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Motivacin.
Comunicacin y organizacin.
Trabajo en equipo.
Competencias Responsabilidad y toma de
decisiones.
Habilidad para la negociacin
con clientes y administraciones pblicas.
Liderazgo.
Orientacin a resultados.
Sistema S.A.B.+ complementos+pluses+retribucin en
retributivo especia+variable (segn convenio y objetivos pactados)
La empresa designar una persona que ayudar con la
planificacin del trabajo y facilitar la resolucin de dudas y
conflictos y emitir un informe en cuanto a la consecucin de los
objetivos.
La supervisin ser directa y orientada a los resultados.
En el momento de marcar los objetivos se tendrn en cuenta:
Sistema de Se valorar las investigaciones, teoras y mtodos
supervisin relativos a la ingeniera civil y las obras pblicas.
Se puntuarn la proyeccin de estructuras, puentes,
envases, muelles, etc.
Se tendr en cuenta la determinacin de determinados
materiales de construccin y las normas de calidad
empleadas.
Se evaluar los sistemas de control para garantizar el
funcionamiento eficaz de las construcciones, su seguridad y la
proteccin del medio ambiente.
La evaluacin del desempeo se llevar a cabo mediante factores
de evaluacin previamente definidos y graduados.
Sistema de Los factores de valoracin se relacionan con el grado de
evaluacin cumplimiento de objetivos individuales, la adecuacin a las
competencias del puesto y los resultados globales obtenidos por la
organizacin.
2
Scanner de gran formato.
Otras herramientas
Telfono fijo o mvil, ADSL, modem, fax
tecnolgicas
Vas de Comunicacin
E-
Prese Telef Videoconfe Otros
mai
ncial nica rencia (especificar)
l
Clientes X x x x
Jefes x x x x
Compaeros x x x x
Subordinado
x X X X
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