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EDITORIAL

A QUARTA REVOLUO INDUSTRIAL


Caros leitores,
Estamos prestes a entrar e participar da 4 Revoluo Industrial, conhecida globalmente como Indstria 4.0.
Neste aniversrio de 60 anos da VDI-Brasil, celebramos no apenas nossa contribuio como interlocutores de
tendncias tecnolgicas entre a Alemanha e o Brasil, mas, principalmente, esta nova era que estimula o desenvolvimento de empresas, indstrias e engenheiros em todo o mundo.
A indstria sempre representou uma importante fatia do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil. Entretanto, segundo
dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica), o PIB do pas sofreu uma retrao de 3,8% em 2015,
o que denota que esta a recesso mais acentuada desde 1996. Enquanto isso, na Alemanha, a indstria tem uma
participao de 25% no PIB, nmero quase duas vezes superior ao de pases como Estados Unidos, Japo ou Frana.
O Brasil est diante de um grande desafio: desenvolver rapidamente estas novas tecnologias com a incorporao
dos conceitos da Indstria 4.0, o que vai acelerar o aumento da competitividade da indstria nacional no mdio e
longo prazo. O caminho desafiador para nosso pas, mas cabe salientar que, localmente, as oportunidades de se
integrar aos tempos da produo inteligente so significativamente altas, com apoio da educao como fonte de
mudana e suporte para inovao.
No toa que a Indstria 4.0 bastante discutida por estudiosos de todo o mundo. Ainda em fase de desenvolvimento, os reflexos desta revoluo industrial na economia e na sociedade so bastante positivos para seus diversos
multiplicadores. Devido produo individualizada dos produtos, o consumidor final ter acesso a preos competitivos, o que gera benefcios para a empresa, que vende mais, e para o comprador, que paga menos e adquire
um produto de maior qualidade. Com o Estado sendo parte fundamental do projeto, j que garante recursos de
Pesquisa e Desenvolvimento para o pas, as organizaes vo encontrar profissionais com qualificao de alto nvel,
os quais sero os responsveis por otimizar todos processos, criar produtos inovadores e customizados, em um
ambiente de trabalho criativo, motivacional, com tecnologia de ponta e que preza pela autonomia dos autores.
Na manufatura avanada, temos como grandes protagonistas os engenheiros, e exatamente o que vamos
abordar na 8 Edio do Dia da Engenharia Brasil-Alemanha. Com o tema Engenheiro 4.0 na transformao
digital, o evento vai apresentar de que modo estes profissionais vo se ocupar, cada vez mais, de exercerem
o papel de portadores de conhecimento para impulsionar a integrao de sistemas entre homem e mquina.
Nesta edio da revista, falaremos sobre como o fato de tornar-se digital uma prioridade para os negcios, como
por exemplo, de que maneira a digitalizao mudar os profissionais e quais os perfis desejados pelo mercado.
Abordaremos, ainda, como a indstria e as instituies de ensino devem se preparar. Nos artigos referentes ao
avano das tecnologias, vamos levantar a importncia da proteo de sistemas e quais so os softwares inteligentes
j desenvolvidos para implementao da Indstria 4.0. Como ferramenta para os engenheiros, discutiremos a realidade virtual na prtica e os modelos de impresso 3D para simulao virtual. Por fim, traremos um amplo tpico
sobre a Internet das Coisas (IoT), com cases de grandes empresas.
Aproveito a ocasio para agradecer o suporte de todos os nossos parceiros ao longo destes 60 anos de jornada no
pas. Graas a vocs, foi possvel para a VDI-Brasil participar das discusses e apoiar a transio para a Indstria 4.0.

BOA LEITURA!

WILSON BRICIO

PRESIDENTE DA VDI-BRASIL

NESTA EDIO

A DIGITALIZAO
DA ECONOMIA

12 DIGITALIZAO

NAS EMPRESAS,
UMA IMPLANTAO
ESTRATGICA

20

O ENGENHEIRO
DO FUTURO

28 REALIDADE VIRTUAL NA PRTICA

32 AS COISAS, SEUS DADOS E AS MUDANAS NA INDSTRIA

38 O ALUNO DO AGORA

48 MANUFATURA AVANADA: A ERA DAS FBRICAS INTELIGENTES

56 A DIGITALIZAO MUDAR OS PROFISSIONAIS

Revista
Engenharia Brasil-Alemanha
uma publicao da VDI-Brasil - Associao
de Engenheiros Brasil-Alemanha.

CONSELHO EDITORAL
Wilson Bricio - Presidente da VDI-Brasil
Michel Haddad - Regional Marketing Manager

ZF do Brasil Ltda

JORNALISTA RESPONSVEL
Nathalia Bernardi - Jornalista MTB 43.051
Agente da Mdia

REDAO
Bianca Frari - Jornalista

Agente da Mdia Comunicao

Nathalia Bernardi - Jornalista


Agente da Mdia Comunicao

TRADUO

24

Thais Ripalda - Assistente de Marketing e Eventos

NOVOS EMPREGOS:
VIRTUAL ENGINEERING

VDI-Brasil

CRIAO E DIAGRAMAO
Agncia Virtude
CAPA
Adobe Stock
Agncia Virtude

IMPRESSO
Grafilar - So Manuel-SP

TIRAGEM
5.000

COORDENAO COMERCIAL /
ADMINISTRATIVO
Michel Haddad - Regional Marketing Manager

ZF do Brasil Ltda.

Thais Ripalda - Assistente de Marketing e Eventos


VDI-Brasil

44 MEU COLEGA, UM RBO

A DIGITALIZAO
DA ECONOMIA
Ministrio Federal de Economia e Energia da Alemanha (BMWi)

Com a Agenda Digital prestamos, h dois anos, um trabalho pioneiro na poltica


digital do Governo Federal, e estabelecemos marcos milirio. A situao inicial era
difcil: todas as reas da vida e as reparties eram afetadas, pois a mudana digital
se desenvolve em velocidade rpida. Mesmo assim, foi possvel desenvolver diretrizes,
abrangendo variadas reparties, para o acompanhamento e para a cooperao
na configurao da transformao digital, que se orienta nos objetivos ncleos
crescimento e ocupao, acesso e participao, assim como confiana e segurana.

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

Desde ento alcanamos muito: os players

Neste processo o BMWi apoia a nossa economia

relevantes

para explorar o potencial desta revoluo digi-

enfrentam conjuntamente as tarefas transversais

tal, a fim de elevar a capacidade competitiva

da

planos

da nossa indstria e, com isto, o bem-estar e a

regulatrios da Agenda Digital foram realizados:

qualidade de vida para todos. No encontro de

com o esclarecimento da responsabilidade civil

cpula nacional da TI, em novembro passado,

para operadoras de WiFi, colaboramos com uma

a plataforma Indstria 4.0 apresentou mais de

elevada disponibilidade pblica da rede sem

200 exemplos concretos da prtica para a Inds-

fio na Alemanha. Em nvel europeu, criamos

tria 4.0. O interesse internacional na Indstria 4.0

as premissas necessrias para a garantia da

tambm grande: iniciamos cooperaes inter-

neutralidade da rede. Estes dois so marcos

nacionais com diversos pases como, por exem-

milirios

plo, Japo, China e Frana e vamos aprofundar

se

mudana

sentam

digital.

importantes

em

uma

mesa

Importantes

para

uma

sociedade

digital. Alm disso, encaminhamos, com sucesso,

estas cada vez mais.

a lei para a digitalizao de virada da energia.


Expandimos significativamente os nossos proRegistramos um bom avano na rea de atua-

gramas de fomento e aes de suporte para

o da economia digital e do trabalho digital: de

startups, assim como para empresas pequenas e

modo geral, a Alemanha como localizao de

mdias. Tomamos a iniciativa para a Estratgia

inovao ocupa uma boa posio. Ocupamos

de rede inteligente e demos a partida ao progra-

posies de ponta nos rankings internacionais

ma de fomento Tecnologias digitais para a eco-

de inovao. Depois da China, a Alemanha de-

nomia (PAiCE). Tambm foram alcanadas me-

tm a segunda maior participao no comrcio

tas importantes no financiamento de startups.

mundial de bens de pesquisa intensiva. Os n-

Ampliamos, expandimos e reformulamos diver-

meros, recentemente publicados pela Ernst &

sos programas de fomento. Assim, por exemplo,

Young, referentes aos sistemas startup de eco-

na primavera criamos dois novos instrumentos

logia mostram que, cada vez mais startups ale-

de financiamento, com o Fundo de Co-investi-

mes recebem capital novo e que na Alemanha

mentos Coparion, com um volume de 225 mi-

existem cada vez mais rodadas de financiamen-

lhes de , e com o fundo de crescimento ERP/

to de mdio porte.

EIF, com um volume de 500 milhes de . Os


nmeros mais recentes evidenciam que empre-

Na rea da Indstria 4.0 obtivemos avanos sig-

sas novas alemes, inovadoras, continuam sendo

nificativos. Na percepo pblica, a Indstria 4.0

mais atrativas para os investidores do que jamais.

se posicionou definitivamente como tema de


chances para a Alemanha, com o relanamen-

Porm no nos contentaremos com isso. As em-

to da plataforma Indstria 4.0 em Abril de 2015.

presas alems podem e devem aproveitar ainda

8 | revista engenharia brasil alemanha

mais o seu potencial digital isto demonstra os

Centro de competncia Ofcio digital. Outros

perfis de digitalizao do Relatrio de Monito-

mais se seguiro.

ramento BMWi Economia Digital, elaborados


para ramos lderes importantes, em 2015, que

Porm, na mudana digital no devemos pen-

ser apresentado no fim de Setembro. Quere-

sar somente em perodos de legislatura. A di-

mos apoiar as mesmas nesta empreitada.

gitalizao possui o potencial de mudar a economia e a sociedade significativamente, dentro

Folga para cima vemos, por exemplo, no finan-

de um espao de tempo reduzido. Se quiser-

ciamento de crescimento para startups. Por es-

mos sair desta evoluo como vencedores, de-

tes motivos criaremos, no primeiro semestre de

vemos agir rapidamente e pensar em longo

2017, um terceiro Fundo de fundadores High-Te-

prazo. Para que ningum da nossa economia e

ch. Em nvel europeu, tambm continuaremos a

nossa sociedade perea no caminho. Para que

envidar todos os esforos para criar um merca-

a mudana digital permanea sendo chance e

do de capital de risco padronizado funcionando

motor do crescimento.

perfeitamente. Empresas com perspectivas de


sucesso e de crescimento especialmente boas

Foi exatamente por este motivo que, em maro,

no se devem sentir obrigadas a se mudar para

apresentamos a nossa Estratgia Digital 2025,

outros mercados.

na CeBIT. Com ela, queremos demonstrar como,


nos ltimos anos, o Ministrio Federal da Econo-

No tema digitalizao de empresas de mdio

mia estabeleceu pontos principais, desenvolveu

porte, tambm continuaremos a reforar o nos-

competncias e colocou novas ferramentas em

so empenho. Com o programa Indstria de m-

ao. Queremos mostrar onde - extrapolando o

dio porte 4.0 - Processos digitais de produo e

perodo de legislatura - ns vemos os prximos

de trabalho, o BMWi apoia a indstria de mdio

passos urgentes. Identificamos dez pontos n-

porte na digitalizao e na aplicao da Inds-

cleos para o sucesso da mudana digital, que se

tria 4.0. Para esta finalidade, criamos 10 Centros

encontram explicados mais detalhadamente na

de competncia Indstria de mdio porte 4.0, 4

Estratgia Digital 2025. Cinco destes so espe-

agncias de Indstria de mdio porte 4.0, e um

cialmente importantes. Nosso desejo :

novembro 2016 | 9

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

1. INSTALAR UMA REDE DE FIBRA DE GIGABYTES: Uma sociedade que no queira frear uma
rede inteligente e inovaes importantes em termos de energia, sade, trnsito, educao e administrao, precisa de redes capazes, de disponibilidade cobrindo toda a rea, de lanar mo da ltima
milha. Para o financiamento, sugerimos um fundo de investimentos de futuros. Alm disso, poderiam
ser usados os lucros oriundos de futuros leiles de frequncias.

2. TORNAR A ALEMANHA FORNECEDOR E USURIO LDER DA INDSTRIA 4.0 E, COM


ISSO, FAZER COM QUE O PAS SEJA A LOCALIZAO INDUSTRIAL MAIS MODERNA DO
MUNDO: neste processo, devemos dar suporte indstria de mdio porte a desenvolver estratgias
prprias de digitalizao e novos modelos de negcios, entre outros, por meio de ofertas de consultoria. Pois, especialmente na indstria de mdio porte que a capacidade de avaliao da Indstria 4.0
deve ser reforada.

3. TRATAR DE PROMOVER UM ENTORNO AMIGVEL INOVAO: queremos continuar a


melhorar as condies legais para investimentos, proporcionar estmulos e fomentar tanto os fornecedores como os tomadores de capital. Para empresas jovens e futuros lderes do mercado mundial
founded in Germany.

4. ALCANAR PARA QUE, FUTURAMENTE, A EDUCAO DIGITAL SEJA ENSINADA EM


TODOS OS NVEIS DO SISTEMA DE EDUCAO: faremos um primeiro passo no encontro de
cpula nacional da TI deste ano, em 16 e 17 de novembro, em Saarbrcken, onde o tema ser um ponto
de destaque. Isso se encaixa muito bem na agenda de 2016 da conferncia dos Ministros de Cultura
que, na ocasio, tambm se ocupa com a formao de um mundo digital e, em dezembro, realizar
uma grande conferncia a este respeito.

5. EMPENHARMOS PARA UM MERCADO EUROPEU INTERNO, no qual empresas ascendentes


possam crescer e escalar.

Com as aes propostas, no queremos somente resguardar a capacidade de ao das nossas empresas, mas, por meio do entrelaamento das vantagens competitivas tradicionais com tecnologias
modernssimas, novos mtodos e fomento objetivo, assegurar em longo prazo a sua liderana no que
se refere tecnologia e qualidade. Antes de tudo, porm, queremos demonstrar que a poca de solues ilhadas deve chegar a um fim. Somente assim encontraremos as respostas para as questes do
nosso futuro prximo e, ento realizar de modo institucionalmente e abrangente, em rede, reunidos
como sociedade, comunidade, economia, sindicatos, cincia, estado e aes para a mudana digital
na Alemanha resumidamente: para DE.DIGITAL.

10 | revista engenharia brasil alemanha

DIGITALIZAO
NAS EMPRESAS,
UMA IMPLANTAO
ESTRATGICA
Nathlia Bernardi

Uma nova revoluo industrial que,


mais uma vez, mudar todo o perfil
da indstria moderna. Se fosse
preciso utilizar poucas palavras
para conceituar o termo Indstria
4.0, certamente essas seriam as
principais. A justificativa reside no
fato da maturao das tecnologias,
as quais evoluem com uma rapidez
incrvel e que, em um futuro
prximo, tambm proporcionaro
mudanas nas indstrias, nos
modelos de negcios, nas casas e
nos indivduos. o que j se tem
acompanhado, por exemplo, por
meio da digitalizao dos produtos,
dos sensores, da inteligncia
artificial, da simulao, da realidade
aumentada e da impresso 3D. Ou
seja, so novos tempos.

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

Focando em um olhar mais cientfico, tal termo

foi utilizado pela primeira vez em 2011, em uma


feira de Hanover, refere-se quarta revoluo

Obter informaes sobre a nova


revoluo e estud-la de acordo
com a realidade da empresa
o primeiro passo para qualquer
organizao que pretende
acompanhar essa tendncia.

industrial e foi originado de um projeto de estratgia de alta tecnologia do governo alemo,

Jlio Monteiro

promovendo a informatizao da fbrica. Re-

Diretor Industrial da Bosch

sumidamente, um conjunto de tecnologias


baseado nos conceitos e nas respectivas intera-

qualquer organizao que pretende acompa-

es entre os sistemas cyber-fsicos, a Internet

nhar essa tendncia. Antes de implantar siste-

das Coisas e o Big Data, o que facilitar a viso

mas para informatizar a fbrica que vo desde

e as tomadas de decises na fbrica inteligente.

o desenho do Engenheiro at a mquina que

Essa, por sua vez, trar mudanas na forma em

executa o processo preciso ter cuidado, estar

que os produtos sero manufaturados, causan-

alinhado com estratgias de mdio e longo pra-

do impactos em diversos setores do mercado.

zos, alerta Jlio Monteiro, Diretor Industrial da

Diante desse contexto, a pergunta que fica :

Bosch. Na corporao, j existem solues pron-

o que uma organizao deveria implementar

tas para implantao de acordo com iniciativas

neste momento para se preparar para esta nova

globais que, no momento, seguem um crono-

fase da indstria 4.0?

grama at o final de 2017.

Segundo Jose Borges, Diretor de Estratgia,

Em suma, o tema deve ser abordado de forma

Market Intelligence e Business Excellence da

estratgica e as organizaes precisam ter cons-

Siemens, esse processo deve ser visto como algo

cincia das novas tecnologias. Afinal, as fbricas

a ser feito de forma evolutiva, baseado em um

inteligentes causaro uma grande melhoria no

plano diretor de digitalizao. Em outras pala-

processo produtivo e, mais ainda, atendero as

vras, implantar uma espcie de roadmap com

expectativas de um consumidor cada vez mais

etapas a serem alcanadas, considerando as es-

inteligente. Como? Imagine mquinas e produ-

tratgias da empresa e a forma como ela quer

tos interligados sem a necessidade da interven-

se inserir em seu mercado, alm de um objetivo

o humana. Isso mesmo: essas mquinas iro

bem definido. preciso identificar quais aplica-

analisar dados, tomar decises, reajustar defei-

es digitais levaro indstrias e a infraestrutura

tos e promover a comunicao entre fornecedor

brasileira, cada uma com suas especificidades e

e cliente. Essa fbrica flexvel, como denomina-

idiossincrasias, a alcanar patamares superiores

mos, vai ao encontro das necessidades da nova

em termos de produtividade, afirma Borges.

gerao, que no aceita produtos em massa e


requer coisas personalizadas. Tal tecnologia ser

Para desenhar esse plano de ao, preciso ter

uma vantagem para esse pblico, na qual a ma-

uma viso estratgica. Obter informaes sobre

nufatura aditiva aproxima o cliente do fornece-

a nova revoluo e estud-la de acordo com a

dor de forma autnoma, complementa Mauri-

realidade da empresa o primeiro passo para

cio Muramoto, Consultor.

14 | revista engenharia brasil alemanha

novembro 2016 | 15

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

ESTAMOS PREPARADOS?
Segundo o estudo Digitalizao, Tendncias e

O pas est caminhando para isso, mas o atu-

Solues para um Brasil mais Competitivo, de-

al cenrio apresenta alguns desafios. O estudo

senvolvido pela Siemens, em parceria com a

tambm mostra que, entre os desafios para

Fundao Dom Cabral (FDC), aps os ciclos das

implementar uma estratgia digital, 55% dos

commodities e do consumo domstico, h uma

executivos brasileiros identificaram o medo de

percepo de que o Brasil est em um perodo de

roubo de dados ou espionagem industrial, en-

transio, e que isso pode ser utilizado como uma

quanto 52%, a falta de condies diferenciadas

oportunidade para preparar o pas para um novo

para investimentos. Com relao s barreiras

ciclo de desenvolvimento baseado em tecnologia.

internas, 57% apontaram a cultura da empresa,


53% os custos operacionais e 52% a dificuldade

Portanto, a Digitalizao representa uma gran-

em quantificar os benefcios. Esse estudo cole-

de janela de oportunidade para alavancar a

tou respostas de 250 participantes, que repre-

competitividade, uma chance de reposicionar o

sentam segmentos estratgicos do mercado

pas e nossas empresas nas cadeias globais de

brasileiro, a exemplo de setores automotivo, de

valor. o momento de decidir se estamos pron-

minerao e siderurgia, qumica, servios pbli-

tos para apostar na Digitalizao ou se vamos

cos, de transmisso de energia, eletro e eletro-

perder um lugar de destaque nessa nova revolu-

eletrnicos, e alimentos e bebidas.

o, acrescenta Borges.

...a Digitalizao representa uma grande


janela de oportunidade para alavancar
a competitividade, uma chance de
reposicionar o pas e nossas empresas nas
cadeias globais de valor. o momento de
decidir se estamos prontos para apostar
na Digitalizao ou se vamos perder um
lugar de destaque nessa nova revoluo.
Jose Borges
Diretor de Estratgia, Market Intelligence e Business
Excellence da Siemens

16 | revista engenharia brasil alemanha

COMO SE PREPARAR?
Conhecer as potencialidades e os benefcios

reas do conhecimento, das empresas e com as

inerentes essa tecnologia exige a escolha de

outras geraes. Isso significa que a formao

especialistas e parceiros adequados para a prio-

importante, mas tanto ou mais que os conheci-

rizao e o direcionamento tecnolgico correto.

mentos especficos, o como fazer e a capacidade

Dentro deste contexto, existem temas que no

em utilizar pontos de vista interdisciplinares so

podem ser negligenciados, como por exemplo,

as habilidades que permearo estas profisses.

a mo de obra qualificada para suportar as eta-

um perfil mais holstico, acrescenta Borges.

pas de digitalizao definidas. Por isso, Livaldo


Aguiar dos Santos, Consultor e Vice-presidente

Este perfil fundamental para identificar no-

VDI-Brasil, tambm defende que a principal ne-

vos modelos de negcio para as organizaes e

cessidade das empresas conhecer efetivamen-

conseguir viabiliz-los. Um bom exemplo disso

te o conceito da Industria 4.0.

est no pensamento computacional, ou a capacidade de traduzir grandes quantidades de

As empresas precisam que seus dirigentes e

informao em conceitos abstratos e compre-

colaboradores se instruam no assunto e que co-

ender o raciocnio com base nos dados e cola-

mecem a criar a cultura empresarial para esta

borao virtual, que a capacidade de traba-

importante revoluo que est ocorrendo. Afi-

lhar de forma produtiva e alcanar resultados

nal, muitas das pessoas ainda no perceberam,

mesmo distncia.

mas a Indstria 4.0 j uma realidade e, tecnologicamente, h poucos entraves para sua total

Permanecer alerta ao avano tecnolgico, estu-

implementao, meios de comunicao, e seus

dar as tecnologias com mente aberta e enxer-

protocolos de segurana, opina.

gar possibilidades so as principais orientaes


de Muramoto. Cada vez mais deixamos de ser

Adaptar-se e desenvolver novas habilidades tem

uma sociedade industrial e passamos a ser uma

l seus desafios. Afinal, cerca de 30% das funes

sociedade do conhecimento. As grandes empre-

de trabalho de hoje no existiam h dez anos, e

sas valorizadas hoje falam disso, como Google,

65% das profisses que movimentaro o merca-

Apple, Uber. A agilidade da empresa vai ser pri-

do em 2030 ainda no foram sequer inventadas.

mordial e a velocidade precisa aumentar, para

Profissionais neste novo contexto no devem

que se possa reconhecer o que vem de oportuni-

focar apenas na formao acadmica, mas pro-

dade e se posicionar na melhor condio.

curar aprender o mximo possvel em diferentes

novembro 2016 | 17

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

CASES DE SUCESSO
No caso da Bosch, a planta de Campinas j atua

manuteno corretiva e uma queda de 12% com

com dois exemplos de aplicaes fundamen-

manutenes preventivas na primeira mquina

tadas no conceito da Indstria 4.0. Na rea de

com o sistema implementado em dezembro de

Logstica, foi implantado a tecnologia RFID, que

2015. Atualmente, o processo est em expanso

se trata de um identificador por radiofrequn-

para mais equipamentos.

cia para agilizar o processo de identificao das


peas que saem do estoque e so direcionadas

J a Siemens, por sua vez, possui um portflio

para a fbrica, por exemplo. As caixas de peas

abrangente de produtos e solues de soft-

contam com uma etiqueta (RFID Tag) que, ao

ware que visam a apoiar as empresas em seu

passar por um leitor, cadastrada no sistema da

trajeto para a transformao digital e trazendo

empresa, mapeando digitalmente toda a cadeia

diferenciais significativos na reduo do time-

de suprimentos. No passado, isso era realizado

-to-market (lanamento de produtos no merca-

manualmente, sendo passvel de falhas, o que

do); no aumento da flexibilizao da produo

gerava problemas de inventrio.

viabilizando a customizao em massa; no aumento da eficincia de processos e na reduo

A segunda delas inclui a manuteno preditiva,

de no conformidades.

sendo implantados softwares de monitoramento em maquinrios da linha de produo para

Relatos de vrias partes do mundo demonstram

controlar vibrao e temperatura com o objetivo

como a digitalizao est mudando paradig-

de alertar os responsveis, via e-mail e mensa-

mas, remodelando os negcios e o ambiente

gem de celular, sobre possveis falhas antes do

competitivo. A digitalizao pode colocar a eco-

equipamento realmente apresentar problemas.

nomia do Brasil em uma base mais diversifica-

Vrias mquinas possuem esse sistema, o qual j

da, competitiva e sustentvel de longo prazo.

gerou uma queda de 36% de intervenes com

Trabalhemos nisso!

18 | revista engenharia brasil alemanha

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SISTEMAS MECNICOS E ELETRNICOS TRABALHANDO EM CONJUNTO


DE FORMA INTELIGENTE E AVANADA. ZF.COM/TECHNOLOGY-TRENDS

novembro 2016 | 19

O ENGENHEIRO
DO FUTURO
Nathlia Bernardi

REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES

A interligao digital entre mquinas, produtos

e pessoas trar grandes mudanas na cadeia

produtiva. Tal afirmao, fomentada pela Indstria 4.0, j no novidade; mas ainda fato que o

novo processo inteligente oferecer um enorme


potencial de melhoria na produo customizada/individualizada, assim como na reduo de
custos e do consumo de energia. Em um futuro prximo, as chamadas Smart Factories sero
cada vez mais automatizadas e controladas por
robs. Sensores conseguiro comunicar-se entre
si e tornar o processo produtivo cada vez mais
eficiente. Contudo, qual ser o perfil desejado de
profissionais para atender s novas exigncias
desse cenrio?

O novo modelo que surge


hoje, voltado para negcios e
servios, traz uma innidade de
informaes sobre os usurios,
como localizao, interesses e
necessidades, a m de facilitar e
impulsionar a venda. Pensando
em acompanhar a tendncia
mundial de mercado, ser que a
indstria que vai atender esse tipo
de produto possui um prossional
especializado para desenhar
essa inovao? As empresas, no
mundo todo, esto acordando

Quem quer conquistar espao nas fbricas do futuro dever desenvolver novas habilidades. No
significa que o conhecimento tcnico perdeu
importncia no currculo. Uma formao acadmica em Engenharia da Computao ou Mecatrnica importante, mas no o suficiente. A

para isso, desenvolvendo


solues altamente inovadoras
e totalmente ligadas s
necessidades das pessoas.

indstria brasileira necessita, emergencialmente, aprimorar a produtividade por meios mais


avanados de equipamentos, sensores, sistemas

Joo Fernando Gomes de Oliveira


Vice-Presidente da VDI-Brasil

de informao e coleta de dados disponveis.


O desafio colocar tudo isso para funcionar de

os engenheiros trabalhem nas interfaces entre

forma integrada e mais eficiente possvel. Nesse

Hardware e TI. Isso significa que as habilidades

sentido, o Engenheiro dessa tecnologia precisa

de TI so essenciais para o futuro, ou seja, conhe-

ser o designer de um novo modelo de dados e

cimentos sobre software, programao e eletr-

de negcios, um formulador de processos no

nica so indispensveis.

s de fabricao, como tambm gerencial e de


otimizao da fbrica, afirma Joo Fernando

O novo modelo que surge hoje, voltado para

Gomes de Oliveira, Vice-Presidente da VDI-Brasil.

negcios e servios, traz uma infinidade de informaes sobre os usurios, como localizao,

Nas fbricas inteligentes, desaparecem as fron-

interesses e necessidades, a fim de facilitar e im-

teiras entre as disciplinas informtica, constru-

pulsionar a venda. Pensando em acompanhar

o de mquinas e eletrotcnica, de modo que

a tendncia mundial de mercado, ser que a

22 | revista engenharia brasil alemanha

indstria que vai atender esse tipo de produto

funcionrios no setor de Engenharia Mecnica

possui um profissional especializado para de-

deve subir ainda mais, cerca de 10%. A expec-

senhar essa inovao? As empresas, no mundo

tativa geral que sejam criados 960 mil postos

todo, esto acordando para isso, desenvolvendo

de trabalho, principalmente nas reas de TI e de

solues altamente inovadoras e totalmente

Desenvolvimento de Software.

ligadas s necessidades das pessoas, explica


Joo Fernando.

Ainda de acordo com Joo Fernando, o engenheiro do futuro precisa ter outras habilidades,
como desenvolver novos modelos de negcios

AUMENTO DA ALTA
QUALIFICAO

atravs do pensamento conectado entre Engenharia, Planejamento, Produo, Logstica,


Vendas e Ps Vendas. A capacidade analtica

A tecnologia que aposta no aumento da capa-

e a criatividade sero competncias muito va-

cidade dos computadores e das estratgias de

lorizadas e eles devero garantir cada vez mais

inovao traz mudanas para a indstria e, con-

a inovao e o bom uso das informaes gera-

sequentemente, para o perfil de engenheiro que

das, completa.

ela exige. Estudos mostram que os profissionais


deste novo modelo industrial sero qualificados

Vrias indstrias esto acordando no sentido de

e com nvel especializado.

se preparar para este desafio, e algumas associaes como a VDI, a ABIMAQ, a FIESP, a Cmara

Ou seja, a tendncia que o nmero de pesso-

Brasil-Alemanha, o Frum Brasileiro de Internet

as com alta qualificao aumente no mercado.

das Coisas tm fomentado este assunto. De toda

Uma estimativa do Boston Consulting Group

forma preciso ganhar velocidade neste proces-

(BCG) indica que, com a implantao da Inds-

so para ter condies de manter a indstria bra-

tria 4.0, o nmero de empregos deve aumen-

sileira competitiva para os anos futuros.

tar 6% nos prximos dez anos. A demanda por

novembro 2016 | 23

Atualmente, no ciclo de vida dos produtos, os

Dados geomtricos tridimensionais de produtos

procedimentos, processos e mtodos so im-

e instalaes so necessrios em todas as fases

prescindveis desde o planejamento at a ma-

no ciclo de vida dos produtos. Em princpio,

nuteno. Por meio de simulao, as fases pos-

eles servem como base para a configurao dos

teriores do ciclo de vida dos produtos podem

produtos, a produo, a garantia da qualidade

ser observadas em uma poca muito precoce.

e a reviso dos produtos. Neste contexto,

Os prazos para o desenvolvimento de produtos,

eles representam a base para a realizao

a qualidade dos produtos e os respectivos custos

de

incidentes podem ser planejados e controlados

por meio de processamento suportado por

com vistas aos objetivos fixados.

computador. Na fase de desenvolvimento, estes

sequncia

automatizada

de

processos

NOVOS
EMPREGOS:
VIRTUAL
ENGINEERING
VDI Alemanha

Para captar e visualizar estes desvios pequenos,


na maioria das vezes, so oferecidos processos
de medio 3D. A geometria real, captada digitalmente, ento, sobreposta comparativamente ao modelo de CAD, a fim de representar os
so estabelecidos por meio de sistemas CAD

desvios por meio de uma imagem de cores fal-

e os parmetros dos produtos interpretados

sas. Desta forma, a aplicao extrapola a medi-

com base em clculos e simulaes. Porm, os

o pura, propriamente.

prottipos confeccionados fisicamente para a


validao dos produtos, assim como, os produtos

Alm da utilizao para finalidades de inspeo,

prontos para serem lanados no mercado, no

os modelos tridimensionais de produtos so ne-

correspondem mais exatamente ao modelo

cessrios para a reviso construtiva, por exemplo,

digital inicial, o que, por exemplo, se deve s

para prottipos confeccionados fisicamente ou

tolerncias de fabricao ou a caractersticas de

produtos durveis, que devem ser submetidos a

uso (por exemplo, devido a desgaste).

uma modernizao.

PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0

Porm, no Reverse Engineering, dados digitais

geram custos elevados e so difceis de serem

no existem mais ou no esto disponveis,

automatizados em funo de problemticas

especialmente na fase de utilizao. Isso, por

individuais. Devido aos estabelecimentos de

exemplo, o caso quando a manuteno no

objetivos muito diferenciados na aplicao do

assumida pelo fabricante original, mas por um

Reverse Engineering, os gastos para o estabe-

operador do equipamento ou uma empresa

lecimento dos dados variam individualmente,

de prestao de servios. Na prtica isso leva

no que se refere complexidade e ao investi-

a processos de digitalizao dispendiosos, que

mento de tempo.

POR QUE QUE A VDI SE EMPENHA NESTE TEMA?


A VDI se empenha neste tema porque a transio entre pesquisa e realizao industrial est em processamento agora e as empresas necessitam de ajudas prticas de realizao na forma de diretrizes
ou seminrios. Ainda no existe uma descrio normatizada para a captao de dados geomtricos.
Na tcnica medicinal, no Building Information Modeling, assim como no Digital Engineering esto
envolvidas diversas empresas. Temas como, por exemplo, a rede digital, o Cloud Computing e Big Data
tambm so enfocados neste entorno e includos na obra de diretrizes da VDI. Paralelamente, a VDI
apura permanentemente a situao nesta rea temtica, por meio de enquetes, e embasa seus projetos nos respectivos resultados.

26 | revista engenharia brasil alemanha

Pressostato
eletrnico
Modelos
PSD-30
PSD-31

Pressostato
eletrnico com
indicao digital

Termostato
eletrnico

Chave de nvel
eletrnica
com indicador

Modelo
PSA-31

Modelo
TSD-30

Modelo
LSD-30

novembro 2016 | 27

REALIDADE
VIRTUAL NA
PRTICA
Nathlia Bernardi

PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0

Capaz de promover a interao entre o homem


e o computador, a realidade virtual j reconhecida por muitos que deixa de ser usada apenas

em jogos para computador e vira uma ferramen-

ta nas indstrias. A tecnologia, cujo mecanismo


aplicado a uma interface que conecta os usurios
e utiliza um sistema informatizado, tem a funo
de construir uma plataforma realista e projetar o
que real no ambiente virtual. E, como se no
bastasse, em tempo real. A tendncia mundial
aponta que tal sistema tem se tornado um dos

Para a Audi, a realidade


virtual tem uma
grande importncia no
desenvolvimento de
projetos para que possamos
aprimorar cada vez mais
nossos processos produtivos,
focando em tecnologia,
sustentabilidade e
urbanizao.

pilares para o futuro sustentvel das organizaes.


Com crescimento exponencial, logo se tornar
uma presena macia em todas as empresas, o

Jrg Hofmann
Presidente e CEO da Audi do Brasil

que permitir um grande avano das indstria.

o que se acompanha na matriz da Audi, em In-

custos e aumentou a confiabilidade nas toma-

golstadt, na Alemanha. L, os Engenheiros con-

das de decises, comenta Hoffmann.

seguem verificar cada passo da montagem do


veculo em uma projeo 3D para determinar se

No Varejo, a companhia oferecer aos clientes, a

o processo de produo vivel e ergonmico

partir do prximo ano, a oportunidade de con-

para os colaboradores da empresa. Esses testes

figurar seu automvel na concessionria por

so realizados em um ambiente virtual chama-

meio de dispositivos de realidade virtual. Todo o

do Cave Automatic Virtual Environment, onde

portflio da marca poder ser exibido junto s

so projetados nos pisos e nas paredes imagens

suas possveis combinaes de equipamentos.

3D dos componentes, com as quais os Engenhei-

Com os culos RV, ser possvel conhecer cada

ros podem interagir usando culos de realidade

detalhe do modelo escolhido, experimentando

virtual. Tambm possvel fazer treinamentos

a sensao de sentar atrs do volante, verificar

tcnicos a distncia em outras plantas da em-

o tamanho do porta-malas, decidir qual reves-

presa, conta Jrg Hofmann, Presidente.

timento interno prefere e avaliar o sistema de


infotainment. O Brasil foi escolhido como pas

A mais recente fbrica do grupo, em San Jos

piloto para o desenvolvimento do projeto, com

Chiapa, no Mxico, onde ser produzido o novo

algumas concessionrias recebendo os culos

Q5, teve grande parte de seu planejamento

RV para testes de mercado, mas ainda sem data

feito virtualmente, sendo possvel interferir na

de implantao.

geometria das fachadas ou na iluminao, por


exemplo, sem que os responsveis tivessem que

Outra aplicao no setor automotivo a possi-

ir at o local. Isso economizou tempo, reduziu

bilidade de fazer test-drives virtuais, ou mesmo

30 | revista engenharia brasil alemanha

No Brasil, a realidade virtual j tem um papel chave nas


iniciativas de marketing para mostrar de forma porttil, o SAP
Digital Boardroom, que em tamanho normal ocupa uma sala
inteira para prover um cockpit sobre o desempenho e sade
da empresa em tempo real, facilitando a tomada de deciso.
Cristina Palmaka
Presidente SAP Brasil

o treinamento de pilotos em pistas de corridas,

lidade dos ltimos anos, possibilita a verificao

sem que o carro saia efetivamente do lugar, au-

virtual e antecipada de uma srie de itens, como

mentando a segurana. Graas ao amplo cam-

interferncia, tubulaes do freio, chicotes el-

po visual e ao alto desempenho do sistema de

tricos e testes de resistncia. Esses importantes

rastreamento posicional e de movimentos, os

passos de avaliao do produto, quando aplica-

dispositivos de realidade virtual oferecem uma

dos de forma virtual, impactam positivamente

excelente experincia de imerso, na qual o ob-

no ganho da qualidade, da otimizao do tem-

servador se sente totalmente integrado cena

po e das horas de engenharia, explica Andr

apresentada. Para a Audi, a realidade virtual tem

Wulfhorst, Gerente Snior de Compras de Mate-

uma grande importncia no desenvolvimento

rial No Produtivo.

de projetos para que possamos aprimorar cada


vez mais nossos processos produtivos, focando

Mas a realidade virtual no uma tecnologia

em tecnologia, sustentabilidade e urbanizao,

aplicada somente indstria automotiva. A SAP,

completa Hoffmann.

empresa de origem alem criadora de softwares


de gesto, tambm acredita firmemente que a

No caso da Mercedes-Benz, a realidade virtual

realidade virtual, assim como realidade aumen-

tambm faz parte dos prximos passos e pro-

tada e inteligncia artificial, ter forte impacto

dutos. Especialmente na matriz, em Stuttgart,

na rotina de trabalho e, por isso, incorporar essas

Alemanha, a ferramenta j est implantada; no

tecnologias fazem parte da rotina de inovao

Brasil, h uma srie de iniciativas, que incluem

da SAP. Um exemplo prtico o SAP AR Wa-

testes nos dois principais campos: desenvolvi-

rehouse Picker, um aplicativo mvel que faz uso

mento de produto e manufatura, incluindo as

de culos inteligentes para simplificar operaes

reas de design e clculo.

em depsitos com a realidade aumentada. No


Brasil, a realidade virtual j tem um papel cha-

No dia a dia, inserimos o uso dessa ferramenta

ve nas iniciativas de marketing para mostrar de

na adaptao de partes do shape j feito, como

forma porttil o SAP Digital Boardroom que, em

um paralama ou parachoque. Nesse momento,

tamanho normal, ocupa uma sala inteira para

o trao natural transformado por meio da tc-

prover um cockpit sobre o desempenho e sade

nica de profissionais que, cada vez mais, esto

da empresa em tempo real, facilitando a toma-

preparados para o design think. Isso porque o

da de deciso, finaliza Cristina Palmaka, presi-

produto desenhado em 3D, que j uma rea-

dente da SAP Brasil.

novembro 2016 | 31

AS COISAS,
SEUS DADOS E
AS MUDANAS
NA INDSTRIA

Silvio Meira1

Em 1776, no seu hoje histrico Riqueza das Na-

luo industrial, a de automao da produo (a

es, Adam Smith escreveu uma das leis funda-

segunda foi a das linhas de montagem). A dca-

mentais da evoluo da economia e da socieda-

da de 80 foi dos PCs, nas mesas das pessoas, nas

de. Segundo ele, em traduo livre, a melhoria

empresas e nas casas, que causou uma onda de

mais significativa na produtividade efeito da

inovao de e em, e sobre software.

diviso do trabalho. Vista de outro ngulo, a introduo de novas tecnologias e ferramentas no

Nos anos 90, a internet se tornou comercial e

ambiente de manufatura levou mudana nos

inaugurou a era das redes, conectando institui-

mtodos e processos obedecidos pelos trabalha-

es e estas s pessoas, mas no as pessoas entre

dores, que quase necessariamente tiveram que

si, o que veio a acontecer nos anos 2000 com os

se especializar em uma ou poucas mquinas.

smartphones, a computao e a comunicao


mvel e pessoal. Nos anos 2010, comeamos a

Uma verso da Lei de Smith, de fato, que mu-

ver as coisas, em todos os lugares, serem envol-

danas realmente radicais, nos negcios, nunca

vidas por uma camada adicional de hardware e

so apenas tecnolgicas. E Smith j percebia

software, aliada a outra, de conectividade, que

isso no princpio da Revoluo Industrial, que co-

mudam o carter de tudo o que ns, pessoas co-

meara a menos de duas dcadas da publicao

muns, costumvamos identificar como produtos.

do seu clssico, e que iria mudar a produo


alm da economia e da sociedade muito mais,

Os produtos de carros a camisas, de lmpadas

nos cem anos seguintes publicao, do que era

a turbinas esto se tornando cada vez mais in-

o caso naqueles primeiros vinte.

tensivos em servios. Coisas, que costumavam


ser passivas, esto passando a ter sensores, atu-

Mais ou menos duzentos anos depois da Ri-

adores e capacidade computacional que no se

queza, outra revoluo comeou a afetar a eco-

imaginava h alguns anos e, no topo disso, co-

nomia e a sociedade: a da informao e de sua

meam a se conectar no s entre si, mas a tudo

base, a informtica. A dcada de 70 viu os com-

o que j estava na rede. Cinco dcadas de ino-

putadores chegarem nas empresas, em alguma

vao (hardware, software, redes, mvel, coisas)

escala, criando uma onda de inovao baseada

comeam, agora, a funcionar juntas, na socieda-

em hardware; os sistemas de controle nas fbri-

de e na economia, com um grande potencial de

cas so da mesma poca, criando a terceira revo-

impacto em tudo ao seu redor.

Silvio Meira PROFESSOR EMRITO do CENTRO DE INFORMTICA da UFPE, RECIFE, PROFESSOR ASSOCIADO da

ESCOLA de DIREITO da FGV-RIO, fundador e presidente do Conselho de Administrao do PORTO DIGITAL, co-criador e provocador-chefe de uma das primeiras redes de business designers do brasil, a IKEWAI. Professor Titular
aposentado do Centro de Informtica da UFPE, e fundou e foi o cientista-chefe do C.E.S.A.R, Centro de Estudos e
Sistemas Avanados do Recife at julho de 2014.

PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0

E um dos maiores impactos desta nova onda

primeira revoluo industrial criou a fbrica, a

de inovao em informtica, das coisas e sua in-

quarta vai acabar com ela. Pelo menos no sen-

ternet, ser sentida justamente na indstria. Pri-

tido literal de estabelecimento onde se trans-

meiro e de menor impacto relativo , porque os

forma matrias-primas em produtos, porque

ambientes e os sistemas de produo tm como

o fabricante ter que fazer muito mais do que

base redes (ainda no estabelecidas em sua to-

isso e, como consequncia, seu comportamento,

talidade e intensidade) de coisas. Quando tais

agentes, concorrncia e modelos de negcio vo

ambientes e sistemas forem verdadeiras redes,

mudar. Radicalmente.

de conexes, relacionamentos e interaes entre


coisas, o que costumamos chamar de fbrica se

Imagine um cenrio (simples, em relao ao

tornar um sistema uma grande coisa com

potencial das interaes entre coisas e seus

suas interfaces e funcionalidades programveis,

provedores) em que uma fbrica constri, de

consumindo e gerando grandes volumes de da-

forma integrada e a partir de mltiplos compo-

dos sobre tudo o que faz.

nentes e interaes com sua rede de produo,


um objeto qualquer. Ao despachar tal objeto

Em segundo lugar, as novas coisas que as fbri-

para sua rede distribuio e comercializao, a

cas fazem e faro, quando estiverem informa-

fbrica haver de manter um relacionamento

tizadas sim, estamos na era da informatizao

permanente com o objeto de sua produo e

das coisas, dos objetos , vo falar, e no s en-

certamente poder, entre muitas outras aes,

tre si e com seus donos (ou avatares deles, em

ligar e desligar a coisa, como parte de sua ga-

aplicativos e sistemas de informao) mas, e tal-

rantia e, por sinal, para o bem de seus usurios.

vez principalmente, com suas fbricas. Imagine

Por outro lado, entre os dados que a tal coisa

as consequncias: no primeiro caso, da mudan-

enviar fbrica, haver medidas de tempera-

a dentro das fbricas, mais uma revoluo in-

tura, por exemplo, em vrios de seus pontos.

dustrial, mudando a forma e objetivo da fbrica

Se o sistema de informao que cuida dessa

em si at o que e como ela produz. No segundo,

coisa, l no que se costumava chamar de fbri-

a mudana na relao entre o sistema de pro-

ca, descobre que uma ou mais destas medidas

duo e os objetos produzidos, que deixaro de

(em conjunto com outros parmetros) esto

ser apenas produtos no sentido atual da pala-

muito acima do normal (em relao a um gran-

vra para se tornarem fluxos de informao. Mui-

de conjunto de outras coisas do mesmo tipo)

tos fluxos, por sinal. Alguns deles com o que hoje

e que, quando tal ocorreu no passado, criou-

costumamos chamar de fabricante.

-se uma situao de risco (como um incndio),


o que ele o sistema deveria fazer? Entre as

H quase dois sculos e meio, Smith sabia que

vrias aes possveis, a mais bvia desligar

no eram as tecnologias que tinham causado o

o produto. Se isso acontecer, recorrentemen-

maior impacto na primeira revoluo industrial.

te, com uma porcentagem significativa de tais

Agora, j possvel imaginar que algo similar

coisas... Alarmes sistmicos certamente daro

vai acontecer, mas numa outra dimenso. Se a

conta de que h algo errado no com uma ou

34 | revista engenharia brasil alemanha

outra coisa, mas com toda aquela linha de


produtos que, antes que algum acidente mais
grave acontea, deveria ser retirada do mercado. Nem que seja apenas para uma reviso.

Ns vimos isso acontecer com algum produto


intensivo em eletrnica (h algum que no ,
ou no deveria ser?) recentemente. De airbags a
smartphones, entre muitos outros. Se j estivssemos l na internet das coisas, airbags e seus
sensores e atuadores, online no funcionariam
fora de suas especificaes. Nem smartphones
entrariam em combusto (no necessariamente
espontnea). Porque, na internet das coisas, os
produtos so integrados produo, intensivos

dados de alguma complexidade, e em tempo

em servios, e nunca saem, de verdade, da fbri-

real. Ou quase. Dados de uma variedade, volume

ca. Pelo menos essa a tese.

e velocidade que nenhuma fbrica viu antes, at


porque esse no era, nunca foi, problema dela.

Como engenheiro, pense: o que haveria de mu-

A fbrica, agora e no futuro, interagindo com o

dar, desde o projeto e produo (incluindo tes-

cliente e usurio final, que tem seu servio e

tes) de um objeto qualquer, at o fim de seu ci-

garantia online. Pense em muitos milhes de

clo de vida e obrigatria reciclagem, para que a

produtos no mercado, cada um fazendo algu-

fbrica onde voc trabalha pudesse ser competi-

mas medidas por minuto e querendo falar com

tiva num ambiente de internet das coisas, desde

voc sobre elas. Dez mil valores por produto por

a produo integrada a toda a cadeia de valor

dia no seria nada de anormal. Para cada milho

at o produto integrado, para sempre, fbrica?

de produtos no mercado, dez bilhes de valores

No apenas a mudana nos princpios e pata-

a tratar. Por dia.

mares tecnolgicos de sua produo que vai lhe


trazer para esse novo cenrio, muito mais uma

Haver, nesse cenrio, dois tipos de fbricas. A

mudana de modelo de negcio do que era

primeira so os fabricantes puros, que usaro

uma fbrica e passar a ser uma rede que (pro-

a internet das coisas apenas dentro das fbri-

duz, mas, principalmente) entende de e atende

cas, pois que tero clientes (quem compra seu

a produtos intensivos em servios.

produto) mas no usurios (quem usa o produto, quem o tem e manipula no dia a dia). Estes

Por trs de produtos intensivos em servios, em

competiro por preo, sobre qualidade e quan-

funo dos fluxos de informao criados pelos e

tidade. Ningum, no mundo real, saber quem

para os produtos, h grandes volumes de dados.

so. Por isso que sero, alis, commodities, como

Dependendo do produto e servio associados,

as teles de hoje em dia.

novembro 2016 | 35

PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0

As segundas sero os provedores de servio:

de dados, estar no futuro da internet das coi-

talvez at fabriquem suas prprias lavadoras

sas. Parte dos outros ser apenas fabricante. E

de roupa, mas isso no ser fundamental. Seus

todo o resto deixar de existir. Assim como na

produtos faro parte de uma rede que envolve

primeira revoluo industrial. Como, alis, no

desde fornecedores de partes e peas para sua

poderia deixar de ser, porque a Lei de Smith

montagem, quem os montou, fornecedores de

universal. S que aqui, agora, a Lei poderia ser

insumos para que a roupa seja lavada, fabrican-

reescrita assim: o impacto mais significativo

tes das roupas, a distribuidora de energia... e, para

da internet das coisas ser a transformao de

cada coisa, uma grande variedade de possveis

produtos em servios e sua consequncia mais

contextos, com um sem nmero de agentes.

visvel ser o fim das fbricas.

O problema, aqui, no ser de engenharia de

Se sua fbrica no tem, ou no est trabalhando

software ou de informao, o que certamen-

em, uma proposta de valor para a transformao

te complexo mas no complicado e muito

de seus produtos em servios e se voc ainda

menos impossvel. O grande problema sero

tem algum tempo de carreira, trate de mudar de

as mudanas de modelo de negcios. Quem

emprego. Enquanto tempo. Tipo ontem. E leve

descobrir para que, como, onde, quando e a

em conta que as fbricas, na e da internet das

que custo e preo criar valor, para o usurio fi-

coisas, vo precisar de muito mais engenheiros.

nal, em funo de todos estes potenciais fluxos

De software. Aprenda a programar. E boa sorte.

36 | revista engenharia brasil alemanha

O ALUNO DO
AGORA
A nova revoluo industrial, tambm conhecida como
Indstria 4.0, tem fomentado questes relacionadas ao
perfil do engenheiro que se forma para atuar nos setores
industriais e de servios.
Nathlia Bernardi

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

A nova revoluo industrial, tambm conhecida


como Indstria 4.0, tem fomentado questes relacionadas ao perfil do engenheiro que se forma
para atuar nos setores industriais e de servios.
Afinal, a modernizao do parque industrial, notria nos ltimos anos, utiliza-se de mquinas
cada vez mais autnomas, capazes de tomar
decises complexas, baseadas em grande quantidade de informaes um cenrio que requer
uma robusta preparao do aluno, capaz de se
concentrar no controle e no planejamento estratgico dos projetos.

Alm do conhecimento tcnico


multidisciplinar sobre as
diversas reas correlacionadas,
preciso desenvolver habilidades
importantes como trabalho
colaborativo, capacidade de
anlise e de adaptao s
constantes mudanas de funes
e tecnologias envolvidas. Se o

Tal ambiente passa a exigir do profissional a anlise e a tomada de deciso sobre diversos aspectos, como demanda, estoque e flexibilizao de
produo. Por isso, necessrio que os alunos
de hoje estejam preparados para tais desafios.
Alm do conhecimento tcnico multidisciplinar
sobre as diversas reas correlacionadas, preciso
desenvolver habilidades importantes como tra-

mercado almeja crescentemente


por este prossional, de extrema
importncia que as instituies de
ensino sejam capazes de propiciar
essa qualicao.

balho colaborativo, capacidade de anlise e de

Prof. Dr. Frederico Barbieri

adaptao s constantes mudanas de funes

Coordenador do Curso de Engenharia Mecatrnica

e tecnologias envolvidas. Se o mercado almeja

do Insper.

crescentemente por este profissional, de extrema importncia que as instituies de ensino sejam capazes de propiciar essa qualificao, afir-

de Design, habilidades empreendedoras, cons-

ma o Prof. Dr. Frederico Barbieri, Coordenador

cincia do contexto, habilidades de relaciona-

do Curso de Engenharia Mecatrnica do Insper.

mento interpessoal, e habilidade de aprender


a aprender, ou seja, de como fazer para apren-

No Insper instituio de ensino superior bra-

der o que no sabe.

sileira que atua nas reas de Negcios, Economia, Direito, Engenharia Mecnica, Engenharia

O conhecimento est mais disponvel do que

Mecatrnica e Engenharia da Computao ,

nunca, entretanto, a soluo, na maioria vezes,

por exemplo, os currculos foram desenvolvidos

no est pronta. Muitos alunos, geralmente, es-

a partir dos principais objetivos de aprendiza-

to somente acostumados a resolver exerccios

gem que definem o perfil do Engenheiro 4.0.

e problemas nos quais as condies de contor-

Entre eles: conhecimento tcnico, habilidades

no so bem estabelecidas. Agora, ele deve estar

40 | revista engenharia brasil alemanha

disposto a se expor, sair de sua zona de conforto.

da prototipao. As tcnicas de design thinking

Dedicar-se a entender problemas complexos e

so utilizadas em diversas disciplinas desde o

saber como procurar ferramentas para resolv-

incio do curso, com o intuito de facilitar o de-

-los fundamental para que o aluno esteja mais

senvolvimento desta habilidade. Como o objeti-

preparado para os desafios da engenharia 4.0,

vo tambm disponibilizar solues s pessoas,

alerta Prof. Frederico.

preciso que a soluo desenvolvida seja materializada de forma consistente, por meio de

Alm disso, como este profissional estar lidan-

tcnicas de empreendedorismo. Espera-se que

do com diversas reas e pessoas em projetos re-

o engenheiro seja um empreendedor em qual-

ais nas empresas, imprescindvel que aprenda

quer ambiente em que trabalhe - empresa pr-

a trabalhar em equipe desde j e a comunicar-se

pria ou uma grande corporao, acrescenta.

de forma eficaz, dando e recebendo feedback.


Em muitas empresas, o engenheiro exerce um
papel de liderana e, portanto, deve desenvolver
potencial para coordenar atividades, sem deixar
de acompanhar o progresso dos demais mem-

ENGAJANDO OS
ESTUDANTES

bros da equipe.
fundamental que a motivao para engenheiAinda de acordo com o Prof. Frederico, impres-

rar esteja presente desde o incio do curso e que

cindvel desenvolver o conceito de que a enge-

o aluno bote a mo na massa, aprendendo na

nharia comea em pessoas e termina em pesso-

prtica os conceitos apresentados em sala de

as. Isso significa que o engenheiro precisa estar

aula. Desde o primeiro semestre do curso no Ins-

preparado para formular os problemas a partir

per, o estudante j tem contato com disciplinas

da empatia com o usurio final, desenvolvendo

baseadas em elaborao de projetos, mescladas

solues criativas por meio de mtodos colabo-

com outras que apresentam todo o contedo

rativos, refinando e validando conceitos atravs

necessrio para esse desenvolvimento.

novembro 2016 | 41

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

Apesar da recente desindustrializao


que vivenciamos no Brasil e dos diversos
problemas econmicos atuais, mais cedo ou
mais tarde a realidade da Engenharia 4.0 ser
imposta. Melhor estar preparado!
Prof. Dr. Frederico Barbieri
Coordenador do Curso de Engenharia Mecatrnica do Insper

Na disciplina Natureza do Design, como exem-

DICA DO PROFESSOR

plo de projeto do primeiro semestre, os alunos


devem projetar, construir e apresentar um brinquedo para crianas do ensino fundamental. Os
melhores so avaliados e escolhidos pelo usurio final, ou seja, as prprias crianas. Outro projeto a elaborao completa de uma estao
meteorolgica, aplicado na disciplina Instrumentao e Medio. O aluno aprende o tipo
de sensor que deve utilizar, a calibrar o sensor,
analisar os dados aquisitados, programar um
microcontrolador e fazer uma placa de circuito
dedicada ao projeto.

O ambiente da Engenharia 4.0 bastante desafiador. As solues geralmente no so nicas


e, pensar em um melhor jeito de fazer pode ser
a grande diferena entre um bom produto (ou
processo) e um produto de sucesso. A realidade
desta revoluo tambm oferece muitas oportunidades, o que j se pode verificar com as inmeras startups que surgem a cada dia. O mercado est disposto a investir nos profissionais mais
bem preparados, seja para construir uma nova
empresa ou para empreender dentro de uma
corporao j existente.

Os projetos so fonte de aprendizado para


as inmeras habilidades mencionadas. Como
exemplo, podem-se citar diversos trabalhos em
equipe nos quais o planejamento e desenvolvimento so auxiliados em reunies de acompanhamento do projeto (design reviews), nas quais
o prprio planejamento e execuo das atividades segundo o cronograma estabelecido so
avaliados, comenta Prof. Frederico.

42 | revista engenharia brasil alemanha

Apesar da recente desindustrializao que vivenciamos no Brasil e dos diversos problemas


econmicos atuais, mais cedo ou mais tarde a
realidade da Engenharia 4.0 ser imposta. Melhor estar preparado!, finaliza Prof. Frederico.

MEU COLEGA,
UM ROB
Nathlia Bernardi

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

Precisamos de pesados investimentos em educao de qualidade


no elemento ser humano, pois com a tecnologia robtica, vamos
tirar muitos colaboradores do cho de fbrica, mas no podemos
provocar o desemprego. preciso de mos para programar as
mquinas, fazer as manutenes e a engenharia do produtos que
esto cada vez mais sosticados e possuem menos vida til. Tudo
isso demanda muita capacidade intelectual e esses processos s se
tornaro rentveis com pessoas preparadas.
Edouard Mekhalian
Diretor Geral KUKA Roboter do Brasil

J faz algum tempo que os braos mecnicos usados nas linhas de montagem deixaram de ser simples equipamentos designados para uma nica tarefa. Tecnologia que acompanha a tendncia mundial da Indstria 4.0, os robs industriais so capazes de executar uma rede de gestos complexos, provocados por sensores e softwares. A vantagem? Notvel preciso de resultados, agilidade de produo,
qualidade de finalizao, reduo de custos, eficincia e flexibilidade do processo de produo.

Sensitivos e colaborativos, esses assistentes inteligentes vieram ao mercado para interagir com o ser
humano industrial, seguindo as normas e as diretrizes de segurana. Eles ocupam um novo espao
que, at ento, ainda no haviam sido desenvolvidos. o caso do LBR iiwa, um produto lanado h
dois anos pela KUKA Robotics.

Como pioneira na robtica e na tecnologia de automao, a corporao est entre os fabricantes lderes
mundiais de robs industriais. Com a sua grande e exclusiva diversidade de produtos, a KUKA abrange
quase todas as reas de capacidade de carga e tipos de rob. Unidades de comando e pacotes de
software apropriados para uma variedade de aplicaes completam o portflio de produtos da KUKA.

LBR, em alemo, significa rob de peso leve. Esse produto agrega recursos tecnolgicos de aplicao que permitem uma melhora da parte ergonmica que as pessoas esto sendo submetidas,
bem como a realizao de tarefas complexas e repetitivas no s repetitivas que os outros robs j
faziam, mas complexas do ponto de vista do manuseio, explica Edouard Mekhalian, Diretor Geral da
KUKA Roboter do Brasil.

Com isso, produtos tecnologicamente complexos passam a ser automatizados na fabricao. Hoje, por
exemplo, possvel montar um smartphone de ltima gerao um aparelho compacto do ponto de
vista tecnolgico e que demanda um processo de manufatura extremamente elevado por meio da
automao de robotizao.

RELACIONAMENTO COM O NOVO COLABORADOR

Existe um paradigma quando o assunto o re-

A Alemanha, assim como outros pases europeus,

lacionamento entre homem e rob na fbrica.

est muitos passos frente no quesito implanta-

Isso porque hoje, qualquer pessoa que trabalha

o da Indstria 4.0. Contudo, a partitura do ma-

em uma linha de produo, da maneira como

estro de l, a mesma daqui. A diferena que l,

treinada e preparada para as atividades, ainda

todos os instrumentos esto afinados, enquanto

no conta com um currculo especfico para esse

que aqui, estamos em fase de preparao.

tipo de processos. Por isso, preciso investir na


preparao desses profissionais.

Precisamos de pesados investimentos em


educao de qualidade no elemento ser hu-

Desenvolvido para ser colaborativo e sem grade

mano, pois com a tecnologia robtica, vamos

de proteo, esse rob passar a ter certas rea-

tirar muitos colaboradores do cho de fbrica,

es que o homem precisar interagir. As ativi-

mas no podemos provocar o desemprego.

dades se complementaro em um determina-

preciso de mos para programar as mquinas,

do passo do processo nessas interaes. Nessa

fazer as manutenes e a engenharia dos pro-

relao, o homem o maestro da operao: se

dutos que esto cada vez mais sofisticados e

o rob encostar na pessoa, ele para, pois est

possuem menos vida til. Tudo isso demanda

programado para alta sensibilidade ao toque e

muita capacidade intelectual e esses processos

s retoma sua funo depois de uma nova pro-

s se tornaro rentveis com pessoas prepara-

gramao. Ou seja, o ser humano quem lidera

das, finaliza Mekhalian.

todo esse processo, refora Mekhalian.

MANUFATURA
AVANADA: A ERA
DAS FBRICAS
INTELIGENTES
Volkswagen do Brasil

As empresas de manufatura esto constante-

Para a Volkswagen, esse novo conceito nada

mente diante de presses competitivas, que po-

mais do que uma fuso completa dos sistemas

dem ser traduzidas como a reduo do tempo

de produo com as atuais tecnologias da cha-

de entrega, as inmeras ofertas dos concorren-

mada ITC (Information Technology and Commu-

tes, a baixa de preos e os novos entrantes (MAR-

nication). Isso descreve o desenvolvimento real

TIN et al.,1994).

de nossas habilidades atuais e uma interligao


inteligente e completa de pessoas, objetos e sis-

Novos patamares de produtividade so necess-

temas, utilizando todas as possibilidades tecno-

rios para fazer frente a este ambiente ampliado

lgicas em toda a cadeia de valor. A abordagem

da concorrncia. A exigncia do consumidor por

principal dessa manufatura avanada equipar

variedade e personalizao traz tona a necessi-

futuros produtos e sistemas de produo com

dade de flexibilidade, algo no to simples de ser

sistemas embarcados baseados em sensores e

transferido para o processo produtivo. O uso da

atuadores inteligentes para possibilitar a comu-

tecnologia j uma realidade na produo e ser-

nicao e controle de operao inteligente.

ve de base para a inovao em produto e processo, mas impe desafios, como o volume de inves-

O sistema mundial da Volkswagem utiliza um

timento necessrio. As constantes alteraes no

sistema de controle e informao da produo

mercado no permitem uma visualizao mais

para execuo da manufatura, que fornece para

clara do cenrio competitivo, fazendo com que

cada estgio individual de montagem a infor-

as indstrias sofram de uma incerteza crnica.

mao necessria. O sistema recebe feedback

Portanto, rdua a tarefa de elaborar estratgias

instantneo do processo no nivel produtivo e

de manufatura que coloquem a empresa em um

acompanha o produto at o seu estgio final,

plano vantajoso com esta realidade.

controlando toda informao e processo.

Nesse cenrio, a Indstria 4.0, como vem sendo chamada pela Alemanha; ou Manufatura
Avanada, como intitulam os americanos, est
influenciando as indstrias a pesquisar formas
de autogesto e interligao plena de informaes, a procurar novas formas de processo que
viabilize a mxima customizao de seus produtos, bem como levar estas indstrias a avaliar
as melhores formas de conectar as informaes

Figura 1 - Viso Geral do Processo

de produo e logstica. O que era antes apenas


uma iniciativa pontual de automao, passou

No grupo Volkswagen, os veiculos so manufa-

agora a ter uma viso muito mais abrangente de

turados no nvel do estado da arte. No entanto, o

gesto e fornecimento de indicadores de forma

desenvolvimento nunca para; novas tecnologias

plena e automtica.

e mtodos so agregados constantemente para

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

tornar a manufatura de veculos em uma fbrica

o se comunicam com os sistemas de ERP (En-

completamente inteligente, seguindo a tendn-

terprise Resource Planning) ou desenvolvimento

cia global da manufatura inteligente.

do produto (PLM- Product Life Management).

Este artigo demonstra, atravs de cases, algumas

Como exemplo de Integrao horizontal, a

tecnologias bases da manufatura inteligente

Volkswagen possui o seu sistema de controle e

que j esto em funcionamento e quais os pr-

informao da produo, um sistema utilizado

ximos passos na viso da Volkswagen do Brasil

globalmente para a fabricao de veculos em

em relao crescente popularizao do tema.

todas as plantas e controle de qualidade dos


produtos Volkswagen.

SISTEMA DE CONTROLE
E INFORMAO DA
PRODUO

Quando o pedido entra para a produo, o processo de manufatura do veculo se inica, a estamparia manufatura peas para a armao na

Na era da manufatura inteligente, toda a informa-

quantidade e modelo solicitado. Uma vez que

o da produo integrada, um conceito conhe-

as peas existem, isso onde os bits e bytes se

cido como integrao vertical e horizontal das in-

juntam a carroceria pela primeira vez. Cada pea

formaes, na qual toda a cadeia de processo se

bruta recebe um tag RFID (Radio-Frequency

comunica entre si, de forma que a informao

Identification), que utilizado tanto no processo

compartilhada por toda a linha de produo.

de solda de carroceira, quanto no processo de


pintura, onde a informao no sistema de con-

Na integrao vertical, a informao tambm

trole determina a cor do carro. No armazena-

compartilhada com os demais sistemas da fbrica,

mento sequecial, o sistema determina a produ-

de modo que os sistemas de controle de produ-

o ideal para a sequncia da montagem final.

Figura 2 - Integrao
horizontal e vertical

50 | revista engenharia brasil alemanha

Os pontos de checagem do processo fornecem

RFID uma tecnologia de identificao por r-

informaes e operaes de pr-montagem

dio frequncia para rastreabilidade e acompa-

com detalhes sobre cada parte, dizendo onde e

nhamento, que basicamente envolve a comu-

quando so necessrias, at que na, montagem

nicao entre um receptor e uma etiqueta. A

final, o veculo finalmente produzido.

aplicao de RFID rompe barreiras e abre uma


gama de oportunidades dentro da indstria.

Uma das tecnologias de manufatura inteligente


que j faz parte da utilizao na Volkswagen, a

Na linha de produo, o RFID armazena nas eti-

tecnologia de identificao e acompanhamento

quetas, informaes de montagem, dados de

de processos por transponders (RFID).

qualidade e mo de obra.

RFID NA INDSTRIA
MODERNA

Em lugar de simplesmente se colocar uma etiqueta e seguir passivamente um produto dentro


de uma linha de produo, o RFID fornece muito

A identificao de carrocerias cria um grau de

mais informaes e poder at interferir na pro-

independncia do processo produtivo perante

duo. Por exemplo, se a resposta consulta ao

o sistema central de planejamento e controle

sistema for que determinada pea est acaban-

de produo. As informaes necessrias para

do no estoque, ele pode informar isso e ento

a produo da carroceria so gravadas em um

todas as outras mquinas na fbrica podem ser

elemento de identificao, e posteriormente li-

reprogramadas para fabricar os produtos com

das em todos os pontos de tomada de deciso,

as peas em estoque, enviando a informao a

como a seleo de uma lateral de duas ou qua-

um fornecedor remoto de que um novo item

tro portas, escolha do tipo de teto, acabamen-

necessrio, automaticamente sendo enviado

tos, etc. permitindo que o processo seja execu-

mquina certa a tempo. Ao mesmo tempo, uma

tado sem a constante comunicao com o PCP.

segunda fonte de fornecedores pode ser alertada. O resultado pode ser enormes economias

Na indstria automobilstica, comum a utiliza-

em tempo e custos sem afetar a capacidade

o de elementos como etiquetas com cdigo

produtiva das fbricas.

de barras, Data Matrix e marcaes nos skids de


transporte para a identificao de modelos.

Essa tecnologia permite tambm uma interao maior entre o planejamento e o processo

Atualmente usada nos mais diversos segmentos

produtivo atravs de um sistema de gesto ou

e para as mais diversas finalidades, como paga-

software MES (Manufaturing Execution System),

mentos mobile (NFC), controle de rebanhos da

gerando uma maior agilidade em atender um

pecuria, controles de acessos, entre outros, o

cliente, um importante diferencial competitivo.

novembro 2016 | 51

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

CONTROLE E
RASTREABILIDADE DO
PROCESSO: MEDIO
E CONTROLE DA
CARROCERIA
Outra tecnologia j utilizada pela Volkswagen
o controle dimensional automtico, o sistema
de controle e rastreabilidade do processo realizado automaticamente atravs da medio da
carroceira, por equipamentos instalados na linha

Figura 3 Relatrios de medio

de produo. Com isso, realizada a medio de


100% da produo, assegurando melhorias de
qualidade; so detectadas as tendncias de falha antes de a falha ocorrer, reduzindo custos de
retrabalho e desperdcio; permitido o controle
do procedimento a distncia, o que elimina a
complexidade no processo de medio em salas
de medida.

Para essa nova era da Indstria 4.0, o desafio


para a Volkswagen a conectividade. Um dos
objetivos estar diretamente conectado com os
processos de nossos fornecedores e seus bancos
de dados de controles dimensionais, permitindo
que a certificao e monitoramento da Volkswagen aos processos de seus fornecedores sejam
feita a distncia e eliminar a necessidade de re-

Na linha de produo, os robs realizam o controle dimensional em tempo real ao produzido.

-certificao aps que os produtos dos fornecedores adentrem as plantas da Volkswagen.

Todas as carrocerias so controladas e o sistema gera informaes para um banco de dados


armazenando as informaes de cada produto,
permitindo gerar relatrios de acordo com as necessidades do da rea de ajuste e qualidade. O
sistema permite configurar alertas para as relaes dimensionais que se aproximam dos limites
de rejeio e tolerncias, podendo ser por mensagem SMS ou e-mails. As linhas de produo
param automaticamente quando um produto
ultrapassa desvios permissveis. Todas as plantas
da Volkswagen do Brasil possuem estaes de
controle dimensional em seus processos.

52 | revista engenharia brasil alemanha

Figura 4 - Desafio de conectividade para


Volkswagen do Brasil

Outro objetivo da conectividade que os siste-

des peas de segurana como rodas ou cintos

mas de controle dimensionais automatizados

de segurana.

estejam conectados aos processos produtivos


de forma a sugerir aos especialistas das linhas os

Os parafusos tm a funo no de simplesmente

ajustes necessrios no processo sem necessida-

unir, mas sim de garantir determinada fora de

de de interpretar relatrios, ou seja, a mquina

unio. No possvel medir diretamente a fora

ir interpretar os desvios e sugerir que etapas do

de unio entre duas peas, ento o que se faz

processo devem ser corrigidos e como devem

a analogia com o torque aplicado no parafuso.

ser corrigidos.
O torque o produto entre a fora tangencial e
Um passo mais longe, o sistema permitir que o

a distncia que esta fora aplicada do centro

processo se auto corrija de acordo com os resul-

do parafuso.

tados obtidos na medio.


Para todas as especificaes de torque existe uma
Apesar da tecnologia ainda no estar em pleno

tolerncia e classificao conforme sua severidade:

funcionamento devido restries de infra-estrutura, a mesma j existe e est pronta para ser

Itens de segurana: afetam diretamente a se-

utilizada a partir do momento que os demais

gurana ou legislao. Exemplo: freio, combust-

processos, tambm estiverem conectados, for-

vel, suspenso, direo, cintos de segurana.

mando a rede que vem sendo chamada de Integrao Horizontal.

Itens significativos: Inviabilizam a dirigibi-

lidade ou que tem histrico de problemas.

RASTREABILIDADE DE
TORQUE NA MONTAGEM
FINAL

Exemplo: cabos massa, ar condicionado.

Quando no se enquadra nos itens A e B.

No processo de montagem final do veculo, exis-

Abaixo, um exemplo da quantidade de fixaes

te o controle de rastreablidade de torque para

no Golf e a Abaixo a proporo entre categorias

parafusadeiras e parafusos, que uma tecnolo-

de torque:

gia que tambm j faz parte do cenrio 4.0.

Na montagem final do automvel, as peas so


acopladas carroceria por vrios mtodos de fixa-

FBRICA DIGITAL NO
CONTEXTO DA
INDUSTRIA 4.0

o como: cola, rebite, encaixe mas o processo mais


frequente sem dvida so as juntas parafusadas.

De acordo com Rmann, M, 2015 do BCG (The


Boston Consulting Group), nove tecnologias avan-

Atravs de parafusos, so montados desde peas

adas so bases para a indstria 4.0, Robs aut-

pequenas com funo apenas esttica, at gran-

nomos, Simulao, Integrao horizontal e verti-

novembro 2016 | 53

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

cal de sistemas, a internet das coisas, segurana

No Futuro, quando a digitalizao da produo

da informao, nuvem de dados, manufatura adi-

estiver completa e a integrao vertical dos sis-

tiva, realidade aumentada, Big data e Analytics.

temas estiver em pleno funcionamento, a integrao com as simulaes virtuais ser plena de

Quando falamos de simulao, na fase de en-

forma que o ambiente virtual ter a informao

genharia, simulaes 3D de produtos, materiais

que est sendo utilizada na mquina em tempo

e processos de produo j so utilizados. A

real, sendo assim possivel realizar otimizaes

Fbrica Digital compreende um conjunto de

que sero diretamente aplicadas a produo re-

tecnologias virtuais que integram diversas infor-

tro-alimentando o ciclo.

maes em um ambiente virtual, possibilitando


a simulao, anlise, quantificao e planejamento dos processos.

Na simulao virtual, o ambiente fsico criado


virtualmente antes de sua implementao. No
entanto, dentro do contexto da indstria 4.0,
esse ambiente virtual representa tambm uma
parte da chamada digitalizao da produo,
como um espelho do mundo fsico no mundo

Figura 5 - Futuro da Fbrica Digital com a In-

virtual. Utilizando os dados dos processos reais,

dustria 4.0

possvel realizar otimizaes de processo e ter


ganhos de produtividade significativos sem a

Hoje, a Fbrica Digital tem auxiliado na implan-

necessidade de realizar testes no ambiente de

tao de novos processos e tambm na otimiza-

produo. Dessa forma, tambm permitido

o de processos existentes, a nova pintura de

o teste e otimizao das configuraes de m-

taubat um exemplo de como a Fabrica Digi-

quinas para a prxima linha de produo que

tal tem ajudado na implantao de tecnologias

ainda est em planejamento no mundo virtual,

que j esto preparadas para o ambiente 4.0.

antes mesmo de realizar mudanas no mundo


fsico, o que garante um ganho de tempo no se-

CONCLUSO

tup de mquinas e uma melhora na qualidade.


(Rmann, et al., 2015)

Por mais que a indstria automotiva esteja avanada em relao utilizao de tecnologias referentes manufatura inteligente, ainda existem
muitos desafios a serem superados como os
gaps de tecnologias existentes:

Figura 12 - Ilha de Solda: ambiente fsico e ambiente virtual

54 | revista engenharia brasil alemanha

Estudos na rea de IA (Inteligncia Artificial)


devem ser desenvolvidos com objetivo de im-

plantar nos novos equipamentos inteligentes,

acesso so geralmente usados em domnio de

modelando a capacidade de tomar decises por

segurana ciberntica, mas esses mecanismos

si mesmo ao invs de receber instrues pr-de-

no so suficientes. Novos mecanismos que so

finidas, de modo que esses equipamentos te-

especialmente concebidos para a fbrica inteli-

nham sua autonomia e sociabilidade ampliadas.

gente esto sendo desenvolvidos, para viabilizar


a implementao dessas tecnologias.

Tambm devem ser desenvolvidas pesquisas


em protocolos de comunicao de alta velocida-

Outros desafios como estabelecer os novos pa-

de que sejam capazes de suportar a quantidade

pis dos colaboradores na indstria alm do re-

de informao gerada nesse novo ambiente 4.0.

flexo que a indstria 4.0 proporcionar na econo-

Os atuais protocolos industriais existentes ain-

mia e na sociedade, onde novas relaes entre

da no so capazes de suportar todo o trfego

homem e tecnologia e homem e ambiente de-

de informao, e os protocolos conhecidos que

vem surgir, novas formas de trabalho que po-

poderiam suportar, ainda no so desenvolvidos

dem ser executadas fora da fbrica em ambien-

para usos industriais.

tes de trabalho virtuais e mveis. A abordagem


scio-tcnica da indstria 4.0 ir desbloquear

O propsito final da Indstria 4.0 que o pro-

um novo potencial para o desenvolvimento de

cesso seja capaz de se auto-organizar. No en-

inovaes que so claramente necessrias, com

tanto, a teoria da auto-organizao afirma que

base em uma maior conscincia da importncia

isso pode levar situaes inesperadas como o

do trabalho humano no processo de inovao.

caos. Por isso, esto sendo desenvolvidos modelos de sistemas e anlise que buscam dedu-

Cabe a ns como Industria manter o desenvolvi-

zir equaes dinmicas e o controle adequado

mento constante, juntamente com universida-

para aplicaes industriais dos mtodos de au-

des e parcerias governamentais, para podermos

to-organizao.

alcanar o objetivo do ambiente 4.0

A fbrica inteligente sofre maiores problemas de


segurana do que aplicaes de Internet tradicionais. Devemos proteger vrias informaes
sobre os clientes, fornecedores, estratgias comerciais, e know-how. Criptografia e controle de

novembro 2016 | 55

Klaus Hepp | Presidente da Vulkan do Brasil

A DIGITALIZAO
MUDAR OS
PROFISSIONAIS
Nathlia Bernardi

nitoramento e ao, busca adaptativa de defeitos e manuteno preditiva.

Segundo Marcel Oliveira, Diretor Corporativo de


Recursos Humanos e Segurana de Informao
da ZF do Brasil, entramos em uma era onde h
uma real capacidade de mudar a forma de
gesto das empresas. Temos ferramentas e
aplicativos que nos permitem interagir com o
cliente e interpretar dados significativos; temos
uma cultura mvel, onde todas as formas de
negcio so realizadas em todos os tipos de
dispositivos e interfaces; e temos plataformas
baseadas em nuvem, que nos permitem compartilhar, reinventar a maneira de executar servios e transaes de processo e que requerem
uma menor quantidade de superviso e de interveno humana, contextualiza.

A digitalizao traz mudanas profundas, no


apenas no campo tecnolgico, mas tambm nas
relaes de consumo, cadeia de suprimentos, relaes de trabalho e formao profissional. Para
esses profissionais, em especial, tais mudanas
vo criar muitas oportunidades de desenvolvimento, com mais liberdade para contribuir na
tomada de deciso, no redesenho de processos
e no autodesenvolvimento.

J se sabe que a digitalizao um movimento

O profissional desta nova era deve ser flexvel,

denominado como a nova Revoluo Industrial,

orientado ao trabalho em equipe, observador de

em razo da grande mudana que vem causan-

seu ambiente, ter viso ampla dos processos em

do no dia a dia das pessoas. Esse novo cenrio

que esteja inserido e manter a busca contnua

trar um grande impacto no perfil de todos os

por atualizao. Sua orientao deixa de ser para

trabalhadores. Afinal, enquanto na Indstria 3.0

a tarefa e passa a ser pelo processo completo.

o profissional se caracteriza por tarefas simples,

Ele deve questionar continuamente e positiva-

repetio e trabalho padronizado; na Indstria

mente se os modelos adotados so os mais ade-

4.0 mudar para tomar decises complexas, mo-

quados, buscando o aprimoramento contnuo,

FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0

imprescindvel que os prossionais tenham o desejo e a motivao


para fazer as coisas de forma diferente. As empresas precisam
comear a planejar como realmente treinar e desenvolver estas
habilidades internamente, j considerando que uma parte dos seus
atuais funcionrios no conseguir se adaptar a esta nova mudana.
Marcel Oliveira
Diretor Corporativo de Recursos Humanos e Segurana de Informao da ZF do Brasil

contribui Paulo Roberto dos Santos, Gerente Re-

planejar como realmente treinar e desenvolver

gional de Produtos da Festo.

estas habilidades internamente, j considerando


que uma parte de pessoas e empresas existen-

A Vulkan do Brasil tambm est trabalhando

tes no conseguiro se adaptar a esta nova mu-

nos processos de digitalizao a nvel global,

dana, afirma Oliveira.

com foco no desenvolvimento de novos produtos e nos processos de produo. Antes de intro-

Outro grande desafio ser saber concentrar suas

duzir esse novo conceito, fundamental que to-

experincias de aprendizado em temas oportu-

dos participem e entendam a nova realidade. O

nos e alinhados com seus negcios e com suas

novo mundo que est prestes chegar no ser

empresas, visto que o arcabouo de informaes

apenas de especialistas, mas de profissionais

poder levar o indivduo a perder o foco. Portan-

que pensam de forma globalizada, entendendo

to, a principal mudana ser comportamental.

as necessidades dos demais. Com a digitaliza-

As pessoas passaro a fazer muito mais em

o, esto nascendo novas reas de negcios e

pensamento e menos em execuo e, para isso,

as pessoas do futuro tero que ter uma facilida-

certamente ser necessrio priorizar as reas de

de para assumir essa nova realidade. O mundo

atuao mantendo o foco na rea especfica do

est mudando., acrescenta Klaus Hepp, Presi-

conhecimento que este profissional ir canalizar

dente da Vulkan do Brasil.

suas habilidades, completa Marcel Oliveira.

COMPORTAMENTO 4.0

Ao preparar-se para este novo ambiente, o profissional abrir oportunidades inditas para sua

A digitalizao demandar dos profissionais a

carreira, uma vez que muitas novas profisses

habilidade de digitalizao, ou seja, capacidade

iro surgir. Os profissionais que entenderem o

criativa e analtica para assimilar as tecnologias

seu papel neste novo ambiente, vo ter a opor-

digitais e perspiccia para torn-las efetivas, via-

tunidade de alcanar as melhores posies. Por

bilizando novas formas de fazermos negcios.

isso, educao a base de tudo! As pessoas do

imprescindvel que os profissionais tenham o

futuro vo poder acompanhar essa nova realida-

desejo e a motivao para fazer as coisas de for-

de, mas precisam de disciplina e uma adminis-

ma diferente. As empresas precisam comear a

trao eficiente, finaliza Kepp.

58 | revista engenharia brasil alemanha

International Experience - Brazilian Flexibility

Anncio Figwal
3 capa
International Freight Forwarder since 1983

Export Documentation

Warehouse and Trucking

Agent IATA, FIATA, NVOCC

Weekly Full and Consolidated Truck


Service BRASIL - Argentina, Chile,
Uruguay, Paraguay and Bolivia

Global Network present in over 75


countries and 20 important business
centers in Brazil

Agente de Cargas Internacionais desde 1983


Agente IATA, FIATA, NVOCC

Regular Air and Sea Import / Export


Consolidations

Servios regulares de Consolidao por via


area e martima

Partial and Full Charters (air and sea


import/ export)
Fretamento parcial e/ou total (areo e
martimo)

Project Cargo (door-to-door and turn-key)


Cargas de Projeto (porta-a-porta e turn key)

Documentao de exportao

Armazenagem e transporte rodovirio

Servio Rodovirio FTL e Consolidado,


semanal, entre Brasil, Argentina, Chile,
Uruguai, Paraguai e Bolvia

Logistics Integrator

Fumigation
Fumigao

Integrador Logstico

Customs Clearence and Consulting


Desembarao e Consultoria Aduaneira

Transport Insurance

Presena Global em mais de 75 pases e em


20 importantes Centros de Negcios no Brasil

Domestic Airfeight, Intl Courier and


Multimodal Transports Frete Areo

Domstico, Courier Internacional e Transp.


Multimodais

Seguro de Transporte

Branches

Campinas / SP
Phone: (55-19) 3738.1600
figwal.cpq@figwal.com.br

Curitiba / PR
Phone: (55-41) 3282.9833
figwal.cwb@figwal.com.br

Salvador / BA
Phone: (55-71) 3272.1699
figwal.ssa@figwal.com.br

Belo Horizonte / MG
Phone: (55-31) 3427.6456
figwal.bhz@figwal.com.br

Porto Alegre / RS
Phone: (55-51) 3358.1500
figwal.poa@figwal.com.br

Vitria / ES
Phone: (55-27) 2123.1500
figwal.vix@figwal.com.br

Recife / PE
Phone: (55-81) 3326-3410
figwal.rec@figwal.com.br

Joinville / SC
Phone: (55-47) 3481.1500
figwal.joi@figwal.com.br

Santos / SP
Phone: (55-13) 3229.1200
figwal.ssz@figwal.com.br

Caxias do Sul / RS
Phone: (55-54) 3211.1552
figwal.cxj@figwal.com.br

Fortaleza / CE
Phone: (55-85) 3268.3633
figwal.for@figwal.com.br

So Jos dos Campos / SP


Phone: (55-12) 3946.1500
figwal.sjk@figwal.com.br

Rio de Janeiro / RJ
Phone: (55-21) 3461.9300
figwal.rio@figwal.com.br

Ribeiro Preto / SP
Phone: (55-16) 3995.8800
figwal.rao@figwal.com.br

Airport Handling Offices


Guarulhos / SP
Phone: (55-11) 2303.0023
figwal.gru@figwal.com.br
Viracopos / SP
Phone: (55-19) 3725.5646
figwal.vcp@figwal.com.br

Home Office - Itajub / MG


Home Office - Florianpolis / SC

Head Office / So Paulo - Phone: (55-11) 5098.1500 - figwal@figwal.com.br

novembro 2016 | 59

Explorando a Cincia

Gerando Inovaes

Mais de sete bilhes de pessoas


habitam o nosso planeta, e este nmero
cresce a cada dia. Como prover comida
para a populao sem degradar o meio
ambiente? Como melhorar a sade da
sociedade e prevenir doenas?
Para
trazer
estas
respostas,
aproximadamente 14 mil cientistas da
Bayer trabalham diariamente em busca
de inovaes. Isso significa, para ns, um
incentivo para o futuro no sentido exato
da nossa misso Bayer: Science For A
Better Life (Cincia Para Uma Vida Melhor).
www.bayer.com.br
www.bayerjovens.com.br
60 | revista engenharia brasil alemanha