Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
TALLER CAPITULO 5
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
DAVID GONZALEZ
LA VEGA CUNDINAMARCA
2012
Sistema
de Gestin Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
PROYECTOS DE INVERSIN FORMULACIN Y EVALUACIN
de la Calidad
NASSIR SAPAG 5
Nassir sapag
El anlisis debe ser realizado con criterios nicos e iguales para calcular la vida
til de los activos, ya que el anlisis final puede verse afectado por utilizar
conceptos diferentes para el clculo de vida til.
Sistema de cobranzas
Sistemas de informacin
Capacitacin del personal
Montaje y pruebas de puesta en marcha
Control de inventarios
Los activos intangibles son aquellos que son necesarios para la ejecucin
del proyecto, pero no se pueden percibir fsicamente, es decir, como su
nombre lo indica no son tangibles. Estos activos, al igual que los activos
tangibles, tienen una vida til, ya que son sistemas que con el paso del
tiempo van evolucionando y se pueden volver obsoletos si no son
sustituidos
Ejemplo:
Si una empresa demora dos meses en transformar la materia prima en
producto terminado, si adems tiene un periodo de comercializacin de otro
mes y si las ventas las hace a 30 das, debe tener un capital de trabajo
equivalente a la cuanta de los recursos que le permita cubrir los gastos en
que tendr que incurrir en 120 das que demora en recuperar los recursos
Algunos activos intangibles que pierden valor con el paso del tiempo, son:
Sistemas de informacin
Capacitacin de personal
Pruebas de puesta en marcha
Tcnicas de elaboracin de productos que con el paso del tiempo se
convierten en obsoletas.
Algunos activos que no pierden valor o vida til, son dependiendo de los
casos, recetas o tcnicas exclusivas de elaboracin de productos. En
algunos casos, tambin dependiendo del manejo de marca, esta se
convierte en un activo intangible de un gran y apetecido valor. Estos tipos
de activos se les conocen como Know how.
Mtodo Contable:
Proyecta los niveles promedios de activos corrientes o circulantes y de pasivos
corrientes o circulantes y calcula el capital de trabajo como la diferencia de ambos
11) Una empresa busca determinar el monto que debe invertir en capital
de trabajo si amplia el numero de locales de venta de sus productos.
El promedio mensual observado en los otros locales indica que las
ventas, costos unitarios y margen de ganancia unitario son los que
aparecen en la siguiente tabla.
Sistema
de Gestin Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
PROYECTOS DE INVERSIN FORMULACIN Y EVALUACIN
de la Calidad
NASSIR SAPAG 5
Producto A B C D E F
Costo unitario
10 12 8 63 7 45
Margen unitario
3,2 3,5 2,1 16,8 1,4 16,2
Precio
13,2 15,5 10,1 79,8 8,4 61,2
Ventas (q)
36.808 14.060 22.500 3.122 63.991 2.467
Ventas ($)
485.866 217.930 227.250 249.136 537.524 150.980
Costo total
368.080 168.720 180.000 196.686 447.937 111.015
Das caja
3 3 3 3 3 3
Inversin en caja
48.587 21.793 22.725 24.914 53.752 15.098
Das CxC
Sistema
de Gestin Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
PROYECTOS DE INVERSIN FORMULACIN Y EVALUACIN
de la Calidad
NASSIR SAPAG 5
18 19 20 21 22 23
Inversin en CxC
291.519 138.022 151.500 174.395 394.185 115.752
Das inventario
10 14 13 4 32 7
Inversin en
inventarios 122.693 78.736 78.000 26.225 477.799 25.904
Das CxC
20 20 20 12 12 20
Financiamiento
CxP 245.387 112.480 120.000 78.674 179.175 74.010
17)
E F M A M J J A S O N D
A 60 63 82 104 26 26 104 104 104 104 104 104
B 21 27 43 51 14 13 51 51 51 51 51 51
Contado 20%
30 das 40%
60 das 40%
Mantenimiento Correctivo:
o Se basa en la correccin a la ocurrencia de la falla.
Mantenimiento Preventivo:
o Se realiza en intervalos de tiempo determinados que pueden dar
origen a mantenimientos preventivos
Mantenimiento de Oportunidad:
o
Se realizan tareas de mantenimiento a elementos complementarios a
uno averiado, durante la realizacin de una accin de mantenimiento
correctivo o preventivo
ventajas:
Maximiza el uso del activo durante toda su vida til, evitando gastos
permanentes en insumos, personal y maquinaria de mantenimiento
desventajas :
Afectar la produccin
Acarrear daos a otros componentes del equipo
Enfrentar el costo de sustitucin o reparacin de parte de todo el
activo
Ventajas:
Desventajas
27) Describa en que consiste los costos fijos, variables, directo, indirecto
e inicial de mantenimiento.
Sistema
de Gestin Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
PROYECTOS DE INVERSIN FORMULACIN Y EVALUACIN
de la Calidad
NASSIR SAPAG 5
X P(x)
50.000 0,08
100.000 0,12
150.000 0,18
200.000 0,24
250.000 0,18
300.000 0,12
350.000 0,08
32)Suponga que una empresa posee 300 componentes idntico para los
cuales se ha determinado una tasa de falla, por das de uso,
correspondiente a 20 + 30 t, donde t son los das de uso. Si el costo
unitario de sustitucin con posterioridad a la falla sube a $320, Cul
es el intervalo de sustitucin ms econmico?
los costos variables estn constituidos por todos aquellos que varan
directamente con el volumen de produccin , mientras que los costos
Sistema
de Gestin Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
PROYECTOS DE INVERSIN FORMULACIN Y EVALUACIN
de la Calidad
NASSIR SAPAG 5
Numero de Horas de
unidades trabajo por
producidas unidad
1 40.000
2 36.000
4 32.400
8 19.160
16 26.244