Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la Educacin Universitaria

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Barinas estado Barinas

Autor:

Azuaje John

C.I: 19.671.854

Barinas, Enero del 2017

 Que es el enfoque sistemtico en las organizaciones

Es un conjunto de elementos, partes u rganos dinmicamente

relacionados en interaccin que desarrollan una actividad para lograr un
objetivo o propsito en comn. El enfoque no es ms que el estudio
interdisciplinario del debate civil, la dialctica parlamentaria, el dialogo, la
conversacin y la persuasin. En si estudia la lgica, las reglas de
inferencia y las reglas de procedimientos.

El enfoque sistmico en la Administracin de Recursos Humanos puede

descomponerse en tres niveles de anlisis

nivel de comportamiento social o bien conocido como microsistemas el

cual permite visualizar la compleja interaccin entre este (ambiente y
esta sociedad),

nivel de comportamiento organizacional: como tal el sistema, el cual

visualiza la organizacin como una totalidad.

nivel de comportamiento individual: el cual permite conocer al individuo

(intereses, motivacin, aprendizaje, etc.).

Dentro de cada uno de estos niveles no implica ms que hablar de una

relacin o cohesin existente entre el ser humano y el medio ambiente,
quienes estn en constante cambio con la finalidad de obtener mayor
productividad para el beneficio de la sociedad.
 Caractersticas bsicas del anlisis sistmico

Las principales caractersticas de la moderna teora de la

administracin, basada en el anlisis sistmico, son las siguientes:

1- Punto de vista sistmico: Considera a la organizacin como un sistema

constituido por cinco partes bsicas: insumo (entrada), proceso, producto
(salida), retroalimentacin y ambiente.

2- Enfoque dinmico: El nfasis de la teora moderna se aplica en el

proceso dinmico de interaccin que ocurre dentro de la estructura de una
organizacin.

3- Multidimensional: La teora moderna considera una organizacin desde

el punto de vista micro y macroscpico. La organizacin es macro cuando
se considera dentro de su ambiente (a nivel de la sociedad, comunidad);
es micro cuando analiza sus unidades internas.

4- Multimotivacional: La teora de sistemas reconoce que un acto puede ser

motivado por muchos deseos o razones.

5- Probabilstica: La teora moderna tiende a ser probabilstica. Lo cual

demuestra que muchas variables pueden explicarse en trminos
hipotticos y no con certeza.

6- Multidisciplinaria: La teora de sistemas es multidisciplinaria, ya que

busca conceptos y tcnicas de muchos campos de estudio, como la
sociologa, la psicologa, la teora administrativa, la economa, etc.

7- Descriptiva: Busca describir las caractersticas de las organizaciones y de

la administracin.

8- Multivariable: La teora moderna tiende a asumir que un evento puede

ser causado por numerosos factores interrelacionados e
interdependientes.

9- Adaptacin: La organizacin es un sistema adaptativo a los cambios del

ambiente.
 Qu es un sistema

De acuerdo al autor Idalberto Chiavenato un sistema es un conjunto

de elementos, relacionados de modo dinmico, que desarrollan una
actividad para alcanzar determinado objetivo o propsito.

En si se dice que todo sistema lo que necesita son recursos, material,

energa, los cuales por lo general son obtenidos del medio ambiente que
rodea al ser humano, y que a su vez le permitir obtener de ellos lo que
conocemos como insumos o entradas que posteriormente sern
procesados o transformados de tal manera que dar como resultado
salidas o recompensas a la organizacin.

La teora de sistemas

Presenta un modelo conceptual que permite efectuar simultneamente

el anlisis y la sntesis de la organizacin en un ambiente complejo y
dinmico. Retomando lo anterior un sistema depender de que tanto nos
puede proporcionar un ambiente para obtener de este los beneficios que
requiere la organizacin el cual se basa en el sistema abierto donde lo
ms importante son las entradas que pueden ser tanto personas,
materiales y dinero, entre otras que a travs de stas se transforman y
elaboran diversos productos para la sociedad en general.
 Qu es una organizacin

De acuerdo al autor Idalberto Chiavenato describe a una organizacin

como un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado
por dos o ms personas, cuya cooperacin recproca es esencial para la
existencia de aqulla:

1- Hay personas capaces de comunicarse.

2- Estn dispuestas a actuar conjuntamente.

3- Desean obtener un objetivo comn; es decir, sin estos tres elementos

no podra darse en s una organizacin debido a que cada uno de estos
ayudan a que sea posible dicha relacin para una misma meta u objetivo
en comn.

Enfoques del comportamiento organizacional

Enfoque de recursos humanos

Enfoca principalmente el proceso de solucin de problemas:
Identificacin de preocupaciones y consecuencias
Establecimiento de prioridad
Relacin con los propsitos y objetivos
Generacin de estrategias y alternativas
Desarrollo de planes para implementacin.
Enfoque de contingencias