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6. Un telfono se compone de un auricular y una base.

El auricular a su vez se ensambla con un mango y un cordn; y la base se ensambla con una
caja, una tarjeta de circuito y una placa frontal. Una lista de materiales junto con el nmero de partes disponibles y los tiempos de espera, se
presentan a continuacin.

0 Telfono

1 Auricular Base

2 Manija Cordn Caja


Placa frontal
Tarjeta circuito

Semanas de
Componente Disponible
espera
Telfono 200 1
Auricular 300 1
Manija 200 2
Cordn 75 2
Base 250 1
Caja 200 2
Tarjeta circuito 150 1
Placa frontal 300 2

(a) A la gerencia le gustara iniciar el ensamble de los telfonos tan pronto como fuera posible cuntos telfonos se pueden fabricar
con las partes disponibles y cundo se pueden entregar? Elabore un plan de materiales para demostrar su respuesta.

Para saber cuntas unidades se pueden fabricar con el material disponible, primero descompondremos todo el material disponible a las partes
ms pequeas posibles (nivel 2). Despus elegiremos el tipo de parte con el nmero ms pequeo, ese ser el determinante para fabricar
unidades completas.
Partes (nivel 2)
Partes Disponibles
Manija Cordn Caja Tarjeta Placa
Telfono 200 200 200 200 200 200
Auriculares 300 300 300
Bases 250 250 250 250
Manija 200 200
Cordn 75 75
Caja 200 200
Tarjeta 150 150
Placa 300 300
TOTAL 700 575 650 600 750

Con las partes disponibles se puede fabricar: 575 Telfonos

Cordn

Auricular

Manija
Telfono
Placa
Base
Tarjeta
Caja

1 2 3 4 5

Se entregaran en 5 semanas
(b) Para el plan de materiales elaborado en la parte (a), desarrolle una proyeccin del inventario de las partes y producto terminado de
una base de semana a semana.
SEMANAS
PLAZO ENTREGA INVENTARIO DISPONIBLE CDIGO/NIVEL RUBRO
1 2 3 4 5
Necesidades brutas 575
Inventario disponible 200 200 200 200 200
1 200 Telfono Necesidades netas 375
Recepcin pedidos planificados 375
Emisin de pedidos 375
Necesidades brutas 375
Inventario disponible 300 300 300 300
1 300 Auricular Necesidades netas 75
Recepcin pedidos planificados 75
Emisin de pedidos 75
Necesidades brutas 375
Inventario disponible 250 250 250 250
1 250 Base Necesidades netas 125
Recepcin pedidos planificados 125
Emisin de pedidos 125
Necesidades brutas 75
Inventario disponible 200 200 200
2 200 M Necesidades netas -125
Recepcin pedidos planificados 0
Emisin de pedidos 0
Necesidades brutas 75
Inventario disponible 75 75 75
2 75 Co Necesidades netas 0
Recepcin pedidos planificados 0
Emisin de pedidos 0
Necesidades brutas 125
Inventario disponible 200 200 200
2 200 Ca Necesidades netas -75
Recepcin pedidos planificados 0
Emisin de pedidos 0
Necesidades brutas 125
Inventario disponible 150 150 150
1 150 TC Necesidades netas -25
Recepcin pedidos planificados 0
Emisin de pedidos 0
Necesidades brutas 125
Inventario disponible 300 300 300
2 300 PF Necesidades netas -175
Recepcin pedidos planificados 0
Emisin de pedidos 0
(c) Suponga que se pueden obtener otras 100 tarjetas de circuito en una semana. Qu efecto tendr esto en su respuesta de la parte (a)?

No tendra ningn efecto, ya que las Tarjetas de circuito no es una parte determinante para la elaboracin de telfonos. Hay suficiente material
CON PARTES EXCEDENTES en el inventario para fabricar los telfonos requeridos.

7. METALES S.A. ha recibido una orden para 70 unidades del producto A y 50 unidades del producto S, para ser entregadas dentro de 12 semanas.
Las estructuras del producto para los productos A y S, se muestran en la pgina siguiente. La empresa tienen disponibles 300 unidades de cada uno
de los componentes C y E; no hay existencias disponibles ni rdenes para otros componentes.

i. Determinar las liberaciones de las rdenes planeadas para los productos A y S.

A S
TE=4 TE=2

B(2) C(2) T(1) F(4)


TE=3 TE=3 TE=1 TE=4

D(3) E(2) F(1) C(3) E(1)


TE=2 TE=2 TE=4 TE=3 TE=2

TE = Tiempo de Espera
Plan de Requerimientos para el Producto A

PLAZO SEMANAS
INVENTARIO CDIGO/NIVE
ENTREG RUBRO
DISPONIBLE L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A
Necesidades brutas 70
Inventario disponible 0
4 0 A Necesidades netas 70
Recepcin pedidos planificados 70
Liberacin rdenes planteadas 70
Necesidades brutas 140
Inventario disponible 0
3 0 B Necesidades netas 140
Recepcin pedidos planificados 140
Liberacin rdenes planteadas 140
Necesidades brutas 140
Inventario disponible 300
3 300 C Necesidades netas -160
Recepcin pedidos planificados 0
Liberacin rdenes planteadas 0
Necesidades brutas 420
Inventario disponible 0
2 0 D Necesidades netas 420
Recepcin pedidos planificados 420
Liberacin rdenes planteadas 420
Necesidades brutas 280
Inventario disponible 300
2 300 E Necesidades netas -20
Recepcin pedidos planificados 0
Liberacin rdenes planteadas 0
Necesidades brutas 140
Inventario disponible 0
4 0 F Necesidades netas 140
Recepcin pedidos planificados 140
Liberacin rdenes planteadas 140
Plan de Requerimientos para el Producto S

PLAZO SEMANAS
INVENTARIO CDIGO/NIVE
ENTREG RUBRO
DISPONIBLE L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A
Necesidades brutas 50
Inventario disponible 0
2 0 S Necesidades netas 50
Recepcin pedidos planificados 50
Liberacin rdenes planteadas 50
Necesidades brutas 50
Inventario disponible 0
1 0 T Necesidades netas 50
Recepcin pedidos planificados 50
Liberacin rdenes planteadas 50
Necesidades brutas 200
Inventario disponible 0
4 0 F Necesidades netas 200
Recepcin pedidos planificados 200
Liberacin rdenes planteadas 200
Necesidades brutas 150
Inventario disponible 160
3 160 C Necesidades netas -10
Recepcin pedidos planificados 0
Liberacin rdenes planteadas 0
Necesidades brutas 50
Inventario disponible 20
2 20 E Necesidades netas 30
Recepcin pedidos planificados 30
Liberacin rdenes planteadas 30

ii. Despus de hacer planes para las condiciones anteriores, la empresa recibe una peticin para una orden adicional por 50 unidades del
productor S. El representante de ventas de la empresa desea saber si puede prometer la entrega dentro de 11 semanas o antes si es posible, a
este cliente potencial. Ud. como planeador de la produccin, sabiendo que la operacin de ensamble puede, como mximo, trabajar en el
ensamblado de 50 unidades del producto S en cualquier instante. Cul ser su respuesta a la informacin solicitada por el representante de
ventas?
No se puede entregar una orden adicional dentro de 11 semanas, ya que para cada pedido de 50 unidades se tardan 7 semanas en
ensamblarlo (es la capacidad mxima), para otras 50 unidades se necesitarn 7 semanas ms, eso quiere decir que este pedido adicional
se podr entregar en 14 semanas.

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