Jimenezvilchez - Manuel Especifico 3

TESIS UNITRU
Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR

PROCESOS PARA LA OBTENCION DE INFORMACION ECONOMICA DE CALIDAD
EN LA EMPRESA TUBERIAS PLASTICAS S.A.C, PROVINCIA DE TRUJILLO.
TESIS
PARA OPTAR EL TITULO DE:
CONTADOR PBLICO
ASESOR: MS. CPCC WINSTON MIGUEL RUIZ CERDN
MANUEL ANTONIO JIMENEZ VILCHEZ

Bachiller en Ciencias Econmicas
TRUJILLO PER
2014
Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma
licencia 2.5 Per. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
TESIS UNITRU
DEDICATORIAS
A DIOS POR HABERME

ILUMINADO Y GUIADO A LO
LARGO DE MI VIDA
PROFESIONAL Y PERSONAL
A MIS PADRES Y HERMANOS

POR BRINDARME EL APOYO Y EL
AMOR NECESARIO PARA PODER
LOGRAR CADA UNO DE MIS
OBJETIVOS Y METAS
A MIS MAESTROS POR

BRINDARME LOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
PARA SER UN EXCELENTE
PROFESIONAL
I
TESIS UNITRU
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a Dios infinitamente por la vida y por la fuerza espiritual que nos
da para poder realizar este trabajo, con esfuerzo y perseverancia, teniendo en
mente a nuestros seres queridos.
Agradezco tambin al gerente de la empresa Tuberas Plsticas SAC. Por la

informacin requerida para la elaboracin del presente informe.
Y por ltimo pero no menos importante un especial agradecimiento al Docente

MS. C.P.C. WINSTON MIGUEL RUIZ CERDN A quien expreso una profunda
gratitud por brindarme la oportunidad de trabajar bajo su asesoramiento en este
informe.
El Autor.
II
TESIS UNITRU
PRESENTACION
Seores Miembros del Jurado:

Dando cumplimiento a las normas vigentes del Reglamento de Grados y
Ttulos de la Facultad de Ciencias Econmicas; Escuela Acadmico Profesional
de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional de Trujillo, me es grato
dirigirme a ustedes para poner a vuestra consideracin y criterio la presente tesis
intitulada: Propuesta de implementacin de un sistema de costos por procesos
para la obtencin de informacin econmica de calidad en la empresa Tuberas
Plsticas S.A.C, provincia de Trujillo con el propsito de obtener el Ttulo de
Contador Pblico.
El presente trabajo de investigacin ha sido desarrollado teniendo cuenta los

objetivos y lineamientos propuestos para el Informe de Tesis o Informe de
Investigacin, tomando como base los conocimientos
adquiridos en
mi
formacin profesional, consultas a diversos autores sobre la materia y la

investigacin de campo.
Atentamente
Manuel Antonio Jimenez Vilchez

Bachiller en Ciencias Econmicas
V
TESIS UNITRU
SUMARIO
DEDICATORIA........I
AGRADECIMIENTO.........II
RESOLUCION DE APROBACION DEL PROYECTO DE TESIS..III
RESOLUCION DE MIEMBROS DE JURADO EXAMINADOR..IV
PRESENTACIN...V
SUMARIO..........VI
RESUMEN..........VIII
ABSTRACT....IX
CAPITULO I INTRODUCCION.....1
1.1 Realidad Problemtica........1
1.1.1 Antecedentes de la Investigacin...2
1.1.2 Justificacin de la Investigacin...12
1.3 Formulacin Problema.....13
1.4 Objetivos.14
1.5 Variables:....14
1.6 Marco Teorice....15
1.7 Marco Conceptual.....25
1.8 Hiptesis.....27
VI
TESIS UNITRU
CAPITULO II DISEO DE CONTRASTACION......28

CAPITULO III RESULTADOS......................30
CAPITULO IV DISCUSIN....55
CAPITULO V CONCLUSIONES...57
CAPITULO VI RECOMENDACIONES.....58
CAPITULO VII REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.59
Anexos...61
VII
TESIS UNITRU
RESUMEN
El presente trabajo de investigacin tiene la finalidad de demostrar cmo es que
la implementacin de un sistema de costos por procesos en la empresa Tuberas
Plsticas SAC, le permitir a esta, la obtencin de informacin econmica de
calidad para una mejor toma de decisiones. En el desarrollo de la investigacin
se utiliz un diseo de investigacin no experimental por lo que se procedi a la
recoleccin de datos, partiendo de una entrevista al gerente general de la
empresa a fin de conocer la situacin de la misma y de un anlisis documental
con el objetivo de acercarnos a lo ms real posible en la implementacin de dicho
sistema de costeo.
En la presente investigacin se aprecia en detalle un anlisis completo de todos

los costos y gastos en los que incurre la empresa con el fin de obtener su
producto final as como la direccin que se le da a cada uno de estos hacia cada
proceso productivo. Dndonos as como resultado una correcta clasificacin de
los costos y gastos segn el criterio de imputacin o fabricacin, un adecuado
cuadro donde se halla el costo por cada proceso productivo y finalmente el costo
real unitario del producto
Finalmente se concluye en este trabajo de investigacin que la implementacin

de un sistema de costos por procesos le dar al inversionista un mejor panorama
del desarrollo de las actividades productivas proveniente de la informacin
econmica oportuna y eficaz que nos da este sistema de costos, permitindole
a ste, una mejor toma de decisiones.
Palabras Clave: sistema de costos por procesos, informacin econmica, toma

de decisiones.
VIII
TESIS UNITRU
ABSTRACT
This work of investigation aims to demonstrate how the implementation of a
process costing system in Plastic Pipe Company SAC, will allow this, obtaining
economic quality information for better decision making. Design experimental
investigation so we proceeded to collect data, based on an interview with the
general manager of the company to know the status of it and a documentary
analysis was used in the development of research in order to get closer to real
as possible in the implementation of the costing system.
In the present investigation is shown in detail a complete analysis of all costs and
expenses incurred by the company in order to obtain the final product as well as
the direction that is given to each of these to each business process. Giving as a
result correct classification of costs and expenses at the discretion of accounting
or manufacturing, an adequate picture where the cost is for each business
process and finally the actual unit cost of the product
Finally it is concluded in this research that the implementation of a process

costing system will give the investors a better picture of the development of
productive activities from effective and timely financial information that gives us
the cost system, enabling this better decision-making.
Keywords: process costing system, economic information, decision making.
IX
TESIS UNITRU
CAPITULO I: INTRODUCCION
1.1
REALIDAD PROBLEMTICA:
Hoy en da, donde la globalizacin ha roto las fronteras entre los mercados
internacionales y los tratados de libre comercio que tiene nuestro pas con
diferentes pases de distintos continentes estn obligando al empresario
peruano a ser mucho ms competitivo con sus precios, y para esto, las
empresas peruanas buscan cada vez ms mtodos, sistemas,
tecnologas que ayuden a estas a optimizar sus recursos, y es uno de
estos apoyos para la empresas peruanas los sistemas de costos, y es que
contar con un sistema de costos hoy en da es imprescindible para poder
ser competitivo a lo que costos y precios se refiere.
En el Per cada vez se est tomando ms en serio la implementacin de

un sistema de costos o de una contabilidad de costos para determinar de
qu manera son distribuidos los costos y saber cules son los costos en
los que tiene que incurrir una empresa para obtener uno o varios
productos o servicios.
La Empresa Tuberas Plsticas SAC, que en este proyecto es objeto de

estudio, es una empresa novata en el rubro de las tuberas de pvc, que
est intentando ingresar al mercado local y prximamente nacional de
tuberas, esta empresa no est implementada con un sistema de costos,
lo cual la pone en desventaja ante empresas dedicadas a la fabricacin
de tuberas de pvc ya establecidas en el mercado dgase el caso de pavco,
eurotubo, superplast, entre otras, que si cuentan con un sistema
debidamente implementado de costos, en cambio la Empresa Tuberas
Plsticas SAC al no contar con un sistema de costeo tiene problemas al
momento de asignar un costo y por ende un precio de venta a sus
productos que les permitan ser competitivos con los dems.
1
TESIS UNITRU
1.1.1 ANTECEDENTES:
Ttulo: Costos estndar-abc para la industria de plsticos-lnea de

tuberas y accesorios de pvc.
Autor De La Investigacin: Carrion Nin, Jos Luis
Institucin: Universidad Nacional Mayor De San Marcos
Ao: 2011
Metodologa: descriptivo aplicativo.
Resumen:
Esta investigacin intenta mostrar las las tcnicas de costos como
herramientas tiles para tomar decisiones empresariales. Esto fue llevado
a cabo en una empresa de la ciudad de Arequipa llamada surplast S.A.C.
Esta investigacin consta de cuatro partes: 1.- Definiciones tericas, 2.informacin general de la empresa, 3.- descripcin del sistema de costeo
actual y 4.- implementaciones al sistema actual de costos. Como objetivo
principal es mejorar el control y la planeacin, as como generar una
gerencia estratgica de costos.
La primera parte (captulo I), tiene como objetivo brindar los aspectos
conceptuales de costos utilizados en el desarrollo de esta tesis. De esta
manera las aplicaciones utilizadas se sustentan en un marco terico
definido.
La segunda parte, presenta a la compaa de un modo general. Consta
de tres captulos (II-III-IV), en los cuales se toma en cuenta diversos
aspectos como al mercado, producto, organizacin y tecnologa.
La tercera parte (captulo V), describe el sistema de costeo existente en
surplast S.A.C. detallando previamente los elementos del costo de la
compaa. En esta seccin se utilizara un ejemplo supuesto de un mes de
baja demanda, mayo de 1999.
La cuarta parte, muestra los aportes en materia de costos al sistema
actual, la conforman dos captulos (VI-VII), el primero describe los
lineamientos de un sistema de costos estndar orientado para el control y
la planificacin. El segundo desarrolla el sistema de costeo por actividades
con el objeto de medir la eficacia de las actividades para mejorar la toma
2
TESIS UNITRU
de decisiones actualmente intuitiva. Los dos captulos de esta cuarta parte

conforman el costeo denominado Estndar-ABC, propuesta de esta tesis.
En la parte final se incluye un apndice, en el cual se presenta informacin
de la empresa, en algunos casos se ah simplificado y en otros se
adicionado clculos complementarios de utilizacin en los modelos
propuestos, tales como el modelo C-V-U, Costeo directo, etc.
Conclusiones:
el sistema de costos estndar-abc permite superar las falencias del

costeo histrico en los siguientes aspecto: eludir el problema de la
fluctuacin en el costo de los insumos estimando costos
estndares, permitir una ms eficiente utilizacin de recursos,
conocer anticipadamente los costos para la determinacin de
cotizaciones especiales, permitir determinar desviaciones de
materia prima, mano de obra directa, costos indirectos de
fabricacin y detectar las causas y responsabilidad a fin de tomar
medidas correctivas.
Al distribuir los costos indirectos mediante la metodologa del abc,

se reconoce la relacin causa-efecto entre los generadores del
costo y las actividades, brindando el conocimiento necesario para
el mejoramiento y la optimizacin de los procesos. La complejidad
de los procesos generara mayores costos.
Por el costeo por absorcin todas las lneas de productos son

rentables en trminos de utilidades/ventas, mientras que por el
costeo abc, no son rentables todas las lneas.
Mediante el costeo ABC el orden de rentabilidad por lnea es

modificado sustancialmente. Se visualiza que la gerencia debe
concentrar sus esfuerzos a la lnea de tubo de Presin y tal vez
cerrar la lnea de accesorios y otros, salvo que dicha lnea forme
3
TESIS UNITRU
parte del paquete de venta de los clientes ms significativos de la

empresa.
Como resultado del anlisis antes indicado se deduce que el uso

del sistema ABC es adecuado para tomar decisiones, este
permitir a la gerencia una mejor posicin estratgica.
Recomendaciones:
Un planificado control y gestin de costos requiere la participacin

conjunta de todos los miembros de la organizacin en especial de
la gerencia general
Se recomienda utilizar nuevas bases de asignacin de costos

indirectos (Horas mquina, kilogramos de material) lo cual no
alterara el monto global de los mismos, sino asignara los costos
indirectos a las rdenes de fabricacin con una ponderacin ms
racional.
Incorporar software actualizado de costos que permita obtener

informacin de forma inmediata para el anlisis, al igual que genere
informacin historia para un rastreo de costos que incremente la
eficacia
del
trabajo
administrativo
permita
nuevas
implementaciones.
Evaluar el establecimiento de centros de costos (cada mquina

podra ser un centro de costos), de tal manera que se pueda
realizar evaluaciones ms especficas.
Se sugiere mayor participacin del rea de produccin en los

costos, ya que en dicha rea se conoce en gran medida, la
generacin de los mismos
4
TESIS UNITRU
Llevar controles detallados del tiempo de funcionamiento de las

maquinas, en los turnos de funcionamiento, para analizar la
eficiencia de su operatividad, tiempos muertos, etc.
Ttulo: Propuesta de un diseo de contabilidad de costos por procesos y

su incidencia en la gestin del cultivo del arroz en Guadalupe.
Autor De La Investigacin: Manuel Antonio Castaeda Verastegui
Institucin: Universidad Nacional de Trujillo.
Ao: 2012
Metodologa: descriptivo aplicativo.
Resumen:
Este proyecto de investigacin tiene la intencin de presentar un estudio
mediante la aplicacin
de un diseo de Contabilidad de Costos por
Procesos para la mejor gestin en el cultivo del arroz conducida por los
agricultores individuales en Guadalupe.
Ya que el cultivo del arroz lo hacen mediante usos y costumbres
heredados sin ningn criterio y aplicacin de procedimientos de
Contabilidad de Costos por Procesos; de tal manera que la no presencia
del Contador Pblico en esta actividad agrcola genera que en forma
emprica los agricultores en la localidad de Guadalupe, y aun Regional y
Nacional; conduzcan su actividad determinando en forma inadecuada su
rendimiento: Perdida o Ganancia en cada campaa agrcola.
El trabajo esta dividi en tres secciones principales donde abordaremos
primeramente los aspectos cualitativos, es decir conoceremos los
procesos o labores culturales en el sembro del Arroz, para con un diseo
de contabilidad de costos agrcolas se establezca un mejor diseo para
lograr determinar el costeo y rentabilidad o utilidad o perdida en cada
campaa agrcola.
El valor agregado de la presente investigacin incide en que en forma
adecuada y precisa en cada proceso productivo del arroz determinando y
contabilizando su costeo, segn la muestra utilizada se determin un
diseo de contabilidad de costos por procesos instruyendo al agricultor a
saber determinar en forma cuantitativa y cualitativa sus actividades y
labores.
5
TESIS UNITRU
Culturales agrcolas que le permitan metdicamente establecer al finalizar

el resultado final en cada campaa agrcola; as tambin generar la
presencia del profesional contable en el sector agropecuario.
Como resultado de la investigacin y conforme a los objetivos de
investigacin con la presente tesis se lograron los objetivos propuestos
los que se demuestra en el Resultado, Discusin, Conclusin y
Recomendacin.
Conclusiones:
Los agricultores del Valle Jequetepeque realizan sus campaas

agrcolas sin tener un sistema de control de costos, que le permita
ver con exactitud la inversin realizada. Los agricultores realizan
sus gastos conforme se van presentando en la poca de siembra
de sus cultivos, es por estos factores que su rentabilidad es
mnima.
Los
agricultores
del
Valle
Jequetepeque
no
aplican
los
presupuestos ni controlan sus costos, es por esta situacin que no

saben con exactitud a cunto ascienden sus costos por labores
agrcolas
Los Agricultores del Valle Jequetepeque no obtienen los beneficios

esperados en su cosecha, esto se da porque no cuentan con un
sistema que les permita controlar los costos ya que estos son
variables en la poca de cosecha.
Los Agricultores del Valle Jequetepeque no tienen un orden en el

presupuesto y control de costos que les permita ajustarlos cuando
estos se presenten (costos), es por ello que sus ingresos no son
los deseados.
6
TESIS UNITRU
Recomendaciones:
Utilizar la Contabilidad de Costos por Procesos, para llevar un

mejor control de su inversin y as determinar cul es el costo por
unidad producida; teniendo el costo unitario del producto se podra
manejar de una mejor manera las ventas, y as se obtendra mayor
rentabilidad.
Aplicar los presupuestos de costos e ingresos, para as tener un

enfoque de cuanto se va invertir y vender durante la campaa
agrcola, determinando as cual sera la utilidad. Los presupuestos
realizados permitirn ajustar los costos cuando stos se presenten;
y aplicar el sistema de costos por procesos les permitir
controlarlos (Costos).
Aplicar los Presupuestos y la Contabilidad de Costos por Procesos,

para que puedan controlar la variacin de los costos que se
presentan en la poca de siembra; controlando estas variaciones
se podra optimizar las utilidades de los Agricultores del Valle
Jequetepeque.
Elaborar los presupuestos y contar con un sistema se costos por

procesos, para mantener un orden y control de costos cuando estos
se presenten y poder ajustarlo cuando exista alguna variacin en
los precios; de esta manera se obtendra la utilidad deseada.
Ttulo: "Sistema de Informacin para el Costeo por Procesos de las

Industrias Vitivincolas
Autor De La Investigacin: Yi Snchez, Zenaida Liliana
Institucin: Pontificia Universidad Catlica del Per
Ao: 2011
Metodologa: descriptivo aplicativo
Resumen:
La demanda creciente de vinos a nivel del Per y del mundo ha originado
un auge inusitado en las industrias vitivincolas las cuales son contadas a
7
TESIS UNITRU
nivel nacional. Los mtodos empleados actualmente que soportan la

mayora de sus procesos de fabricacin de vinos son manuales, lo cual
conlleva a una proliferacin de error humano y a una inversin de tiempo
considerable en revisiones y correcciones.
Ante esta situacin, el presente trabajo de tesis presenta una alternativa
de solucin que de aplicarse facultar al sector vitivincola obtener
informacin exacta, confiable y oportuna sobre los costos incurridos
durante todo el proceso de elaboracin de vinos. A su vez, se lograr la
trazabilidad que implica el reconocimiento y la preferencia del pblico;
adems de una oportunidad de mejorar la toma de decisiones
administrando y planeando las adquisiciones de los recursos de una
manera ms eficiente.
El primer captulo hace referencia a los objetivos y alcances funcionales y
tcnicos del presente trabajo de tesis. Asimismo, lista los beneficios que
se obtienen al automatizar el proceso de costeo de produccin en las
industrias vitivincolas del Per.
El segundo captulo presenta una breve descripcin del marco contextual
de las industrias de vino y las tecnologas de informacin aplicadas en el
Per y en el mundo. Tiene por objetivo dar a conocer las oportunidades
de negocio en el mbito vitivincola y concientizar el uso de las tecnologas
de informacin como una herramienta fundamental para promover el
desarrollo de esta industria.
El tercer captulo describe de manera detallada todos los procesos que
intervienen en la produccin y costeo de vinos, desde que se obtiene el
fruto de la vid durante la poca de la vendimia hasta que el vino en botella
es vestido y se encuentra listo para su venta y distribucin.
Asimismo, el tercer captulo detalla los elementos que componen el costeo
de produccin de vinos y mostrar la participacin de los costos directos de
insumos y mano de obra durante todo el proceso de elaboracin de vinos.
Adems, se explica la participacin de los costos indirectos de fabricacin,
los cuales van a elevar el costo del vino, ya se encuentre en bodega o en
botella como producto semi terminado o terminado.
8
TESIS UNITRU
El cuarto y el quinto captulo corresponden a la especificacin de las fases

de anlisis y diseo del sistema de informacin de costeo de produccin
de vinos.
Comprende el anlisis de requerimientos, la especificacin de casos de
uso, los diagramas de clases, de secuencia, y estado y el modelo de
entidad relacin. Adems presenta un esbozo de las pantallas que
soportarn los procesos de elaboracin y costeo de los vinos.
Conclusiones:
Con la implementacin del sistema de informacin de costos por

procesos en las industrias de vinos es posible obtener la
trazabilidad del producto terminado, la cual es necesaria para
cumplir con las exigencias de los clientes y consumidores. Con la
trazabilidad que permite vincular la condicin del producto
terminado con daos que sean consecuencia del proceso de
distribucin, de produccin o precedentes de la materia prima,
influye en la mejora de procesos en el campo, en bodega o en la
posterior comercializacin.
De implementarse esta solucin es inminente la obtencin de

costos exactos y de manera oportuna; as como la reduccin de
tiempo en el procesamiento de la data registrada.
Asimismo, esta solucin implantada en las industrias vitivincolas

en el Per elevar el nivel de competencia y les permitir alcanzar
una mejor posicin en el mercado nacional e internacional.
Recomendaciones:
En el presente proyecto de tesis se considera el proceso del cultivo

de la vid como uno de los seis procesos que intervienen en el
clculo del costo de la produccin de vinos. Sin embargo, la
obtencin del costo de las vias requiere de un anlisis y diseo de
herramientas de software que soporten la operatividad agrcola y
que est fuera del alcance del presente trabajo. Para ello, es
9
TESIS UNITRU
necesario incluir los estudios de las labores culturales, el tareo de

obreros y el tareo de las maquinarias, los cuales son elementos que
intervienen en el clculo del costo de la uva en via.
En todos los procesos que intervienen en la elaboracin del vino,

el control de la mano de obra es indispensable para la obtencin
del costo del producto terminado. Para ello, el presente proyecto
de tesis ha diseado la funcionalidad del control de la mano de obra
por orden de produccin. A esta funcionalidad se debe agregar la
implementacin de una interfaz de planillas que lea los datos de la
operatividad diaria y lo traduzca en trminos contables.
Ttulo: El control oportuno de los costos de produccin y su incidencia en

la rentabilidad de una empresa industrial siderrgica
Autor De La Investigacin: Espejo Rivera, Ivar David
Institucin: Universidad Nacional De Trujillo
Ao: 2013
Metodologia: descriptivo aplicativo
Resumen:
La investigacin realizada sobre el control de costos ofrece una
herramienta para la medicin, anlisis e informacin para la toma de
decisiones que permita corregir las variaciones no deseables.
Dada las circunstancias actuales, que conduce a un constante aumento
de las materias primas y la creciente competencia, como consecuencia de
los TLC, obliga a implementar un riguroso control de costos aunado a
programas de reduccin de costos.
La formulacin del procedimiento del costo patrn adecuado a la industria
siderrgica teniendo en consideracin los factores determinantes del,
como los ratios de consumo, precio de las materias primas y produccin,
permite obtener costos de produccin de los diferentes procesos
productivos y de la comparacin de estos, las variaciones sern
analizadas e informadas.
Las reuniones a llevarse a cabo permitirn que la gerencia conozca
rpidamente los resultados y de la comparacin con las metas
10
TESIS UNITRU
programadas adopte oportunamente medidas correctivas, lgicamente

luego de una amplia discusin de causa y efecto de las desviaciones con
respecto a los patrones programados establecidos.
Toda reduccin de costo de produccin incide directamente en la
obtencin de una mayor utilidad, por eso toda administracin eficaz debe
estar pendiente e interesada en la reduccin de sus costos
Conclusiones:
La administracin necesita informacin de costos oportunamente,

para adoptar un gran nmero de decisiones, por lo que no se puede
depender de generalidades suministradas por la contabilidad.
El control de costos mediante la implementacin del costo patrn,

adaptado a la caracterstica de la empresa, y que tiene como base
la medicin, anlisis e informacin que se traducen en informes
destinados a reuniones semanales, har posible que la gerencia
conozca inmediatamente los resultados y pueda compararlos con
las metas programadas, tomando prontamente las medidas
correctivas para corregir las desviaciones desfavorables
La aplicacin de este mtodo a todos los procesos productivos de

la empresa ha considerado a estos procesos como plantas
independientes, lo que permite la evaluacin de la actuacin de las
diferentes jefaturas y personal.
Las reuniones peridicas permitirn la participacin que ser

necesaria para que haya coordinacin entre las jefaturas,
generndose el compromiso para el logro de los objetivos.
El control oportuno de costos tendr una condicin motivadora del

personal porque tendr una aptitud constructora y estimulante en
cada jefatura, para el logro de las metas fijadas
11
TESIS UNITRU
Recomendaciones:
Tomar conciencia de la imperiosa necesidad de reducir costos y

esta debe comenzar en el ms alto nivel jerrquico de la
administracin de la empresa, sin su empeo nada podr ser
obtenido. Debemos resaltar que reducir costos es responsabilidad
de cualquier jefatura en cualquier grado jerrquico.
El control de costo debe estar dirigido para la evaluacin de

desempeo, con el fin de elogiar o criticar con justicia en funcin
de resultados
Desarrollar y mantener el control oportuno de los costos, as como

la aparicin de otro de sistema de costos orientados a la gestin,
que ser necesario evaluar, ya que hay que tener presente que el
control no debe ser ms caro que lo controlado.
1.1.2 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
En lo concerniente al desarrollo del presente trabajo, se justifica porque

se lleva a cabo tomando en consideracin la importancia que tiene el
contar con un sistema de costos por procesos en la verificacin y
validacin de las actividades que se desarrollan en las empresas con el
fin de obtener una mejor informacin econmica por la aplicacin en forma
oportuna, eficiente y eficaz del sistema de costeo y como consecuencia
inmediata, una mejor toma de decisiones en lo concerniente al manejo de
los costos y precios de los productos destinados a la venta.
En la investigacin tambin se tomara en cuenta el objeto y el campo de

estudio, su caracterizacin actual de la realidad de una manera general,
con lo cual se aportara a la solucin de problemas similares en otros
lugares del pas, as como tambin servir de base para otras
investigaciones de temas afines, que contribuya a la sociedad y al sector
12
TESIS UNITRU
empresarial, con la obtencin de eficacia y eficiencia en las labores de los

recursos humanos y materiales.
1.2 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.2.1 ALCANCES:
El presente estudio pretende analizar y conocer cada

proceso productivo as como los distintos costos y gastos en
que se incurren y distribuirlos en cada proceso productivo de
tal manera que permita a los altos cargos de la empresa
tomar mejores decisiones
1.2.2 LIMITACIONES:
Al conocerse que la empresa Tuberas Plsticas SAC fabrica

57 tubos de PVC diferentes por tipos y medidas, se procede
a tomar como muestra la tubera que ms rotacin tiene, en
este caso el tubo de luz de 3/4" blanco para el costeo por
proceso y que sirva este como modelo para los dems tubos
de PVC
por desconocimiento de la vida til de las maquinarias y de

la fbrica se procede a tomar una depreciacin tributaria.
1.3 FORMULACIN DEL PROBLEMA
De qu manera la propuesta de implementacin de un sistema de costos

por procesos permitir obtener informacin econmica de calidad en la
empresa Tuberas Plsticas SAC, provincia de Trujillo?
13
TESIS UNITRU
1.4
OBJETIVOS:
1.4.1 Objetivo General:
Proponer la implementacin de un sistema de costos por

procesos para la obtencin de informacin econmica de
calidad en la empresa tuberas plsticas SAC.
1.4.2 Objetivo Especficos:
1. Establecer la clasificacin de los distintos costos en los que

incurre la empresa segn su forma de imputacin propuesta en
la fabricacin del producto principal.
2. Determinar el costo de cada proceso productivo en la

fabricacin del tubo de luz de 3/4 blanco de PVC.
3. Determinar el costo unitario por kilo y por unidad del tubo de luz
de 3/4 blanco de PVC.
1.5
VARIABLES:
1.5.1 Variable Independiente:

Sistema de costos por procesos
1.5.2 Variable Dependiente:

Informacin econmica de Calidad
14
TESIS UNITRU
1.6
MARCO TEORICO:
Sistema de costos por procesos

El sistema de costos por procesos es uno de los aspectos ms
amplios que existe entre los procedimientos de costeo de la
produccin con rgimen continuo, este sistema permite determinar el
costo de produccin en cada departamento, divisin o etapa del
proceso productivo de los bienes que elabora la empresa. El diseo
de un sistema de costos por procesos depende de la naturaleza de la
produccin de la empresa, esta tcnica se utiliza para el costeo de los
inventarios, el cual va controlando el costo de produccin por cada
una de las etapas en la elaboracin de los productos.
Objetivo del sistema de costos por procesos
El sistema de costos por procesos determina el procedimiento de la

inversin en la produccin de los productos que se estn fabricando
en la empresa. La inclusin del costo en cada etapa es una parte dela
inversin, la cual sirve para finalmente determinar el costo unitario de
produccin.
Recordemos que la materia prima directa y otros recursos se inician

en el primer centro de costo, pero, no siempre los productos se llegan
a terminar como se dijo antes, sino puede quedar en proceso o ms
procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente
dividirla unidad departamental en centros de costos para un mejor
control del costo de produccin.
Caractersticas de un sistema de costos por procesos
1.1 El sistema de costeo por procesos es usado en industrias donde

los productos finales son ms o menos idnticos.
15
TESIS UNITRU
1.2 Un sistema de costeo por procesos se usa para computar los

costos de una produccin en masa.
1.3 En el sistema de costeo por procesos, los costos del producto

pueden ser determinados al sumar los costos unitarios promedio
para cada operacin peridicamente.
1.4 En el costeo por procesos la produccin completada del ltimo

departamento se transfiere al almacn de productos terminados.
1.5 El procedimiento de acumulacin de costos por procesos sigue el

flujo de produccin, establecindose cuentas de control para cada
proceso donde los costos directos y gastos generales de
fabricacin se destinan a cada proceso productivo.
1.6 En el costeo por procesos, el costo es transferido de proceso a

proceso y llega a ser acumulativo como procedimiento de
produccin y la adicin de los costos del ltimo departamento
determina el costo total.
Costeo de productos
El objetivo final de un sistema de costo por procesos es determinar el

costo unitario total de los productos en determinado perodo productivo
al asignarle costos acumulados a las unidades terminadas y a las
unidades an en proceso, pero tambin se debe considerar el costo
delas unidades perdidas cuyo costo influyen en el costo de produccin.
Para lograr esto se hace necesario el anlisis de un informe de costos
de produccin, el cual brindar un registro detallado de las unidades y
los costos durante un perodo de produccin.
El informe del costo de produccin es un anlisis de las operaciones

del departamento o centro de costo durante un perodo. Todos los
16
TESIS UNITRU
costos incurridos en un departamento se presentan separadamente

por elementos, es decir costo de la materia prima directa, mano de
obra directa y costos indirectos de fabricacin, tanto a nivel de costo
total como de costo unitario.
Materia prima directa

Es uno de los elementos fundamentales que se utiliza en la fabricacin
de los bienes. La materia prima puede clasificarse como directa e
indirecta, la primera se aplica directamente a los productos y la
segunda se tiene que prorratearse entre la produccin tomando alguna
base de distribucin, como por ejemplo el costo de la materia prima, el
nmero de unidades las horas de trabajo, el costo primo, el costo de
la mano de obra, etc.
Mano de obra directa

Es tambin uno de los elementos fundamentales en la produccin de
los bienes, es decir, son las horas de trabajo que se utilizan en la
fabricacin de los bienes de produccin. La mano de obrase clasifica
como directa e indirecta, la primera afecta directamente al producto y
la segunda se tiene que distribuir en base a un factor de distribucin
como los indicados anteriormente, para luego ser aplicado a los
productos que la empresa est elaborando.
Costo indirecto de fabricacin

Es el tercer elemento que tiene que ver con el proceso productivo, y
constituye el resto de los elementos de los costos que intervienen en
el proceso de produccin, como por ejemplo el consumo energtico, la
depreciacin, el mantenimiento de la maquinaria y de la fbrica, etc.
La distribucin de los costos indirectos se distribuye tomando base de

distribucin, las indicadas anteriormente, es decir, costo de materia
prima, costo de mano de obra, unidades terminadas, costo primo,
horas de trabajo, horas mquina, etc. Para distribuir el costo indirecto
17
TESIS UNITRU
de fabricacin se identifica los costos indirectos y luego se obtiene una

base de distribucin en relacin a una causa efecto1.
Costo primo y de conversin
El costo primo es la suma de la materia prima directa y la mano de
obra directa.
El costo de conversin es la suma de la mano de obra y costos
indirectos de fabricacin.
Costos Fijos.
Son todos aquellos que permanecen constantes durante el proceso
productivo u operativo, y tienen una tendencia a bajar en la medida
que aumenta el volumen de produccin, esta disminucin est referida
al costo unitario fijo.
Para Kohler los costos fijos son gastos operativos o gasto de las
operaciones como clase, que no vara en relacin con el volumen de
negocios. Ejemplo: os intereses sobre bonos; los impuestos sobre
bienes; la depreciacin en lnea recta; las cantidades mnimas de
gastos de venta y gastos generales de fabricacin. Un costo
considerado como fijo representa frecuentemente una funcin de la
capacidad y, por tanto, aun cuando es fijo con respecto al volumen,
vara de acuerdo con el tamao de la planta.
Para Welsch los costos fijos son aquellos que no varan con la
produccin o la actividad productiva. Se acumulan con el transcurso
del tiempo, es decir, son costos de tiempo. Permanecen constantes en
valor durante un perodo a corto plazo, dentro de un rango pertinente
de actividad. Los costos fijos son ocasionados por el mantenimiento
de activos y de los otros factores de produccin en un estado de
disposicin a producir, de ah que frecuentemente son denominados
costos de capacidad.
1CASHIN,
James A. y POLIMENI, Ralph S. Ph.D, (1994). Contabilidad de costos.

Mxico, McGraw-Will.
18
TESIS UNITRU
Los costos fijos son de dos tipos principales. Primero, ciertos costos
fijos son establecidos por decisiones administrativas previas. Algunos
ejemplos de estos costos son depreciacin, impuestos y seguro.
Segundo, algunos costos fijos son establecidos por decisiones
administrativas en una base a corto plazo. Sueldos, gastos de
publicidad y gastos de investigacin caen en esta categora.
Costos Variables
Segn Kohler, los costos variables, son gastos operativos o gastos de
operacin como clase, que varan directamente, algunas veces en
forma proporcional con las ventas o con el volumen de produccin, los
medios empleados, la utilizacin u otra medida de actividad: ejemplos:
materiales consumidos, la mano de obra directa; la fuerza motriz, los
suministros, la depreciacin (sobre la base de produccin); las
comisiones sobre ventas, etc.
Segn Welsch, los costos variables son aquellas partidas de costo

que varan en proporcin directa con la produccin o actividad en un
centro de responsabilidad.
Costos Directos
Aquellos que se identifican con las rdenes de produccin o con los
Centros de costos. Estn constituidos por la Materia Prima Directa,
los Materiales Directos y la Mano de Obra Directa. Materia Prima
Directa. Es el elemento directo de la produccin que est vinculado
directamente con la fabricacin de los bienes que se estn
elaborando. Materiales Directos. Es otro elemento del costo de
produccin, siendo su caracterstica principal estar relacionado con el
producto. Mano de Obra Directa. Es el elementodirecto del proceso
de fabricacin que est constituido por las remuneraciones que se
paga al personal que est involucrado en el proceso de elaboracin
del bien.
19
TESIS UNITRU
Costos Indirectos
Todos aquellos que no se pueden identificar con las rdenes de
Produccin o con los Centros de Costos de la empresa, como por
ejemplo: sueldos de profesionales y tcnicos de la produccin, mano
de obra indirecta, materiales indirectos, contribuciones sociales,
derechos sociales, gastos de fabricacin, etc.
Sueldos de profesionales y tcnicos. Es el elemento indirecto del

costo de produccin que est constituida por las remuneraciones del
personal de empleados que laboran en el rea productiva.
Mano de Obra Indirecta. Es aquel costo constituido por las

remuneraciones al personal obrero que sirve de apoyo al proceso de
fabricacin.
Materiales Indirectos. Son los elementos del costo de produccin que

no es inherente al producto pero es necesarias u utilizacin en el
proceso productivo.
Contribuciones Sociales Est constituido por los aportes que hace el

empleador a determinados organismos para que presten servicios a
sus trabajadores, ejemplo: el Seguro Social, AFP, etc.
Derechos Sociales. El costo indirecto de produccin que est

constituido fundamentalmente por la Compensacin por Tiempo de
Servicio (CTS).
Depreciacin. Es un costo indirecto dela produccin que est

constituida por el desgaste o deterioro que sufren las mquinas,
equipo o enseres utilizado en el proceso productivo.
Gastos de fabricacin. Es el desembolso o sacrificio que interviene en

el proceso productivo, como por ejemplo: alquiler de la planta, el
consumo de energa, consumo de lubricantes, consumo de agua,
20
TESIS UNITRU
elementos
de
proteccin
al
personal,
tiles
de
limpieza,
mantenimiento del local y cualquier otro gasto relacionado con el

proceso productivo. Recibe diversos nombres, como por ejemplo:
gastos de fabricacin, gastos de produccin, carga fabril, gastos de
explotacin, gastos generales de fabricacin.
El costo estndar
Es un objetivo trazado por la gerencia debidamente controlado para
lograr los resultados planeados. Los costos estndar se determinan
antes que se inicie el proceso de fabricacin; por lo tanto, la
formulacin de los costos estndar establecen los costos metas de la
gestin de la empresa. Los costos estndar son aquellos que esperan
lograrse en un proceso de produccin como lo indica el Dr. Justo
Franco Falcn en su obra Costo para Toma de Decisiones Tomo II.
El costo estndar comprende el clculo predeterminado del costo de
produccin en funcin de los tres elementos del costo; por lo tanto,
tendremos estndares de materia prima, mano de obra y costos
indirectos de fabricacin.
El costo real
Es aquel desembolso que ocurri cuando se termin de fabricar un
bien o un servicio. En el caso de la fabricacin de un producto, el costo
real es la suma de la materia prima directa utilizada, mano de obra
directa empleada y costos indirectos de fabricacin incurridos
proporcionalmente a la produccin.
Mtodos de valuacin
En el costeo por proceso los mtodos de contabilidad para los flujos
de costos son:
a. El mtodo de promedio ponderado.
b. El mtodo de primeras entradas y primeras salidas
(PEPS).
21
TESIS UNITRU
El mtodo de promedio ponderado calcula un solo costo promedio por

unidad combinando el inventario inicial y la produccin del periodo
actual. El mtodo PEPS separa el inventario inicial y la produccin del
periodo actual y sus costos de tal modo que se pueda calcular el costo
del periodo actual por unidad.
El surgimiento de la contabilidad de costos se ubica una poca antes

de la Revolucin Industrial. sta, por la informacin que manejaba,
tenda a ser muy sencilla, puesto que los procesos productivos de la
poca no eran tan complejos. Estos consistan en un empresario que
adquira la materia prima; luego sta pasaba a un taller de artesanos,
los cuales constituan la mano de obra a destajo; y despus, estos
mismos ltimos eran los que vendan los productos en el mercado. De
manera que a la contabilidad de costos slo le concerna estar
pendiente del costo de los materiales directos.
Hacia 1776 y los aos posteriores, el advenimiento de la Revolucin

Industrial trajo a su vez las grandes fbricas, las cuales por el grado
de complejidad que conllevaban crearon el ambiente propicio para un
nuevo desarrollo de la contabilidad de costos. Y aunque Inglaterra fue
el pas en el cual se origin la revolucin, Francia se preocup ms
en un principio por impulsarla. Sin embargo, en las ltimas tres
dcadas del siglo XIX Inglaterra fue el pas que se ocup
mayoritariamente de teorizar sobre los costos.
En 1.778 se empezaron a emplear los libros auxiliares en todos los

elementos que tuvieran incidencia en el costo de los productos, como
salarios, materiales de trabajo y fechas de entrega.
Aproximadamente entre los aos 1890 y 1915, la contabilidad de

costos logr consolidar un importante desarrollo, puesto que dise
su estructura bsica, integr los registros de los costos a las cuentas
generales en pases como Inglaterra y Estados Unidos, y se aportaron
conceptos tales como: establecimientos de procedimientos de
22
TESIS UNITRU
distribucin de los costos indirectos de fabricacin, adaptacin de los

informes y registros para los usuarios internos y externos, valuacin
de los inventarios, y estimacin de costos de materiales y mano de
obra. Bsicamente hasta ac, se podra decir que este enfoque de la
contabilidad ejerca control sobre los costos de produccin y
registraba su informacin con base en datos histricos, pero a raz de
la integracin que se dio entre la contabilidad general y la contabilidad
de costos entre los aos de 1900 y 1910, esta ltima pas a depender
de la general.
Luego de sto, entre los aos de 1920 y 1930, poca de la Gran

Depresin en los EE.UU., y en los cuales la contabilidad se
comenzaba a entender como una herramienta de planeacin y
control, lo cual demandaba la necesidad de crear nuevas formas para
anticiparse a los simples hechos econmicos histricos, surgen los
costos predeterminados y los costos estndar.
Posterior a la gran depresin se comienza a dar gran preponderancia

a los diferentes sistemas de costos y a los presupuestos, pues ya se
ven
como
una
herramienta
clave
en
la
direccin
de
las
organizaciones. Entre las razones que evidencian este nuevo auge se

encuentran:
El desarrollo de los ferrocarriles.
El valor de los activos fijos utilizados por las empresas que

hicieron aparecer la necesidad de controlar los costos
indirectos.
El tamao y la complejidad de las empresas y por consiguiente

las dificultades administrativas a las que se enfrentaban.
La necesidad de disponer de una herramienta confiable que les

permitiera fijar los precios de venta.2
2GMEZ,
Giovanny E., (2002) Una aproximacin a la historia de los costos en contabilidad,
Argentina. Pag. 208.
23
TESIS UNITRU
Luego en 1953 el norteamericano AC. LITTELTON en vista del

crecimiento de los activos fijos defina la necesidad de amortizarlos a
travs de tasas de consumo a los productos fabricados como costos
indirectos; despus en 1955, surge el concepto de contralora como
medio de control de las actividades de produccin y finanzas de las
organizaciones; y un lustro despus, el concepto de contabilidad
administrativa pasa a ser una herramienta del anlisis de los costos
de fabricacin y un instrumento bsico para el proceso de la toma de
decisiones.
Para ese entonces, e incluso hasta antes de 1980, las empresas

industriales consideraban que sus procedimientos de acumulacin de
costos constituan secretos industriales, puesto que el sistema de
informacin financiera no inclua las bases de datos y archivos de la
contabilidad de costos.
Indiscutiblemente, esto se tradujo en un estancamiento para la

contabilidad de costos con relacin a otras ramas de la contabilidad.
Sin embargo, cuando se comprob que su aplicacin produca

beneficios, su situacin cambi. Y todo fue gracias a que en 1981 el
norteamericano HT. JHONSON resalt la importancia de la
contabilidad de costos y de los sistemas de costos, al hacerlos ver
como una herramienta clave para brindarle informacin a la gerencia
sobre la produccin, lo cual implicaba existencia de archivos de costos
tiles para la fijacin de precios adecuados en mercados3
Alatriste, Seatiel. Tcnica de los costos. Mxico. pg. 395.
24
TESIS UNITRU
1.7
MARCO CONCEPTUAL:
Costo
Es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio
de una actividad econmica destinada a la produccin de un bien o
servicio.
Produccin
Es la creacin y el procesamiento de bienes y mercancas. El proceso
abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin, entre otras
etapas. La produccin es uno de los principales procesos econmicos y
el medio a travs del cual el trabajo humano genera riqueza.
Gastos
Es una salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un
artculo o por un servicio. Para un inquilino, por ejemplo, el alquiler es un
gasto. El gasto es una salida de dinero que no es recuperable
Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de
produccin. Por lo general se asimilan a los costos variables.
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o
servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas
mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos los costos
indirectos son costos fijos.
Informacin Econmica
Conjunto de datos que proporcionan los elementos necesarios para medir
y evaluar las repercusiones de las polticas de ingreso, gasto y
endeudamiento en el contexto econmico de una empresa.
25
TESIS UNITRU
Costos por Procesos

Este consiste en la acumulacin de costos en departamentos, centros de
costos o procesos. El objetivo de este sistema es determinar cmo se
asignaran los costos a los diferentes procesos productivos, teniendo como
fin principal el clculo del costo unitario de cada producto.
Implementacin
Una implementacin es la realizacin de una aplicacin, instalacin o la
ejecucin de un plan, idea, modelo cientfico, diseo, especificacin,
estndar, algoritmo o poltica.
Materia Prima
Sustancia natural o artificial que se transforma industrialmente para crear
o ser parte de un producto final.
Mano de Obra
Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto fsico como mental que
se aplica durante el proceso de elaboracin de un bien o producto.
Procesos
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u
organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente)
bajo ciertas circunstancias en un determinado lapso de tiempo.
Toma de Decisiones
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de accin entre
varias alternativas el cual supone un anlisis que requiere de un objetivo
y una comprensin clara de las alternativas mediante las que se puede
alcanzar dicho objetivo.
Eficiencia:
La eficiencia como la relacin entre los recursos utilizados en un proyecto
y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se
26
TESIS UNITRU
da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al

contrario, cuando se logran ms objetivos con los mismos o menos
recursos.
1.8
HIPOTESIS
La propuesta de implementacin de un sistema de costos por procesos si

permite obtener informacin econmica de calidad de manera eficiente y
oportuna en la empresa Tuberas Plsticas SAC, provincia de Trujillo.
27
TESIS UNITRU
CAPITULO II: DISEO DE CONTRASTACION.
2.1 MATERIALES DE ESTUDIO:
2.1.1 Poblacin
La poblacin est constituido por todas aquellas empresas que se
dedican a la fabricacin y comercializacin de tuberas de PVC de
la provincia de Trujillo.
2.1.2 Muestra
Para el presente proyecto se tom como muestra de investigacin
a la empresa TUBERIAS PLASTICAS SAC de la provincia de
Trujillo.
2.2 MTODOS Y TCNICAS:
2.2.1 Mtodo aplicable a la investigacin

El mtodo que se utiliz en esta investigaciones de tipo analticodescriptivo porque nos permitir recoger informacin sobre la
situacin econmica de la empresa, y a la vez analizarla para
posteriormente interpretarla y elaborar conclusiones as como
recomendaciones
2.2.2 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de informacin:

Las Tcnicas que se utiliz para la recopilacin de datos son:
1. Entrevista.
Esta tcnica fue aplicada al contador que est a cargo de la
informacin contable de la empresa y al jefe de produccin
que valga la redundancia esta en cargado de la produccin
de los tubos de pvc.
28
TESIS UNITRU
2. Anlisis documental
Se plane esta tcnica para analizar cada documento que
maneja la empresa relacionado a la produccin, ya sean
facturas, boletas, planillas de empleados, requerimientos de
materiales, reportes de caja chica, kardex de control de
almacn, entre otros.
Los instrumentos que se utilizaran en el proyecto son:
Gua de entrevista.
Reportes diversos econmicos y financieros de la empresa.
2.2.3 Tcnicas de tratamiento y Anlisis de informacin

Para el desarrollo del proyecto de investigacin se reuni
informacin una entrevista al jefe de contabilidad y al jefe de
produccin para que nos den a conocer cmo es que se estas
tratando y distribuyendo los costos que incurren en la empresa,
posteriormente, con el permiso del gerente de la empresa se
tomara toda la informacin posible sobre todas las operaciones que
realiza la empresa a fin de trabajar sobre datos reales
2.2.4 Tcnicas de procedimientos de datos
Los diferentes importes de los costos que incurre la empresa fueron

tabulados en hojas de clculo de Microsoft Excel, a fin de conseguir
una mayor exactitud al momento de obtener costes precisos y
confiables
2.3 DISEO DE INVESTIGACION

La investigacin que se utiliz fue de un diseo de investigacin no
experimental, porque se recolectaran datos y se observaran los
fenmenos tal y como se dan en su contexto natural, con el propsito
de describir las variables en estudio y analizar su relacin en
un momento dado.
29
TESIS UNITRU
CAPITULO III: RESULTADOS

1. DIAGNOSTICO INICIAL DE LA EMPRESA.
1.1. ASPECTOS GENERALES:
a) Denominacin y Domicilio:
RAZON SOCIAL
TUBERIAS PLASTICAS S.A.C.
RUC
20482785078
DOMICILIO
Av. Espaa N 2419, Ubr. Torres Araujo,
Distrito de Trujillo, Provincia de Trujillo,

Departamento de La Libertad.
b) Actividad econmica:
Fabricacin y distribucin de tuberas de PVC para la industria y
comercio en general.
c) Descripcin de la Empresa:
La empresa Tuberas Plsticas S.A.C es una empresa perteneciente

al sector industrial, la cual se dedica a la fabricacin de tuberas de
PVC para luz, agua, desage y alcantarillado y con proyeccin a la
fabricacin de accesorios para las tuberas tales como codos o cajas
de PVC.
Esta empresa est bajo la direccin del seor Honorio Guillermo,

Velasquez Castro quien es el gerente general, la cual cuenta con 10
trabajadores.
30
TESIS UNITRU
1.2 PRESENTACION Y ANALISIS DE LA ENTREVISTA REALIZADA AL

GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA TUBERIAS PLASTICAS SAC
PREGUNTA
RESPUESTA
Cul es el proceso
productivo en la
fabricacin de tubos
de PVC?
El proceso de produccin comienza con el mezclado de todos los

insumos ms la materia prima segn la formula y la cantidad a
fabricar, luego esta mezcla pasa a la lnea de extrusin donde
pasara por una extrusora, fundiendo la mezcla para formar el
tubo, el cual mientras va saliendo para por una enfriadora para
luego pasar por una impresora que le pondr las especificaciones
del tubo, luego este ser cortado segn medidas ya establecidas,
para luego ser transportado a una acampanadora, que le dar
forma de campana a uno de los extremos del tuvo para luego ser
almacenados
Esta implementada
la empresa con algn
sistema de costos?
Actualmente no contamos con la implementacin de algn

sistema de costos
Qu importancia
cree usted que tiene
un sistema de costos
en una empresa?
Tiene una importancia vital para la toma de decisiones, dado que

mediante el mismo se puede mostrar la eficiencia de mi planta y
como estoy respecto a la competencia.
Cree usted que un

sistema de costos por
procesos es el ms
adecuado para su
empresa?
Si, dado que tenemos nuestro sistema productivo bien definido y

podemos detallar mediante los procesos las valorizaciones de
cada uno.
Qu
tipo
de El tipo de produccin que manejamos aqu en Tuplast es continua,
produccin tiene su ya que producimos grandes volmenes de tubos, teniendo as
empresa?
nuestras maquinarias funcionando da y noche.
Cul es el producto
que actualmente ms
rotacin tiene?
Bajo qu criterio
clasifican los costos y
gastos en los que
incurre la empresa?
De
qu
manera
determinan sus costos
de produccin?
Nuestro producto que ms rotacin tiene es el tubo de 3/4 de luz

blanco.
Actualmente no tenemos una clasificacin bien definida de
nuestros costos y gastos, solo los separamos si estos van como
materia prima, mano de obra o una carga indirecta de fabricacin
Como empresa nueva en el sector, estamos empezando el
desarrollo de la determinacin de los costos en tablas de excel
31
TESIS UNITRU
avanzado, formulando el mismo y obteniendo en forma mensual

este dato
El precio de venta se determina adicionando al costo de

produccin promedio del Item un % de margen de
Cmo
determinan
rentabilidad, que est basado actualmente en la expectativa
sus precios de venta?
de ganancia que se tiene. Este resultado es comparado
con el precio de la competencia, se realizan reajustes para
poder competir en el mercado.
Determinara mejor
sus precios de venta si
10 para hallar el costo de
venta
utilizara
un
sistema de costos?
Por supuesto, un sistema de costeo hace ms flexible y

oportuno la obtencin de los costos de produccin siempre y
cuando se otorguen los parmetros adecuados para su
estructuracin.
Cree
usted
que
conociendo el costo de
lo producido sera ms
11
eficiente la fabricacin
de las tuberas de
PVC?
Por supuesto, dado que tendra el historial de costos de

produccin de cada medida y se podra obtener las
comparaciones y variaciones de resultados respectivos; se
podra conocer si los procesos vienen siendo eficientes o no
en el uso de los recursos.
12 De qu manera cree
que un sistema de
costos le ayudara en
la toma de sus
decisiones
comerciales?
Me ayudara en generar menos mermas en los procesos.

Asimismo, conociendo la marginacin que cada producto me
ofrece, y as poder clasificar sobre mi cartera los MIX de
Ventas que me estaran rentabilizando ms. De esta forma
generar mayor ganancia.
32
TESIS UNITRU
CUADRO N01:
Procesos De Produccin De Las Tuberas De PVC
1 PROCESO
2 PROCESO
3 PROCESO
4 PROCESO
5 PROCESO
MEZCLADO
EXTRUSION
ENFRIAMIENTO
IMPRESIN
JALADO - CORTADO
6 PROCESO
ACAMPANADO ALMACENADO
El proceso de la
Una vez obtenida la
Despus del proceso
Una vez rgido el
Una vez que termina la
Finalmente, el tubo
fabricacin de los tubos
mescla, esta es
antes mencionado el
tubo, este pasa por
impresin, el tubo pasa por
es llevado a una
de PVC comienza en el
puesta en las
tubo todava caliente
una impresora
un sistema de tiraje para lo
acampanadora que
mesclado de las
materias primas, las
maquinas extrusoras
pasa por una tina de
lser para su
cual se utiliza un jalador o

puller el cual har la funcin
ensanchara un
las cuales calentaran
enfriamiento que tiene
impresin, de
la mescla por medio
circulacin de agua y
medida, nombre y
de resistencias
enfra el material hasta
detalles del tubo
que se va a fabricar,
elctricas hasta crear
hacerlo completamente
efectuada la medicin de la
tubos del mismo
luego son introducidas a
un fluido viscoso y
rgido. Esta tina
longitud que tendr el tubo,
tipo y
una maquina
elstico. Luego el
tambin contiene un
mediante la utilizacin de
consecutivamente
mezcladora llamada
material plastificado
formador que es el que
sierras de mano o elctricas,
ser almacenado en
MIXER, la cual mesclara
pasa por un cabezal
le va a proporcionar la
que se van desplazando con
el almacn de
redondez definitiva al
el tubo mientras dura la
productos
cuales son
seleccionadas en base a
la frmula de la tubera
todos los componentes

hasta arrojar una mescla
que le dar la forma

de un tubo
de jalar al tubo hacia el

sistema de corte. El corte de
los tubos se realiza una vez
operacin y regresan
tubo.
manual o automticamente
uniforme.
al punto de medicin una

vez realizado el corte.
Fuente: Empresa Tuberas Plsticas SAC

Elaboracin: Propia
33
extremo del tuvo

para asi facilitar la
conexin entre
terminados.
TESIS UNITRU
2. ESTABLECER LA CLASIFICACION DE LOS DISTINTOS COSTOS EN LOS

QUE INCURRE LA EMPRESA SEGN SU FORMA DE IMPUTACION O DE
FABRICACION
Segn su forma de imputacin o de fabricacin, los costos podemos

clasificarlos en costos directos y costos indirectos, como podemos apreciarlos
en el siguiente figura.
Figura N 01:
Clasificacin de los costos segn su forma de imputacin

Elaboracin: Propia
Partiendo de esta figura, se solicit al jefe de produccin una lista

detallada de todos los materiales que son utilizados en la produccin as
como los gastos en los que incurre para obtener los productos terminados,
as tambin se solicit al rea de contabilidad las planillas de
remuneraciones para determinar los gastos de mano de obra directa e
indirecta. Una vez obtenida esta informacin se procedi a clasificar
dichos costos y gastos como se presentan en el siguiente cuadro.
34
TESIS UNITRU
Cuadro N 02:
Clasificacin de los costos y gastos segn su forma de imputacin o de fabricacin
COSTOS DIRECTOS
Materiales directos
MATERIA PRIMA
-
Resina Shintech
COSTOS INDIRECTOS
Mano de obra
Mano de obra directa
07 operarios de
produccin
indirecta
-
Materiales indirectos
01 jefe de
aceite hidrolina
produccin
aceite
IMSUMOS
-
Gastos indirectos
para -
Servicio de Vigilancia
Seguro Incend. Robo/Asal.
reductores
Resp Civil
tinta impresora de -
Energa Elctrica
tubos
Agua
PB-119E
PB-100
Acido Esterico
grasa maquinarias
Telefona mvil
LUB-155
trapo industrial
Leasing BBVA
pernos
pajarrafia
guantes
Calcio
mameluco
Dixido de Titanio
zapatos
Paraloid K-120
cascos
respiradores
Carbonato
de
calcio
-
Estearato
de

Elaboracin: Propia.
35
(maquinarias)
-
Depreciacin de
maquinarias
Depreciacin de planta
TESIS UNITRU
Descripcin:
En el cuadro N 02, se muestran todos los costos y gastos que incurre la empresa
Tuberas Plsticas SAC para la elaboracin de las tuberas de PVC, los cuales
fueron clasificados como directos e indirectos para un mejor entendimiento de
cmo se distribuyen estos la .
3. DETERMINAR EL COSTO DE CADA PROCESO PRODUCTIVO EN LA

FABRICACION DE TUBOS DE PVC.
Para efectos de practicidad del costeo por proceso se procede a resumir los
procesos productivos sealados por la empresa
Figura N 02:
Simplificacin de Procesos
MESCLADO
EXTRUSION
ENFRIADO
MESCLADO
IMPRESION
JALADO Y
CORTADO
LINEA DE EXTRUSION
ACAMPANADO
Y ALMACENADO
ACAMPANADO
Y ALMACENADO
Fuente: Tuberas Plsticas SAC.

Elaboracin: propia.
Criterios tomados en cuenta para la reduccin de procesos:

o Maquinaria:
Las maquinarias con las que cuenta la empresa son:
Mixer : maquinaria utilizada en el mesclado de materia prima
Pipe Extrusin Line: est conformado por la extrusora, enfriadora
impresora jaladora y cortadora.
Pipe belling machine: maquinaria utilizada en el acampanado del tubo
36
TESIS UNITRU
o Mano de obra:
Se tom en cuenta la intervencin de la mano de obra directa en el traslado
de la materia prima de la mescladora hacia la extrusora, la cual pasara por
toda la lnea de extrusin hasta salir como un tubo sin que intervenga la mano
del obrero, el cual recoger este tubo y lo trasladara a la acampanadora
Para determinar el costo de cada proceso productivo, primero se determinara el

costo de:
-
Los materiales directos ( materia prima e insumos)
Mano de obra ( directa e indirecta)
Materiales indirectos
Gastos indirectos
3.1 Materiales Directos.

A continuacin se procede a realizar un cuadro con los datos proporcionados por
el jefe de produccin quien es el encargado de la compra de la materia prima e
insumos utilizados en el proceso productivo del tubo de pvc
Cuadro N 03:
Determinacin de la Cantidad de Material Directo en la Produccin
MATERIALES DIRECTOS
KILOGRAMOS
MATERIA PRIMA:
Resina Shintech
INSUMOS:
PB-119E
PB-100
cido Esterico
Carbonato de Calcio
Estearato de Calcio
Dixido de Titanio
Paraloid K-120
TOTAL
N TUBOS
TOTAL M.D.
0.258
151008
38960.06
0.007
0.001
0.001
0.031
0.001
0.002
0.001
0.302
151008
151008
151008
151008
151008
151008
151008
1057.06
151.01
151.01
4681.25
151.01
302.02
151.01
45604.42

Elaboracin: Propia
37
TESIS UNITRU
Descripcin:
En el cuadro N 03, se muestra la cantidad de material directo que se usa
en la fabricacin de un tubo de luz de segn la frmula utilizada por la
empresa, la cual es multiplicada por la cantidad de tubos de que producen
al mes para obtener la cantidad total de material directo a utilizar en la
produccin en un mes.
Cuadro N 04:
Determinacin del Costo Unitario por Kilo de los Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
KILO $
T.C.
01/04/2013
KILO S/.
FLETE S/.
COSTO X KILO
MATERIA PRIMA:
$1.100
2.807
S/. 3.09
S/. 0.098
S/. 3.19
PB-119E
$2.500
2.807
S/. 7.02
S/. 0.100
S/. 7.12
PB-100
$3.200
2.807
S/. 8.98
S/. 0.100
S/. 9.08
Acido Estearico
$1.700
2.807
S/. 4.77
S/. 0.100
S/. 4.87
Carbonato de Calcio
$0.260
2.807
S/. 0.73
S/. 0.100
S/. 0.83
Esterato de Calcio
$2.150
2.807
S/. 6.04
S/. 0.100
S/. 6.14
Dioxido de Titaneo
$4.200
2.807
S/. 11.79
S/. 0.100
S/. 11.89
Paraloid K-120
$5.400
2.807
S/. 15.16
S/. 0.100
S/. 15.26
Resina Shintech
INSUMOS:

Elaboracin: Propia
Descripcin:
En el cuadro N 04, se muestran los costos por kilo tanto de la materia
prima como de los insumos, los cuales son adquiridos en dlares
americanos, por lo que se tom un tipo de cambio a fecha de 01/04/2013
para obtener el costo de cada uno en moneda nacional (nuevos soles), al
cual se le adiciona un costo por flete ya que la materia prima es comprada
en Lima y su costo no incluye transporte a planta.
38
TESIS UNITRU
Figura N 03:
Materiales Directos
S/.20,336.68
14.08%
materia prima
insumos
S/.124,115.08
85.92%

Elaboracin: Propia
Descripcin:
En la figura N 03, se observa que el 85% de los materiales directos que
son utilizados en la fabricacin del tubo de pvc de luz lo compone la
materia prima, dejando un 14.08% para los insumos directos.
3.2 Mano de obra

Dentro de la mano de obra que interviene en el proceso productivo
encontramos mano de obra directa e indirecta
3.2.1 Mano de obra directa
En este caso, la empresa Tuberas Plsticas SAC cuenta con 07
operacin de produccin, los cuales intervienen de manera directa
en el proceso productivo, segn los siguientes cuadros se mostrara
los sueldos que perciben, el gasto proveniente de las cargas sociales
as como el costo de su movilidad y la sobre tasa del 35% que
perciben por trabajo en horario nocturno.
39
TESIS UNITRU
Datos auxiliares:
Mes con 26 das laborables
Solo tres trabajadores cuentan con asignacin familiar

Cuadro N 05:
Operarios, Horarios, Cargos, Sueldos y Movilidad.

NOMBRE
HORARIO
CARGO
HRS.
TRAB.
SUELDO
MOVILID.
operario 01
06:00 AM a 02:00 PM
extrusor
975.00
104.00
operario 02
02:00 PM a 10:00 PM
extrusor
900.00
104.00
operario 03
10:00 PM a 06:00 AM
extrusor
900.00
104.00
operario 04
06:00 AM a 02:00 PM
acampanador
975.00
104.00
operario 05
02:00 PM a 10:00 PM
acampanador
900.00
104.00
operario 06
10:00 PM a 06:00 AM
acampanador
900.00
104.00
operario 07
08:00 AM a 04:00 PM
mixer
975.00
104.00
6,525.00
728.00
TOTALES

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 05, se muestra el numero de operarios, mas no el nombre
por un tema de confidencialidad, se muestra tambin los horarios que
tiene cada uno, asi como sus cargos, sus sueldos, que en algunos incluye
asignacin familiar y su movilidad.
Cuadro N 06:
Cargas Sociales.
NOMBRE
Essalud
Gratificacion
CTS
operario 01
operario 02
operario 03
operario 04
operario 05
operario 06
operario 07
TOTALES
87.75
81.00
81.00
87.75
81.00
81.00
87.75
587.25
177.16
163.53
163.53
177.16
163.53
163.53
177.16
1,185.59
94.79
87.50
87.50
94.79
87.50
87.50
94.79
634.39
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
359.70
332.03
332.03
359.70
332.03
332.03
359.70
2,407.24
Fuente: Empresa Tuberias Plasticas SAC

Elaboracin: Propia
40
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 06, se muestra el total de cargas sociales que le
corresponde a cada trabajador.
Cuadro N 07:
Sobre Tasa Por Horas Nocturnas.
NOMBRE
HORARIO
operario 01
06:00 AM a 02:00 PM
operario 02
02:00 PM a 10:00 PM
operario 03
10:00 PM a 06:00 AM
operario 04
06:00 AM a 02:00 PM
operario 05
02:00 PM a 10:00 PM
operario 06
10:00 PM a 06:00 AM
operario 07
08:00 AM a 04:00 PM
costo
por hora
horario nocturno - sobre tasa 35%

horas noct costo total costo total
35%
laboradas
por dia
por mes
3.75
1.31
10.50
273.00
3.75
1.31
10.50
273.00
21.00
546.00
TOTALES

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 07, podemos observar el costo adicional que se obtiene
de tener trabajadores laborando en horario nocturno
Cuadro N 08:
Costo Total de la Mano de Obra Indirecta.
NOMBRE
SUELDO
COSTO TOTAL
TOTAL
horario nocturno CARGAS
sobre tasa 35%
M.O.D.
SOCIALES
MOVILD.
operario 01
975.00
104.00
359.70
1,438.70
operario 02
900.00
104.00
332.03
1,336.03
operario 03
900.00
104.00
332.03
operario 04
975.00
104.00
359.70
1,438.70
operario 05
900.00
104.00
332.03
1,336.03
operario 06
900.00
104.00
332.03
operario 07
975.00
104.00
359.70
273.00
273.00
1,609.03
1,609.03
1,438.70
10,206.24
TOTAL

Elaboracin: Propia
41
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 08, se muestra la unin de los totales de los cuadros N
04, N 05 y N 06 para poder hallar el costo total de los trabajadores que
son considerados mano de obra directa en la fabricacin de las tuberas.
3.2.2 Mano de obra indirecta

La mano de obra indirecta en la empresa tuberas plsticas sac la
conforma nicamente el jefe de produccin, quien es el encargado
planear, ejecutar y supervisar la produccin de tubos de pvc y tiene
cargo de confianza, en los siguientes cuadros se mostrara el sueldo
que percibe ms las cargas sociales.
Cuadro N 09:
Sueldo Jefe de Planta
NOMBRE
HORARIO
CARGO
SUELDO
Jefe de Produccin
cargo Confianza
Jefe de Planta
2,500.00
TOTAL
2,500.00

Elaboracin: Propia
Cuadro N 10:
Cargas Sociales Jefe de Planta
NOMBRE
Essalud
Gratificacin
CTS
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
Jefe de Produccin
225.00
454.25
243.06
922.31
TOTAL
225.00
454.25
243.06
922.31

Elaboracin: Propia
42
TESIS UNITRU
Cuadro N 11:
Costo Total de Mano de Obra Indirecta
NOMBRE
SUELDO
Jefe de Produccin
2,500.00
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
922.31
TOTAL
2,500.00
922.31
COSTO TOTAL
M.O.I.
3,422.31
3,422.31

Elaboracin: Propia
Figura N 04:
Mano de obra
S/.3,422.31
25.11%
MANO DE OBRA DIRECTA
S/.10,206.24,
74.89%
MANO DE OBRA
INDIRECTA

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En la figura N 04, se observa cmo es que del 100% gastado en mano
de obra, un 74.89% es consumido por mano de obra directa, dejando un
24.11% para la mano de obra indirecta.
3.3 Materiales indirectos

En esta seccin se analizara todos aquellos materiales que se utilizan en la
elaboracin del tubo de PVC pero que no es parte de este, como los
43
TESIS UNITRU
suministros indirectos (aceites hidrulicos, pajarrafia, etc) y los implementos

de seguridad usados por los operarios.
Cuadro N 12:
Gastos por Implementos de Seguridad.
DESCRIPCION
COSTO DEL
PRODUCTO
guantes multiuso
guante para alta temperatura
uniforme - mameluco
zapatos industriales
respiradores
cascos
N DE
DURACION COSTO
TRABAJADORES (MESES) POR MES
S/.15.00
S/.2.00
S/.55.00
S/.45.00
S/.40.00
S/.20.00
7
7
7
7
2
7
3
1
12
12
3
12
S/.35.00
S/.14.00
S/.32.08
S/.26.25
S/.26.67
S/.11.67
COSTO POR
TRABAJADOR
S/.5.00
S/.2.00
S/.4.58
S/.3.75
S/.13.33
S/.1.67

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 12, se puede observar el costo de cada implemento de
seguridad el cual es multiplicado por el nmero de trabajadores que hace
uso de este y dividido entre el nmero de meses que dura o es renovado.
As se obtiene un costo por mes.
Cuadro N 13:
Suministros Indirectos.
DESCRIPCION
aceite hidrolina
aceite para reductores
tinta impresora de tubos
pajarrafia - amarre
trapo industrial
grasa maquinarias
sacos jumbo
COSTO DEL
UNIDAD DE
PRODUCTO
MEDIDAD
20.00
galon
20.00
galon
1,545.60 pomo x 350 ml
25.00
cono
5.00
kg
10.00
kg
15.00
unidad
CANTIDAD
01
01
01
02
01
01
02
DURACION COSTO POR

(MESES)
MES
1
20.00
1
20.00
1
1,545.60
1
50.00
1
5.00
1
10.00
3
10.00

Elaboracin: Propia
44
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 13, se muestra el costo que tiene cada suministro que
interviene en el proceso productivo de manera indirecta asi como la
cantidad que es usada por mes para poder hallar su costo mensual.
Figura N 05:
Materiales Indirectos
S/.145.67
8.06%
SUMINISTROS
INDIRECTOS
S/.1,660.85
91.94%
IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En la figura N 05, se puede observar cmo es que del 100% gastado en
materiales indirectos, un 91.94% corresponde a los suministros indirectos
y un 8.06% a los implementos de seguridad de los obreros.
3.4 Gastos indirectos

Por ultimo analizaremos todos aquellos gastos en los que incurre la
empresa para la fabricacin de las tuberas de PVC pero que no se
identifican con ella.
3.4.1 Depreciaciones:
45
TESIS UNITRU
Depreciacin de maquinarias
Cuadro N 14:
Depreciacin de Maquinarias.
MAQUINARIA
TASA DE
DEPRECIACION DEPRECIACION
DEPRECIACION
ANUAL
MENSUAL
ANUAL
COSTO
MIXER
S/.102,566.30
10%
S/.10,256.63
S/.854.72
LINEA DE ESTRUCION
S/.132,850.50
10%
S/.13,285.05
S/.1,107.09
S/.53,568.75
10%
S/.5,356.88
S/.446.41
ACAMPANADORA

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 14, se muestra la depreciacin tributaria anual que tiene
cada maquinaria en base a su costo de adquisicin e instalacin y
partiendo de esta, se haya su depreciacin mensual al dividir la
depreciacin anual entre 12 meses
Depreciacin de Fabrica
Cuadro N 15:
Depreciacin de por reas.
AREA
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS
PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS
TERMINADOS
TOTAL CONSTRUCION
1524.25
153
85
56.30
5.65
3.14
TASA DE
DEPRECIACION DEPRECIACION
DEPRECIACION
ANUAL
MENSUAL
ANUAL
S/.458,008.54
5%
S/.22,900.43
S/.1,908.37
S/.45,973.63
5%
S/.2,298.68
S/.191.56
S/.25,540.91
5%
S/.1,277.05
S/.106.42
245
9.05
S/.73,617.90
5%
S/.3,680.90
S/.306.74
700
25.86
S/.210,336.87
5%
S/.10,516.84
S/.876.40
2707.25
100
S/.813,477.85
5%
S/.40,673.89
S/.3,389.49
VALOR POR
AREA

Elaboracin: Propia
46
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 15, se muestra la depreciacin tributaria anual que sufre
el inmueble (Planta), distribuido de acuerdo a los metros cuadrados que
ocupa cada rea del inmueble.
Cuadro N 16:
Depreciacin del rea de Produccin segn la Ocupacin de la
Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
PORCENTAJE GASTO EQUIVALENTE DE

EQUIVALENTE
DEPRECIACION
m2
265.10
925
334.15
1524.25
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO
17.39
60.69
21.92
100
S/.331.91
S/.1,158.11
S/.418.36
S/.1,908.37

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 16, se muestra el gasto de depreciacin que ira a cada
proceso productivo de acuerdo al rea que ocupa cada proceso de
produccin
3.4.2 Gastos Diversos.

Servicio de Vigilancia.
Cuadro N 17:
Gasto de Servicio de Vigilancia por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
TOTAL COSTO DE VIGILANCIA
m2
1524.25
153
85
245
700
2707.25
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
56.30
5.65
3.14
9.05
25.86
100
COSTO POR
AREA
S/.3,659.66
S/.367.35
S/.204.08
S/.588.24
S/.1,680.67
S/.6,500.00

Elaboracin: Propia
47
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 17, se muestra como el gasto por vigilancia ha sido
distribuido de acuerdo a los metros cuadros que tiene cada rea, para as
poder hallar el costo del rea de produccin.
Cuadro N 18:
Gasto de Servicio de Vigilancia del rea de Produccin segn la
Ocupacin de la Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
265.10
925
334.15
1524.25
17.39
60.69
21.92
100
GASTO EQUIVALENTE
DE VIGILANCIA
S/.331.91
S/.1,158.11
S/.418.36
S/.1,908.37

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 18, se procede a distribuir el gasto por vigilancia del rea
de produccin entre cada proceso productivo segn los metros cuadrados
que se ocupan en cada proceso productivo
Seguros (incendio / robo)

Cuadro N 19:
Gasto de Seguro por reas.
AREA
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
1524.25
56.30
153
5.65
85
3.14
245
9.05
m2
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y
DESPACHO
TOTAL COSTO DE SEGURO
700
25.86
2707.25
100
COSTO POR
AREA
S/.985.29
S/.98.90
S/.54.95
S/.158.37
S/.452.49
S/.1,750.00

Elaboracin: Propia
48
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 19, se muestra como el gasto por Seguro ha sido
distribuido de acuerdo a los metros cuadros que tiene cada rea, para as
poder hallar el costo del rea de produccin.
Cuadro N 20:
Gasto de Seguro del rea de Produccin segn la Ocupacin de la
Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO seguro
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
265.10
925
334.15
1524.25
GASTO EQUIVALENTE DE
DEPRECIACION
17.39
60.69
21.92
100
S/.171.36
S/.597.93
S/.216.00
S/.985.29

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 20, se procede a distribuir el gasto por seguro del rea de
produccin entre cada proceso productivo segn los metros cuadrados
que se ocupan en cada proceso productivo
Energia Electrica
Cuadro N 21:
Gasto de Energa Elctrica por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y DESPACHO
TOTAL COSTO DE ENERGIA ELECTRICA
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
97%
2%
1%
0%
0%
100
COSTO POR AREA

S/.11,155.00
S/.230.00
S/.115.00
S/.0.00
S/.0.00
S/.11,500.00

Elaboracin: Propia
49
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 21, se muestra como el gasto por Energa elctrica ha
sido distribuido de acuerdo al consumo aproximado que tiene cada rea,
para as poder hallar el gasto del rea de produccin, tambin se puede
observar que el mayor consumo lo tiene el rea de produccin ya que
todas las maquinaria funcionan con energa elctrica.
Cuadro N 22:
Gasto de energa elctrica por proceso de produccin.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
PROCESO PRODUCTIVO
COSTO POR AREA
MEZCLADO
23%
S/.2,565.65
LINEA DE ESTRUCION
59%
S/.6,581.45
ACAMPANADO
TOTAL COSTO DE ELECTRICIDAD EN
PRODUCCION
18%
S/.2,007.90
100
S/.11,155.00

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 22, se procede a distribuir el gasto por energa elctrica
del rea de produccin entre cada proceso productivo segn el consumo
aproximado que tiene cada maquinaria
Agua
Cuadro N 23:
Gasto de Agua por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y DESPACHO
TOTAL COSTO DE AGUA
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
75%
15%
10%
0%
0%
100
COSTO POR AREA

S/.255.00
S/.51.00
S/.34.00
S/.0.00
S/.0.00
S/.340.00

Elaboracin: Propia
50
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 23, se muestra como el gasto por el consumo de agua ha
sido distribuido de acuerdo al consumo aproximado que tiene cada rea,
para as poder hallar el gasto del rea de produccin.
Cuadro N 24:
Gasto de agua por proceso de produccin.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
AREA DE PRODUCCION
COSTO POR AREA
0%
MIXER (mesclado)
S/.0.00
100%
LINEA DE ESTRUSION
S/.255.00
ACAMPANADO
0%
S/.0.00
TOTAL COSTO DE AGUA
100
S/.255.00

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 24, se muestra como el gasto por el consumo de agua se
va al proceso de lnea de extrusin, donde es utilizada por la enfriadora.
Telefonia
Cuadro N 25:
Gasto de Telefona por reas.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
AREA
COSTO POR
AREA
PRODUCCION
25%
S/.81.25
ADMINISTRACION
55%
S/.178.75
VENTAS
20%
S/.65.00
TOTAL GASTO TELEFONIA
100%
S/.325.00

Elaboracin: Propia
51
TESIS UNITRU
Interpretacin:
En el cuadro N 25 el gasto por telefona ha sido distribuido de acuerdo al
consumo aproximado de las reas que hacen uso de este servicio.
Mantenimiento de maquinaria
Cuadro N 26:
Gasto por Mantenimiento de Maquinaria.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
20%
60%
20%
100%
MAQUINARIA
MIXER
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADORA
TOTAL GASTO POR MANTENIMIENTO
COSTO POR AREA

S/.220.00
S/.660.00
S/.220.00
S/.1,100.00

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En el cuadro N 26 el gasto por mantenimiento de maquinaria se distribuy
aplicando un porcentaje segn el tiempo dedicado a cada maquinaria por
parte del tcnico maquinista.
52
TESIS UNITRU
Figura N 06:
Gastos Indirectos De fabricacin
1.14%
0.36%
4.90%
10.73%
- Depreciacion de Maquinaria
9.87%
- Depreciacion de Planta
- Serivicio de Vigilancia
49.69%
- Seguro Incend. Robo/Asal.

Resp Civil
- Energia Electrica
18.92%
- Agua
- Telefona Mvil
4.39%
- Mantenimiento de
Maquinaria

Elaboracin: Propia
Interpretacin:
En la figura N 06, se puede observar cmo el mayor gasto indirecto de
fabricacin es el de energa elctrica, llevndose casi la mitad de los
gastos indirectos (46.69%), y esto se debe a que todas las maquinaria que
intervienen en el proceso productivo funcionan en su totalidad por energa
elctrica, este gasto es seguido por el gasto de vigilancia que representa
un 18.92% y los gastos por depreciacin maquinaria y planta con un
10.73% y 9.87% respectivamente.
53
TESIS UNITRU

Cuadro N 27:
Consolidacion de costos, gastos y procesos

PRODUCTO: Tubo de Luz 3/4" - Blanco
CANTIDAD A PRODUCIR (UNID): 151,008
PESO UNITARIO (Kg): 0.302
TOTAL KILOGRAMOS INGRESADOS A PRODUCCION: 45604.416
COMPONENTE
COSTOS DIRECTOS:
MATERIALES DIRECTOS
MATERIA PRIMA
- Resina Shintech
IMSUMOS
- PB-119E
- PB-100
- Acido Estearico LUB-155
- Carbonato de calcio
- Esterato de Calcio
- Dioxido de Titaneo
- Paraloid K-120
UNIDAD DE
MEDIDA
PROCESO N1
FORMULACION Y MEZCLADO
CONSUMO
COSTO
TOTAL
kg
38,960.06
3.19
124,115.08
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
1,057.06
151.01
151.01
4,681.25
151.01
302.02
151.01
7.12
9.08
4.87
0.83
6.14
11.89
15.26
7,523.60
1,371.52
735.70
3,884.59
926.44
3,590.79
2,304.05
1,438.70
1,438.70
MANO DE OBRA DIRECTA

- Formulacion
- Extrusion
- Acampanado
4,383.77
COSTOS INDIRECTOS:
MANO DE OBRA INDIRECTA
- Jefe de produccion
MATERIALES INDIRECTOS
SUMINISTROS INDIRECTOS
- Aceite Hidrolina
- Aceite para Reductores
- Tinta Impresora de Tubos
- Pajarrafia
- Trapo Industrial
- Grasa Maquinarias
- Sacos Jumbo
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
- Guantes Multiuso
- Guantes alta tenperatura
- Mameluco
- Zapatos Industriales
- Respiradores
- Cascos
PROCESO N2
EXTRUSION
CONSUMO
COSTO
0.33
3,422.31
1,140.77
TOTAL
PROCESO N3
ACAMPANADO y ALMACENADO
CONSUMO
COSTO
TOTAL
4,383.77
0.33
3,422.31
1,140.77
1.00
1.00
20.00
1,545.60
20.00
1,545.60
galon
galon
unidad
cono
kg
kg
unidad
0.10
0.13
0.67
5.00
10.00
15.00
0.50
1.25
10.00
0.75
0.78
5.00
10.00
3.75
6.00
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
3.00
3.00
3.00
3.00
1.00
3.00
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
15.00
6.00
13.75
11.25
13.33
5.00
4,383.77
4,383.77
0.33
3,422.31
1,140.77
1.00
20.00
20.00
1.00
0.15
0.10
50.00
5.00
10.00
50.00
0.75
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
5.00
2.00
4.58
3.75
15.00
6.00
13.75
11.25
3.00
1.67
5.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
854.72
638.65
1,224.73
171.36
2,565.65
- Depreciacion de Maquinaria
- Depreciacion de Planta
- Serivicio de Vigilancia
- Seguro Incend. Robo/Asal. Resp Civil
- Energia Electrica
- Agua
- Telefona Mvil
- Mantenimiento de Maquinaria
1,107.09
1,158.11
2,220.89
597.93
6,581.45
255.00
27.08
660.00
27.08
220.00
costo total proceso 01
costo total acumulado
costo unitario en kg
costo unitario en unid
152,775.51 costo total proceso 02

152,775.51 costo total acumulado
3.35 costo unitario en kg
1.01 costo unitario en unid
PROCESO N1
FORMULACION Y MEZCLADO
Puestas en Produccion
Recibidas de Procesos Procedentes
TOTAL A JUSTICAR
Transferido al Proceso Siguiente
Unidades Perdidas en Produccion (merma)
TOTAL JUSTIFICADO
Produccion Equivalente
en kg
45,604.42
en unidad
151,008.0
45,604.42
45,551.17
53.25
45,604.42
45,551.17
151,008.0
150,831.7
176.3
151,008.0
150,831.7
45,551.17
45,551.17
45,472.42
78.75
45,551.17
45,472.42
27.08
220.00
19,771.77 costo total proceso 03

172,547.27 costo produccion total
3.79 costo unitario en kg
1.15 costo unitario en unid
PROCESO N2
EXTRUSION
en kg
446.41
418.36
802.28
216.00
2,007.90
9,787.31
182,334.59
4.02
1.21
PROCESO N3
ACAMPANADO y ALMACENADO
en unidad
150,831.7
150,831.7
150,570.9
260.8
150,831.7
150,570.9
en kg
45,472.42
45,472.42
45,343.76
128.65
45,472.42
45,343.76
en unidad
150,570.9
150,570.9
150,144.9
426.0
150,570.9
150,144.9

Elaboracion: Propia
54
TESIS UNITRU
CAPITULO IV: DISCUSION

Los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigacin, muestra como la
implementacin de un sistema de costos por procesos permiten obtener informacin
econmica de calidad de manera eficiente y oportuna en la empresa Tuberas Plsticas
SAC afirmando as la hiptesis anteriormente planteada.
De acuerdo a los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigacin, podemos

apreciar como en el cuadro N 02 se establece una clasificacin de los distintos costos
y gastos en los que incurre la empresa para la elaboracin de los tubos de PVC segn
un criterio de imputacin o fabricacin, dividindolos as estos en directos o indirectos,
facilitando as al gerente de planta o jefe de produccin conocer aquellos elementos
que participaran de manera directa en la fabricacin del tubo, de tal manera que
mantenga a este pendiente de que materiales siempre tendr que tener en stock o de
que recursos sern los ms importantes al momento de la fabricacin de los tubos.
Con el objetivo de proponer un sistema de costos por procesos eficiente se procedi a

resumir los procesos de produccin del tubo de PVC a tan solo 03 procesos de los 06
procesos que la empresa realiza como se muestra en el grafico N01, facilitando as
una mejor manera de hallar un costeo por procesos.
Para llegar a determinar un costeo de cada proceso productivo se procedi a determinar

los costos y cantidad de materiales necesarios as como los distintos gastos para la
produccin de tubos de luz de 3/4 - Blanco, En los cuadros N 03 y N 04 podemos
observar la cantidad de materia prima e insumos para la fabricacin de tubos dndonos
un total de 45604.42 kilogramos as como los costos de cada uno, en el cuadro N 08
se calcul el monto total gastado en mano de obra indirecta por un total de S/.10,206.24
y el cuadro N 11 se halla un gasto por mano de obra indirecta que asciende a S/.
3,422.31 en la fabricacin de tubos. En la figura N 05 en la que se muestra los gastos
totales por materiales indirectos, mostrndonos como es que se gasta mas en
suministros indirectos que en implementos de seguridad y finalmente podemos
observar en la figura N 06 como es que el gasto por energa elctrica es el que
55
TESIS UNITRU
predomina entre los gastos indirectos de fabricacin representando un 49.69% del total
de los gastos. Una vez hallados todos los costos y gastos en detalle se procedi a
distribuirlos a cada proceso productivo obteniendo as el cuadro N 27 donde se
muestra todo una sistema de costos por procesos donde se aprecia el costo total por
cada proceso productivo as como su costo unitario en kilogramos y por unidad,
tomando en cuenta tambin las mermas de cada proceso productivo que es comn en
toda fabricacin de tubos de PVC.
Es as como despus de los resultados obtenidos podemos afirmar que la

implementacin de un sistema de costos por procesos ofrece un mejor panorama de
como los costos y gastos en los que incurre la empresa al momento de fabricar los
tubos de PVC son distribuidos a cada proceso de fabricacin permitiendo as al
ejecutivo tomar mejores decisiones ya sea en cuanto a temas logsticos, comerciales,
financieros y de inversin gracias a la informacin econmica referida a costos.
Segn James A. Cashin en su libro Contabilidad de costos el sistema de costos por

procesos es uno de los aspectos ms amplios que existe entre los procedimientos de
costeo de la produccin con rgimen continuo, este sistema permite determinar el costo
de produccin en cada departamento, divisin o etapa del proceso productivo de los
bienes que elabora la empresa. Por lo tanto en esta investigacin dicha afirmacin dicha
por James A. Cashin es aceptada dado que en la empresa que se propuso la
implementacin de un sistema de costeo por procesos tiene un rgimen de produccin
continuo y gracias a este sistema se pudo hallar el costo de cada proceso productivo
asi como sus costos unitarios.
56
TESIS UNITRU
CAPITULO V: CONCLUSIONES
1. La propuesta de la implementacin de un sistema de costos por procesos, la
cual ya est diseada, permitir la obtencin de informacin econmica de
calidad en la empresa Tuberas Plsticas SAC porque sistematiza y define de
manera objetiva y ordenada la diversa clasificacin de costos y su estructura.
2. El establecimiento de la clasificacin de los costos en los que incurre la empresa,

permite identificar los costos y gastos de cada proceso productivo lo cual
contribuye a obtener informacin relevante y oportuna para la toma de
decisiones.
3. La determinacin del costo de cada proceso productivo como es el de

formulacin y mesclado, extrusin y acampanado almacenado estn
identificados en la fabricacin del tubo de luz de 3/4 Blanco cuyos importes
ascienden a S/.152,775.51, S/.19,771.77 y S/. 9,787.31 respectivamente, lo cual
es un indicador que demuestra la confiabilidad de los costos reales.
4. El costo unitario por kilo y por unidad del tubo de luz de 3/4 Blanco estn
representados por S/.4.02 y S/.1.21 respectivamente los cuales han sido
obtenidos empleando un sistema de costos por procesos, lo cual demuestra la
efectividad y consistencia de la propuesta.
57
TESIS UNITRU
CAPITULO VI: RECOMENDACIONES
1. Implementar un sistema de costos por procesos en la empresa Tuberas

Plsticas SAC para obtener informacin econmica de calidad.
2. Desarrollar un modelo de clasificacin de los diversos costos que desarrolla la

empresa en particular orientado al producto principal.
3. Generar procesos de costeo de acuerdo a niveles de volmenes de produccin

en la fabricacin del tubo de luz de 3/4 Blanco.
4. Aplicar el costo unitario por kilo y por unidad a efecto de tomar decisiones de
polticas de precios del tubo de luz de 3/4 Blanco como producto principal.
58
TESIS UNITRU
CAPITULO VII: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
1. AMAT, ORIOL y SOLDEVILA, Pilar. (2000) Contabilidad y gestin de costos.

Argentina
2. Alatriste, Seatiel. (2003) Tcnica de los costos. Mxico. pg. 395.
3. CASHIN, James A. y POLIMENI, Ralph S. Ph.D, (1994). Contabilidad de costos.

Mxico, McGraw-Will.
4. GMEZ, Giovanny E., (2002) Una aproximacin a la historia de los costos en

contabilidad, Argentina. Pag. 208.
5. HORNGREN, Charles. (1990) Contabilidad de Costos. Mexico
6. MALLO, Carlos, (1997) Contabilidad de Costos y Gestin. Espaa
7. NEUNER, John.(2005) Contabilidad de Costos. Mexico.
8. OLIVER, Estuardo(2010) Tesis para Optar por el Ttulo Profesional De Contador

Pblico, Escuela de Contabilidad, Universidad Nacional de Trujillo, Per
9. POLIMENI, Ralph.(1990) Contabilidad de costos para la toma de decisiones

gerenciales. Macgrew Hill.
10. RODRGUEZ CEBALLO, Liuva. GUERRA VILA, Maikel (2007) Costos por
procesos. Cuba
11. SHARMAN, Paul. (2010) Costos basados en actividades. Mexico.
59
TESIS UNITRU
Linkografia:
a) http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm
b) http://aula.mass.pe/manual/%C2%BFque-son-los-costos-de-produccion
c) http://www.tec-digital.itcr.ac.cr/file/3299639/costos_por_procesos_
d) http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad2/contenid
e) http://cursos.aiu.edu/Contabilidad%20y%20Costos/PDF/Tema%204.pdf
60
TESIS UNITRU
ANEXOS
61
TESIS UNITRU
ANEXO N 01
ENTREVISTA
DIRIGIDA A: Gerente General de la empresa Tuberas Plsticas S.A.C.
1. Cul es el proceso productivo en la fabricacin de tubos de PVC?

2. Esta implementada la empresa con algn sistema de costos?
3. Qu importancia cree usted que tiene un sistema de costos en una empresa?
4. Cree usted que un sistema de costos por procesos es el ms adecuado para
su empresa?
5. Qu tipo de produccin tiene su empresa?
6. Cul es el producto que actualmente ms rotacin tiene?
7. Bajo qu criterio clasifican los costos y gastos en los que incurre la empresa?
8. De qu manera determinan sus costos de produccin?
9. Cmo determinan sus precios de venta?
10. Determinara mejor sus precios de venta si para hallar el costo de venta utilizara
un sistema de costos?
11. Cree usted que conociendo el costo de lo producido sera ms eficiente la
fabricacin de las tuberas de PVC?
12. De qu manera cree que un sistema de costos le ayudara en la toma de sus
decisiones comerciales?
62
TESIS UNITRU
ANEXO N 02: Almacn de Materias Primas e Insumos.
ANEXO N 03: Mixer o Mezcladora.
63
TESIS UNITRU
ANEXO N 04: Extrusora.
ANEXO N 05: Enfriadora.
64
TESIS UNITRU
ANEXO N 06: Impresora.
ANEXO N 07: Jaladora.
65
TESIS UNITRU
ANEXO N 08: Cortadora.
ANEXO N 09: Acampanadora.
66

Jimenezvilchez - Manuel Especifico 3

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Jimenezvilchez - Manuel Especifico 3

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

TESIS UNITRU

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR

ASESOR: MS. CPCC WINSTON MIGUEL RUIZ CERDN

MANUEL ANTONIO JIMENEZ VILCHEZ

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

A DIOS POR HABERME

A MIS PADRES Y HERMANOS

A MIS MAESTROS POR

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Agradezco tambin al gerente de la empresa Tuberas Plsticas SAC. Por la

Y por ltimo pero no menos importante un especial agradecimiento al Docente

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Seores Miembros del Jurado:

El presente trabajo de investigacin ha sido desarrollado teniendo cuenta los

formacin profesional, consultas a diversos autores sobre la materia y la

Manuel Antonio Jimenez Vilchez

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

CAPITULO II DISEO DE CONTRASTACION......28

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

En la presente investigacin se aprecia en detalle un anlisis completo de todos

Finalmente se concluye en este trabajo de investigacin que la implementacin

Palabras Clave: sistema de costos por procesos, informacin econmica, toma

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Finally it is concluded in this research that the implementation of a process

Keywords: process costing system, economic information, decision making.

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

En el Per cada vez se est tomando ms en serio la implementacin de

La Empresa Tuberas Plsticas SAC, que en este proyecto es objeto de

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Ttulo: Costos estndar-abc para la industria de plsticos-lnea de

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

de decisiones actualmente intuitiva. Los dos captulos de esta cuarta parte

el sistema de costos estndar-abc permite superar las falencias del

Al distribuir los costos indirectos mediante la metodologa del abc,

Por el costeo por absorcin todas las lneas de productos son

Mediante el costeo ABC el orden de rentabilidad por lnea es

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

parte del paquete de venta de los clientes ms significativos de la

Como resultado del anlisis antes indicado se deduce que el uso

Un planificado control y gestin de costos requiere la participacin

Se recomienda utilizar nuevas bases de asignacin de costos

Incorporar software actualizado de costos que permita obtener

Evaluar el establecimiento de centros de costos (cada mquina

Se sugiere mayor participacin del rea de produccin en los

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Llevar controles detallados del tiempo de funcionamiento de las

Ttulo: Propuesta de un diseo de contabilidad de costos por procesos y

de un diseo de Contabilidad de Costos por

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Culturales agrcolas que le permitan metdicamente establecer al finalizar

Los agricultores del Valle Jequetepeque realizan sus campaas

presupuestos ni controlan sus costos, es por esta situacin que no

Los Agricultores del Valle Jequetepeque no obtienen los beneficios

Los Agricultores del Valle Jequetepeque no tienen un orden en el

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Utilizar la Contabilidad de Costos por Procesos, para llevar un

Aplicar los presupuestos de costos e ingresos, para as tener un

Aplicar los Presupuestos y la Contabilidad de Costos por Procesos,

Elaborar los presupuestos y contar con un sistema se costos por

Ttulo: "Sistema de Informacin para el Costeo por Procesos de las