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Revista de Economia Poltica das Tecnologias da Informao e Comunicao

www.eptic.he.com.br Vol.II, n.2, Jul/Ago 2000

Las industrias culturales latinoamericanas en tiempos de la globalizacin.


Algunas tesis.1
Enrique E. Snchez Ruiz
Universidad de Guadalajara

1. No se puede entender a las industias culturales sin ubicarlas el contexto nacional e


internacional en el que operan. El contexto contemporneo es el de un mundo altamente
interconectado, unipolar en ciertos aspectos (p. ej., el del podero militar de Estados
Unidos) y multipolar en otros (en trminos de predominio econmico). Es la globalizacin,
etapa triunfante del capitalismo, despus del derrumbe del llamado socialismo real. Un
indicador posible de la mayor interconexin e interdependencia actual entre las naciones, lo
constituyen los flujos de comercio exterior. En los ltimos 50 aos, la tendencia mundial
general ha sido hacia la apertura de mercados. Entre 1950 y 1990, las exportaciones
crecieron del 8% del Producto Mundial Bruto al 27%. En 1997, el comercio internacional
era 14 veces el nivel que tena en 1950. Esta tendencia se ha acelerado en los ltimos aos
con el surgimiento de acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales, y bloques
comerciales, como la Unin Europea, el TLCAN (NAFTA), Mercosur, ASEAN, etc. Los
mercados de productos culturales tambin se han expandido: Entre 1980 y 1998, el
comercio de bienes y servicios culturales se ha multiplicado por cinco (UNESCO 2000a).
Pero los flujos de comercio internacional son desiguales. Por ejemplo, en 1994 los pases
desarrollados concentraban 69% de las exportaciones mundiales y 68% de las
importaciones. El llamado Grupo de los Siete cubra el 51 y 50% respectivamente. Amrica
Latina y el Caribe participaban solamente del 4% de las exportaciones mundiales y del 5%
de las importaciones.

2. Al contrario de lo que se clam triunfalistamente, el mundo no ha llegado al fin de la


historia, ni entrado al reino de utopa despus de la cada del muro de Berln. Ante la
llamada globalizacin, de hecho, el contexto mundial ha devenido altamente desigual.
Parecera ser que ahora la polarizacin creciente es entre pases pobres y pases ricos.

1
. Texto ledo en el Panel Las Industrias Culturales en las Amricas, en el 50 Congreso de la International
Communication Association (ICA), Acapulco, Gro., 2-5 de Junio 2000.

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El Informe sobre el Desarrollo Humano de 1999 indica que dos tercios de la humanidad no
se han beneficiado del nuevo modelo econmico basado en la expansin del comercio
internacional y del desarrollo de nuevas tecnologas, y estn excludos de participar en la
Sociedad de la Informacin (UNDP 1999). En el World Economic Outlook de 1997, el
Fondo Monetario Internacional expresa que:
Dicho en trminos simples, durante los ltimos treinta aos la gran mayora
de los pases en desarrollo ... se han mantenido en el ms bajo quintil de
ingresos o han cado en l desde una posicin relativamente ms alta. Ms
aun, ahora hay menos pases en desarrollo de ingreso medio y la movilidad
ascendente parece haber disminudo en el tiempo. Mientras durante el
perodo 1965-1975 haba cierta tendencia a que los pases se movieran hacia
niveles ms altos y progresaran relativamente con respecto a las economas
avanzadas, las fuerzas de la polarizacin parecen haberse hecho ms fuertes
desde los inicios de los aos ochenta (IMF 1997: 78).

Por otra parte, un informe del Sistema Econmico Latinoamericano (SELA 1999) indica
que en el Hemisferio Occidental la situacin es slo un poco menos dramtica que a nivel
mundial: Hay dos pases de economas muy avanzadas Estados Unidos y Canad, que en
1995 presentaban un PNB de $26,890 Dls. y $19,380, respectivamente. Y por otro lado, los
pases de Amrica Latina y el Caribe, todos pases en desarrollo, con un PNB per cpita
promedio de $3,320. Si se consideran los extremos, destaca que Estados Unidos tiene un
PNB per cpita 108 veces superior al de Hait ($250).
Al interior de los pases tambin se han generado y agrandado desigualdades. Solamente un
indicador sobre Amrica Latina. La Comisin Econmica para Amrica Latina de las
Naciones Unidas (Cepal 1998) calcula que en 1997, el 36% de los hogares
latinoamericanos se encontraba bajo la lnea de la pobreza (54% en las zonas rurales). El
rango iba desde el Uruguay con slo el 6% (otros pases con una proporcin baja: Costa
Rica y Chile con 20%), hasta Honduras con el 74% de su poblacin bajo la lnea de la
pobreza, El Salvador con 48%, Bolivia con 47%, Mxico con 43%.

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3. La desigualdad mundial en riqueza y en el acceso de la poblacin a los beneficios del


progreso se refleja en la inequidad en el desarrollo de las industrias culturales y en el acceso
diferencial de los ciudadanos a estas fuentes de entretenimiento, informacin y educacin.
As, por ejemplo una encuesta reciente de la UNESCO (2000b) sobre las industrias
cinematogrficas nacionales, muestra que la capacidad de produccin cinematogrfica tiene
una alta correlacin con diversos indicadores de desarrollo como el producto nacional bruto
y la urbanizacin, as como con otras variables de medios, tanto en trminos de
posibilidades de produccin como de recepcin. A pesar de que China (incluyendo a Hong
Kong), India y Filipinas se encuentran entre los mayores productores de filmes del mundo,
Estados Unidos da cuenta de 85% del comercio mundial cinematogrfico registrado en tal
encuesta (ibid.). Con respecto al acceso a las nuevas tecnologas, demos un ejemplo: datos
recientes de la OCDE (2000) indican que en 1999 Canad y Estados Unidos daban cuenta
del 55.9% de los usuarios de Internet en el mundo. Europa casi una cuarta parte (23.5%). El
rea Asia-Pacfico 16.7%. Latinoamrica contaba apenas con el 2.6% de usuarios, en mejor
posicin que Africa (0.9%) o el Medio Oriente (0.4%).
De un Inventario de Medios de Comunicacin en Amrica Latina que realiz CIESPAL
durante el decenio pasado, se desprende una alta concentracin en el acceso a los medios,
de acuerdo con los niveles de desarrollo de los pases. As, Brasil y Mxico posean ms de
la mitad de los peridicos y de las estaciones de radio y televisin del subcontinente (Lpez
Arjona 1993).

4. La desigualdad en el desarrollo de las industrias culturales a su vez se refleja en los flujos


e intercambios internacionales.
El comercio de productos culturales ha crecido exponencialmente. Entre 1980 y 1998, el
valor anual del comercio de bienes culturales pas de 95,340 millones de dlares a 387,927
millones de dlares (UNESCO 2000).
Sin embargo, la mayor parte de esos intercambios ocurren entre un nmero pequeo de
pases: en 1990, Japn, Estados Unidos, Alemania e Inglaterra daban cuenta del 55.4% de
las exportaciones mundiales. Francia, Estados Unidos, Alemania e Inglaterra importaban

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47% del total mundial. En 1998, China se sumaba a los dos grupos recin descritos, y en
cada caso, los llamados nuevos cinco grandes concentraban 53% de las exportaciones y
57% de las importaciones (ibid.).
En un estudio sobre la industria audiovisual iberoamericana (Latinoamrica, ms Espaa y
Portugal), se muestra que cinco empresas concentraban casi el 90% de las exportaciones de
cine, video y televisin: Televisa, Rede Globo, Venevisin, Radio Caracas TV y RTVE.
Las exportaciones de Televisa a su vez representaban casi el 50% del total. No obstante, las
ventas de programas al extranjero constituyen todava un porcentaje pequeo de los
ingresos de estas compaas (MR & C 1998). Aun as, el gigante mexicano de medios ha
incrementado sus ventas al exterior en los ltimos aos. Por ejemplo, segn los informes
anuales de Televisa, sus ventas netas al extranjero evolucionaron, de 9.9% en 1993, al
17.6% en 1997. El 75.3% del valor de sus exportaciones, y 97% de sus importaciones en
1997, se origin de Estados Unidos (Televisa, 1998). La alta proporcin de exportaciones a
Estados Unidos se explica en virtud de la manera diferencial en que se establecen los
precios de programas televisivos en el mercado internacional, en trminos del poder
adquisitivo de cada pas. Por dar un ejemplo, en 1990 Centro y Sudamrica compraron el
71% de las horas/programa que Televisa export, pero esto constituy slo el 37% de los
ingresos recibidos. Estados Unidos, por otra parte, recibi solamente 9% de las horas de
programacin y aport el 52% de los ingresos totales por ventas al exterior.

5. A pesar de la imagen optimista que se ha creado de Latinoamrica, ya sea como


autosuficiente en el plano audiovisual (esp. telenovelas), o incluso como regin
exportadora, en realidad sigue siendo importadora neta.
Segn el estudio recin citado de Media Research & Consultancy-Spain, aun Mxico, que
concentraba el 50% de las exportaciones de la industria audiovisual de Iberoamrica en
1997, es pas deficitario: en 1996 se estima que tuvo un dficit de 158 millones de dlares y
en 1997 de 106 millones de dlares (2,247 millones la regin entera) (MR&C 1997; 1998).
Partiendo de datos oficiales, yo calcul que para el mismo 1997 Mxico tuvo un dficit de
22.7 millones de dlares solamente en la balanza comercial televisiva (Snchez Ruiz 2000).

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Un 87%% de las importaciones audiovisuales de Iberoamrica, provena de Estados


Unidos; 6% de otros pases europeos y 5% de la propia regin. Solamente de televisin, el
95% de las seales importadas va satlite (925 millones de dlares) y 77% de los
programas (ms de 900 millones dls.), provenan de Estados Unidos. Una alta proporcin
de las seales que se importan se transmiten por televisin de paga, que aun es minoritaria
en Amrica Latina.
En el diagnstico que realiz CIESPAL se encontr que los intercambios entre pases
latinoamericanos eran menos intensos de lo que se suele suponer. As, del total de horas de
programacin importada en los 16 pases includos, el 62% se originaba en Estados
Unidos; de los propios pases latinoamericanos provena el 30%, mientras que de Europa y
Asia eran respectivamente el 6% y 1.7% (Estrella 1993). Sin embargo, es claro que unos
pocos pases latinoamericanos estn adquiriendo mayor capacidad de produccin y
exportacin, como Brasil, Mxico, Argentina y en menos medida Venezuela, Per y
Colombia.
Si bien la tendencia en lneas generales en la televisin abierta es hacia la disminucin de la
programacin importada de Estados Unidos, en la televisin de paga, que se est
expandiendo rpidamente entre los segmentos altos y medios del espectro socioeconmico
latinoamericano, siguen siendo muy altas las importaciones. Por ejemplo, en Chile, en
1998, en la televisin abierta cerca del 40% era importado, mientras que en la televisin por
cable la proporcin importada era del 73%. La mitad de sta provena de Estados Unidos
(Consejo Nacional de Televisin 1999; Secretara de Comunicacin y Cultura 1999).
Es ya casi un lugar comn que el pblico Latinoamericano tiende a preferir la
programacin local, usualmente deportes (futbol), telenovelas y noticieros. Pero un gnero
que suele ocupar los primeros lugares en preferencias, junto con los anteriores, son las
pelculas cinematogrficas. Y de stas, las que ms abundan en la oferta en el mercado
audiovisual global son las de Estados Unidos. As, por ejemplo segn datos publicados en
un desplegado periodstico por Televisa, de los cien programas ms vistos en la televisin
mexicana durante 1996, 46 fueron pelculas de Hollywood, transmitidas por el Canal 5, que
se especializa en programacin extranjera infantil y juvenil (Siglo 21 1996).

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6. La expansin y diversificacin de nuevas opciones audiovisuales (televisin digital,


todas las modalidades de TV de paga, DVDs, etc.), que han sido hechas posibles por la
digitalizacin, est ya trayendo nuevas demandas de productos culturales audiovisuales.
Los pases latinoamericanos deben generar la capacidad para cubrir una parte importante de
esa demanda al interior de cada uno, a fin de no tener que cubrirla principalmente en los
mercados externos. Para que se genere tal competitividad externa, se necesita crear un
ambiente competitivo interno.

7. Pero la convergencia que se ha ido dando entre las tecnologas de informacin, las
telecomunicaciones y los medios audiovisuales a su vez est trayendo consigo otro tipo de
convergencia, en la forma de las grandes fusiones, adquisiciones y alianzas estratgicas
entre corporaciones (por ejemplo, del lado del hardware las empresas de
telecomunicaciones, con las de televisin, para ofrecer servicios de Internet, TV de cable,
telefona y entretenimiento televisivo, entre otras posibilidades).

8. La alta concentracin en unas pocas empresas de la produccin y puesta en circulacin,


junto con la disparidad en los flujos e intercambios internacionales de productos culturales,
limitan la diversidad y pluralidad de las manifestaciones culturales que circulan. Por
ejemplo, en Iberoamrica el estudio de las principales empresas de televisin abierta por
nivel de ingresos muestra que las diez mayores concentran el 70% del total de facturacin
del sector. Ya vimos que cinco firmas concentraban el 90% de las exportaciones en 1997
(MR&C 1998).

9. Los productos culturales no son solamente mercancas para ser consumidas en el corto o
mediano plazo (como bienes duraderoso no duraderos). Los bienes y servicios de la
industria cultural son, adems de mercancas, propuestas de sentido sobre el mundo que nos
rodea; constituyen propuestas de definicin sobre quines somos (y quines no somos
identidad y alteridad--); los contenidos simblicos de los productos culturales proponen
socialmente -y a veces imponen-- patrones estticos qu es lo bello y lo no bello--;
proponen pautas ticas y contribuyen a configurar la moral social prevaleciente (lo

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correcto/incorrecto; lo normal/anormal, lo propio y lo impropio, lo propio y lo ajeno, ...


). Proponen representaciones sobre los diversos niveles de posibles comunidades
imaginarias, desde lo local hasta lo global. Es decir, desde las identidades de barrio,
pasando por las identificaciones con lo nacional o con lo deslocalizado, trans-nacional.
Pueden ser portadoras simblicas de las nuevas utopas socio-histricas (mundos posibles).
Son universos simblicos ligados a las comunidades que los producen y a colectividades
afines con las que conectan a las primeras.
Pero tambin y principalmente, son dispositivos que pueden mostrar la gran diversidad,
pluralidad y riqueza de las manifestaciones culturales (en el sentido ms amplio: lenguajes,
msicas, costumbres, vestidos, cocinas, etc.) que existen en el mundo.

10. Las industrias culturales no deben ser dejadas sin ms en las manos invisibles, pero
ciegas e insensibles, del mercado. Esto no significa regresar a los esquemas estatistas e
intervencionistas del pasado, sino simplemente que el Estado, en tanto representante
legtimo de quienes pueblan una nacin, pueda regular, u orientar a las fuerzas ciegas de
la oferta y la demanda. Si un gobierno es elegido democrticamente y opera con plena
transparencia, sus objetivos y formas de operacin efectivamente representan el inters
comn.
No se trata, entonces, de apostar por el mercado o por el Estado. La oferta y la demanda
son de hecho fuerzas ciegas que, no hay duda, efectivamente ejercen presiones estructurales
sobre los ciclos de produccin, distribucin y consumo de productos culturales. Pero ni la
oferta ni la demanda poseen inteligencia, ni conciencia propias, ni sensibilidad humana, ni
identidad cultural o tnica ...

11. El mundo globalizado y altamente interdependiente (aunque de manera sumamente


asimtrica) no ha logrado borrar las naciones, ni los Estados-nacin. Excesivamente
acotados, en especial en lo que se refiere a polticas econmicas, pero los gobiernos
continan siendo actores centrales al interior de cada nacin, y en el concierto
internacional. Reducida, pero la soberana nacional an existe y se ejerce. Los pases como
entidades geopolticas, geoeconmicas y geoculturales, siguen teniendo intereses

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nacionales de frente a otras naciones y a los nuevos poderes trans- y multinacionales. La


nacionalidad contina siendo una referencia simblica-espacial significativa para la
inmensa mayora de los pobladores de la mayora de los pases. Si es el caso de que la
democracia ha avanzado en el mundo y en particular en Amrica Latina durante las ltimas
dcadas, entonces los gobiernos son representantes legtimos de los intereses nacionales en
cada caso. Entonces, es legtimo que ejerzan polticas pblicas para hacer competitivas y
eficientes, plurales y diversas, las industrias culturales.

12. Hay muestras de que ciertas polticas de apoyo a las industrias culturales, en particular
las del sector audiovisual, ayudan al desarrollo de las mismas. Por ejemplo, las industrias
cinematogrficas de Argentina y Brasil han repuntado gracias al impacto de nuevas leyes
de fomento. De acuerdo con los resultados del programa de investigacin Euroficcin, est
ocurriendo un proceso de reconquista de las pantallas televisivas europeas por parte de los
programas de ficcin locales, que se estn produciendo gracias a los programas de apoyo al
audiovisual implementados por la Unin Europea (Buonano 1999). Algo similar estara
ocurriendo con la cinematografa Europea, segn el Observatorio Europeo del Audiovisual.
Aun el gobierno chileno, que se ha caracterizado por instumentar polticas econmicas
neoliberales ortodoxas, est estudiando mediante su ministerio de Educacin y Cultura,
formas posibles de apoyar su sector audiovisual (Secretara de Comunicacin y Cultura
1999). Las exportaciones canadienses de productos culturales se han duplicado en los
ltimos aos, en parte gracias a las polticas pblicas que, ms que proteger el sector,
buscan promoverlo y desarrollarlo (SAGIT 1999).
Con la convergencia entre las telecomunicaciones, las tecnologas de informacin y los
medios de comunicacin, est ocurriendo (en los niveles nacionales y globalmente) una
intensificacin del proceso de concentracin de las empresas, con integraciones verticales y
horizontales de hardware y software, de las redes y los contenidos. Tal convergencia
industrial, tendencia hacia la concentracin y centralizacin del capital, tiene implicaciones
polticas, en trminos de constiturse en un obstculo potencial para la pluralidad y la
democracia. Ya pasaron y se superaron los aos del estatismo e intervencionismo
autoritarios de los aos setenta. Sin embargo, desde la perspectiva de salvaguardar la

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diversidad cultural y el pluralismo poltico, la competencia y la competitividad de las


empresas particulares, los gobiernos democrticos legtimos de la regin deberan repensar
seriamente desde el plano nacional y como regin (o como subregiones) la situacin de sus
industrias culturales. Dados los imbalances, desigualdades y asimetras que prevalecen en
el sector, deberan ejercer polticas que impulsen un desarrollo cultural ms sano, diverso y
equilibrado.

Figure 1

99 102
104
92
89 100
86

82
78
76
74
58
56

48

36 24

13

14 16 10

Mexico. Feature Film Production, 1980-1999Source: National Chamber


of the Cinema Industry, Several Reports.

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