FCC - 2012 - TRF - 5 REGIO - Analista Judicirio - rea Administrativa

Os componentes da cultura organizacional que so praticados com a finalidade de

perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa
denominam-se

a) Valores.
b) Ritos.
c) Mitos.
d) Padres.
e) Tabus.
FCC - 2012 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa

Em relao cultura organizacional, correto afirmar que

a) o nvel visvel da cultura o de comportamento, enquanto que no nvel invisvel

esto os valores, as premissas e as convices.
b) convices e premissas so parte do nvel visvel da cultura, enquanto que
valores so parte do nvel invisvel.
c) valores, convices e premissas fazem parte do nvel visvel da cultura, e o
comportamento, do nvel invisvel.
d) valores e comportamento so parte do nvel visvel, e as convices e premissas
integram o nvel invisvel.
e) as premissas e valores so parte do nvel visvel, e o comportamento integra o
nvel invisvel.
CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judicirio - rea Administrativa

Cada cultura corporativa possui caractersticas que identificam seu conjunto de

crenas, valores, atitudes e comportamentos. Diante desse contexto, a
cooperao, a racionalidade, a criatividade e a competitividade so valores
dominantes das seguintes culturas corporativas, respectivamente,

a) cultura de cl, cultura burocrtica, cultura adaptativa e cultura de aquisio.

b) cultura burocrtica, cultura adaptativa, cultura de aquisio e cultura de cl.

c) cultura adaptativa, cultura de aquisio, cultura de cl e cultura burocrtica.

d) cultura de aquisio, cultura de cl, cultura burocrtica e cultura adaptativa.

FCC - 2011 - TRT - 23 REGIO (MT) - Analista Judicirio - rea Administrativa

Schein (1992) prope que a cultura organizacional seja analisada sob trs camadas:
artefatos; valores compartilhados e pressuposies bsicas.
Os valores compartilhados

a) so pressuposies importantes, as quais devem ser seriamente consideradas

pelos gestores de modo geral. Tais contribuies podem modificar positivamente o
alcance dos resultados.

b) indicam as verdades implcitas que o conjunto dos membros da corporao

compartilham. Tais verdades surgem em decorrncia das experincias
compartilhadas.

c) exercem funes essenciais no quadro funcional da organizao. Tal processo

pode representar um intenso mecanismo de motivao para as pessoas que se
encontram inseridas naquela cultura.
FCC - 2011 - TRT - 23 REGIO (MT) - Analista Judicirio - rea Administrativa

d) so os padres de comportamento facilmente detectados no trabalho cotidiano

das pessoas da organizao. Eles que exercem uma ligao com a ideia de que
todos fazemos parte de um grupo de trabalho.

e) modificam sobremaneira a maneira de pensar dos colaboradores, que passam

juntos a desenvolver crenas idnticas e que favorecem a construo de uma
identidade corporativa. Esta identidade que estabelecer o tipo de cultura que a
empresa
desenvolver.
CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa - Especficos - 01

Um diagnstico de clima organizacional deve avaliar, entre outros aspectos, as

percepes compartilhadas dos funcionrios acerca das caractersticas da
organizao.

CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa - Especficos - 01

So nveis da cultura organizacional: artefatos observveis, valores e pressupostos

bsicos.
 FCC - 2011 - TRF - 1 REGIO - Analista Judicirio - rea Administrativa

Com relao cultura organizacional de uma empresa, considere as afirmativas

abaixo:

I. Artefatos so os indcios visveis, materiais ou simblicos, da cultura da empresa.

II. O terceiro nvel da cultura corporativa so as crenas inconscientes nas quais
todos os membros acreditam.
III. Premissas bsicas so como os membros se comportam, interagem e trabalham
no cotidiano da organizao.
IV. Cerimnias e eventos so rituais, de carter positivo ou negativo, que reforam
as normas e enfatizam o que importante para a organizao.
V. O poder numa organizao depende apenas do controle das estruturas formais
da organizao.

Est correto o que se afirma SOMENTE em:

a) I e IV.
b) II e III.
c) I, II, III e V.
d) I, II e IV.
e) III, IV e V.
 FCC - 2011 - TRT - 4 REGIO (RS) - Analista Judicirio - rea Administrativa

Com relao mudanas da cultura organizacional de uma empresa, considere as

afirmativas abaixo.

I. Elas so impossveis, pois estas dependem de um consenso em todos os setores

em relao necessidade da mudana.

II. Estas dependem essencialmente da transformao radical dos pressupostos

cognitivos da cultura da organizao.

III. Elas devem focar inicialmente os produtos, as estruturas e os sistemas da

empresa que podem ser mais facilmente modificados.

IV. Estas so difceis, mas no impossveis, pois implicam em modificar concepes

que so arraigadas no pensamento e no comportamento das pessoas.

V. Elas devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detm poder na

organizao, mas no se interessam pela mudana.
 FCC - 2011 - TRT - 4 REGIO (RS) - Analista Judicirio - rea Administrativa

Com relao ao conceito de cultura organizacional correto afirmar que ela

a) o resultado de um acordo entre lderes e colaboradores que se expressa em

normas formais que todos os membros da organizao devem cumprir.

b) expressa-se atravs de rituais, mitos, hbitos e crenas compartilhadas pelos

membros de uma organizao.

c) resulta de um longo processo de adaptao s influncias ambientais. As

mudanas na cultura da organizao dependem de mudanas nos fatores externos.

d) expressa os valores e o estilo de ao dos seus lderes e so necessariamente

incorporados pelos subordinados.

e) refere-se ao conjunto de competncias, atribuies e tarefas que se expres-sam

em normas e regulamentos, e definem o tipo de viso, misso e estratgias de uma
organizao.