PREZIME I IME:

Stupar Medina

BROJ INDEKSA:

1561-Rsf-13

lanak:

Pet mentalnih sklopova jednog menadera

Zadatak 1
U prvom dijelu ovog lanka kojeg su napisali Jonathan Gosling i Henry Mintzberg govori se o
vanosti razlikovanja pojmova liderstvo i menadment. Oni kau kako danas u svijetu
preteno svi ele postati lideri, a da su menaderi baeni u stranu. Autori su eljeli vratiti
menadment na mjesto na kojem je i bio. To su uinili formulisajui ovih pet mentalnih
sklopa koje su predstavili u svom lanku. Definisali su sljedee mentalne sklopove: a)
upravljanje samim sobom odnosno reflektivni mentalni sklop u kojem kau kako
organizacijama trebaju menaderi koji kad pogledaju kroz prozor u zoru, kroz vlastiti odraz u
ogledalu (prozoru) vide svijet kako se budi, b) upravljanje organizacijama odnosno analitiki
mentalni sklop koji kae kako je raslanjivanje odreenog problema klju za njegovo rjeenje,
c) upravljanje okruenjem zvani svjetski mentalni sklop koji naglaava da svjetska
perspektiva uzima u obzir injenicu da je ivot na ovoj planeti sastavljen od razliitih vrsta
svjetova, d) upravljanje odnosima odnosno saradniki mentalni sklop ija je sutina da sebe
stavimo u krug mree, tj. upravljati kroz mreu te posljednji e) upravljanje promjenom zvani
akcioni mentalni sklop gdje se navodi da energiju treba mobilizirati kod stvari koje trae
promjenu. Ovih pet navedenih mentalnih sklopa je neto to svaki menader treba u sebi da
razvije.

Zadatak 2
Ovaj lanak mi se veoma svidio iz razloga to je veoma jasno napisan odnono nije teak za
razumijevanje. Autori su kroz razliite primjere uspjeli pribliiti svih pet mentalnih sklopova
koje svaki menader treba imati. Ono to mi se posebno svidjelo jeste to to su napravili
paralelu izmeu liderstva i menadmenta, jer su lider i menader dvije strane istog novia.
Dalje, ovaj lank moe biti univerzalna literatura za sve profesije. Tako bi i neko ko nema
nikakvih dodirnih taaka sa ekonomijom i menadmentom mogao shvatiti sutinu te
primjeniti kako u profesionalnom tako i u privatnom ivotu.
Sutina ovog lanka je ta da menadment nije samo neto to se moe online nauiti kako ga
danas veina smatra, nego da je menadment proces koji zahtjeva mnotvo vremena,
odricanja i znanja koje je potrebno za njegov kvalitet. Moemo ga izjenaditi sa pojmom
cjeloivotno uenje, jer menadment to zaista i jeste.
Ovaj lanak e mi mnogo koristiti kako u profesionalnom ivotu tako i u privatnom, jer se ova
tematika ne mora striktno vezati za termin menader nego ovo moemo primjeniti u svom
svakodnevnom ivotu. Svih pet mentalnih sklopova menadera moemo primjeniti u praksi,
odnosno u svom ponaanju, te raditi na njihovom poboljanju.