los fondos
Planeacin
de
marketing,
que
define las acciones
para atender clientes
Exposicin
sobre
trabajos
de
investigacin
EXAMEN FINAL

Dice
sobre
los Acepta
la Muestra
los
elementos de la importancia vital de beneficios
que
planeacin
y la PCP en la genera
el
control
de
la gestin
de
la desarrollar
el
produccin
empresa
PCP en la gestin
Dice ejemplos de Aprecia
la Muestra la PCP
planeacin
y aplicacin de la que elabor, con
control
de PCP para producir indicacin de sus
produccin
con eficiencia
beneficios
Efecta
la Colabora en el En un Plan de
planeacin
planeamiento
de Marketing
dice
financiera
las finanzas
sus beneficios
Dice
como
se Participa
en
la Muestra el Plan
formula
la elaboracin
del de
Marketing
planeacin
Plan de Marketing
como eje central
marketing
de la gestin
Dice la forma del Disfruta elaborando Muestra y valora
trabajo, los temas y la exposicin de las exposiciones,
la exposicin.
casos investigados con opinin
Describe la planeacin de la produccin, de las finanzas y del
marketing, precisando conceptos, caractersticas y esquemas

Examen oral con

desarrollo de un
tema elegido
Carpeta de trabajo
individual,
con
opinin de los temas
seleccionado
Examen oral con
debate en el seno
del grupo
Examen oral con
desarrollo de las
acciones orientadas
a los clientes.
Carpeta de trabajo
individual resaltando
la investigacin
Examen escrito

6.

ESTRATEGIAS DIDTICAS
Estrategias de enseanzas:
Exposicin dilogo
Dinmica de grupos
Demostraciones prcticas
Resolucin de problemas
Estrategias de aprendizaje:
Observacin e interpretacin de hechos y situaciones concretas
Indagacin de fuentes de informacin
Elaboracin de trabajos (diagramas, esquemas, formulacin de
interpretaciones, conclusiones y propuestas)
Exposicin individual y grupal de trabajos

7.

MEDIOS Y MATERIALES
7.1. Para el docente:
Multimedia, USB
7.2. Para el educando:
Bibliografa seleccionada, manuales, guas de trabajo prctico,
Internet

8.

EVALUACIN
La frmula que se tomar en cuenta para obtener el Promedio Final
de cada estudiante ser:
PF

(EP+PT+EF)

3
EP = Examen Parcial
* PT = Promedio de Tarea Acadmica
EF = Examen Final
* PT= Es el promedio de: Primera Prctica, Segunda Prctica,
trabajos prcticos, trabajo de investigacin (**), exposiciones,
intervenciones orales y otros que el Docente estime
conveniente.
(**) Al inicio de cada asignatura se solicitar que los estudiantes
desarrollen un trabajo de investigacin, el mismo se evaluar
hasta la fecha de la Segunda Prctica Calificada.

La evaluacin es un juicio de valor que refleja logros y aspectos a mejorar

del proceso de enseanza aprendizaje. Por su carcter permanente,
integral, sistemtico, flexible y participativo, guarda coherencia con el
objetivo y las competencias previstas. Para su aplicacin se tendr en
cuenta los siguientes lineamientos:
Evaluacin Inicial (EI). Se realiza la primera semana del inicio del
semestre acadmico a travs de una prueba de entrada. Esta evaluacin
tiene carcter diagnstico y sirve al docente para conocer los saberes
previos de sus alumnos y adoptar las estrategias acadmicas pertinentes.
Evaluacin de Proceso (EP). Se realiza progresivamente durante el
semestre acadmico, para evaluar los logros de aprendizaje conceptuales,
procedimentales y actitudinales de las competencias previstas en cada
unidad de aprendizaje, a travs de: evaluaciones escritas, participacin en
debates, trabajos aplicativos por cada sesin de aprendizaje (taller),
investigacin monogrfica, sustentacin y defensa del trabajo de
investigacin, asistencia en clase y puntualidad en la presentacin de los
trabajos, participacin activa. Se reportar al finalizar cada unidad
(UNIDAD 1, UNIDAD 2, UNIDAD 3, UNIDAD 4).
Evaluacin Sumativa (ES). Valora el promedio final, consolidando todos
los logros de aprendizaje por unidad para efecto de la nota promocional.
COMPONENTES
DE LA
COMPETENCIA

EVIDENCIAS

PORCENTAJE DE
PONDERACIN
DE LOGROS DE
APRENDIZAJE

Conceptual

Procedimental

Actitudinal

Evaluaciones
escritas
(autoevaluacin,
coevaluacin
y
heteroevaluacin)
Control de lecturas.
Participacin en debates
Trabajos aplicativos por
cada sesin de aprendizaje
(taller)
Investigacin monogrfica
Sustentacin y defensa del
trabajo de investigacin
monogrfica
Asistencia
a
clase
y
puntualidad
en
la
presentacin
de
los
trabajos aplicativos
Participacin activa

20%

15%
20%
10%
30%

5%

100%

9.

FUENTES DE INFORMACIN
9.1

Fuentes Bibliogrficas:
1. Amaru, A., (2009), Fundamentos de Administracin General y
proceso administrativo, Mxico, Pearson Educacin.
2. Aramayo, A., (2007) Planeamiento Estratgico Empresarial: una
metodologa viable para su formulacin,
3. Despliegue y gestin, Lima, USMP Facultad de Ingeniera y
Arquitectura.
4. Fernndez, E. (2010), Administracin de Empresas: un enfoque
interdisciplinario, Madrid, Paraninfo.
5. Robbins, S. (2010) Administracin, Mxico D.F., Pearson
Educacin.
6. Schermerhon, J. (2010), Administracin, Mxico D.F., Limusa
Jhon Wiley & Sons
7. Thompson, A. (2008), Administracin Estratgica: Teora y
casos, Mxico., McGraw-Hill Interamericana Editores.

9.2

Fuentes Hemerogrficas:
1. Gutirrez, H. (Dic. 2009), Planeamiento y presupuesto en la
contabilidad
de
costos(segunda
parte),
RevistaAsesor
Empresarial, Ao 20, N 353
2. Lpez, J. (Dic. 2007), Planeamiento y Presupuesto, Revista
Gestin Pblica, Ao 1 N 5
3. Montalbetti, P. (May. 2009), Planeamiento crecer o reducir
costos?, Revista Semana Econmica Ao 24,N 1173
4. Salinas, O. (Marz. 2003), La estrategia y el planeamiento
estratgico como objetivos organizacionales, Revista Contador
Pblico N 441.

9.3

Fuente Electrnica:
1. Aramayo, A, Diseando la estrategia empresarial qu es el
planeamiento? www.wikilearning.como/.../la...que.../11744
2. Mendivil, J. Planeamiento estratgico como herramienta de
gestin empresarial. www.monografias.com/.../planeamientomicroempresa.shtml
3. Planeamiento empresarial, gratuito ensayos 1-20, para
estudiantes,
www.buenastareas.com/temas/planeamientoempresarial/0
4. Zavala, F. Esquema del Plan Estratgico Empresarial.
www.slideshare.net/.../planes-estratgico-de-negocios-Estados
Unidos