Gua 3

Resumen:
La planeacin consiste en visualizar el esquema de trabajo, son guas para la
toma de decisiones para cumplir con los objetivos de la empresa, permite
coordinar las actividades de trabajo de una forma ms adecuada. Esto implica
definir los objetivos de una organizacin, plantear una estrategia global para
cumplir con los objetivos y desarrollar planes para la organizacin laboral.
Estos se dividen en planes estratgicos se encargan de aplicarse en todas las
organizaciones y establecen los objetivos generales, mientras que los planes
operacionales son los que se disean para las reas particulares de una
organizacin, tambin se pueden dividir en cuestin de metas temporales, siendo
los planes de corto y largo plazo.
Los planes bien diseados se caracterizan por establecer de manera clara los
objetivos, minimizan el riesgo de incertidumbre, visualizan futuros cambios en el
panorama, coordinan de manera eficiente y organizada el trabajo de las personas.

Pregunta:
Recientemente para mejorar la dinmica de la economa, el gobierno ha
impulsado una serie de programas de capacitacin tcnica para las creaciones de
empresas, con el objetivo de estimular la economa, la produccin y la generacin
de empleos. Segn datos suministrados por Confecmaras, en el ltimo ao se
crearon 275.000 empresas, el nmero de las que tuvieron que cerrar operaciones
lleg a 89.000; es decir, una tercera parte del total de sociedades que nacieron a
la vida comercial. Ante este fenmeno y mediante la investigacin se lleg al
descubrimiento que la los 3 aos de creadas las empresas, un gran porcentaje
cierran. A qu se debe este fenmeno?
a) La falta de coordinacin y organizacin de las empresas, ya que al no tener
un buen esquema de organizacin, estas no pueden lograr sus metas de
trabajos y por lo tanto terminaran cerrando
b) La falta de capacitacin tcnica de las personas que crean y administran las
empresas, pues esto genera que entren en un mercado competitivo que
demanda de mucho esfuerzo y habilidad empresarial, haciendo que no den
los resultados deseados.
c) La Falta de estudios e investigaciones de los mercados en que incurren las
nuevas empresas como parte de un plan de negocios como parte de una
buena planeacin, haciendo que muchas veces incurran en un mercado
sobresaturado de la oferta y muy competitivo y generndoles perdidas a
largo plazo.

d) La falta de optimizacin de los recursos de las empresas, haciendo que los

administradores no hagan un buen uso de los recursos que dispone la
empresa para el funcionamiento y produccin de esta, llevndola a cerrar a
futuro.
Respuesta: La respuesta correcta es la C, ya que en Colombia la mayora de
empresas y negocios que se crean, incurren en el mercado sin hacer un previo
estudio del mercado, haciendo que entren a ciegas sin conocer las condiciones del
mercado, haciendo que no tengan una buena planeacin y en unos pocos aos
abandonen el mercado y cierren. Esto se debe a que gran parte de la poblacin
tiene un pensamiento empirista.