UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL ANDRS ELOY BLANCO

VICERRECTORADO ACADMICO
DIRECCIN DE FORMACIN

PROGRAMA DE LA UNIDAD CURRICULAR

DEPARTAMENTO/COORDINACIN: Ciencias de la Informacin

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN: Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin

UNIDAD CURRICULAR: Gerencia de Organizaciones de Informacin

CDIGO: CIGOI090403 UNIDAD DE CRDITO: 03 AO: 2017

TRAYECTO: 0: ___ I: ___ II: ___ III: __ IV: _X_

UNIDAD DE PLANIFICACIN CURRICULAR

FIRMA Y SELLO

Revisiones Curriculares del Pensum de Estudio:

Esta misma Unidad Curricular tambin se administr bajo las siguientes denominaciones y/ Codificaciones
Ao: Denominacin: Cdigo:

N de pginas: 10

Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
 PROGRAMA ANALTICO

FUNDAMENTACIN
En un mundo caracterizado por cambios, variabilidad y heterogeneidad, hablar de certidumbre sera intentar
concebir la realidad como una quimera de la que todo gerente quisiera estar acompaado a la hora de gerenciar.
La realidad es que se est inmerso en un mundo incierto, donde paradjicamente al parecer lo nico cierto es lo
incierto. Es as, como la gerencia en su tarea orquestal armonizadora de los recursos organizacionales, est en
la constante necesidad de administrar y accionar estrategias gerenciales orientadas a ajustar la praxis
administrativa-gerencial a ste complejo y demandante mundo postmoderno. En consecuencia, para el gerente
de la informacin y centros de informacin y documentacin, el definir objetivos, metas, estrategias, decisiones, y
accionares estratgicos gerenciales mesurables y acertados, es de vital importancia. Es all, en donde la
gerencia funciona como instrumento creador sistemtico y disciplinado de las tareas administrativas
organizacionales, facilitando a su vez la alineacin de los supuestos en los que se fundamenta la organizacin.
As pues y bajo estos parmetros de accin, el formar profesionales capaces de responder a las necesidades
cambiantes del mbito organizacional y social de hoy, es sin duda alguna fundamental. En tal sentido, el
presente programa analtico de formacin, pretende contribuir en la definicin de un perfil de egresado cnsone a
las exigencias socio-gerenciales modernas; formando as, no slo a un profesional, sino a un ser ntegro, capaz
de abordar de manera sensible, critica, proactiva y con un alto grado de especializacin, las crecientes y
complejas demandas de los usuarios de la informacin.
A tal efecto, el presente mdulo est constituido por cuatro unidades de aprendizaje: una primera orientada a
valorar el proceso gerencial organizacional aplicando lineamientos estratgicos gerenciales que identifiquen y
conformen los supuestos estratgicos que conforman la gestin gerencial de las organizaciones de informacin.
La segunda destinada a valorar la importancia de la praxis gerencial como proceso catalizador de las fuerzas
organizacionales en las unidades de informacin. La tercera, contempla el proceso decisorio gerencial en los
centros de informacin y documentacin y la cuarta unidad de aprendizaje, est orientada al estudio de la
gerencia moderna, sus implicaciones y aplicabilidad en las unidades documentales.

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 EVIDENCIAS DE LOGRO
Define objetivos y metas que marquen el rumbo de las organizaciones de informacin.
Analiza los elementos ambintales que rodean y afectan la gerencia de las organizacin de informacin
Disea estrategias gerenciales para alcanzar los objetivos en las organizaciones de informacin.
Disea actividades concretas que permitan el xito de las estrategias propuestas en la organizaciones de
informacin.
Valora la motivacin, el liderazgo, la comunicacin y la toma de decisiones como elementos
fundamentales para alcanzar los objetivos organizacionales.
Valora el control como forma de asegurar que los resultados obtenidos en un determinado momento se
ajusten a las exigencias de los planes.
Define lineamientos gerenciales para las organizaciones de informacin.
Aplica herramientas gerenciales en organizaciones de informacin.

TRANSVERSALIDAD
La Unidad Curricular Gerencia de Organizaciones de Informacin aporta a la transversalidad curricular en
funcin de los siguientes ejes de formacin:

Epistemolgico: Aporta a la reflexin crtica de las perspectivas terico-metodolgicas sobre la Gerencia

de las Organizaciones de Informacin.
tico Poltico: Aplicacin tica de herramientas gerenciales en las organizaciones de informacin.
Socio-ambiental: Reflexin sobre gerencia sustentable ambiental y socialmente.
Trabajo productivo: Aporta conocimientos para la resolucin de problemas atendiendo la complejidad de
los contextos, los cambios sociales y tecnolgicos, las necesidades sociales y las demandas del desarrollo
integral del pas.
Esttico ldico: Fomento del trabajo creativo y valoracin de la esttica de los productos y procesos
gerenciales.

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 PNF:
EJE DE FORMACIN: UNIDAD CURRICULAR:
CIENCIAS DE LA TRAYECTO: IV UNIDAD CRDITO: 03
EPISTEMOLGICO GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE INFORMACIN
INFORMACIN
HTE: 90 HTA: 54 HTI: 36 CDIGO: CIGOI090403 LAPSO ACADMICO: I - 2017
UNIDAD DE APRENDIZAJE: El proceso gerencial de las organizaciones de informacin.
Valorar el proceso gerencial organizacional aplicando lineamientos estratgicos gerenciales que identifiquen y conformen los supuestos estratgicos que conforman la gestin
PROPSITO (S)
gerencial de las organizaciones de informacin.
TIPO
CONTENIDOS ESTRATEGIAS DIDCTICAS ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
C P A
Presentacin, discusin y aprobacin del Plan de clases y plan
de evaluacin de la unidad curricular

Acuerdo de normas para la administracin de la unidad

curricular

Definicin de Gerencia, teoras gerenciales, etapas del proceso X X Socializacin de conocimientos previos. Lluvia de ideas Diagnstica
de gestin en las organizaciones.
Elaboracin de glosario en Moodle sobre concepto de Glosario en Moodle. Heteroevaluacin 5%
Gerencia y sus terminologas centrales. .

X X Taller en equipo (3 personas) utilizando la herramienta Informe Colaborativo Heteroevaluacin 10%

colaborativa: Funciones de Gestin: Planificar, Organizar,
Dirigir y Controlar.

Prueba corta Hetroevaluacin 5%

Gestores, tipos de gestores, capacidades propias de la gestin, X Presentacin de contenido.
roles de gestin. Gestin de servicios.
Wiki Heteroevaluacin 10%
.
X X Wiki
Teoras gerenciales

Importancia que posee la arquitectura gerencial y la innovacin

X Discusin socializada. Cierre Unidad I.
estratgica como fuente generadora de acciones gerenciales
en las Organizaciones de Informacin.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS BSICAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS COMPLEMENTARIAS

IVANCEVICH, J. Y OTROS (1997). Gestin, Calidad y Competitividad. McGrawHill.
Madrid
Lpez, N. (2016). La administracin y el proceso administrativo. Disponible en:
http://www.slideshare.net/nefijacob/la-administracin-y-el-proceso-administrativo
AZUAJE, E. (2005). Pensamiento Gerencial. Venezuela. Edi Urania.
BARROSO, M. (2005). Meditaciones Gerenciales. Venezuela. Edi Galac.
ROMN Y OTROS. (2009). La innovacin en el proceso organizacional como
fundamento clave del xito gerencial. Disponible en
http://publicaciones.urbe.edu/index.php/coeptum/article/viewArticle/242/605

Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
 PNF: EJE DE FORMACIN: UNIDAD CURRICULAR:
TRAYECTO: IV UNIDAD CRDITO: 03
CIENCIAS DE LA INFORMACIN EPISTEMOLGICO GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE INFORMACIN
HTE: 90 HTA: 54 HTI: 36 CDIGO: CIGOI090403 LAPSO ACADMICO: I - 2017
UNIDAD DE APRENDIZAJE: La naturaleza del trabajo gerencial en la organizacin de informacin.
PROPSITO (S) : Valorar la importancia de la praxis gerencial como proceso catalizador de las fuerzas organizacionales en las unidades de informacin.
TIP
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
CONTENIDOS O ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
C P A

La Gerencia Estratgica en las organizaciones de informacin: X Presentacin de contenido

Organizacin, Planificacin Estratgica, Visin, Misin, .
Estrategias, Objetivos, Valores, Plataforma tica, Cultura
Organizacional, Filosofa Organizacional, Anlisis Estratgico
FODA.

Entorno Estratgico de las organizaciones de informacin. X Cuadro resumen macro y micro entorno. Herramientas para su Cuadro comparativo Heteroevaluacin 10%
Tendencias Contemporneas Gerenciales. Micro-Entorno anlisis
Estratgico: Organizacin, Proveedores, Usuarios, Pblico.
Macro-Entorno: Demogrfico, Econmico, Tecnolgico,
Poltico, Cultural, Social
Heteroevaluacin 8%
Exposicin/Trptico Coevaluacin 5%
Herramientas gerenciales para organizaciones de informacin X X Exposicin en equipo Autoevaluacin 2%

Importancia del anlisis del entorno organizacional para como X Discusin socializada. Cierre Unidad II.
apoyo a la gerencia estratgica de las unidades de informacin

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS BSICAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS COMPLEMENTARIAS

BERGHE, V. (2005). Gestin y Gerencia Empresarial aplicada al siglo XXI. Colombia. Edi ECOE.
ARTEAGA Y OTROS. Gerencia Cognicional Disponible en:
http://publicaciones.urbe.edu/index.php/telos/article/viewArticle/2568/3675
HUMBERTO, S. (2000). Gerencia Estratgica. Planeacin y Gestin. Teora y Metodologa. 7 Edi. Global
Edi Colombia.
SALAS, K (2005). Gestin de la Informacin en las Organizaciones. Disponible en
http://www.una.ac.cr/bibliotecologia/boletinbiblioteca/2002/GESTI.pdf
IVANCEVICH, J. Y OTROS (1997). Gestin, Calidad y Competitividad. McGrawHill. Madrid
CONTRERAS, F. Y MATOS, F. (2015) . Gestin estratgica en unidades de informacin: planeamiento.
Disponible en: http://eprints.rclis.org/24627/1/GESTION%20ESTRATEGICA.PLANEAMIENTO.pdf

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 PNF: EJE DE FORMACIN: UNIDAD CURRICULAR:
TRAYECTO: Iv UNIDAD CREDITO: 03
CIENCIAS DE LA INFORMACIN EPISTEMOLGICO GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE INFORMACIN
HTE: 90 HTA: 54 HTI: 36 CODIGO: CIGOI090403 LAPSO ACADEMICO: I - 2017
UNIDAD DE APRENDIZAJE: El proceso decisorio estratgico gerencial en las organizaciones de informacin.
Valorar la importancia e influencia del proceso decisorio gerencial como herramienta base en el desarrollo de estrategias optimizadoras de gestin en las
PROPSITO (S)
organizaciones de informacin.
TIPO
CONTENIDOS ESTRATEGIAS DIDCTICAS ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
C P A

El ambiente Decisorio Gerencial de la Organizacin de X X X Taller en equipo Taller Heteroevaluacin 15%

Informacin. Condiciones de Variabilidad. Informacin
Objetivos. Decisiones Acciones. Ambiente decisorio interno y
externo. -Relacin problema
Prueba larga Heteroevaluacin 20%
Decisin. Certeza Incertidumbre Riesgo X Presentacin de contenido
El Proceso Decisorio del Gerente de Informacin.
-El conflicto en tiempos de cambio. Discusin socializada
-Etapas del proceso racional de la toma de decisiones.
-Tipos de Problemas y Decisiones.
- Problemas y Decisiones Programadas.
- Problemas y Decisiones No Programadas.
-Relacin Decisiones Niveles Jerrquicos.
-Estilos y Posturas Decisorias
Tcnicas de Socializacin del Proceso Decisorio Gerencial.
-Tcnicas de Decisiones Grupales.
-Lluvias de Ideas.
-Tcnica de Grupo Nominal.
-Tcnica Delphi.
Ensayo individual Ensayo Heteroevaluacin 10%
Sistemas de Informacin Gerenciales: Informacin para la
toma de decisiones.
Discusin socializada. Cierre Unidad III
Importancia del proceso de toma de decisiones basado en X
informacin til de los sistemas de informacin

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS BSICAS REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS COMPLEMENTARIAS

AZUAJE, E. (2005). Pensamiento Gerencial. Venezuela. Edi Urania.
BERGHE, V. (2005). Gestin y Gerencia Empresarial aplicada al siglo XXI. Colombia. Edi ECOE.
CORREDOR, J. (2001). La Planificacin Estratgica. Venezuela. Edi Melvin.
DAFT, R. (2000). Teora y Diseo Organizacional. Edi Thomson.
HUMBERTO, S. (2000). Gerencia Estratgica. Planeacin y Gestin. Teora y Metodologa. 7 Edi. Global Edi Colombia.
JAQUES, E. (2000). La Organizacin Requerida. Argentina. Edi Granica.
IVANCEVICH, J. Y OTROS (1997). Gestin, Calidad y Competitividad. McGrawHill. Madrid

Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
 PLAN DE CLASES
UNIDAD CURRICULAR:
PNF: EJE DE
GERENCIA DE
CIENCIAS DE LA FORMACN: DOCENTE: ING. LILI HERNNDEZ C.I. 9.544.942
ORGANIZACIONES DE
INFORMACIN EPISTEMOLGICO
INFORMACIN
TRAYECTO: IV PERODO: 1 SECCIN: HTE: 90 HTA: 54 HTI:36 UC: 3 LAPSO: I - 2017
PROPSITO GENERAL: Proporcionar conocimientos y habilidades para el futuro gerente de la informacin y centros de informacin y documentacin, orientados a desarrollar la
capacidad de definir objetivos, metas, estrategias, decisiones, y accionares estratgicos gerenciales mesurables y acertados que contribuyan a un perfil de egresado cnsone a las
exigencias socio-gerenciales modernas; formando as, no slo a un profesional, sino a un ser ntegro, capaz de abordar de manera sensible, critica, proactiva y con un alto grado de
especializacin, las crecientes y complejas demandas de los usuarios de la informacin.
UNIDAD I: El proceso gerencial de las organizaciones de informacin.
ESTRATEGIAS DE
SEMANA FECHA CLASE CONTENIDOS C P A APRENDIZAJE
04/02/2017
1 0 _______
Distancia
Presentacin, discusin y aprobacin del plan de clases y plan Inicio: Presentacin
11/02/2017
de evaluacin de la unidad curricular, Acuerdo de normas para Desarrollo: Presentacin
2 Presencial 1 X
la administracin de la unidad curricular. Induccin sobre el de contenido
aula virtual. Socializacin de conocimientos previos Cierre: Lluvia de ideas
Elaboracin de Glosario
18/02/2017 Definicin de Gerencia, etapas del proceso de gestin en las en Moodle
3 2 X X X
Distancia organizaciones.
Taller Google Docs
Inicio: Discusin
socializada sobre
Gestores, tipos de gestores, capacidades propias de la gestin,
25/02/2017 actividades anteriores
4 3 roles de gestin, gestin de servicios X
Presencial Desarrollo: Presentacin
de contenido
Cierre: Lluvia de ideas
11/03/2017 Elaboracin de Wiki en
5 4 Teoras gerenciales X X X
Distancia Moodle
UNIDAD II: La naturaleza del trabajo gerencial en la organizacin de informacin.
ESTRATEGIAS DE
SEMANA FECHA CLASE CONTENIDOS C P A APRENDIZAJE .
La Gerencia Estratgica en las organizaciones de Inicio: Socializacin de
informacin: Organizacin, Planificacin Estratgica, saberes previos
18/03/2017
6 5 Visin, Misin, Estrategias, Objetivos, Valores, Plataforma X Desarrollo: Presentacin
Presencial de contenido
tica, Cultura Organizacional, Filosofa Organizacional,
Anlisis Estratgico FODA. Cierre: lluvia de ideas
Entorno Estratgico de las organizaciones de informacin.
25/03/2017 Tendencias Contemporneas Gerenciales. Micro-Entorno
7
Distancia
6 Estratgico: Organizacin, Proveedores, Usuarios, Pblico. X X Cuadro comparativo
Macro-Entorno: Demogrfico, Econmico, Tecnolgico, Poltico,
Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
 UNIDAD CURRICULAR:
PNF: EJE DE
GERENCIA DE
CIENCIAS DE LA FORMACN: DOCENTE: ING. LILI HERNNDEZ C.I. 9.544.942
ORGANIZACIONES DE
INFORMACIN EPISTEMOLGICO
INFORMACIN
TRAYECTO: IV PERODO: 1 SECCIN: HTE: 90 HTA: 54 HTI:36 UC: 3 LAPSO: I - 2017
Cultural, Social

Inicio: Socializacin
saberes previos
01/04/2017 Herramientas gerenciales para organizaciones de informacin
8
Presencial
7 X X X Desarrollo: Exposicin en
equipo
Cierre: lluvia de ideas
UNIDAD III: El proceso decisorio estratgico gerencial en las organizaciones de informacin.
ESTRATEGIAS
SEMANA FECHA CLASE CONTENIDOS C P A DE
APRENDIZAJE .
08/04/2017 El ambiente Decisorio Gerencial de la Organizacin de
9
Distancia
8 Informacin. X X X Taller en equipo

Decisin. Certeza Incertidumbre Riesgo Inicio: Retroalimentacin

22/04/2017 El Proceso Decisorio del Gerente de Informacin. taller
10
Presencial
9 Tipos de Problemas y Decisiones. X Desarrollo: Presentacin
de contenido
Cierre: Lluvia de ideas
29/04/2017 Sistemas de Informacin Gerenciales: Informacin para la toma
11
Distancia
10 de decisiones. X X Ensayo

El ambiente Decisorio Gerencial de la Organizacin de

Informacin.
Condiciones de Variabilidad. Informacin
Decisin. Certeza Incertidumbre Riesgo
12 06/05/2017 11 El Proceso Decisorio del Gerente de Informacin. X Prueba larga
Presencial Tipos de Problemas y Decisiones.
Tcnicas de Socializacin del Proceso Decisorio Gerencial.
Sistemas de Informacin Gerenciales: Informacin para la
toma de decisiones.
13/05/2017
13
Distancia
12 ENTREGA DE CALIFICACIONES PRELIMINARES X X
20/05/2017
14 13 ACTIVIDAD DE RECUPERACIN
Presencial
27/05/2017
15 14 ENTREGA DE CALIFICACIONES DEFINITIVAS
Distancia
Observaciones

Firma del Docente::__________________ Firma del Coord. C. Curricular: ________________ Firma del Coord./ Jefe Dpto.______________ Fecha:___________
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 Leyenda: HTE: Horas Totales Estudiante. HTA: Horas Totales Asistida. HTI: Horas Totales Independientes Temas: C: Conceptual. P: Procedimental. A : Actitudinal
PLAN DE EVALUACIN

PNF:
UNIDAD CURRICULAR: GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE
CIENCIAS DE LA Cdigo: CIGOI090403
INFORMACIN
INFORMACIN
Trayecto: IV Lapso: I-2017 HTE: 90 HTA: 54 HTI: 36 UC: 03 Fecha:
Estrategias de Evaluacin
del Estudiante Forma de
Modalidad (Considere las tcnicas e participacin
Contenidos
Unidad Tipos de la instrumentos, as como los
(Especficos a Evaluar) Autoevaluacin Coevaluaciion Docente Ponderacin Fecha
evaluacin criterios de valoracin )
C P A
Tcnica: Observacin
Instrumento: Lista de
Definicin de Gerencia y Glosario de cotejo 18/02/2017
sus terminologas centrales trminos
Distancia
Criterios: Ortografa, X X 5%
Coherencia, Bibliografa,
Anexo, Puntualidad.
La Gerencia Estratgica en Tcnica: Observacin
las organizaciones de Instrumento: Lista de
informacin. Proceso cotejo
administrativo: Taller Distancia Criterios: participacin, X X X X 10 % 18/02/2017
Planificacin, claridad, argumentacin,
Organizacin, Direccin y ortografa, coherencia,
I Control Estratgico. puntualidad,
Gestores, tipos de Tcnica: Medicin
gestores, capacidades Instrumento: Prueba
Prueba
propias de la gestin, roles
corta
Presencial escrita X X 5% 18/03/2017
de gestin. Gestin de Criterios: Claridad,
servicios. asertividad
Tcnica: Observacin
Instrumento: Lista de
cotejo
Teoras de gestin Wiki Distancia Criterios: participacin, X X X X 10% 11/03/2017
claridad, ortografa,
coherencia, puntualidad,
fuentes de informacin
Entorno Estratgico de las Tcnica: Observacin
organizaciones de Instrumento: Lista de
Cuadro
II informacin. Tendencias
comparativo
Distancia cotejo X X X 10% 25/03/2017
Contemporneas Criterios: puntualidad,
Gerenciales. Micro-Entorno claridad, completitud,
Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
 Estratgico: Organizacin, confiabilidad de las
Proveedores, Usuarios, fuentes de informacin.
Pblico. Macro-Entorno:
Demogrfico, Econmico,
Tecnolgico, Poltico,
Cultural, Social

Tcnica: Observacin
Herramientas gerenciales Instrumento: Escala de
para organizaciones de estimacin
informacin Exposicin Presencial
Criterios: Conocimiento, X X X X X X 15% 01/04/2017
presentacin, uso de
recursos
Tcnica: Observacin
Instrumento: Lista de
El ambiente Decisorio
cotejo
Gerencial de la Organizacin Taller
Criterios: participacin, X X X X 15 % 08/04/2017
de Informacin.
puntualidad, asertividad,
argumentacin.
Tcnica: Observacin
Instrumento: Lista de
Sistemas de Informacin
cotejo
Gerenciales: Informacin Ensayo
Criterios: fuentes, X X X 10 % 29/04/2017
para la toma de decisiones.
argumentacin, postura,
ortografa
El ambiente Decisorio
Gerencial de la Organizacin
de Informacin.

III Condiciones de Variabilidad.

Informacin

Decisin. Certeza
Incertidumbre Riesgo Tcnica: Medicin
Instrumento: Prueba
El Proceso Decisorio del Prueba
Gerente de Informacin. larga
escrita X X 20 % 06/05/2017
Criterios: Claridad,
Tipos de Problemas y asertividad
Decisiones.

Tcnicas de Socializacin del

Proceso Decisorio Gerencial.

Sistemas de Informacin
Gerenciales: Informacin para
la toma de decisiones.

Universidad Politcnica Territorial Andrs Eloy Blanco. Programa Nacional de Formacin en Ciencias de la Informacin
Firma Vocero del Curso:_____________________ Firma del Docente:___________________ Firma del Coord./ Jefe Dpto._______________

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