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EL SISTEMA NACIONAL

DE INVERSIN PBLICA (SNIP)


Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS
DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CARLOS ALBERTO SOTO CAEDO


JOS AUDAR HERRERA JARA

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

DERECHOS RESERVADOS DE AUTOR


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El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)


y la preparacin de Proyectos de Inversin Pblica (PIP)
Autores:

Carlos Alberto Soto Caedo


Jos Audar Herrera Jara

HECHO EL DEPSITO LEGAL EN LA


BIBLIOTECA NACIONAL DEL PER
N 2012-02600

Editorial:

Growth Corporation S.A.C.

Apoyo Estadstico:

Jos Espinoza Surez

Diagramacin:

Jos Arroyo Ybar

Impresin:

Grupo Editorial Megabyte

Tiraje:

1000 ejemplares

Cuarta edicin.
Impreso en Lima, Per
Octubre de 2015

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CAPTULO 1

CAPTULO 1

La Importancia de la Inversin Pblica y sus


Niveles de Ejecucin en el Sector Pblico Peruano

En el Per muchas veces se ha mencionado que tanto los Gobiernos


Regionales como los Gobiernos Locales son los mbitos del sector
pblico peruano ms deficientes en la ejecucin de las inversiones
pblicas, circunscribiendo la deficiencia al reducido grado o porcentaje de
ejecucin financiera en funcin de sus respectivos presupuestos para
gastos de inversin. En contraste con esto, se resalta los presuntos altos
niveles de ejecucin del Gobierno Nacional y de las entidades pblicas
que lo integran.
Dentro de este contexto, en el presente captulo demostraremos que
los niveles de ejecucin de la inversin dentro de los distintos mbitos de
gobierno del sector pblico peruano han sido muy variables en los ltimos
8 aos (entre el 2007 y 2014), as como que no existen significativas
diferencias en los niveles de ejecucin de las inversiones pblicas, sobre
todo entre las instituciones comparadas en forma individual. Asimismo,
quizs para sorpresa de muchos, aqu se demostrar que algunas de las
entidades ms representativas del Gobierno Nacional (Ministerios), son
las que han experimentado los ms bajos niveles de ejecucin de sus
inversiones en los ltimos aos, comparados con importante nmero de
casos de Gobiernos Regionales y Municipalidades que alcanzaron altos
rendimientos.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.1 LA IMPORT ANCIA DE LA INVERSIN PBLIC A


EN EL PER
La inversin pblica en los pases en vas de desarrollo cumple un
trascendental e imprescindible rol dentro de sus procesos de desarrollo,
por cuanto es considerado el ms importante medio en la provisin de la
infraestructura econmica nacional y se le cataloga como uno de los
principales instrumentos para mejorar la distribucin del ingreso nacional
dentro de sus sociedades.
El Per no constituye la excepcin, por cuanto a pesar de observarse
crecimientos significativos y sostenidos en la inversin privada (tanto
extranjera como nacional) en los ltimos aos, muchos estudios
demuestran que la mayor inversin en la provisin de carreteras, energa
elctrica, agua, saneamiento bsico, centros de educacin y salud bsica,
entre otros proyectos vinculados a la dotacin de la infraestructura
econmica y social del pas, es realizada mayormente con el uso de los
recursos pblicos. Asimismo, se considera fundamental la accin de la
inversin pblica en la lucha contra la pobreza, a travs de los proyectos
citados anteriormente, como tambin por otros proyectos vinculados a la
asistencia social directa a las comunidades ms pobres del pas.
Complementariamente a lo sealado, es importante resaltar el rol que
cumple la inversin pblica como instrumento de compensacin frente a
las fluctuaciones econmicas y financieras externas, al impulsar la
actividad productiva del pas, especialmente en coyunturas en donde
decaen las inversiones extranjeras.
En trminos cuantitativos la inversin pblica en el Per tiene una
dimensin mucho ms pequea que la inversin privada; sin embargo, en
los ltimos aos la diferencia en cuanta entre ambas se ha reducido. As,
entre los aos 2009 y 2014, la inversin pblica oscil entre el 4.5 y 5.9%
del PBI, mientras que la privada alcanz niveles entre el 17.7 y 20.8% del
PBI; es decir, la inversin pblica represent aproximadamente el 30% de
la inversin privada. En los aos anteriores, entre los aos 2005 y 2008,
la inversin pblica, a lo sumo, llegaba al 20% de la inversin privada. Ver
Cuadro N 1.1, en donde se presenta la informacin completa, en funcin
del PBI, de los mbitos de inversin y de la inversin total, para todos los
aos comprendidos en el perodo 2005-2014. Tambin el cuadro muestra,

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LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CAPTULO 1

en miles de millones de nuevos soles, el valor del PBI en cada uno de los
aos del perodo citado.

CUADRO N 1.1
EVOLUCIN DE LA INVERSIN EN EL PER (EN % DEL PBI)

AOS

INVERSIN
PRIVADA
(% del PBI)

INVERSIN
PBLICA
(% del PBI)

INVERSIN
TOTAL
(% del PBI)

PBI
(Miles de
Millones
de
Nuevos
Soles)

2005

15.5

2.9

18.4

262

2006

16.4

3.1

19.5

302

2007

18.2

3.4

21.6

336

2008

21.5

4.3

25.8

371

2009

17.7

5.2

22.9

382

2010

19.2

5.9

25.1

435

2011

20.8

4.5

25.3

486

2012

20.4

5.4

25.8

508

2013

20.8

5.8

26.6

547

2014

20.3

5.6

25.9

575

FUENTES: Aos 2005-2010.- MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS


(MEF). Marco Macroeconmico Multianual 2013 2015. Aprobado en
Sesin de Consejo de Ministros del 30/05/2012.
Ao 2011.- MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF). Marco
Macroeconmico Multianual Revisado 2014 2016. Aprobado en Sesin
de Consejo de Ministros del 26/08/2013.
Aos 2012-2013.- MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF).
Marco Macroeconmico Multianual Revisado 2015 2017. Aprobado en
Sesin de Consejo de Ministros del 27/08/2014.
Ao 2014.- MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF).
Marco Macroeconmico Multianual 2016 2018. Aprobado en Sesin
de Consejo de Ministros del 29/08/2015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.2 LOS PRESUPUESTOS PAR A INVERSIONES


DEL SECTOR PBLICO PERUANO
Dentro del sector pblico peruano los montos de los presupuestos
asignados para inversiones se expresan a travs de los Presupuestos
Institucionales Modificados para Proyectos (PIMp). En el Cuadro N 1.2
se muestran los valores consolidados en millones de nuevos soles para el
total del sector pblico, desagregado por mbitos de gobierno (Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales), para cada uno de
los aos comprendidos en el perodo 2007-2014. Asimismo, en dicho
cuadro se muestran los valores relativos (porcentajes) obtenidos por cada
mbito de gobierno en funcin del PIMp del total del sector pblico para
cada ao.
La primera apreciacin que se puede brindar de la observacin del
cuadro es que el presupuesto para inversiones en el sector pblico ha
crecido de manera extraordinaria si comparamos los valores obtenidos en
el ao 2014 con los del 2007. As, mientras el PIMp del total del sector
pblico en el ao 2007 alcanz los 15,657 millones de nuevos soles, en el
2014 creci a mucho ms del doble (41,189 millones), lo que obviamente
se explica por la mayor captacin de recursos pblicos experimentada
entre esos
aos, producto fundamentalmente del boom de las
exportaciones mineras (que, a su vez, se fundamenta en las altas
cotizaciones internacionales de los principales minerales metlicos de
exportacin). Tampoco se debe olvidar los efectos de las normas
vinculadas al canon, que esencialmente obliga a las entidades pblicas
beneficiarias (gobiernos regionales y locales) destinar los recursos que
reciben hacia las inversiones.
Otro aspecto singular a denotar es que en el perodo analizado los
nicos aos en donde no se experimentaron crecimientos en el monto del
PIMp del sector pblico fueron en el 2011 y 2014. Incluso esos aos los
montos del PIMp decrecieron con respecto a los aos inmediatos
anteriores. En el 2014 (ltimo ao del perodo analizado), el decrecimiento
se expres en una reduccin de poco ms de mil millones de nuevos
soles, que refleja elocuentemente el fin de la captacin extraordinaria de
recursos pblicos derivadas del boom de las exportaciones mineras por

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LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CAPTULO 1

efecto de la reduccin de las cotizaciones internacionales de los


principales productos minero-metlicos.
Si centramos nuestra atencin a la participacin relativa, dentro del
PIMp del sector pblico, de cada uno de los mbitos de gobierno, tambin
se advierten algunos importantes cambios a lo largo del perodo 20072014. As, en el ao 2007 el Gobierno Nacional concentraba como
participacin dentro del PIMp del sector pblico el 33.5%, en comparacin
con las participaciones de los Gobiernos Regionales (26.8%) y Gobiernos
Locales (39.6%). A partir del ao 2008, los Gobiernos Locales acrecientan
la mayor importancia relativa, al alcanzar el 51.1% en dicho ao, en
contraste con el 26.4% del Gobierno Nacional y el 22.4% de los
Gobiernos Regionales. Esto se explica por el proceso de
descentralizacin iniciado en el ao 2002 en el Per, que implica la
transferencia progresiva de competencias, funciones y recursos desde el
Gobierno Nacional hacia los Gobiernos Subnacionales (sobre todo a los
Gobiernos Locales). En el ao 2009 la situacin fue muy parecida a la del
2008, por cuanto el Gobierno Nacional volvi a decaer en su participacin
al 25.1 %, mientras los Gobiernos Regionales crecieron al 23.6% y los
Gobiernos Locales crecieron ligeramente su importancia a 51.3%.
En los aos 2010 y 2011 se adverta con claridad un viraje en el
proceso de descentralizacin, por cuanto el Gobierno Nacional
recuperaba importancia relativa dentro del PIMp del sector pblico. En el
2010, su participacin creci al 32.2% (no olvidemos que en el ao
anterior su participacin fue el 25.1%), y en el 2011 aument an ms al
34.9%. Esta suerte de proceso de recentralizacin abarc al
presupuesto pblico en su totalidad, de la misma manera que se acentu
en esos aos una campaa meditica impulsada por diversas autoridades
y altos funcionarios del Gobierno Nacional en torno a la supuesta
ineficiencia en la capacidad de ejecucin de inversin de los gobiernos
subnacionales.
En el ao 2012, quizs como una respuesta a las presiones sociales
por retomar la descentralizacin del gasto pblico, los Gobiernos Locales
mejoraron significativamente su nivel de importancia en desmedro del
Gobierno Nacional, al representar el 50.7% del total del PIMp del sector
pblico (el Gobierno Nacional capt, por el contrario, el 26.9%). No
obstante, los Gobiernos Regionales redujeron ligeramente su
participacin (pasaron de representar el 22.7% en el 2011 a 22.4% el
2012).

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

En el 2013, los Gobiernos Locales redujeron muy ligeramente su


importancia relativa al 50.3%, mientras que el Gobierno Nacional creci al
29%; en el caso de los Gobiernos Regionales, bajaron ms su
participacin al 20.7%. No obstante, en el ltimo ao del perodo (2014) el
decrecimiento de la participacin de los gobiernos subnacionales se hizo
mucho ms drstica: los Gobiernos Locales bajaron al 46.9% (uno de sus
niveles de participacin ms bajos del perodo) y los Gobiernos
Regionales a solo 19.4% (su nivel de participacin ms reducido de todo
el perodo). Como correlato de ello, el Gobierno Nacional logr el 33.8%
de participacin, consolidando as la tendencia de centralizacin de los
recursos pblicos en desmedro de los Gobiernos Subnacionales y, con
ello, afianzar la reversin del proceso de descentralizacin iniciado en el
ao 2002. Ver Cuadro N 1.2.

CUADRO N 1.2
PRESUPUESTO PARA INVERSIONES DEL SECTOR PBLICO
PERUANO POR MBITOS DE GOBIERNO EN EL
PERODO 2007-2014* (EN MILLONES DE SOLES Y PORCENTAJES)

AOS

GOBIERNO
NACIONAL

GOBIERNO
REGIONAL

GOBIERNO
LOCAL

SECTOR
PBLICO

PIMp

PIMp

PIMp

PIMp

2007

5,249

33.5

4,200

26.8

6,208

39.6

15,657

100.0

2008

6,666

26.4

5,657

22.4

12,900

51.1

25,223

100.0

2009

7,560

25.1

7,134

23.6

15,491

51.3

30,185

100.0

2010

10,264

32.2

8,056

25.3

13,526

42.5

31,846

100.0

2011

11,074

34.9

7,211

22.7

13,453

42.4

31,738

100.0

2012

9,819

26.9

8,164

22.4

18,498

50.7

36,481

100.0

2013

11,947

29.0

8,536

20.7

20,706

50.3

41,189

100.00

2014

13,577

33.8

7,778

19.4

18,828

46.9

40,183

100.00

(*) Los montos de presupuestos corresponden a los consolidados de los


Presupuestos Institucionales Modificados destinados para Proyectos de Inversin
(PIMp).
FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE
ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO. Fechas de

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LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CAPTULO 1

Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-01-2015.


ELABORACIN PROPIA.

1.3 LA EJECUCIN
DE
INVERSIONES
DEL
SECTOR PBLICO PERUANO POR MBITOS
DE GOBIERNO
Los niveles de ejecucin de las inversiones pblicas se miden
generalmente tomando como base el gasto devengado1 del presupuesto
para inversiones. Este criterio de medicin de la ejecucin es el mismo
que se emplea en el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) para medir
los Avances % de ejecucin presupuestal, considerndose un ratio o
ndice de eficiencia de ejecucin presupuestaria.
A continuacin nos ocupamos del tratamiento de los niveles de
ejecucin de las inversiones pblicas empleando el criterio mencionado,
tanto para el sector pblico global (de acuerdo al Presupuesto General de
la Repblica) como de sus tres mbitos de gobierno tratados en forma
consolidada.
El Cuadro N 1.3 presenta los niveles de ejecucin de las inversiones
del sector pblico en forma consolidada y por mbitos de gobierno (para
el Gobierno Nacional, el conjunto de Gobiernos Regionales y la totalidad
de los Gobiernos Locales) para los aos 2007-2014. De dicho cuadro, se
extraen las siguientes principales conclusiones:
-

En el ao 2011 se revirti la tendencia denotada en los aos


anteriores, con respecto al incremento en los niveles porcentuales
de ejecucin de las inversiones pblicas en general (inversiones
del conjunto del sector pblico); as, en el 2011 el nivel de

Se entiende por GASTO DEVENGADO al reconocimiento de una obligacin


de pago derivado del gasto comprometido previamente registrado. Se formaliza
a travs de la conformidad del rea correspondiente en la Unidad Ejecutora
respecto de la recepcin satisfactoria de los bienes y la prestacin de los
servicios solicitados y se registra sobre la base de la respectiva documentacin
sustentatoria. Fuente: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF).
TERMINOLOGA BSICA DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA
GUBERNAMENTAL.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

ejecucin alcanz el 66.5%, ndice inferior al obtenido en el ao


2010 (72.3%), lo que implic un decrecimiento en relacin a los
crecimientos porcentuales experimentados entre los aos 2007 y
2010 (en los aos 2007, 2008 y 2009, los ndices fueron de 51.7,
53.3 y 64.1%, respectivamente). En valores monetarios, en el 2011
se dejaron de ejecutar ms de 10,600 millones de nuevos soles
destinados a la inversin pblica, mientras que en el ao 2010 fue
poco ms de 8,800 millones.

10

Entre los aos 2012 y 2014, se retom la tendencia del crecimiento


en los niveles de ejecucin de las inversiones del sector pblico.
Esos aos la ejecucin alcanz 74.2%, 75% y 80.3%,
respectivamente; es decir, se alcanzaron los ndices ms altos de
todo el perodo 2007-2014. No obstante, en trminos monetarios
nuevamente se dejaron de ejecutar montos significativos: 9,415
millones de nuevos soles el ao 2012, 10,315 millones en el 2013
y 7,897 millones en el 2014.

El Gobierno Nacional present los mejores ndices de ejecucin en


casi todo el perodo 2007-2014, con la sola excepcin del ao
2008 en donde los Gobiernos Locales presentaron un mayor nivel
de eficiencia en la ejecucin (55.2%, en comparacin con el 53.7%
del Gobierno Nacional y el 48.5% de los Gobiernos Regionales).
Sin embargo, en los ltimos aos se aprecia que los ndices de
ejecucin entre los tres mbitos de gobierno no difieren
significativamente entre s, sobre todo entre el Gobierno Nacional y
el total de los Gobiernos Regionales; as, por ejemplo, en el 2013
el Gobierno Nacional tuvo un ndice de ejecucin del 81.8%, valor
ligeramente superior al obtenido por los Gobiernos Regionales
(80.2%). En el ao 2014, el Gobierno Nacional present un ndice
del 88.5%, mientras que los Gobiernos Regionales lograron el
79.8% y, un poco ms abajo, los Gobiernos Locales con el 74.7%.

En trminos monetarios, el Gobierno Nacional dej de ejecutar el


ao 2014 el monto de 1,567 millones de nuevos soles, los
Gobiernos Regionales lo hicieron en un monto casi igual (1,568
millones) y los Gobiernos Locales en 4,764 millones. Hay que tener
presente que la cuanta de estos montos marchan en relacin con
los presupuestos globales que cada uno de estos mbitos de
gobierno manejan (los Gobiernos Locales, en su conjunto,
administran ms recursos presupuestales que los otros mbitos
gubernamentales).

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

5,249

4,200

6,208

15,657

GOBIERNOS
REGIONALES

GOBIERNOS
LOCALES

TOTAL SECTOR
PBLICO

PIMp (1)

GOBIERNO
NACIONAL

NIVEL DE
GOBIERNO

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara


8,100

2,643

2,094

3,363

5,657

6,666

PIMp
(1)

51.7 25,223

42.6 12,900

49.9

64.1

PIMEJp % DE
(2)
EJEC.

2007

2009

13,445

7,122

2,741

3,582

53.3

55.2

48.5

53.7

30,185

15,491

7,134

7,560

18,981

9,026

3,890

6,065

PIMp
(1)

8,056

64.1 31,846

58.2 13,526

54.5

80.2 10,264

PIMEJp % DE
PIMEJp % DE
PIMp (1)
(2)
EJEC.
(2)
EJEC.

2008

23,022

9,837

4,897

8,288

PIMEJp
(2)

2010

72.3

72.7

60.8

80.7

% DE
EJEC.

31,738

13,453

7,211

11,074

PIMp (1)

CUADRO N 1.3
EJECUCIN DE INVERSIONES DEL SECTOR PBLICO POR NIVELES DE
GOBIERNO: 2007 2014 (EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)

66.5

59.0

60.2

79.7

% DE
EJEC.

Contina

21,109

7,944

4,341

8,824

PIMEJp
(2)

2011

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

11

CAPTULO 1

12
8,164

18,498

36,481

GOBIERNOS REGIONALES

GOBIERNOS LOCALES

TOTAL SECTOR PBLICO

27,066

12,470

6,491

8,105

PIMEJp (2)

2012

74.2

67.4

79.5

82.5

% DE
EJEC.

41,189

20,706

8,536

11,947

PIMp (1)

30,874

14,255

6,849

9,769

PIMEJp (2)

2013

75.0

68.8

80.2

81.8

% DE
EJEC.

40,183

18,828

7,778

13,577

PIMp (1)

32,286

14,065

6,211

12,010

PIMEJp (2)

2014

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) DESTINADO PARA PROYECTOS.


PIMp EJECUTADO (DEVENGADO).
FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

9,819

PIMp (1)

GOBIERNO NACIONAL

NIVEL DE GOBIERNO

Continuacin

80.3

74.7

79.8

88.5

% DE
EJEC.

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

1.4 EJECUCIN
DE
INVERSIONES
DEL
GOBIERNO
NACIONAL
POR
SECTORES
INSTITUCIONALES Y MINISTERIOS
Para tener una visin ms completa del comportamiento en la
ejecucin de las inversiones del Gobierno Nacional se han elaborado dos
cuadros en donde se presentan los indicadores de ejecucin de las
inversiones a nivel de los distintos sectores institucionales que comprende
el Gobierno Nacional (Cuadro N 1.4) y los Ministerios de Gobierno
(Cuadro N 1.5); ello nos permitir conocer qu sectores institucionales y
ministerios obtuvieron mejores ndices de ejecucin de inversin, as
como tambin poder esclarecer cules fueron los de menor rendimiento.

1.4.1 LA EJECUCIN DE INVERSIONES POR SECTORES


INSTITUCIONALES
El Cuadro N 1.4 presenta los niveles de ejecucin de las inversiones
del Gobierno Nacional por sectores institucionales para los aos 20072014. Dicho cuadro tambin consigna los rankings de ejecucin (de
mayor a menor) para cada uno de los aos del citado perodo. A
continuacin se muestran las principales conclusiones que se derivan de
este cuadro:
-

La primera apreciacin por realizar est vinculada con la cuanta


de los presupuestos de inversiones dentro de los sectores
institucionales pblicos, para ello, es necesario prestar atencin en
los valores consignados en la columna Presupuesto Institucional
Modificado destinados para Proyectos (PMIp). As, durante el
perodo demarcado destaca el sector de Transportes y
Comunicaciones como aqul que concentr los mayores recursos
presupuestales destinados a la inversin; incluso sus recursos se
incrementaron ao a ao de manera significativa: en el ao 2007
su PMIp alcanz alrededor de 1,342 millones de nuevos soles, en
el 2009 se increment a 3,440 millones y en el 2011 lleg a 6,250
millones. En valores relativos esto signific que su PMIp pas de
representar el 26% del total del PMIp del Gobierno Nacional en el
ao 2007, a 45% en el 2009 y 56% en el 2011. Entre los aos
2012 y 2014 este sector sigui manteniendo su preeminencia
dentro del total del PMIp del Gobierno Nacional (en el 2014 su

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

13

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

presupuesto alcanz los 6,707 millones que representaban el 49%


del PMIP del Gobierno Nacional).

14

En un segundo nivel de importancia en valores presupuestales


destinados a la inversin, se ubic el sector educacin,
principalmente a partir del ao 2009. En el ao 2007, contaba con
un PMIp de 782 millones de nuevos soles, incrementando su valor
de manera extraordinaria en el 2009 a 1,214 millones, para
concluir el ao 2014 con 1,701 millones. No obstante, en trminos
porcentuales su participacin dentro del PMIp total del Gobierno
Nacional ha decrecido (aunque ligeramente): en el ao 2007 su
presupuesto para inversiones representaba el 14% del PMIp total
del Gobierno Nacional, hasta bajar al 13% en el 2014.

El sector Defensa se ubic, en los tres ltimos aos, en un tercer


nivel de importancia relativa. En los aos 2013 y 2014 particip con
el 12% del PIMp total del Gobierno Nacional de esos aos, lo que
no deja de sorprender por cuanto estos ndices son
significativamente ms altos a los denotados en los aos
anteriores. En el 2014, este sector obtuvo 1,568 millones de
nuevos soles.

Agricultura es otro sector cuyo PIMp en el 2013 y, sobre todo en el


2014, ha experimentado un importante crecimiento. Esos aos sus
PIMp alcanzaron los 908 millones y 1,292 millones de nuevos
soles, respectivamente (sus montos presupuestales ms altos de
todo el perodo), ubicndose por ello en el cuarto nivel de
importancia relativa entre los sectores institucionales (en el 2014
su participacin lleg al 10% del PIMp total del Gobierno Nacional).

El sector Vivienda, Construccin y Saneamiento se ubic en el


quinto lugar en importancia relativa en los ltimos aos en montos
de PMIp. En los aos 2013 y 2014 alcanz el 4% del PMIp total del
Gobierno Nacional, con montos de 449 millones y 544 millones de
nuevos soles, respectivamente. Luego figuraron, en el ao 2014,
los sectores Salud, Energa y Minas, Economa y Finanzas,
Justicia, PCM e Interior, cuyos PMIp fueron mayores de los 100
millones pero no llegaron a superar los 400 millones de nuevos
soles.

Con PMIp inferiores a los 100 millones de nuevos soles, figuraron


los dems sectores institucionales en el 2014.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

Llama la atencin que en los ltimos aos han quedado relegados


sectores tales como Trabajo y Mujer y Poblaciones Vulnerables.
En este ltimo caso (Mujer y Poblaciones Vulnerables) su menor
presupuesto se explica al crearse el Ministerio de Desarrollo e
Inclusin Social, que concentra programas sociales que antes
estaban circunscritos a su sector. Los dems sectores, en trminos
generales, han tenido muy poca relevancia en valores relativos
dentro del total del PMIp del Gobierno Nacional.

En lo referente a los niveles de ejecucin de inversiones, a lo largo


del perodo se evidencia una marcada irregularidad dentro de los
sectores institucionales. Las nicas excepciones a lo sealado,
podran constituirse los sectores Transportes y Comunicaciones y
la Defensora del Pueblo. En el caso de Transportes y
Comunicaciones, en los aos 2011y 2012 ocup el primer lugar
dentro de los sectores en niveles de ejecucin (con el 96.2% y
97.7%, respectivamente), luego de ocupar los dos aos anteriores
(2009 y 2010), el tercer y segundo lugar, respectivamente, con el
ndice de 95.1%; en los aos 2007 y 2008 logr la sexta ubicacin;
en el ltimo ao (2014), si bien es cierto no ocup el primer lugar
(logr el stimo lugar), su ndice fue muy alto: 98.0%. Otro caso
relevante fue el de la Defensora del Pueblo, ya que en los aos en
que tena asignado presupuesto para inversiones (2007 al 2009),
logr el primer lugar en el 2007 y 2008 y el segundo en el 2009;
sus ndices de ejecucin estuvieron entre el 96.3 y 97.7%; es decir,
ndices muy similares a los obtenidos por Transportes y
Comunicaciones.

En el ao 2014, los sectores que obtuvieron los ms altos ndices


de ejecucin fueron el Tribunal Constitucional y Mujer y
Poblaciones Vulnerables, que alcanzaron ndices perfectos, es
decir del 100% (lograron ejecutar la totalidad de los recursos
asignados). En el tercer y cuarto lugar se ubicaron el Jurado
Nacional de Elecciones y la Contralora General de la Repblica
con los casi perfectos ndices del 99.9% y 99.8%, respectivamente;
luego siguen el sector Energa y Minas (99.3%), la ONPE (98.7%)
y Transportes y Comunicaciones (98%).

Por contraste, los sectores institucionales de menores niveles de


ejecucin en el ao 2014 (con niveles inferiores al 50%) fueron los
siguientes: RENIEC y Consejo Nacional de la Magistratura (los dos
sectores alcanzaron el ndice de 0.0%; es decir, no ejecutaron
monto alguno de lo que se le asign como presupuesto para

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

15

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

inversiones), Congreso de la Repblica (14.7%), Relaciones


Exteriores (38.3%) y Trabajo y Promocin Social (48.2%).

RANK.

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

RANK.

PIMp (1)

2008

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

2007

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

CUADRO N 1.4
EJECUCIN DE INVERSIONES DEL GOBIERNO NACIONAL POR
SECTORES INSTITUCIONALES: 2007 2014

PRESIDENCIA
CONSEJO
MINISTROS

227,809,883

142,067,656

62.4

207,219,649

123,000,889

59.4

PODER JUDICIAL

108,679,355

64,119,872

59.0

10

67,661,652

53,200,749

78.6

55,705,347

16,496,482

29.6

21

106,874,944

33,104,560

31.0

18

9,623,830

3,467,215

36.0

19

16,502,306

8,186,225

49.6

10

RELACIONES
EXTERIORES

17,610,402

6,181,638

35.1

20

12,527,437

11,707,864

93.5

ECONOMIA Y
FINANZAS

184,516,124

141,970,253

76.9

231,652,530

175,820,140

75.9

EDUCACION

781,834,659

323,240,486

41.3

17

939,511,334

369,076,376

39.3

15

SALUD

194,531,538

94,446,354

48.6

15

415,487,552

70,067,453

16.9

22

TRABAJO Y
PROMOCION DEL
EMPLEO

224,731,178

212,484,399

94.6

236,963,761

212,976,747

89.9

AGRICULTURA

748,918,080

477,025,403

63.7

793,956,762

533,975,319

67.3

ENERGIA Y MINAS

287,101,187

146,577,961

51.1

13

396,252,297

194,774,402

49.2

11

28,481,107

10,673,747

37.5

18

13,177,000

4,456,653

33.8

17

JUSTICIA

INTERIOR

CONTRALORIA
GENERAL

16

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

CAPTULO 1

97.7

736,503

712,029

96.7

MINISTERIO
PBLICO

23,290,896

11,740,047

50.4

14

32,931,200

8,905,920

27.0

19

DEFENSA

55,003,749

25,996,450

47.3

16

330,209,103

153,365,606

46.4

12

CONGRESO DE LA
REPUBLICA

18,554,816

9,639,295

52.0

12

26,057,285

11,140,571

42.8

14

700,000

119,523

17.1

21

PIMp (1)

JURADO
NACIONAL DE
ELECCIONES
COMERCIO
EXTERIOR Y
TURISMO

RANK.

% DE EJEC.

6,265,137

RANK.

6,414,678

DEFENSORIA DEL
PUEBLO

PIMEJp (2)

PIMEJp (2)

2008

PIMp (1)

2007

% DE EJEC.

SECTORES
INSTITUCIONALES

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

47,636,657

30,873,697

64.8

48,881,441

22,001,417

45.0

13

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

1,342,332,721

1,013,926,601

75.5

1,965,465,919

1,345,879,693

68.5

VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO.

520,882,029

305,825,929

58.7

11

669,004,596

159,258,551

23.8

20

PRODUCCION

56,943,262

43,861,254

77.0

62,177,347

22,148,066

35.6

16

MUJER Y
DESARROLLO
SOCIAL

308,304,695

276,013,125

89.5

90,785,208

59,579,065

65.6

AMBIENTAL

--

--

--

--

1,476,797

8,773,604

594.
1

CULTURA

--

--

--

--

--

--

--

5,248,906,193

3,362,893,001

64.1

6,666,212,623

3,582,231,422

53.7

TOTAL GOBIERNO
NACIONAL

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

17

--

PRESIDENCIA
CONSEJO
MINISTROS

RANK.

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

RANK.

PIMp (1)

2010

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

2009

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

136,462,902

90,237,328

66.1

15

95,691,992

76,815,309

80.3

47,377,651

41,951,631

88.5

70,559,728

24,182,625

34.3

20

JUSTICIA

155,497,398

84,581,790

54.4

19

131,958,024

77,866,411

59.0

11

INTERIOR

126,925,066

11,774,350

9.3

23

178,513,756

51,987,517

29.1

21

RELACIONES
EXTERIORES

3,677,920

2,264,497

61.6

14

6,153,411

4,592,939

74.6

ECONOMIA Y
FINANZAS

78,928,019

52,435,126

66.4

13

157,622,292

89,728,220

56.9

12

1,214,246,105

618,355,491

50.9

20

1,431,564,996

778,246,480

54.4

14

317,287,441

191,437,246

60.3

16

542,033,508

276,885,951

51.1

17

28,033,472

22,850,180

81.5

10

17,110,278

12,593,867

73.6

AGRICULTURA

623,407,247

514,653,658

82.6

634,456,841

421,432,096

66.4

10

ENERGIA Y MINAS

359,185,962

345,934,701

96.3

550,108,038

542,360,736

98.6

13,243,000

6,408,504

48.4

21

24,695,146

9,863,105

39.9

19

711,448

685,198

96.3

66,315,486

59,760,333

90.1

65,051,156

35,214,052

54.1

15

458,240,768

373,754,736

81.6

400,537,130

353,075,972

88.2

18,268,720

9,961,556

54.5

18

550,000

481,445

87.5

736,463

38,035

5.2

22

44,389,539

15,828,328

35.7

22

53,887,014

39,503,618

73.3

PODER JUDICIAL

EDUCACION
SALUD
TRABAJO Y
PROMOCION DEL
EMPLEO

CONTRALORIA
GENERAL
DEFENSORIA DEL
PUEBLO
MINISTERIO
PBLICO
DEFENSA
CONGRESO DE LA
REPUBLICA

JURADO NACIONAL
DE ELECCIONES

COMERCIO
EXTERIOR Y
TURISMO

18

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

PIMEJp (2)

% DE EJEC.

3,439,633,969

3,272,521,465

95.1

5,344,857,048

5,081,204,280

95.1

VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO

208,173,902

183,584,623

88.2

214,879,224

186,127,858

86.6

PRODUCCION

29,509,203

16,769,465

56.8

17

24,639,300

13,576,203

55.1

13

MUJER Y
DESARROLLO
SOCIAL

181,225,132

141,675,776

78.2

12

59,975,321

32,264,292

53.8

16

9,159,406

7,431,200

81.1

11

19,322,889

8,539,217

44.2

18

239,428,038

171,663,489

71.7

10,263,781,593

8,287,762,271

80.7

AMBIENTAL
CULTURA
TOTAL GOBIERNO
NACIONAL

7,560,449,756

6,065,338,627

80.2

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

19

RANK.

PIMp (1)

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

RANK.

% DE EJEC.

2010

PIMEJp (2)

2009

CAPTULO 1

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

RANK.

PIMEJp (2)

PIMp (1)

RANK.

% DE EJEC.

2012

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

2011

PRESIDENCIA
CONSEJO
MINISTROS

86,847,854

69,331,870

79.8

12,763,493

7,075,139

55.4

16

PODER JUDICIAL

34,554,872

16,550,701

47.9

13

77,869,569

48,712,643

62.6

12

JUSTICIA

133,648,293

46,678,811

34.9

19

105,810,883

62,478,194

59.0

14

INTERIOR

104,466,074

15,431,618

14.8

21

225,393,991

98,628,956

43.8

20

RELACIONES
EXTERIORES

13,684,950

7,628,754

55.7

11

16,682,858

13,422,809

80.5

ECONOMIA Y
FINANZAS

115,835,316

66,567,925

57.5

151,211,211

69,734,577

46.1

19

1,776,911,168

950,146,387

53.5

12

1,716,900,147

793,600,204

46.2

18

609,973,596

261,511,661

42.9

16

315,208,582

249,321,184

79.1

34,651

10,060

29.0

20

0.0

25

AGRICULTURA

555,254,383

318,355,581

57.3

10

518,887,286

403,341,067

77.7

ENERGIA Y MINAS

503,260,289

385,974,771

76.7

289,779,012

266,746,159

92.1

29,061,669

13,561,309

46.7

15

21,265,029

20,535,526

96.6

53,240,025

34,004,613

63.9

41,654,689

25,461,044

61.1

13

275,148,442

244,943,969

89.0

746,587,397

728,698,800

97.6

29,000,000

5,808,813

20.0

22

10,000,000

153,900

1.5

23

EDUCACION
SALUD
TRABAJO Y
PROMOCION DEL
EMPLEO

CONTRALORIA
GENERAL
DEFENSORIA DEL
PUEBLO
MINISTERIO
PBLICO
DEFENSA
CONGRESO DE LA
REPUBLICA
JNE

190,000

20

175,126

13.1

22

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

ONPE
COMERCIO
EXTERIOR Y
TURISMO

RANK.

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

RANK.

PIMp (1)

2012

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

2011

CAPTULO 1

1,335,680

0.0

24

57,235,070

40,873,411

71.4

47,918,804

36,855,022

76.9

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

6,249,782,901

6,013,509,294

96.2

5,150,146,723

5,032,705,107

97.7

VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO

233,997,117

177,837,609

76.0

228,645,976

170,980,498

74.8

10

PRODUCCION

14,067,926

5,486,195

39.0

18

16,112,452

6,743,706

41.9

21

MUJER Y
POBLACIONES
VULNERABLES.

35,695,202

13,997,830

39.2

17

13,531,432

9,860,945

72.9

11

19,446,049

18,175,382

93.5

DESARROLLO E
INCLUSIN SOCIAL
AMBIENTAL
CULTURA
TOTAL GOBIERNO
NACIONAL

21,282,895

10,080,444

47.4

14

15,322,572

8,473,356

55.3

17

168,406,203

131,693,005

78.2

47,055,209

27,538,348

58.5

15

11,073,914,198

8,824,350,946

79.7

9,818,529,044

8,105,051,379

82.5

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

21

RANK.

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

RANK.

PIMp (1)

2014

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

2013

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

PRESIDENCIA
CONSEJO
MINISTROS

53,133,670

38,758,874

72.9

16

118,513,259

85,267,286

71.9

18

PODER JUDICIAL

74,791,546

40,422,456

54.0

21

60,522,189

41,016,458

67.8

21

JUSTICIA

188,287,922

135,649,138

72.0

17

166,766,694

151,204,954

90.7

13

INTERIOR

278,609,911

185,922,837

66.7

18

116,294,610

90,395,948

77.7

16

RELACIONES
EXTERIORES

19,887,654

15,122,570

76.0

13

91,972,510

35,234,288

38.3

25

ECONOMIA Y
FINANZAS

103,385,516

75,970,592

73.5

15

176,771,052

136,383,994

77.2

17

1,947,197,473

926,489,869

47.6

24

1,700,972,177

1,110,866,278

65.3

22

389,685,916

320,383,088

82.2

12

382,967,663

336,571,694

87.9

15

1,146,209

552,960

48.2

24

EDUCACION
SALUD
TRABAJO Y
PROMOCION DEL
EMPLEO

11,250

0.0

AGRICULTURA

907,664,437

572,921,124

63.1

19

1,291,547,718

906,458,738

70.2

19

ENERGIA Y MINAS

237,220,934

220,143,110

92.8

221,320,121

219,772,678

99.3

6,003,720

5,975,189

99.5

9,445,388

9,422,667

99.8

42,257,450

38,877,963

92.0

10

33,213,867

31,935,350

96.2

1,402,718,192

1,175,962,115

83.8

11

1,567,980,015

1,499,279,603

95.6

40,426,019

13,098,390

32.4

26

30,971,329

4,554,099

14.7

26

JNE

9,779,998

9,086,926

92.9

1,695,075

1,693,264

99.9

ONPE

3,516,445

2,626,730

74.7

14

3,688,589

3,642,055

98.7

100,000

0.0

27

CONTRALORIA
GENERAL
DEFENSORIA DEL
PUEBLO
MINISTERIO
PBLICO
DEFENSA
CONGRESO DE LA
REPUBLICA

RENIEC
COMERCIO
EXTERIOR Y
TURISMO
TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

22

65,146,624

24,769,177

38.0

25

46,236,610

42,705,235

92.4

11

5,451,765,333

5,366,387,500

98.4

6,706,567,332

6,573,848,248

98.0

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO

CAPTULO 1

RANK.

PIMEJp (2)

PIMp (1)

RANK.

% DE EJEC.

2014

% DE EJEC.

PIMEJp (2)

2013

PIMp (1)

SECTORES
INSTITUCIONALES

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

448,897,257

438,512,222

97.7

544,399,466

506,516,002

93.0

10

PRODUCCION

57,086,345

33,793,435

59.2

20

93,430,040

63,425,209

67.9

20

MUJER Y
POBLACIONES
VULNERABLES.

15,440,749

14,465,201

93.7

1,917,602

1,916,696 100.0

DESARROLLO E
INCLUSIN SOCIAL

40,578,142

38,818,118

95.7

28,914,366

25,899,956

89.6

14

AMBIENTAL

44,409,195

22,911,982

51.6

23

85,434,468

42,893,952

50.2

23

CULTURA

87,564,333

45,915,234

52.4

22

68,792,355

63,112,054

91.7

12

1,968,950

1,968,950 100.0

77,000

0.0

28

25,000,000

0.0

25,000,000 100.0

4,519,000

4,519,000 100.0

CONSEJO
NACIONAL DE LA
MAGISTRATURA
TRIBUNAL
CONSTITUCIONAL
FUERO MILITAR
POLICIAL
TOTAL GOBIERNO
NACIONAL

11,946,953,981

9,769,471,791

81.8

25,000,000
2

13,576,657,704 12,009,569,684

88.5

(1) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) DESTINADO PARA


PROYECTOS.
(2) PIMp EJECUTADO (DEVENGADO).
FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE
ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-012015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

23

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.4.2 LA EJECUCIN DE INVERSIONES POR MINISTERIOS


DE GOBIERNO
El Cuadro N 1.5 presenta los niveles porcentuales de ejecucin de las
inversiones de los ministerios de gobierno2 para los aos 2007-2014 y sus
respectivos rankings. Al respecto, se debe tener en cuenta lo siguiente:
-

Formalmente, desde el mes de octubre del 2011 existen 19


Ministerios en el Per (incluyendo la Presidencia del Consejo de
Ministros-PCM). En dicho mes y ao se cre el Ministerio de
Desarrollo e Inclusin Social, sumndose as, a los tambin
relativamente nuevos Ministerios del Ambiente y de Cultura
creados en los aos 2008 y 2010, respectivamente.

El Cuadro N 1.5 presenta los indicadores de ejecucin para 18


ministerios entre los aos 2010 y 2013, debido al largo proceso de
implementacin que demand el Ministerio del Ambiente,
considerndose por ello oportuno recin contemplar su anlisis de
ejecucin presupuestal a partir del ao 2010. Con respecto al
Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, recin se contempla
informacin a partir del ao 2012, por cuanto en la prctica recin
se le asignaron recursos a partir de dicho ao. En los aos 2012 y
2013 no se registr presupuesto para inversiones para el Ministerio
de Trabajo y Promocin del Empleo.

Del Cuadro N 1.5


conclusiones:
-

24

se obtienen las siguientes principales

En el perodo analizado se ha manifestado, en general, un


modesto nivel de ejecucin de inversiones: en promedio la
ejecucin ministerial ha oscilado entre el 52.3 y 84.8%.

Los Ministerios de Gobierno son organismos del Poder Ejecutivo que


comprenden uno o varios sectores econmicos, considerando su
homogeneidad y finalidad. Los Ministerios disean, establecen, ejecutan y
supervisan polticas nacionales y sectoriales, asumiendo la rectora respecto de
ellas. Se incluyen dentro de los Ministerios a la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM) que es el responsable de la coordinacin de las polticas
nacionales y sectoriales del Poder Ejecutivo. La PCM tambin es la
responsable de coordinar las relaciones con los dems Poderes del Estado, los
Organismos Constitucionales, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y la
sociedad civil.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

Tal como en los sectores institucionales, casi todos los ministerios


denotaron una marcada irregularidad en sus niveles de ejecucin
de inversiones. As, por ejemplo, el Ministerio de Justicia en el ao
2011 obtuvo el primer lugar en ndices de ejecucin (con el 98.7%),
luego que en los aos 2007, 2009 y 2010 se encontrara dentro de
los ltimos lugares; sin embargo, en el ao 2012 volvi a decaer en
su ndice de ejecucin a solo el 23% y ubicarse por ello en el
penltimo lugar entre los ministerios en ese ao; en el 2013,
mejor su ubicacin ya que logr el puesto trece; por ltimo,
nuevamente en el 2014 experiment una sensible desmejora en
su ubicacin, ya que baj al puesto 16.

En los primeros dos aos del perodo bajo anlisis, solo se


present el caso de un ministerio que obtuviera un porcentaje
superior al 90% de ejecucin (en el 2007 este fue el caso del
Ministerio de Trabajo y Promocin Social con el 94.6% y en el
2008 lo fue el del Ministerio de Relaciones Exteriores con el
93.5%). Entre el 2009 y 2011, la situacin mejor, por cuanto se
presentaron 3 ministerios (en cada ao) que superaron el ndice
del 90% de ejecucin. En el 2012 y 2013 se experimentaron ligeras
mejoras, ya que 4 y 5 ministerios, respectivamente, lograron
superar el 90% de ejecucin.

En el ao 2014 s se experiment una marcada mejora, por cuanto


11 ministerios superaron el 90% de ejecucin. El ms alto ndice lo
logr el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, que
alcanz el ndice perfecto del 100%; le siguieron muy de cerca los
Ministerios de Energa y Minas y de la Produccin, con ndices del
99.4% y 99%, respectivamente. Un poco ms atrs se situaron la
PCM (con el 98.7%), el Ministerio de Educacin (98.6%), el
Ministerio de Transportes y Comunicaciones (98%), el Ministerio
de Cultura (97.7%) y el Ministerio de Defensa (95.8%). En los
puestos 9, 10 y 11, se ubicaron los Ministerios de Vivienda,
Construccin y Saneamiento (93.1%), el Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (92.4%) y el Ministerio de Salud (90.3%),
respectivamente, lo que dice del aprendizaje en la ejecucin de
inversiones conforme se acerca al final de cada periodo de
gobierno.

Los ms bajos ndices de ejecucin en el ao 2014 (con ndices


menores del 50%) fueron obtenidos por los Ministerios de
Relaciones Exteriores (38.3%) y del Ambiente (42.3%). De todos
ellos, el caso ms crtico es el del Ministerio de la Produccin, por

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

25

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

cuanto en todos los aos del perodo analizado present muy


deficientes ndices, que no alcanzaron el 50%.
-

26

Un caso que resulta emblemtico lo constituye el Ministerio de


Economa y Finanzas (MEF), organismo rector de la mayora de
sistemas administrativos del Estado Peruano, entre ellos el
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) encargado de
cautelar el eficiente uso de los recursos pblicos destinados a la
inversin. El MEF, a pesar de haber tenido una actuacin mnima
en la ejecucin presupuestaria destinada a la inversin en todo el
perodo analizado (incluso el ao 2011 ocup el ltimo lugar entre
los ministerios con solo el 15% de ejecucin), ha sido una de las
entidades pblicas del gobierno nacional que ms ha criticado las
deficiencias en la ejecucin de los Gobiernos Regionales y
Locales. Hay que tener presente que en el ao 2012, los niveles
de ejecucin del conjunto de los Gobiernos Regionales y Locales
ascendieron a 79.5 y 67.4%, respectivamente, ndices stos muy
por encima del obtenido por el MEF para ese mismo ao (40.5%).
En los aos 2013 y 2014, el MEF logr mejorar su ejecucin a
73.6% y 77.8%, respectivamente; sin embargo, ello no le permiti
alcanzar los ms altos puestos en el ranking ministerial de
ejecucin presupuestal, ocupando los puestos 10 y 14 del ranking
de estos ltimos aos; asimismo, su desempeo fue muy parecido
al obtenido por el conjunto de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales en dichos aos (por ejemplo, en el 2014 los Gobiernos
Regionales obtuvieron como promedio de ejecucin el 79.8% y los
Gobiernos Locales el 74.7%).

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CAPTULO 1

CUADRO N 1.5
PORCENTAJES Y RANKING DE EJECUCIN DE LAS
INVERSIONES DE LOS MINISTERIOS: 2007 2014

MINISTERIOS

2007
% DE EJEC.

2008
% DE EJEC.

2009
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

RANK.

PRESIDENCIA DEL CONSEJO


DE MINISTROS (PCM)

50.2

47.1

10

58.0

12

AGRICULTURA

64.1

66.8

82.5

COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO

64.8

45.0

12

35.7

14

DEFENSA

44.4

11

47.1

11

81.6

ECONOMA Y FINANZAS

59.8

55.6

75.0

EDUCACIN

39.9

13

30.5

13

58.8

11

ENERGA Y MINAS

51.3

50.1

96.3

MINISTERIO DEL INTERIOR

36.0

14

49.6

9.3

16

JUSTICIA

25.5

15

81.6

46.4

13

LA MUJER Y DESARROLLO
SOCIAL

89.5

65.6

78.2

LA PRODUCCIN

43.9

12

9.1

16

34.1

15

RELACIONES EXTERIORES

25.2

16

93.5

61.6

SALUD

48.0

10

16.3

15

59.7

10

TRABAJO Y PROMOCIN DEL


EMPLEO

94.6

89.9

81.5

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

75.3

68.5

95.3

VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO

58.8

19.9

14

91.7

PROMEDIO MINISTERIOS

54.5

52.3

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

67.2

27

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

2010
% DE EJEC.

MINISTERIOS

2011
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE


MINISTROS (PCM)

89.2

81.9

AGRICULTURA

65.8

10

65.0

10

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

73.3

73.2

DEFENSA

88.1

97.6

ECONOMA Y FINANZAS

55.0

12

15.0

18

EDUCACIN

63.4

11

73.4

ENERGA Y MINAS

98.6

79.8

MINISTERIO DEL INTERIOR

29.1

17

15.4

17

JUSTICIA

51.7

15

98.7

LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES*

53.8

13

39.3

13

LA PRODUCCIN

31.4

16

26.4

16

RELACIONES EXTERIORES

74.6

56.5

11

SALUD

51.9

14

53.6

12

TRABAJO Y PROMOCIN DEL


EMPLEO

73.6

29.0

15

TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES

96.1

97.0

VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO

93.1

79.5

7.2

18

35.1

14

71.7

86.1

MINISTERIO DEL AMBIENTE


CULTURA
DESARROLLO E INCLUSIN
SOCIAL
PROMEDIO MINISTERIOS

28

64.8

61.3

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

MINISTERIOS

2012
% DE EJEC.

2013
% DE EJEC.

RANK.

CAPTULO 1

2014
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE


MINISTROS (PCM)

61.9

11

67.2

11

98.7

AGRICULTURA

77.2

56.3

14

69.4

17

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

76.9

38.0

17

92.4

10

DEFENSA

97.9

83.8

95.6

ECONOMA Y FINANZAS

40.5

16

73.6

10

77.8

14

EDUCACIN

58.6

14

76.9

98.6

ENERGA Y MINAS

95.8

92.8

99.4

MINISTERIO DEL INTERIOR

43.8

15

66.7

12

77.7

15

JUSTICIA

23.0

17

65.9

13

70.3

16

LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES*

72.9

10

93.7

4 100.0

LA PRODUCCIN

11.1

18

44.6

16

99.0

RELACIONES EXTERIORES

80.5

76.0

38.3

19

SALUD

78.9

82.3

90.3

11

82.1

13

TRABAJO Y PROMOCIN DEL


EMPLEO
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

97.9

98.7

98.0

VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO

77.0

98.0

93.1

MINISTERIO DEL AMBIENTE

61.6

12

28.0

18

42.3

18

CULTURA

58.9

13

53.8

15

97.7

DESARROLLO E INCLUSIN SOCIAL

93.5

95.7

89.6

12

PROMEDIO MINISTERIOS

67.1

68.0

84.8

* A partir del ao 2012 asumi esta denominacin (antes se denominaba Ministerio


de la Mujer y Desarrollo Social).
FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE
ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013,
23-01-2014 y
03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

29

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.5 LA EJECUCIN DE INVERSIONES DE LOS


GOBIERNOS REGIONALES
En el Per existen 26 gobiernos regionales que se han constituido
dentro de los mbitos departamentales del pas, con excepcin del
Gobierno Regional del Callao (constituido para la Provincia Constitucional
del Callao), el Gobierno Regional de Lima (que abarca el conjunto de
provincias del Departamento de Lima, sin considerar a la Provincia de
Lima) y el Gobierno Regional de Lima Metropolitana3 (constituido dentro
de la jurisdiccin de la Provincia de Lima).
Los montos de los presupuestos para inversiones (PIMp) de algunos
de los gobiernos regionales han experimentado importantes crecimientos
en los ltimos aos, fundamentalmente por efecto del canon, aunque en
los ltimos aos se han experimentado disminuciones en esta fuente en
aquellos casos ligados con la explotacin minero metlica (por las
contracciones en los precios de las exportaciones tradicionales mineras).
Esto ha ahondado las diferencias entre estas entidades pblicas que se
favorecen con el canon en comparacin con aquellas que adolecen de
sus beneficios.
Para tener una idea ms cabal de los cambios acontecidos en los
montos presupuestales regionales, veamos el Cuadro N 1.6, que
presenta la clasificacin de los gobiernos regionales por sus montos
presupuestales para inversiones para cada uno de los aos comprendidos
en el perodo 2007-2014. A continuacin, sealamos algunas de las
caractersticas ms saltantes de esta clasificacin y de los cambios
acontecidos en el perodo demarcado:
-

30

En el ao 2007, la gran mayora de gobiernos regionales (15) tena


presupuestos para inversiones que se encontraban entre los 100 y
250 millones de nuevos soles. Asimismo, haban 7 gobiernos
regionales cuyos presupuestos no excedan los 100 millones. Sin
embargo, 4 gobiernos regionales destacaban por su mayor cuanta
(presupuestos mayores de 250 millones, sin exceder los 500
millones). A partir del ao 2008 los montos presupuestales de los

Es importante precisar que el Gobierno Regional de Lima Metropolitana


funciona de manera atpica, mediante un rgimen especial establecido por la
Municipalidad Metropolitana de Lima, como un rgano desconcentrado dentro
de la estructura orgnica de dicha Municipalidad y con capacidad de Unidad
Ejecutora. En los Cuadros N 1.6 y 1.7 se presentan sus indicadores
presupuestales de acuerdo a dicha particularidad.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

gobiernos regionales empezaron a crecer, en algunos casos de


manera significativa, hasta establecerse una mayor diferenciacin
entre ellos. As, tomando como referencia el ao 2011, exista 1
gobierno regional con un presupuesto destinado a inversiones
superior a los 1,000 millones (G.R. de Ancash); 1 mayor de 500
pero inferior a 1,000 millones (G.R. de Cajamarca); 9 gobiernos
regionales con presupuestos mayores a 250 y hasta 500 millones;
14 con presupuestos mayores de 100 hasta 250 millones; y 1 slo
gobierno regional con presupuesto inferior de los 100 millones
(G.R. de Lima Metropolitana).
-

En el ao 2012, se experimentaron algunos cambios que se


tradujeron en que ningn gobierno regional super los 1,000
millones de presupuesto para inversiones, pero tambin que se
increment el nmero de estas instituciones cuyos presupuestos
se encontraban en el rango de ms de 500 millones pero inferior
de 1,000 (3 gobiernos regionales: Ancash, Cusco y Arequipa).
Asimismo, se increment a 14 gobiernos regionales los que
acreditaron presupuestos para inversiones en el tercer estrato de
montos (de ms de 250 millones hasta 500). Como correlato de
estos cambios, 9 gobiernos regionales presentaron presupuestos
menores de 250 millones pero tan slo uno de ellos tuvo un
presupuesto inferior de los 100 millones (el Gobierno Regional de
Lima Metropolitana).

En el ao 2013, solo el G.R. del Cusco super los 1,000 millones


de presupuesto para inversiones, como tambin tan slo un
gobierno regional se encontr en el segundo estrato de montos: el
G.R. de Arequipa con 654 millones. Asimismo, nuevamente se
acreditaron 14 gobiernos regionales con presupuestos de ms de
250 millones hasta 500; en este grupo, se ubic el G.R. de Ancash
que tan slo obtuvo 337 millones, monto significativamente menor
a los obtenidos entre los aos 2008 y 2012. Tambin 9 gobiernos
regionales obtuvieron presupuestos inferiores de 250 millones,
continuando el G.R. de Lima Metropolitana como el de menor
presupuesto (55 millones).

En el ltimo ao 2014, nuevamente ningn gobierno regional


supero los 1,000 millones de presupuesto para inversiones, pero 3
de ellos obtuvieron presupuestos que se encontraban en el rango
de ms de 500 millones pero inferior de 1,000 (Cusco, San Martn
y Arequipa). 12 y 10 gobiernos regionales se encontraron en las
categoras siguientes (de ms de 250 millones hasta 500 y de ms

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

31

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

de 100 millones hasta 250); y Lima Metropolitana mantuvo el


ltimo lugar (con 38 millones).
-

Si nos remitimos al anlisis individual, se aprecia que entre los


aos 2008 y el 2012, el G.R. de Ancash se constituy en el
gobierno regional que mayores recursos presupuestales ha
dispuesto para destinarlo a proyectos. De 353 millones de
presupuesto en el 2007, pas a 858 millones en el 2008, para
luego entre los aos 2009 y 2011 contar con presupuestos anuales
superiores a los 1,000 millones. En el ao 2012, descendi su
presupuesto a 704 millones, pero manteniendo su hegemona
como el gobierno regional de mayores recursos. No obstante, en
los dos ltimos aos (2013 y 2014) este gobierno regional tan
slo obtuvo 337 y 241 millones, respectivamente, montos
significativamente menores a los obtenidos entre los aos 2008 y
2012, ocupando por ello, rezagados puesto dentro de todos los
gobiernos regionales en cuanta de inversiones (ocup los puestos
10 y 16 de los 26 gobiernos regionales). Esta severa contraccin
obedeci a la disminucin significativa de los recursos derivados
del canon minero, que en los aos anteriores favoreci de manera
notable a este gobierno regional.

En los ltimos aos (2013 y 2014), el G.R. del Cusco ha pasado a


ser el gobierno regional con mayor presupuesto para inversiones,
como resultado de sus rentas por producto del canon gasfero (no
olvidemos que Camisea se encuentra en la Regin Cusco). En el
2014, sorprende el caso del G.R. de San Martn al ocupar el
segundo lugar, desplazando al G.R. de Arequipa de esa ubicacin.

En el caso de los gobiernos regionales de menores recursos para


el ao 2014, se encuentran Ancash, Huancavelica, Hunuco, Ica,
Pasco, Ucayali, Lima, Madre de Dios, Tacna y Tumbes, con
presupuestos mayores de 100 millones pero inferiores de 250
millones. De ellos, resaltan los casos de Ancash y Tacna que entre
los aos anteriores comprendidos entre el 2007 y 2012
presentaban presupuestos superiores a los 250 millones. Por
ltimo, y como ya se mencion, el G.R. de Lima Metropolitana
figur nuevamente en el ao 2014 como el gobierno regional de
menor presupuesto para inversiones (acredit escasamente 38
millones para ese ao).

En lo referente a los niveles de ejecucin de los gobiernos regionales


en el perodo demarcado, el Cuadro N 1.7 los presenta, estableciendo su

32

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

ubicacin en el ranking en cada uno de los aos que comprende el


perodo. De dicho cuadro se extraen las siguientes principales
conclusiones:
-

En los tres ltimos aos (2012 al 2014), los promedios de


ejecucin del presupuesto de inversiones experimentaron una
notable mejora con respecto a los aos anteriores: en esos aos
sus ndices de ejecucin estuvieron en el rango del 79.5% y
80.2%, ndices significativamente superiores a los obtenidos en los
dems aos del perodo 2007-2014. Esto evidencia de manera
tangible, en trminos generales, las mejoras en gestin para la
ejecucin de proyectos de los gobiernos regionales.

Los niveles de ejecucin de los gobiernos regionales, en casi todos


los aos del perodo, mostraron una marcada diferencia o
dispersin. As, por ejemplo, en el ao 2007 los niveles de
ejecucin se encontraron entre el 96.7% (el ms alto,
correspondiente al G.R. de Apurmac) y el 29% (el ms bajo,
obtenido por el G.R. de Junn). En el ao 2011, incluso esta
diferencia se ampli: el ms alto ndice lo logr el G.R. de San
Martn con 87.6% y el ms bajo fue el G.R. de Lima Metropolitana
con 12.9%. No obstante, en el ao 2014 se ha reducido esta
dispersin ya que el ms alto ndice fue de 99.3% (obtenido por el
G.R. de Lima) y el ms bajo de 50.7% (alcanzado por el G.R. de
Ancash).

Otra caracterstica denotada para el perodo analizado ha sido que


la mayora de gobiernos regionales han tenido una pronunciada
irregularidad en sus niveles de ejecucin, alternando aos de
relativamente altos niveles de ejecucin con otros en los cuales los
ndices han sido muy modestos. Como ejemplos emblemticos se
tiene a los gobiernos regionales de Amazonas, Ancash, Ayacucho,
Huancavelica, Hunuco, Lambayeque, Madre de Dios, San
Martn, Tumbes y Lima Metropolitana.

En el ao 2014, 7 gobiernos regionales lograron ndices de


ejecucin superiores al 90%. Estos fueron los casos de los
gobiernos regionales de Lima (99.3%), Hunuco (98.1%),
Ayacucho (96.8%), Huancavelica (94.7%), Arequipa (91.8%),
Tumbes (91.3%) y Puno (90.1%).

En relacin a los comportamientos negativos, en el 2014 los


gobiernos regionales que obtuvieron los peores registros fueron los

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

33

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

de Ancash, La Libertad, Lambayeque, Ica, Cajamarca y Lima


Metropolitana, quienes alcanzaron ndices inferiores al 70% de
ejecucin. De todos ellos, llama la atencin el caso de Ancash, por
cuanto en los aos anteriores (2012 y 2013) obtuvo niveles de
ejecucin superiores al 96%, lo que demuestra una vez ms la
marcada irregularidad en el comportamiento de las entidades
pblicas en la ejecucin de sus inversiones.
CUADRO N 1.6
CLASIFICACIN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES POR
MONTOS DE PRESUPUESTOS PARA INVERSIONES
(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)
CATEGORAS

+ de 1,000
MILLONES
+ de 500
MIILLONES
HASTA 1,000
MILLONES.

+ de 250
MILLONES HASTA
500 MILLONES.

34

2007

2008

2009

2010

-----

------

1 GOB.
REGIONAL:
Ancash (1,352)

1 GOB.
REGIONAL:
Ancash (1,275)

------

1 GOB.
REGIONAL:
Ancash (858)

1 GOB.
REGIONAL:
Cusco (510)

1 GOB.
REGIONAL:
Cajamarca (545)

04 GOB.
REGIONALES:
Cusco (353)
Ancash (353)
San Martn (283)
Cajamarca (263)

08 GOB.
REGIONALES:
Cusco (426)
Tacna (350)
Moquegua (273)
La Libertad (265)
Arequipa (263)
San Martn (262)
Pasco (261)
Cajamarca (251)

08 GOB.
REGIONALES:
Tacna (451)
Piura (396)
Arequipa (378)
Cajamarca (327)
La Libertad (283)
Moquegua (282)
Puno (277)
Pasco (272)

10 GOB.
REGIONALES:
Arequipa (423)
Loreto (414)
Cusco (410)
Piura (405)
La Libertad (369)
Puno (330)
Apurmac (309)
Tacna (304)
Huancavelica
(279)
Lima Metrop.
(278)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CATEGORAS

2011

2012

2013

2014

+ de 1,000
MILLONES

1 GOB.
REGIONAL:
Ancash (1,060)

--------

1 GOB.
REGIONAL:
Cusco (1,008)

--------

+ de 500
MIILLONES
HASTA 1,000
MILLONES.

1 GOB.
REGIONAL:
Cajamarca (604)

3 GOB.
REGIONAL:
Ancash (704)
Cusco (650)
Arequipa (501)

1 GOB.
REGIONAL:
Arequipa (654)

3 GOB.
REGIONAL:
Cusco (833)
San Martn (605)
Arequipa (512)

14 GOB.
REGIONALES:
Piura (415)
Cajamarca (414)
Callao (404)
Loreto (394)
Puno (381)
San Martn (360)
Hunuco (354)
Tacna (312)
Ayacucho (311)
Amazonas (277)
Huancavelica
(271)
Lambayeque
(268)
Apurmac (264)
Junn (253)

14 GOB.
REGIONALES:
San Martn (497)
Piura (462)
Ayacucho (387)
Puno (374)
Callao (365)
Lambayeque
(365)
Pasco (338)
Ancash (337)
Cajamarca (333)
Apurmac (321)
Loreto (315)
Ica (304)
Moquegua (295)
Hunuco (261)

12 GOB.
REGIONALES:
Junn (471)
Ayacucho (408)
Lambayeque
(343)
Moquegua (324)
Amazonas (308)
Puno (306)
Callao (297)
Piura (287)
Apurmac (278)
Loreto (260)
La Libertad (258)
Cajamarca (257)

+ de 250
09 GOB.
MILLONES HASTA REGIONALES:
500 MILLONES.
Loreto (415)
Cusco (376)
Puno (357)
Arequipa (348)
Piura (305)
San Martn (284)
La Libertad (266)
Apurmac (265)
Tacna (250)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

35

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CATEGORAS

2007

2008

2009

2010

+ de 100
15 GOB.
MILLONES HASTA REGIONALES:
250 MILLONES.
Piura (236)
Moquegua (204)
Tacna (196)
Pasco (194)
Arequipa (189)
Lambayeque
(174)
Huancavelica
(174)
La Libertad (172)
Junn (169)
Puno (164)
Loreto (161)
Ayacucho (134)
Ucayali (133)
Amazonas (114)
Lima (102)

12 GOB.
REGIONALES:
Piura (226)
Junn (211)
Huancavelica
(205)
Ucayali (203)
Puno (200)
Lambayeque
(190)
Lima (180)
Amazonas (153)
Ayacucho (128)
Loreto (125)
Ica (106)
Apurmac (105)

15 GOB.
REGIONALES:
Ucayali (229)
San Martn (226)
Lima (223)
Junn (215)
Huancavelica
(183)
Callao (180)
Lima Metrop.
(168)
Madre de Dios
(160)
Amazonas (159)
Ayacucho (151)
Loreto (140)
Tumbes (127)
Apurmac (122)
Ica (118)
Lambayeque
(114)

14 GOB.
REGIONALES:
Moquegua (230)
Ayacucho (226)
Lima (224)
Hunuco (223)
San Martn (222)
Lambayeque
(217)
Tumbes (195)
Pasco (187)
Junn (178)
Ucayali (177)
Amazonas (167)
Ica (161)
Madre de Dios
(157)
Callao (149)

- De 100
MILLONES

07 GOB.
REGIONALES:
Hunuco (73)
Tumbes (67)
Lima Metrop. (63)
Callao (61)
Apurmac (60)
Ica (53)
Madre de Dios
(53)

05 GOB.
REGIONAL:
Tumbes (96)
Madre de Dios
(95)
Hunuco (81)
Callao (76)
Lima Metrop. (68)

1 GOB.
REGIONAL:
Hunuco (89)

------

26

26

TOTAL
GOBIERNOS
REGIONALES

36

26

26

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CATEGORAS

2012

2013

+ de 100
14 GOB.
MILLONES HASTA REGIONALES:
250 MILLONES.
Hunuco (245)
Huancavelica
(234)
Amazonas (213)
Lambayeque
(213)
Tumbes (210)
Ayacucho (206)
Pasco (200)
Ica (182)
Junn (176)
Lima (160)
Callao (154)
Ucayali (149)
Madre de Dios
(128)
Moquegua (128)

8 GOB.
REGIONALES:
Tumbes (221)
Ica (212)
Pasco (210)
Ucayali (202)
La Libertad (197)
Lima (185)
Moquegua (173)
Madre de Dios
(138)

9 GOB.
REGIONALES:
Tacna (241)
Lima (239)
Amazonas (238)
Ucayali (232)
Junn (210)
Huancavelica
(210)
Tumbes (199)
La Libertad (186)
Madre de Dios
(121)

10 GOB.
REGIONALES:
Ancash (241)
Huancavelica
(228)
Hunuco (224)
Ica (208)
Pasco (200)
Ucayali (196)
Lima (164)
Madre de Dios
(163)
Tacna (150)
Tumbes (130)

- De 100
MILLONES

1 GOB.
REGIONAL:
Lima
Metropolitana
(92)

1 GOB.
REGIONAL:
Lima
Metropolitana
(55)

1 GOB.
REGIONAL:
Lima
Metropolitana
(38)

TOTAL
GOBIERNOS
REGIONALES

2011

1 GOB.
REGIONAL:
Lima
Metropolitana
(84)

26

26

26

2014

26

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 01-01-2013, 23-01-2014 y
03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

37

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CUADRO N 1.7 - EJECUCIN DE INVERSIONES DE LOS


GOBIERNOS REGIONALES: 2007 2014
GOBIERNOS
REGIONALES

2007

2008

2009

2010

ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking

G.R. AMAZONAS

81.7

69.2

88.0

67.7

G.R. ANCASH

35.1

21

15.5

26

20.5

26

41.3

25

G.R. APURIMAC

96.7

73.7

51.6

19

43.0

23

G.R. AREQUIPA

72.1

69.4

78.4

66.4

11

G.R. AYACUCHO

85.6

76.2

75.1

77.0

G.R. CAJAMARCA

35.0

22

26.6

24

58.4

17

49.2

21

G.R. CUSCO

38.7

18

53.3

14

58.8

16

67.3

10

G.R.
HUANCAVELICA

50.4

13

63.7

12

59.2

15

59.5

15

G.R. HUANUCO

86.6

84.3

73.8

45.2

22

G.R. ICA

48.6

15

51.2

15

40.6

25

57.1

17

G.R. JUNIN

29.0

26

51.0

16

68.3

67.6

G.R. LA
LIBERTAD

67.3

73.5

61.5

13

54.4

20

G.R.
LAMBAYEQUE

75.5

92.3

91.8

62.7

14

G.R. LORETO

50.7

12

43.4

19

74.4

74.7

G.R. MADRE DE
DIOS

61.0

10

49.1

17

45.4

23

85.4

G.R. MOQUEGUA

35.4

20

29.0

23

64.8

11

66.4

12

G.R. PASCO

34.6

23

30.1

22

60.2

14

41.8

24

G.R. PIURA

65.0

66.5

10

48.6

22

80.3

G.R. PUNO

56.2

11

44.3

18

66.2

10

54.4

19

G.R. SAN MARTIN

39.6

17

88.2

95.2

97.9

38

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

GOBIERNOS
REGIONALES

2007

2008

2009

2010

ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking

G.R. TACNA

37.8

19

25.4

25

49.1

20

40.7

26

G.R. TUMBES

46.5

16

54.6

13

61.6

12

54.8

18

G.R. UCAYALI

30.1

25

39.7

20

52.1

18

79.2

G.R. LIMA

31.0

24

39.3

21

48.6

21

65.0

13

G.R. CALLAO

48.9

14

71.4

43.7

24

58.4

16

G.R. DE LIMA
METROPOLITANA

76.2

65.6

11

83.1

98.2

TOTAL
GOBIERNOS
REGIONALES

49.9

48.5

54.5

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

60.8

39

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

GOBIERNOS
REGIONALES

2011

2012

2013

2014

ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking

G.R. AMAZONAS

58.5

16

75.3

18

96.8

84.3

13

G.R. ANCASH

58.9

15

96.7

99.9

50.7

26

G.R. APURIMAC

30.0

23

65.9

20

69.2

23

79.4

15

G.R. AREQUIPA

81.0

69.8

19

83.7

10

91.8

G.R. AYACUCHO

52.6

19

77.9

16

86.6

96.8

G.R. CAJAMARCA

71.8

86.8

73.3

22

66.3

22

G.R. CUSCO

58.1

17

90.0

64.8

24

71.9

20

G.R.
HUANCAVELICA

61.9

13

80.7

14

95.4

94.7

G.R. HUANUCO

74.5

82.9

12

82.5

13

98.1

G.R. ICA

56.8

18

52.3

25

74.6

21

65.5

23

G.R. JUNIN

82.2

88.1

94.3

73.8

16

G.R. LA LIBERTAD

52.2

21

48.3

26

83.5

12

64.2

25

G.R. LAMBAYEQUE

84.1

75.4

17

75.9

19

65.0

24

G.R. LORETO

70.0

89.2

81.3

14

85.6

11

G.R. MADRE DE
DIOS

63.0

11

80.7

15

95.5

70.5

18

G.R. MOQUEGUA

61.9

12

65.4

21

76.3

18

88.3

G.R. PASCO

52.2

20

86.2

77.0

17

73.3

19

G.R. PIURA

51.2

22

81.6

13

87.1

85.4

12

G.R. PUNO

23.5

25

53.6

24

78.4

15

90.1

G.R. SAN MARTIN

87.6

96.1

75.8

20

73.5

17

G.R. TACNA

26.5

24

56.3

23

77.6

16

88.0

G.R. TUMBES

60.1

14

95.3

62.9

25

91.3

40

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

GOBIERNOS
REGIONALES

2011

2012

2013

2014

ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking ndice Ranking

G.R. UCAYALI

82.7

57.4

22

83.6

11

86.7

10

G.R. LIMA

66.0

10

99.6

94.8

99.3

G.R. CALLAO

68.1

83.7

11

88.0

81.5

14

G.R. DE LIMA
METROPOLITANA

12.9

26

83.9

10

55.6

26

69.5

21

TOTAL GOBIERNOS
REGIONALES

60.2

79.5

80.2

79.8

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013,
23-01-2014 y
03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

1.6

LA EJECUCIN DE INVERSIONES DE LOS


GOBIERNOS LOCALES

En el pas existen en la actualidad 1,842 municipalidades que


representan al mismo nmero de gobiernos locales del Per. De ese total
196 corresponden a municipalidades provinciales (incluyendo a la
Municipalidad de la Provincia Constitucional del Callao) y 1,646
municipalidades distritales4.
En los siguientes subnumerales se abordar la ejecucin de
inversiones del conjunto de los gobiernos locales por departamentos y de
las municipalidades provinciales capitales de departamento. Tambin se
tratarn los casos de las municipalidades de la Provincia de Lima y de la
Provincia Constitucional del Callao.

Segn informacin consignada en: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA


E INFORMTICA (INEI). DIRECTORIO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES, DISTRITALES Y DE CENTROS POBLADOS 2015. Lima,
Febrero de 2015. Pg. 13.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

41

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.6.1 LA EJECUCIN DE INVERSIONES DE LOS GOBIERNOS


LOCALES POR DEPARTAMENTOS
Antes de conocer los niveles de ejecucin de los gobiernos locales por
departamentos, es pertinente dar una mirada a los montos de sus
presupuestos asignados para proyectos (inversiones). En el Cuadro N
1.8 se presenta la clasificacin de los gobiernos locales por
departamentos y por montos de sus presupuestos totales para
inversiones, para cada uno de los aos comprendidos en el perodo 20072014. A continuacin resaltamos los aspectos ms significativos de la
informacin que nos muestra dicho cuadro:

42

Los presupuestos para inversiones de los gobiernos locales por


departamentos han evidenciado importantes crecimientos a lo
largo del perodo analizado, incrementndose por ello el nmero
de departamentos que comprenden aquellas categoras de mayor
cuanta en sus valores presupuestales. As, por ejemplo, en el ao
2007 slo existan 7 departamentos que agrupaban gobiernos
locales con presupuestos mayores de 250 millones de nuevos
soles, situacin que cambi drsticamente a partir del ao 2008,
hasta llegar a los aos 2013 y 2014 en donde se incrementaron a
21 los departamentos que albergaban gobiernos locales con
montos presupuestales con esa caracterstica general. Asimismo,
en el 2007 existan 4 departamentos con gobiernos locales de
presupuestos inferiores a los 50 millones, situacin que se redujo a
slo 1 departamento en los aos siguientes (desde el 2008 al
2014).

A lo largo del perodo tambin se han gestado cambios dentro de


los departamentos que concentran los gobiernos locales de
mayores recursos presupuestales destinados a la inversin. As,
en el 2007 solamente el departamento de Lima era el nico cuyos
gobiernos locales en su conjunto sobrepasaban los 1,000 millones
de nuevos soles; a partir del 2008 se incrementa el nmero de
departamentos que sobrepasa este valor, hasta llegar a los aos
2013 y 2014 en donde se registraban 8 departamentos en tal
condicin: Cusco, Lima, Ancash, Cajamarca, Piura, La Libertad,
Arequipa y Puno. En marcado contraste con esto, existe un
departamento que ha mantenido el ltimo lugar en el ranking
departamental en cuanto a presupuesto de inversiones de sus
gobiernos locales: Madre de Dios que en todos los aos del
perodo se ubic en este lugar, a pesar de que su presupuesto
creci de 4 millones (en el 2007) a 42 millones (2014).

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

Los indicadores que refleja el Cuadro N 1.8, demuestran


elocuentemente que los montos de los recursos presupuestales
destinados a inversiones, tan igual como en el caso de los
presupuestos totales en general (que incluyen, adicionalmente a
los recursos destinados a gastos de inversin, aquellos destinados
a gastos corrientes), marchan en consonancia con el tamao de
las poblaciones de las provincias y distritos que conducen las
municipalidades del pas (este es el principal criterio para distribuir
el FONCOMUN hacia las municipalidades) y, sobre todo en los
ltimos aos, por la existencia y dimensin del canon del que se
benefician algunas municipalidades. Por esto, por ejemplo, Lima
an mantiene su posicin privilegiada como uno de los
departamentos en donde el conjunto de gobiernos locales supera
los 1,000 millones de presupuesto para inversiones (merced a su
significativa poblacin) y Cusco, Cajamarca y Ancash tambin
comparten este privilegio (debido a sus ingresos por canon).

En cuanto a los niveles de ejecucin, el Cuadro N 1.9 nos lo


presenta para todos los aos del perodo 2007-2014, as como tambin
los respectivos rankings anuales de ejecucin. De este cuadro se
deducen las siguientes principales conclusiones:
-

Los gobiernos locales de Cusco, Ucayali, Ancash, Tacna y


Cajamarca, en ese orden, fueron las que obtuvieron los mejores
niveles de ejecucin de las inversiones en el ao 2014. No
obstante, en todos estos casos los ndices no superaron el 90% de
ejecucin, lo que demuestra que los niveles de ejecucin de
inversiones de los gobiernos locales en general todava no
alcanzan grados superlativos; como dato ilustrativo podemos
sealar que en todo el perodo analizado slo se registr un caso
en que los gobiernos locales de un departamento superaron el
90% en su ndice de ejecucin: fue Lambayeque en el ao 2010
(obtuvo ese ao 91.2%).

- Por contraste, en el ao 2014 los gobiernos locales de Apurmac,


Lambayeque, Junn, Callao e Ica (en ese orden decreciente de
ubicacin), fueron los que presentaron los niveles ms bajos de
ejecucin. De todos estos casos, el que quizs resulta ms
sorprendente es el de Lambayeque, que en casi todos los aos del
perodo analizado obtuvo altos niveles de ejecucin.
-

Merece destacar el caso de los gobiernos locales del


departamento de Cusco, que en los dos ltimos aos han

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

43

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

mantenido el primer lugar en el ranking. Tambin el caso de los


gobiernos locales de Madre de Dios, los de menores recursos
presupuestales a lo largo de todo el perodo analizado, por cuanto
en la mayora de los aos del perodo siempre se ubicaron dentro
de los primeros 6 puestos en el ranking, con ndices que se
encontraron entre el 68.8 y 88% de ejecucin; en otras palabras,
debemos resaltar que las municipalidades de este departamento
aprovecharon en mayor medida los escasos recursos
presupuestales para inversiones que dispusieron, en comparacin
con los casos de otros departamentos.

44

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CUADRO N 1.8
CLASIFICACIN DE LOS GOBIERNOS LOCALES
POR DEPARTAMENTOS Y POR MONTOS DE
PRESUPUESTOS PARA INVERSIONES
(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)
CATEGORAS

+ de 1,000
MILLONES

+ de 750
MILLONES
HASTA 1,000
MILLONES.

+ de 500
MILLONES
HASTA 750
MILLONES.

+ de 250
MILLONES
HASTA 500
MILLONES.

2007

2008

2009

2010

01
DEPARTAMENTO:
Lima (1,069)

04
DEPARTAMENTOS:
Ancash (1,985)
Lima (1,592)
Cusco (1,274)
Tacna (1,146)

04
DEPARTAMENTOS:
Ancash (2,130)
Lima (2,072)
Cusco (1,374)
Tacna (1,224)

03
DEPARTAMENTOS:
Lima (1,786)
Ancash (1,556)
Cusco (1,400)

01
DEPARTAMENTO:
Tacna (811)

--------

01
DEPARTAMENTO:
Arequipa (924)

04
DEPARTAMENTOS:
Arequipa (863)
Cajamarca (857)
La Libertad (834)
Tacna (763)

03
DEPARTAMENTOS:
Cusco (607)
Ancash (538)
Moquegua (538)

08
DEPARTAMENTOS:
Arequipa (650)
Pasco (630)
Moquegua (623)
Cajamarca (609)
Piura (541)
Junn (527)
Puno (527)
La Libertad (522)

07
DEPARTAMENTOS:
Puno (743)
La Libertad (720)
Pasco (714)
Piura (683)
Junn (631)
Cajamarca (611)
Moquegua (564)

03
DEPARTAMENTOS:
Puno (659)
Piura (583)
Junn (534)

02
DEPARTAMENTOS:
Cajamarca (382)
Piura (320)

02
DEPARTAMENTOS:
Huancavelica
(312)
Ayacucho (279)

06
DEPARTAMENTOS:
Ayacucho (392)
Huancavelica
(391)
Ica (372)
Lambayeque
(320)
Hunuco (287)
Loreto (270)

08
DEPARTAMENTOS:
Moquegua (476)
Ica (412)
Huancavelica
(400)
Ayacucho (397)
Pasco (363)
Lambayeque
(327)
Hunuco (253)
Ucayali (251)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

45

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CATEGORAS

+ de 1,000
MILLONES

+ de 750
MILLONES
HASTA 1,000
MILLONES.

+ de 500
MILLONES
HASTA 750
MILLONES.

+ de 250
MILLONES
HASTA 500
MILLONES.

46

2011

2012

2013

2014

03
DEPARTAMENTOS:
Cusco (1,658)
Lima (1,447)
Ancash (1,099)

06
DEPARTAMENTOS:
Cusco (2,475)
Lima (1,750)
Cajamarca
(1,372)
Ancash (1,346)
Arequipa (1,242)
La Libertad
(1,214)

08
DEPARTAMENTOS:
Cusco (2,813)
Lima (1,933)
Ancash (1,498)
Arequipa (1,460)
La Libertad
(1,455)
Cajamarca
(1,391)
Piura (1,286)
Puno (1,061)

08
DEPARTAMENTOS:
Cusco (2,319)
Lima (2,010)
Ancash (1,291)
Cajamarca
(1,226)
Piura (1,224)
La Libertad
(1,200)
Arequipa (1,127)
Puno (1,006)

03
DEPARTAMENTOS:
Cajamarca (893)
Arequipa (886)
La Libertad (868)

03
DEPARTAMENTOS:
Piura (952)
Puno (902)
Ayacucho (761)

01
DEPARTAMENTO:
Ayacucho (885)

01
DEPARTAMENTO:
Ayacucho (869)

04
DEPARTAMENTOS:
Piura (646)
Puno (620)
Junn (528)
Tacna (508)

06
DEPARTAMENTOS:
Ica (633)
Junn (614)
Moquegua (612)
Hunuco (608)
Tacna (545)
Huancavelica
(537)

08
DEPARTAMENTOS:
Ica (699)
Junn (614)
Hunuco (649)
Tacna (609)
Huancavelica
(569)
Moquegua (551)
San Martn (513)
Loreto (510)

06
DEPARTAMENTOS:
Junn (696)
Apurmac (637)
Hunuco (577)
Ica (573)
Huancavelica
(573)
Lambayeque
(520)

09
DEPARTAMENTOS:
Ica (488)
Ayacucho (465)
Moquegua (443)
Lambayeque
(409)
Huancavelica
(395)
Hunuco (381)
Pasco (307)
Loreto (270)
San Martn (257)

06
DEPARTAMENTOS:
San Martn (472)
Lambayeque
(440)
Loreto (427)
Pasco (407)
Ucayali (332)
Apurmac (322)

04
DEPARTAMENTOS:
Apurmac (444)
Lambayeque
(430)
Pasco (388)
Ucayali (371)

06
DEPARTAMENTOS:
San Martn (447)
Tacna (441)
Loreto (398)
Moquegua (380)
Amazonas (362)
Ucayali (323)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CATEGORAS

2007

2008

2009

2010

09
DEPARTAMENTOS:
Arequipa (205)
La Libertad (203)
Junn (202)
Pasco (199)
Loreto (179)
Puno (148)
Ayacucho (126)
Ica (111)
Ucayali (103)

09
DEPARTAMENTOS:
Ica (244)
Loreto (241)
Ucayali (212)
Lambayeque
(188)
Hunuco (186)
Apurmac (136)
Tumbes (133)
Callao (127)
Amazonas (102)

06
DEPARTAMENTOS:
Ucayali (246)
Apurmac (211)
Amazonas (151)
San Martn (150)
Tumbes (141)
Callao (139)

04
DEPARTAMENTOS:
Apurmac (176)
Loreto (162)
San Martn (150)
Tumbes (116)

01
DEPARTAMENTO:
San Martn (97)

-------

+ de 50
MILLONES
HASTA 100
MILLONES

05
DEPARTAMENTOS:
Callao (83)
Lambayeque (71)
San Martn (70)
Huancavelica (69)
Hunuco (57)

02
DEPARTAMENTOS:
Amazonas (100)
Callao (799)

- de 50
MILLONES.

04
DEPARTAMENTOS:
Tumbes (50)
Apurmac (41)
Amazonas (25)
Madre de Dios (4)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(18)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(29)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(27)

+ de 100
MILLONES
HASTA 250
MILLONES.

TOTAL
DEPARTAMENTOS

25

25

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

25

25

47

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CATEGORAS

+ de 100
MILLONES
HASTA 250
MILLONES.

+ de 50
MILLONES
HASTA 100
MILLONES

- de 50
MILLONES.

TOTAL
DEPARTAMENTOS

2011

2012

2013

2014

05
DEPARTAMENTOS:
Ucayali (248)
Apurmac (194)
Amazonas (173)
Callao (125)
Tumbes (114)

03
DEPARTAMENTOS:
Amazonas (195)
Tumbes (184)
Callao (133)

03
DEPARTAMENTOS:
Tumbes (210)
Tumbes (184)
Callao (133)

02
DEPARTAMENTOS:
Pasco (249)
Tumbes (238)

-------

-------

-------

01
DEPARTAMENTO:
Callao (100)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(27)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(22)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(41)

01
DEPARTAMENTO:
Madre de Dios
(42)

25

25

25

25

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, y 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y
03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

48

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

46.5
42.3
68.5
38.9
62.6
40.0
52.4
42.9
50.4
59.2
38.6
43.3
38.3

ANCASH

APURIMAC

AREQUIPA

AYACUCHO

CAJAMARCA

CALLAO

CUSCO

HUANCAVELICA

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

HUANUCO

ICA

JUNIN

LA LIBERTAD

22

14

21

11

15

10

19

20

16

13

ndice Rank

2007

AMAZONAS

DEPARTAMENTOS

62.3

54.5

49.9

73.2

61.0

66.1

80.0

53.3

69.1

43.0

66.2

48.0

68.4

12

17

21

13

11

15

24

10

22

ndice Rank

2008

2010

60.4

60.0

59.7

74.8

63.0

69.9

69.8

56.2

67.8

48.2

64.8

46.8

78.2

17

18

19

16

20

22

15

23

69.5

70.0

67.8

80.9

73.6

75.6

85.4

65.1

67.9

69.4

67.9

68.3

80.6

17

16

22

14

13

23

20

18

21

19

ndice Rank ndice Rank

2009

55.2

58.5

54.4

57.8

60.0

65.9

69.8

58.2

62.3

47.0

57.5

49.8

78.4

ndice

19

14

20

17

13

15

11

24

18

22

Rank

2011

63.6

60.2

62.3

63.3

71.4

77.9

84.8

65.7

63.0

55.2

71.9

59.0

65.3

ndice

2012

17

21

20

18

10

14

19

25

22

15

Rank

67.9

63.4

56.1

68.2

68.5

84.4

69.7

65.5

65.5

58.5

60.1

70.9

71.0

ndice

2013

CUADRO N 1.9
EJECUCIN DE INVERSIONES DE LAS MUNICIPALIDADES POR
DEPARTAMENTOS: 2007 2014

14

19

25

13

11

17

16

24

23

Rank

72.8

63.9

68.8

74.7

77.2

88.7

67.9

78.1

71.1

69.1

56.3

80.1

76.5

14

23

21

12

22

18

20

25

Rank

Contina

ndice

2014

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

49

CAPTULO 1

50
2007

65.8
70.0
41.8
25.7
55.5
59.7
71.8
26.7
37.0
56.6

LORETO

MADRE DE DIOS

MOQUEGUA

PASCO

PIURA

PUNO

SAN MARTIN

TACNA

TUMBES

UCAYALI

23

24

25

17

18

12

2008

55.2

52.8

52.4

32.5

68.3

67.0

58.8

47.0

59.1

75.2

70.4

58.4

73.2

19

20

25

15

23

14

16

ndice Rank

2009

2010

58.3

68.2

67.7

34.2

65.3

64.9

66.5

45.4

51.9

72.3

68.0

65.5

84.4

10

25

13

14

11

24

21

12

72.7

79.0

84.6

56.8

79.8

83.4

72.4

76.2

64.7

81.8

82.9

80.0

91.2

11

25

10

15

12

24

ndice Rank ndice Rank

59.0

75.4

61.1

53.3

63.6

69.3

64.3

49.2

40.6

68.8

65.5

58.0

80.8

12

21

10

23

25

16

Rank

2011
ndice

2012

67.4

78.6

74.3

57.1

64.4

75.1

74.9

66.7

57.3

88.0

69.9

69.4

78.8

ndice

24

16

13

23

11

12

Rank

2013

68.8

77.3

74.4

62.5

65.3

62.7

70.2

63.1

65.9

77.5

69.2

68.3

78.6

ndice

22

18

21

20

15

10

12

Rank

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA

42.6

41.5

LIMA

TOTAL GOBIERNOS
LOCALES

49.8

ndice Rank

LAMBAYEQUE

DEPARTAMENTOS

Continuacin
2014

74.7

83.3

72.6

80.1

76.0

72.8

74.6

76.2

76.2

72.6

76.2

71.1

59.3

ndice

16

11

15

13

10

17

19

24

Rank

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

1.6.2 LA
EJECUCIN
MUNICIPALIDADES
DEPARTAMENTOS

DE
INVERSIONES
DE
LAS
PROVINCIALES CAPITALES DE

El Cuadro N 1.10 presenta los niveles de ejecucin porcentual de las


inversiones de las municipalidades provinciales capitales de
departamentos (incluyendo a la Municipalidad de la Provincia
Constitucional del Callao), con sus respectivos rankings, para los aos
2007-2014. De este cuadro se extraen las siguientes principales
conclusiones:
-

Se ha manifestado una marcada irregularidad en el


comportamiento de la mayora de las municipalidades capitales a
lo largo del perodo, lo que se ha traducido en que existan muchas
municipalidades que alternaron aos de buenos resultados con
otros en donde la situacin fue al revs. Casos ilustrativos al
respecto lo configuraron, por ejemplo, las Municipalidades de
Huaraz, Huamanga, Cajamarca, Trujillo, Chiclayo, Maynas,
Tambopata y Tacna, que en el ao 2014 obtuvieron resultados
marcadamente diferentes con respecto al ao 2013. Estas
variaciones abruptas, en no pocos casos, marchan en correlacin
con los cambios en las autoridades locales producto de las
elecciones, que son acompaadas por los relevos en los equipos
tcnicos municipales; esto lo podemos evidenciar al comparar, por
ejemplo, los ndices del ao 2011 con los del ao 2010; all
podemos apreciar numerosos casos de resultados radicalmente
diferentes.

Si comparamos especficamente los resultados obtenidos en el


ao 2014, se advierte que existieron 4 municipalidades que
lograron superar el 90% en sus ndices de ejecucin de
inversiones. Las municipalidades provinciales de Chachapoyas,
Arequipa, Puno y Cusco, en ese orden, presentaron en el ao
2014 los mayores ndices de ejecucin entre las 25
municipalidades provinciales capitales. De estas municipalidades,
el caso de Chachapoyas es el ms destacable por cuanto tambin
en el ao 2013 ocup ese mismo lugar de vanguardia, luego de
que el ao 2012 ocupara el ltimo lugar.

En contraste con los casos anteriores, las Municipalidades


Provinciales del Callao, Trujillo, Abancay y Huamanga fueron las
municipalidades provinciales capitales ms deficientes en sus
ndices de ejecucin de inversiones en el ao 2014 (con ndices

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

51

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

inferiores al 60%). De todos ellos, los casos quizs ms criticables


lo constituyen la Municipalidad del Callao, que en los dos ltimos
aos ha obtenido bajsimos ndices de ejecucin; y la
Municipalidad de Abancay, que desde el 2010 mantiene posiciones
relegadas debido a sus reducidos ndices.
-

52

Mencin especial hacemos del caso de la Municipalidad


Metropolitana de Lima (MML) que, salvo el ao 2010 (en el que
ocup la primera ubicacin), en todos los aos del perodo ha
ocupado posiciones muy relegadas en el ranking de ejecucin de
las municipalidades provinciales capitales, lo que evidencia una
recurrente deficiencia en sus niveles de ejecucin de inversiones.
En el 2014, la MML obtuvo el 71.1% de ejecucin, ocupando la
relegada posicin 11 en dicho ranking.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CUADRO N 1.10
PORCENTAJES DE EJECUCIN Y RANKING DE LAS
INVERSIONES DE LAS MUNICIPALIDADES PROVINCIALES
CAPITALES DE DEPARTAMENTOS: 2007 2014
MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
(CAPITALES DE
DEPARTAMENTO)

2007
% DE EJEC.

2008
% DE EJEC.

2009
% DE EJEC.

2010
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

RANK.

RANK.

CHACHAPOYAS

35.4

18

66.5

55.4

13

74.1

11

HUARAZ

35.2

19

31.8

24

17.6

25

55.8

20

ABANCAY

81.1

83.0

79.1

48.9

22

AREQUIPA

45.4

51.5

17

41.8

20

67.6

15

HUAMANGA

57.8

73.3

74.6

73.0

12

CAJAMARCA

16.9

25

29.3

25

28.5

23

46.4

23

CALLAO

77.6

89.2

95.1

85.4

CUSCO

43.3

11

58.0

14

49.2

17

78.2

HUANCAVELICA

44.1

10

47.4

18

48.9

18

65.0

18

HUNUCO

43.2

12

88.2

87.2

74.4

10

ICA

19.7

24

42.0

22

35.4

22

42.1

25

HUANCAYO

38.5

15

60.4

10

61.9

10

66.2

17

TRUJILLO

21.3

22

60.2

11

53.6

14

74.7

CHICLAYO

54.1

80.7

77.6

87.1

LIMA

37.8

16

54.3

16

70.4

89.6

MAYNAS - IQUITOS

53.4

58.7

12

77.0

86.0

TAMBOPATA

61.5

67.3

75.1

67.6

14

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

53

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
(CAPITALES DE
DEPARTAMENTO)

2007
% DE EJEC.

2008
% DE EJEC.

2009
% DE EJEC.

2010
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

RANK.

RANK.

MARISCAL NIETO MOQUEGUA

40.8

14

65.0

60.3

11

66.5

16

PASCO CHAUPIMARCA

21.0

23

36.9

23

45.9

19

62.3

19

PIURA

53.7

58.1

13

49.5

16

49.8

21

PUNO

74.1

67.3

63.5

82.2

MOYOBAMBA

35.9

17

47.1

19

24.0

24

43.3

24

TACNA

27.2

20

43.9

20

59.1

12

80.6

TUMBES

21.6

21

57.0

15

52.9

15

78.4

CORONEL PORTILLO

42.6

13

43.1

21

41.4

21

68.7

13

54

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
(CAPITALES DE
DEPARTAMENTO)

2011
% DE EJEC.

2012
% DE EJEC.

2013
% DE EJEC.

2014
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

RANK.

RANK.

CHACHAPOYAS

94.1

18.6

25

98.2

99.0

HUARAZ

81.2

65.6

13

81.4

62.1

19

ABANCAY

40.8

22

36.8

21

21.2

25

55.9

23

AREQUIPA

57.0

14

75.1

82.4

93.1

HUAMANGA

81.8

65.9

12

79.0

59.7

22

CAJAMARCA

51.2

18

57.0

17

54.3

21

69.7

13

CALLAO

47.8

19

92.8

56.6

20

42.1

25

CUSCO

88.9

93.3

92.9

91.6

HUANCAVELICA

47.0

20

80.1

84.2

80.4

HUNUCO

54.4

15

83.1

61.3

15

72.9

10

ICA

35.5

24

26.6

23

40.7

24

62.9

17

HUANCAYO

63.2

11

73.4

68.3

13

80.3

TRUJILLO

64.8

29.4

22

78.1

11

55.0

24

CHICLAYO

87.3

61.2

14

51.0

23

71.0

12

LIMA

53.0

17

67.0

11

60.6

16

71.1

11

MAYNAS - IQUITOS

64.6

10

21.0

24

75.0

12

89.4

TAMBOPATA

85.0

97.2

92.3

60.5

21

MARISCAL NIETO MOQUEGUA

44.6

21

60.3

15

59.9

18

62.6

18

PASCO CHAUPIMARCA

62.8

12

55.6

18

60.2

17

66.2

15

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

55

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
(CAPITALES DE
DEPARTAMENTO)

2011
% DE EJEC.

2012
% DE EJEC.

2013
% DE EJEC.

2014
% DE EJEC.

RANK.

RANK.

RANK.

RANK.

PIURA

54.0

16

57.5

16

65.2

14

61.4

20

PUNO

94.3

96.3

95.0

91.9

MOYOBAMBA

60.0

13

52.0

19

56.7

19

66.2

16

TACNA

24.7

25

49.8

20

53.0

22

69.0

14

TUMBES

39.3

23

92.0

82.8

73.7

CORONEL PORTILLO

91.2

73.2

10

78.2

10

75.0

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 02-02-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

56

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

1.6.3 LA
EJECUCIN
DE
INVERSIONES
DE
MUNICIPALIDADES DE LA PROVINCIA DE LIMA

LAS

En la provincia de Lima existen 42 municipalidades distritales, que


sumadas a la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) configuran las
43 municipalidades de toda esta provincia.
Tal como se aprecia en el Cuadro N 1.11, existen diferencias
significativas entre los montos presupuestales de las municipalidades de
Lima. En principio tenemos el caso de la MML que, como es obvio
suponer por ser la municipalidad de la capital del Per y constituir la
municipalidad provincial que conduce a la comunidad local de mayor
relevancia econmica de todo el pas, largamente es la de mayor
presupuesto dentro del contexto provincial: en el 2014 acredit un
presupuesto para inversiones de 782 millones de nuevos soles, monto
mayor al ao anterior (694 millones en el ao 2013), aunque inferior a lo
alcanzado en los aos 2009 y 2010 (en donde super los 800 millones).
Si comparamos la situacin del ao 2014 con la del ao 2007, se
advierte que se han mantenido las grandes diferencias entre los montos
presupuestales de las municipalidades distritales (prescindiendo de la
comparacin con la MML). As, por ejemplo, en el 2007 la municipalidad
distrital de mayores montos presupuestales orientados hacia la inversin
fue la de Los Olivos que contaba con 21 millones, mientras que la de
menores recursos era Barranco con 300 mil nuevos soles; en el 2014, la
M.D. de Ate se erigi en la municipalidad distrital con mayores recursos, al
acreditar 77 millones de nuevos soles en comparacin con el muy
modesto presupuesto de la M.D. de Punta Negra, la de menores recursos
destinados a la inversin (tan slo 800 mil soles). Como se deduce, las
diferencias entre la municipalidad de mayores recursos con las de ms
escaso presupuesto es abismal.
Dentro de las municipalidades distritales de Lima, como ya lo
mencionamos, la de Ate logr el mayor monto presupuestal para
inversiones en el ao 2014 (77 millones), posicin que tambin obtuvo en
los aos 2012 y 2013. Un poco ms atrs figuraron la M.D. de Puente
Piedra con 54 millones y la M.D. de Carabayllo con 51 millones. Mucho
ms retrasados figuraron las municipalidades de Miraflores, Villa El
Salvador, San Juan de Lurigancho, Chosica, San Isidro, San Martn de
Porres, Villa Mara del Triunfo, Lince y San Juan de Miraflores.
Las municipalidades que albergan los distritos residenciales de
Miraflores, San Isidro y Surco obtuvieron presupuestos para inversiones

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

57

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

de 36, 32 y 21 millones de soles en el 2014, respectivamente, montos


mayores a los obtenidos el ao anterior. Por el contrario, las
municipalidades de San Borja y La Molina experimentaron importantes
decrecimientos en sus presupuestos (pasaron de 14 y 11 millones a 10 y
9 millones de nuevos soles, respectivamente).
En el penltimo estrato de montos presupuestales (de montos de ms
de 1 milln hasta 5 millones de soles), se encontraron 11 municipalidades
en el 2014.
Con respecto a los niveles de ejecucin, en el Cuadro N 1.12 se
presentan los ndices (porcentajes) de ejecucin de las inversiones de
todas las municipalidades de la provincia de Lima para los aos 20072014. Este cuadro tambin presenta el ranking de ejecucin presupuestal
de las inversiones para cada ao del perodo. A continuacin sealamos
las siguientes principales conclusiones que se obtienen de la apreciacin
de dicho cuadro:

58

De las 43 municipalidades de la provincia de Lima (incluyendo a la


MML), slo 10 de ellas superaron el 90% de ejecucin del
presupuesto para sus inversiones en el ao 2014; stos fueron los
casos de las municipalidades de San Luis (98.9%), Santa Anita
(96.9%), Magdalena (96.8%), La Victoria (96%), Punta Hermosa
(95.5%), Villa Mara del Triunfo (94.8%), Santa Rosa (93.8),
Pachacamac (93.7%), Pucusana (93.3%) y Rmac (93.3%). Todas
estas municipalidades, con excepcin de la de Magdalena,
experimentaron significativas mejoras con respecto al ao anterior.

En el otro extremo del ranking del ao 2014, con niveles de


ejecucin inferiores al 50% se encontraron 8 municipalidades que
obtuvieron los ltimos lugares: las de San Mara (25.8%), El
Agustino (26.3%), Brea (31.2%), San Isidro (32%), Chaclacayo
(33%), Barranco (38.2%), Ancn (40.1%) y Chosica (42.3%).
Todas estas municipalidades experimentaron niveles inferiores de
ejecucin de inversiones de lo que lograron el ao 2013.

Otra caracterstica a resaltar, que ya es recurrente al analizar los


comportamientos de la ejecucin del presupuesto de inversiones
en las entidades pblicas, es la marcada irregularidad que han
presentado la mayora de municipalidades de Lima en el perodo
2007-2014. Hemos detectado cerca de 30 casos (de las 43
municipalidades), de un irregular comportamiento en la ejecucin
de inversiones, alternando aos de mejoras (crecimientos en sus

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

ndices de ejecucin) con otros en los cuales se manifestaba todo


lo contrario (decrecimientos).
-

Por ltimo, tambin debemos resaltar que las municipalidades con


mayores recursos de la provincia de Lima en el ao 2014
obtuvieron ndices muy modestos de ejecucin y de ubicacin en el
ranking. Son los casos de la ya mencionada MML y de las
municipalidades de Ate, Puente Piedra, Carabayllo, Miraflores,
Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho, Chosica, San Isidro y
San Martn de Porres.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

59

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CUADRO N 1.11
CLASIFICACIN DE MUNICIPALIDADES DE LIMA POR
MONTOS DE PRESUPUESTOS PARA INVERSIONES
(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)
CATEGORAS
+ de 100
MILLONES

+ de 50
MILLONES
HASTA 100
MILLONES

2007

2008

60

2010

01 MUNICIPALIDAD:
MML (597)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (681)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (875)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (828)

--------

---------

02 MUNICIPALIDADES:
S.J. de Lurigancho
(63)
Ate (59)

01 MUNICIPALIDAD:
San Isidro (60)

--------

06 MUNICIPALIDADES:
S.J. de Lurigancho
(44)
Ate (37)
Santiago de Surco
(31)
Los Olivos (29)
V.M. del Triunfo
(26)
Puente Piedra (25)

12 MUNICIPALIDADES:
Surco (42)
Los Olivos (41)
V.M. del Triunfo
(39)
San Isidro (36)
Miraflores (36)
San Miguel (34)
S.M. de Porres
(33)
Puente Piedra (33)
Comas (30)
V. el Salvador (28)
S.J. de Miraflores
(28)
Chorrillos (25)

08 MUNICIPALIDADES:
S.J. de Lurigancho
(48)
Ate (44)
S.M. de Porres (34)
Los Olivos (30)
Surco (35)
V.M. del Triunfo (31)
Villa El Salvador (28)
Miraflores (26)

10 MUNICIPALIDADES:
Los Olivos (21)
Miraflores (19)
Ate (19)
S.J.de Lurigancho
(19)
Puente Piedra (17)
Chorrillos (17)
Surco (16)
V.M. del Triunfo
(16)
Villa El Salvador
(13)
Comas (12)

10 MUNICIPALIDADES:
San Isidro (24)
S.M. de Porres
(20)
Chorrillos (20)
Miraflores (19)
Comas (18)
Villa El Salvador
(16)
Santa Anita (12)
La Victoria (11)
Rmac (11)
Independencia (10)

06 MUNICIPALIDADES:
Carabayllo (21)
Independencia (20)
Pachacmac (18)
Magdalena (15)
Santa Anita (15)
Lurn (11)

12 MUNICIPALIDADES:
Comas (22)
Carabayllo (21)
Pachacamac (19)
Independencia (18)
S.J. de Miraflores (17)
Chorrillos (16)
Puente Piedra (15)
El Agustino (14)
Santa Anita (12)
Chosica (11)
San Miguel (11)
Lurn (10)

+ de 25
MILLONES
HASTA 50
MILLONES

+ de 10
MILLONES
HASTA 25
MILLONES

2009

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CATEGORAS
+ de 100
MILLONES

+ de 50
MILLONES
HASTA 100
MILLONES

2011

2013

2014

01 MUNICIPALIDAD:
MML (430)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (523)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (694)

01 MUNICIPALIDAD:
MML (782)

02 MUNICIPALIDADES:
S.J. de Lurigancho
(66)
S.M. de Porres (54)

01 MUNICIPALIDAD:

02 MUNICIPALIDADES:

Ate (58)

Ate (72)
Puente Piedra
(66)

03 MUNICIPALIDADES:
Ate (77)
Puente Piedra (54)
Carabayllo (51)

04 MUNICIPALIDADES:
Ate (39)
Carabayllo (33)
Surco (32)
San Isidro (32)

10 MUNICIPALIDADES:

08 MUNICIPALIDADES:

09 MUNICIPALIDADES:

S.J. de Lurigancho
(44)
Carabayllo (43)
S.M. de Porres (41)
Villa El Salvador
(41)
Puente Piedra (38)
V.M. del Triunfo
(35)
Pachacmac (29)
S.J. de Miraflores
(28)
Surco (26)
Chorrillos (25)

Villa El Salvador
(46)
S.J. de
Lurigancho (42)
Carabayllo (39)
Pachacmac (35)
V.M. del Triunfo
(35)
San Isidro (30)
S.M. de Porres
(28)
Chorrillos (25)

Miraflores (36)
Villa El Salvador (36)
S.J. de Lurigancho
(36)
Chosica (33)
San Isidro (32)
S.M. de Porres (29)
V.M. del Triunfo (27)
Lince (25)
S.J. de Miraflores
(25)

14 MUNICIPALIDADES:
Rmac (22)
Villa El Salvador (21)
S.J. de Miraflores
(21)
Lurn (21)
Pachacmac (21)
Chorrillos (19)
Puente Piedra (16)
Miraflores (14)
Barranco (13)
V.M. del Triunfo (13)
Los Olivos (12)
Comas (11)
Chosica (10)
San Borja (10)

11 MUNICIPALIDADES:

14 MUNICIPALIDADES:
Miraflores (23)
Independencia
(20)
Surco (19)
San Miguel (16)
S.J. de Miraflores
(16)
Chosica (15)
Lurn (15)
Los Olivos (15)
El Agustino (14)
La Victoria (14)
San Borja (14)
Cieneguilla (12)
La Molina (11)
Magdalena (11)

15 MUNICIPALIDADES:
Pachacmac (23)
San Bartolo (21)
Surco (21)
El Agustino (20)
Chorrillos (20)
La Victoria (17)
San Miguel (16)
Los Olivos (15)
Jess Mara (14)
Lurn (14)
Independencia (14)
Cieneguilla (13)
Santa Anita (11)
Magdalena (11)
San Borja (10)

+ de 25
MILLONES
HASTA 50
MILLONES

+ de 10
MILLONES
HASTA 25
MILLONES

2012

Miraflores (24)
San Isidro (21)
La Molina (18)
Independencia (17)
Rmac (17)
Cieneguilla (15)
Comas (15)
Los Olivos (13)
Chosica (13)
Lurn (11)
San Borja (11)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

61

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CATEGORAS

+ de 5 MILLONES
HASTA 10
MILLONES

+ de 1 MILLN
HASTA 5
MILLONES

- de 1 MILLN

TOTAL
MUNICIPALIDADES

62

2007

2008

2009

2010

08 MUNICIPALIDADES:
S.M. de Porres (8)
La Molina (7)
S.J. de Miraflores
(6)
San Borja (6)
Lurn (5)
San Isidro (5)
Pachacmac (5)
Carabayllo (5)

14 MUNICIPALIDADES:
S.J. de Miraflores
(10)
San Borja (10)
Carabayllo (9)
Lince (9)
Pachacmac (8)
Pueblo Libre (7)
San Miguel (7)
Lurn (7)
El Agustino (7)
Jess Mara (7)
Magdalena (7)
Brea (7)
La Molina (6)
Chosica (6)

10 MUNICIPALIDADES:
La Molina (10)
La Victoria (10)
El Agustino (9)
Chosica (9)
Brea (8)
Rmac (8)
Surquillo (8)
Jess Mara (7)
Lince (6)
San Borja (6)

04 MUNICIPALIDADES:
San Borja (9)
Barranco (8)
La Molina (7)
Pueblo Libre (6)

17 MUNICIPALIDADES:
Santa Anita (5)
El Agustino (5)
Independencia (4)
Chosica (3)
Magdalena (3)
Lince (3)
Rmac (3)
San Miguel (2)
Surquillo (2)
Jess Mara (2)
Ancn (1)
Cieneguilla (1)
Brea (1)
Pueblo Libre (1)
Punta Hermosa (1)
San Luis (1)
La Victoria (1)

09 MUNICIPALIDADES:
Surquillo (4)
San Luis (4)
Pucusana (3)
Ancn (3)
Cieneguilla (2)
Barranco (2)
Chaclacayo (2)
Punta Hermosa (1)
Santa Rosa (1)

12 MUNICIPALIDADES:
Ancn (4)
Pueblo Libre (4)
Cieneguilla (3)
Chaclacayo (2)
Barranco (2)
San Luis (2)
San Bartolo (1)
Pucusana (1)
Punta Hermosa (1)
Santa Mara del
Mar (1)
Punta Negra (1)
Santa Rosa (1)

17 MUNICIPALIDADES:
Rmac (5)
Magdalena (5)
La Victoria (4)
Surquillo (4)
Jess Mara (3)
Cieneguilla (3)
Lince (2)
San Bartolo (2)
Ancn (2)
Brea (2)
Punta Negra (2)
Punta Hermosa (2)
Santa Rosa (2)
Pucusana (1)
Chaclacayo (1)
San Luis (1)
Santa Mara del
Mar (1)

07 MUNICIPALIDADES:
Chaclacayo (0.9)
Santa Rosa (0.7)
Punta Negra (0.7)
Pucusana (0.7)
San Bartolo (0.6)
Santa Mara (0.5)
Barranco (0.3)

03 MUNICIPALIDADES:
San Bartolo (0.9)
Punta Negra (0.7)
Santa Mara (0.7)

-------

-------

43

43

43

43

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

CATEGORAS

+ de 5
MILLONES
HASTA 10
MILLONES

+ de 1 MILLN
HASTA 5
MILLONES

2011

2012

2013

2014

06 MUNICIPALIDADES:
Cieneguilla (6)
El Agustino (6)
Independencia (9)
La Victoria (8)
Punta Hermosa
(5)
San Miguel (5)

06 MUNICIPALIDADES:

09 MUNICIPALIDADES:
Comas (9)
Lince (9)
Jess Mara (9)
San Bartolo (8)
Santa Anita (7)
Ancn (6)
Pucusana (6)
Surquillo (5)
Rmac (5)

03 MUNICIPALIDADES:

16 MUNICIPALIDADES:
Magdalena (5)
Ancn (4)
La Molina (4)
Pucusana (3)
Lince (3)
Santa Anita (3)
Surquillo (3)
Brea (3)
San Bartolo (3)
Jess Mara (2)
Punta Negra (2)
Santa Rosa (2)
Pueblo Libre (2)
Chaclacayo (2)
San Luis (2)
Santa Mara (1)

13 MUNICIPALIDADES:
Surquillo (4)
Santa Anita (4)
Ancn (4)
Lince (4)
San Luis (4)
San Miguel (4)
Pucusana (3)
San Bartolo (3)
Chaclacayo (3)
Punta Negra (3)
Santa Rosa (2)
Pueblo Libre (2)
Sta. Mara del
Mar (1)

09 MUNICIPALIDADES:
Punta Negra (4)
Punta Hermosa
(4)
Santa Rosa (4)
Ancn (3)
Barranco (3)
San Luis (3)
Chaclacayo (2)
Pueblo Libre (2)
Santa Mara (2)
Brea (1)

11 MUNICIPALIDADES:
Santa Rosa (5)
Ancn (5)
Barranco (4)
Rimac (4)
Pucusana (4)
Pueblo Libre (4)
Punta Hermosa
(3)
Chaclacayo (2)
Santa Mara (2)
San Luis (2)
Brea (1)

--------

01 MUNICIPALIDAD:
Brea (0.7)

--------

01 MUNICIPALIDAD:
Punta Negra (0.8)

- de 1 MILLN

TOTAL
MUNICIPALIDADES

43

La Victoria (10)
Barranco (9)
El Agustino (6)
Magdalena (6)
Punta Hermosa
(6)
Jess Mara (6)

43

43

Comas (9)
La Molina (7)
Surquillo (6)

43

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 23-01-2014 y 03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

63

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CUADRO N 1.12
EJECUCIN DE INVERSIONES DE LAS MUNICIPALIDADES
DE LA PROVINCIA DE LIMA: 2007 2014
MUNICIPALIDADES DE LA
PROVINCIA DE LIMA

2007

2008

2009

2010

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

M. PROV. DE LIMA (MML)

37.8

26

54.3

29

70.4

19

89.6

M. DISTR. DE ANCON

8.9

40

54.7

28

72.5

16

6.0

43

M. DISTR. DE ATE - VITARTE

43.6

22

51.9

33

62.4

28

77.5

22

M. DISTR. DE BARRANCO

29.9

33

71.8

17

34.3

41

73.9

25

M. DISTR. DE BREA

67.6

74.0

15

25.6

43

78.7

16

M. DISTR. DE CARABAYLLO

81.4

70.6

18

51.2

34

51.2

38

M. DISTR. DE CHACLACAYO

47.9

18

48.3

37

61.3

29

60.3

34

M. DISTR. DE CHORRILLOS

94.3

96.9

84.1

79.6

15

M. DISTR. DE CIENEGUILLA

62.9

10

90.4

79.4

42.1

42

M. DISTR. DE COMAS

54.8

13

55.0

26

47.7

36

85.4

10

M. DISTR. DE EL AGUSTINO

55.4

14

78.3

12

71.1

18

71.2

30

M. DISTR. DE INDEPENDENCIA

18.7

37

49.9

34

50.2

35

77.9

19

M. DISTR. DE JESUS MARIA

45.3

20

73.0

16

76.3

13

77.7

21

M. DISTR. DE LA MOLINA

86.2

23.2

42

76.6

11

47.4

40

M. DISTR. DE LA VICTORIA

96.0

92.1

76.3

12

84.3

13

M. DISTR. DE LINCE

33.1

31

79.9

11

83.9

72.8

28

M. DISTR. DE LOS OLIVOS

35.5

30

68.5

20

59.4

31

89.0

M. DISTR. DE LURIGANCHO
(CHOSICA)

41.6

23

55.7

25

65.8

26

93.0

M. DISTR. DE LURIN

38.9

25

48.9

36

67.3

24

85.3

M. DISTR. DE MAGDALENA
DEL MAR

59.2

11

75.9

14

92.0

73.7

26

M. DISTR. DE PUEBLO LIBRE

37.2

27

80.1

10

27.3

42

84.1

11

M. DISTR. DE MIRAFLORES

98.6

49.8

35

68.5

22

91.4

M. DISTR. DE PACHACAMAC

47.6

19

32.3

40

34.4

40

42.6

41

M. DISTR. DE PUCUSANA

40.8

24

83.6

67.4

23

69.5

31

64

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

MUNICIPALIDADES DE LA
PROVINCIA DE LIMA

2007

2008

2009

CAPTULO 1

2010

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

M. DISTR. DE PUENTE PIEDRA

45.0

21

58.3

24

67.1

25

82.4

12

M. DISTR. DE PUNTA
HERMOSA

13.0

39

68.4

21

47.6

37

74.2

24

M. DISTR. DE PUNTA NEGRA

8.4

41

60.7

23

58.3

32

54.1

36

M. DISTR. DE RIMAC

19.8

36

47.3

38

65.0

27

49.3

39

M. DISTR. DE SAN BARTOLO

85.5

88.9

81.4

86.3

M. DISTR. DE SAN BORJA

53.2

15

80.2

60.5

30

88.3

M. DISTR. DE SAN ISIDRO

14.3

38

19.9

43

81.7

73.2

27

M. DISTR. DE SAN JUAN


DE LURIGANCHO

25.9

34

54.9

27

86.8

68.1

32

M. DISTR. DE SAN JUAN DE


MIRAFLORES

48.7

17

53.1

32

71.9

17

80.5

14

M. DISTR. DE SAN LUIS

77.1

86.9

69.6

21

51.9

37

M. DISTR. DE SAN MARTIN


DE PORRES

2.9

42

46.4

39

38.2

39

58.0

35

M. DISTR. DE SAN MIGUEL

86.5

98.4

74.8

15

77.7

20

M. DISTR. DE
SANTA ANITA

0.7

43

30.9

41

85.0

94.0

M. DISTR. DE SANTA MARIA


DEL MAR

37.1

28

69.8

19

76.0

14

72.5

29

M. DISTR. DE SANTA ROSA

32.4

32

93.0

80.7

78.0

18

M. DISTR. DE SANTIAGO DE
SURCO

36.5

29

53.4

30

53.9

33

64.3

33

M. DISTR. DE SURQUILLO

49.5

16

78.2

13

78.3

10

91.6

M. DISTR. DE VILLA EL
SALVADOR

56.0

12

53.1

31

70.4

20

74.6

23

M. DISTR. DE VILLA MARIA DEL


TRIUNFO

21.1

35

62.5

22

43.6

38

78.3

17

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

65

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MUNICIPALIDADES DE LA
PROVINCIA DE LIMA

2011

2012

2013

2014

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

M. PROV. DE LIMA (MML)

55.9

22

67.0

19

60.6

32

71.1

25

M. DISTR. DE ANCON

53.4

24

52.1

33

78.6

14

40.1

37

M. DISTR. DE ATE - VITARTE

75.4

15

76.6

13

83.6

84.3

15

M. DISTR. DE BARRANCO

33.3

41

87.5

68.1

25

38.2

38

M. DISTR. DE BREA

39.5

33

57.6

28

73.3

21

31.2

41

M. DISTR. DE CARABAYLLO

37.6

37

60.7

25

84.2

53.1

35

M. DISTR. DE CHACLACAYO

47.6

28

22.8

43

28.6

41

33.0

39

M. DISTR. DE CHORRILLOS

83.4

65.2

22

82.4

88.1

11

M. DISTR. DE CIENEGUILLA

46.5

30

69.7

16

68.1

24

72.5

24

M. DISTR. DE COMAS

31.9

42

62.6

23

49.1

38

86.0

14

M. DISTR. DE EL AGUSTINO

76.2

13

66.5

21

79.5

13

26.3

42

M. DISTR. DE INDEPENDENCIA

45.5

31

40.4

41

74.3

20

84.2

16

M. DISTR. DE JESUS MARIA

50.5

25

43.1

40

58.3

34

65.4

27

M. DISTR. DE LA MOLINA

50.4

26

93.7

98.0

87.3

12

M. DISTR. DE LA VICTORIA

34.9

38

88.4

23.8

42

96.0

M. DISTR. DE LINCE

70.8

16

98.5

74.3

19

80.9

18

M. DISTR. DE LOS OLIVOS

67.0

18

77.7

11

76.2

17

61.3

31

M. DISTR. DE LURIGANCHO
(CHOSICA)

81.8

57.2

29

70.6

23

42.3

36

M. DISTR. DE LURIN

80.2

77.4

12

63.7

30

63.3

28

M. DISTR. DE MAGDALENA
DEL MAR

99.0

85.0

99.3

96.8

M. DISTR. DE PUEBLO LIBRE

90.5

62.6

24

55.8

35

77.9

20

M. DISTR. DE MIRAFLORES

39.7

32

69.6

17

81.5

11

57.3

34

M. DISTR. DE PACHACAMAC

34.2

39

36.4

42

58.7

33

93.7

M. DISTR. DE PUCUSANA

75.8

14

51.1

34

81.6

10

93.3

M. DISTR. DE PUENTE PIEDRA

38.7

35

49.1

35

66.7

28

68.2

26

M. DISTR. DE PUNTA
HERMOSA

85.6

94.1

94.3

95.5

66

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

MUNICIPALIDADES DE LA
PROVINCIA DE LIMA

2011

2012

2013

CAPTULO 1

2014

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

ndice

Rank.

M. DISTR. DE PUNTA NEGRA

19.9

43

52.9

32

86.5

74.8

22

M. DISTR. DE RIMAC

39.2

34

89.1

75.0

18

93.3

10

M. DISTR. DE SAN BARTOLO

76.4

12

45.0

38

23.5

43

61.8

30

M. DISTR. DE SAN BORJA

47.5

29

56.5

30

77.3

16

73.7

23

M. DISTR. DE SAN ISIDRO

57.0

21

73.5

14

52.3

37

32.0

40

M. DISTR. DE SAN JUAN


DE LURIGANCHO

77.1

11

55.6

31

68.1

26

77.6

21

M. DISTR. DE SAN JUAN DE


MIRAFLORES

37.8

36

80.7

10

66.9

27

80.5

19

M. DISTR. DE SAN LUIS

65.2

19

67.6

18

90.3

98.9

M. DISTR. DE SAN MARTIN


DE PORRES

79.9

10

60.2

26

81.2

12

62.8

29

M. DISTR. DE SAN MIGUEL

67.7

17

44.5

39

61.2

31

59.8

32

M. DISTR. DE
SANTA ANITA

98.4

97.8

91.9

96.9

M. DISTR. DE SANTA MARIA


DEL MAR

64.8

20

83.9

44.3

40

25.8

43

M. DISTR. DE SANTA ROSA

83.0

46.7

36

65.4

29

93.8

M. DISTR. DE SANTIAGO DE
SURCO

55.7

23

59.7

27

47.1

39

59.2

33

M. DISTR. DE SURQUILLO

90.7

71.0

15

55.4

36

87.3

13

M. DISTR. DE VILLA EL
SALVADOR

33.6

40

66.8

20

71.4

22

81.9

17

M. DISTR. DE VILLA MARIA DEL


TRIUNFO

48.6

27

46.2

37

77.9

15

94.8

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE


ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 30-12-2011, 05-01-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y
03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

67

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.6.4 LA
EJECUCIN
DE
INVERSIONES
MUNICIPALIDADES
DE
LA
CONSTITUCIONAL DEL CALLAO

DE
LAS
PROVINCIA

En la Provincia Constitucional del Callao existen 7 municipalidades,


incluyendo a la municipalidad provincial y a la recientemente creada
Municipalidad Distrital de Mi Per.
El Cuadro N 1.13 presenta los niveles de inversin y de ejecucin de
las Municipalidades de la Provincia Constitucional del Callao para los
aos 2007-2014 y el ranking de la ejecucin presupuestal de las
inversiones. De este cuadro se obtienen las siguientes principales
conclusiones:

68

De las 7 municipalidades de la Provincia del Callao, la que ostent


el mayor presupuesto para inversiones es la Municipalidad Distrital
de Ventanilla, que en el perodo 2007-2014 super en todos los
aos a todas las dems municipalidades de esta provincia,
incluyendo a la Municipalidad Provincial del Callao. Esto se explica
fundamentalmente por la gran poblacin que comprende este
distrito, que lo hace benefactor de un mayor monto de
transferencias.

Otra caracterstica importante de resaltar en los presupuestos para


inversiones de esta provincia, es la gran inestabilidad en sus
montos a lo largo de todo el perodo. Esto se puede evidenciar, por
ejemplo, al comparar el PMIp total del conjunto de las
municipalidades de la provincia a lo largo de todo el perodo, en
donde se alternan aos de crecimiento en sus montos con otros en
los que se manifiesta lo contrario (decrecimiento).

La Municipalidad Provincial del Callao present una significativa


irregularidad en el monto de sus presupuestos para inversiones: en
el ao 2007, obtuvo 9.5 millones de nuevos soles, para subir
extraordinariamente a 39 y 48 millones en los aos siguientes
(2008 y 2009, respectivamente). Sin embargo, en el ao 2010
volvi a decaer su presupuesto a 13 millones para luego, en el
2011 y 2012, repuntar nuevamente a 39, y 52 millones,
respectivamente. Sin embargo, en los ltimos aos (2013 y 2014)
su PMIp nuevamente decreci a 36
y 35 millones,
respectivamente.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

Las restantes municipalidades del Callao, de presupuestos muy


inferiores de la Municipalidad de Ventanilla y de la Provincia del
Callao, tambin presentaron comportamientos irregulares en los
montos de sus presupuestos para inversiones en el perodo
analizado.

En lo referente a los niveles de ejecucin, se aprecia como


caracterstica general que en el ao 2014 solo 2 municipalidades
obtuvieron altos niveles de ejecucin. Estos fueron los casos de las
municipalidades de La Perla y de Ventanilla, que alcanzaron el
99.4 y 97.2% de ejecucin.

Si apreciamos el comportamiento de la ejecucin presupuestal de


inversiones a lo largo de todo el perodo 2007-2014, se nota que la
M.D. de Ventanilla ha sido la del comportamiento ms decoroso,
principalmente por sus niveles de ejecucin experimentados en los
cuatro ltimos aos. Por el contrario fue la M.D. de La Punta la
ms deficiente, por cuanto en casi todos los aos del perodo
ocup el ltimo lugar en los niveles de ejecucin de sus
inversiones.

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

69

CAPTULO 1

70

3,844,993

1,993,211

8,556,240

56,183,349

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE CARMEN DE LA LEGUA
REYNOSO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LA PERLA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LA PUNTA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE VENTANILLA

83,206,951

3,122,635

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE BELLAVISTA

TOTAL DE LAS MUNICIPALIDADES


DE LA PROVINCIA DEL CALLAO

9,506,523

PIMp (1)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DEL CALLAO

MUNICIPALIDADES DEL CALLAO

43,615,795

26,407,819

2,252,620

1,911,658

3,746,381

1,922,218

7,375,099

PIMEJp (2)

2007

52.4

47.0

26.3

95.9

97.4

61.6

77.6

% DE
EJEC.

RANK.

127,323,979

59,644,819

11,944,128

2,606,063

4,202,428

9,800,399

39,126,142

PIMp (1)

101,819,098

51,618,736

3,783,192

2,188,289

4,091,260

5,228,994

34,908,627

PIMEJp (2)

2008

80.0

86.5

31.7

84.0

97.4

53.4

89.2

% DE
EJEC.

RANK.

139,128,787

64,940,582

11,758,838

771,215

3,106,596

10,966,744

47,584,812

PIMp (1)

97,178,363

37,603,706

4,527,657

535,048

2,414,132

6,858,861

45,238,960

PIMEJp (2)

2009

69.8

57.9

38.5

69.4

77.7

62.5

95.1

% DE
EJEC.

RANK.

78,791,230

49,537,711

7,424,940

1,375,132

1,389,559

6,106,603

12,957,285

PIMp (1)

67,270,242

43,781,041

4,308,626

944,644

1,176,391

5,990,161

11,069,379

PIMEJp (2)

2010

RANK.

Contina

85.4

88.4

58.0

68.7

84.7

98.1

85.4

% DE
EJEC.

CUADRO N 1.13
EJECUCIN DE INVERSIONES DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL
DEL CALLAO: 2007 2014

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara


7,155,781

3,126,743

5,909,702

64,329,112

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LA PERLA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LA PUNTA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE VENTANILLA

91,316,996

56,316,389

3,503,113

1,595,644

5,267,235

5,819,337

18,815,278

PIMEJp (2)

2011

71.7

87.5

59.3

51.0

73.6

77.6

47.8

% DE
EJEC.

RANK.

133,240,468

55,201,187

4,437,307

5,684,066

9,143,473

6,331,553

52,442,882

PIMp (1)

113,031,654

49,880,664

3,350,659

1,596,674

6,405,111

3,147,110

48,651,437

PIMEJp (2)

2012

84.8

90.4

75.5

28.1

70.1

49.7

92.8

% DE
EJEC.

RANK.

105,357,531

42,821,756

5,316,848

10,492,514

6,854,725

3,416,775

36,454,913

PIMp (1)

73,458,926

37,253,772

2,386,475

7,034,994

4,583,092

1,557,400

20,643,194

PIMEJp (2)

2013

69.7

87.0

44.9

67.0

66.9

45.6

56.6

% DE
EJEC.

FUENTE: PORTAL DE TRANSPARENCIA ECONMICA DEL MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS. CONSULTA DE EJECUCIN DEL GASTO.
Fechas de Consulta: 02-02-2012, 02-01-2013, 23-01-2014 y 03-01-2015.
ELABORACIN PROPIA

(1) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM) DESTINADO PARA PROYECTOS.


(2) PIMp EJECUTADO (DEVENGADO).

TOTAL DE LAS MUNICIPALIDADES DE LA


PROVINCIA DEL CALLAO
127,380,023

7,502,260

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE BELLAVISTA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MI PER

39,356,425

PIMp (1)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DEL CALLAO

MUNICIPALIDADES DEL CALLAO

Continuacin

RANK.

99,752,721

6,610,350

35,133,250

4,221,959

6,617,544

6,511,567

5,429,757

35,228,294

PIMp (1)

67,721,537

34,153,454

2,284,901

6,579,496

5,667,756

4,213,975

14,821,955

PIMEJp (2)

2014

67.9

0.0

97.2

54.1

99.4

87.0

77.6

42.1

% DE
EJEC.

RANK.

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA Y SUS


NIVELES DE EJECUCIN EN EL SECTOR PBLICO PERUANO

71

CAPTULO 1

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA


PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)

72

Carlos Alberto Soto Caedo Jos Audar Herrera Jara

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