Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
menadmenta
1 . P O J A M M E N A D M E N TA
2 . P R O C E S M E N A D M E N TA
3. MENADER
JANUAR 2017.
Pojam menadzmenta
Menadment kao vetina
pojavio se pre nekoliko hiljada
godina
Samariani...500 godina p.n.e.
Egipani pri izgradnji piramida
Smatra se da su Egipani prvi
ljudi koji su koristili grafikone
koji ilustruju podelu rada
zaposlenih na velikim
projektima.
1.Pojam menadmenta
Danas se menadmentu poklanja posebna
panja, a znaaj je vei ukoliko su sistemi
organizovanja sloeni...
Tehnoloki razvoj i Menadment
Kljuni resurs 21. veka
1.Pojam menadmenta
Brojne definicije...
Menadment je efektivno i efikasno korienje resursa
za postizanje eljenih ciljeva. Peter Drucker
1.Pojam menadmenta
Menadment se posmatra i kao:
ekonomski resurs - znaajno utie na produktivnost i
profitabilnost preduzea.
2.Proces menadmenta
Opta podela procesa upravljanja (dao je Fayol) sastoji se od 5 podprocesa ili
faza:
planiranje,
organizovanje,
upravljanje ljudskim resursima- kadrovanje
voenje i
kontrola.
Menader
Menaderi su donosioci odluka:
o planovima, putem kojih se definiu ciljevi organizacije;
Uloge menadera
Sve menaderske uloge se mogu grupisati prema srodnosti u tri osnovne grupe:
1.
2.
3.
Vetine menadera:
1.
2.
3.
KONCEPTUALNE
SREDNJI
HUMANISTIKE
OPERATIVNI
TEHNIKE
0
50
Procenat uloenog vremena
100
Srednji
Rukovodilac sektora Divisional Heads
Opativni
Poslovoa Supervisor
3.Menader: Vrhovni
MENADERI Ljudi odgovorni za usmeravanje aktivnosti ka ostvarivanju
ciljeva organizacije.
Vrhovni menaderi
Upravni odbor Board of Directors (izabran od strane akcionara
shareholders)
Predsednik odbora Cairman of the board
Zamenik predsednka Vice president
Generalni direktor- General manager
Glavni izvrni direktor CEO (chief executive officer)
definiu ciljeve, strategiju, poslovnu politku preduzea
3. Menader :Srednji
direktori
3. Menader : Operativni
rukovodioci slubi,
efovi odeljenja,
efovi organizacionih jedninica .
PLANIRANJE
ORGANIZOVANJE
IZVRAVANJEVOENJE
KONTROLA
3. Menader: karakteristike
Za donoenje odluka...
Inteligencija
Analitinost
Sposobnost predvianja
Odlunost
Optimizam
Odgovornost
Doslednost
Samokritinost
3. Menader: karakteristike
Za delegiranje...
Poznavanje saradnika
Sposobnost planiranja
Poznavanje organizacione strukture
Sposobnost za racionalnu decentralizaciju
Poverenje
Sposobnost za ustrojstvo procedura
3. Menader: karakteristike
Za komunikaciju...
Opta kultura
Komunikativnost
Vetina i nain izraavanja
Lini autoritet
Moralni kredibilitet
Struni kredibilitet
3. Menader: karakteristike
Za koordinisanje...
Sposobnost sagledavanja celine
Uoavanje kretanja i tendencija
Iskustvo u radu sa ljudima
Struna iskustva
Sposobnost integrisanja
Oseaj za vreme
Sposobnost dinamikih projekcija...
3. Menader: karakteristike
Za kontrolisanje...
Tehnoloka znanja
Disciplina
Smisao za povezivanje uzrok-posledica
Oseaj mere za dozvoljena odstupanja
3. Menader: karakteristike
Za voenje i motivisanje zaposlenih...
Radne navike
Ekspeditivnost
Struni autoritet
Psihika uravnoteenost