ORGANIZACION DE LA PRODUCCION II TP Unidad 7

INGENIERIA INDUSTRIAL 3 AO 2 CUATRIMESTRE AO 2016

PROFESOR: Ing. Rastelli, Edgardo HOJA: 1 /4

BALANCEO DE LINEAS DE ENSAMBLE

1- La camioneta VW debe ensamblarse sobre una cinta transportadora. Se requieren 500 unidades
diarias, el tiempo de produccin real por dia es de 420 minutos. La siguiente tabla indica los
pasos y tiempos de ensamble:
TAREA TIEMPO DE LA TAREAS DE
TAREA PRECEDENCIA
A 45
B 11 A
C 9 B
D 50
E 15 D
F 12 C
G 12 C
H 12 E
I 12 E
J 12 F, G, H, I
K 9 J
Calcular:
a) El numero de estaciones de trabajo
b) La eficiencia de la lnea
c) Asignar la tarea por estacin
d) Capacidad de produccin
e) Plazo de entrega. Suponiendo un pedido de 25.000 unidades
f) Costo de MO. Suponer: Egresos: $25.000.000, Salario por c/operario: $180 / hora, das
trabajados / mes: 24.

2- Una lnea de ensamble debe operar 8 horas diarias con una produccin deseada de 240 unidades
diarias. La tabla siguiente contiene informacin sobre la tarea que requiere este producto.

TAREA TIEMPO DE LA TAREA

TAREA INMEDIATA
ANTERIOR
A 60
B 80 A
C 20 A
D 50 A
E 90 B, C
F 30 C, D
G 30 E, F
H 60 G

a) Dibuje el diagrama de procedencia

b) Cul es el tiempo de ciclo?
c) Cul es la diferencia del balanceo de la lnea?
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BALANCEO DE LINEAS DE ENSAMBLE

3- Una lnea de ensamble, cuyas actividades se muestran en la grfica, tiene un tiempo de jornada
laboral de 8 hrs. con 30 min. para comer, donde la demanda de producto a entregar diariamente
es de 500 unidades. Dibujar el diagrama de precedencia y encontrar el nmero mnimo de
estaciones de trabajo. Luego arreglar las actividades en las estaciones de trabajo, con el fin de
balancear la lnea. Tiempo reubicacin 1.5min. Cul es la eficiencia de lnea?
Tarea Tiempo (minutos) Precedencia
A 5 ----
B 3 A
C 4 B
D 3 B
E 6 C
F 1 C
G 4 D,E,F
H 2 G

4- Hay una lnea de ensamble manual para un producto cuya demanda anual es de 100,000
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BALANCEO DE LINEAS DE ENSAMBLE

5- Suponga que los requerimientos de produccin del problema 3 se incrementen a un 15 % y se
necesite una reduccin del tiempo de ciclo en un 3 %. Balancear esta lnea una vez ms,
utilizando el nuevo tiempo de ciclo. Haga sus comentarios despus de haber obtenido los nuevos
resultados.
Datos extras demanda 575, tiempo de ciclo 0.873
Tarea Tiempo (minutos) Precedencia
A 5 ----
B 3 A
C 4 B
D 3 B
E 6 C
F 1 C
G 4 D,E,F
H 2 G
28 min

6- Una nueva planta pequea de herramienta elctrica ser ensamblada en una lnea de flujo de
produccin. El total de trabajo de ensamble del producto ha sido dividido dentro de un mnimo
de elementos de trabajo. El departamento de ingeniera de procesos ha desarrollado los tiempos
estndares basados en trabajos anteriores similares. Esta informacin se muestra en la tabla de
abajo. La demanda de produccin ser de 120, 000 unidades por ao, en 50 semanas por ao y 40
hrs. a la semana, esto reduce a una salida de lnea de 60 unidades/hr. o 1 unidad/min.
Aplique la metodologa completa para lograr un balanceo de lneas para este proceso, asignando
un tiempo de reubicacin de 5 minutos.

Tarea Tiempo (minutos) Precedencia

1 .2 ----
2 .4 ----
3 .7 1
4 .1 1,2
5 .3 2
6 .11 3
7 .32 3
8 .6 3,4
9 .27 6,7,8
10 .38 5,8
11 .5 9,10
3.88
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BALANCEO DE LINEAS DE ENSAMBLE

7- Mientras McGwire Bicycle Co., termina los planes para su nueva lnea de ensamble, identifica 25
tareas diferentes en el proceso de produccin. La vicepresidenta de operaciones se enfrenta a la
tarea de balancear la lnea y hace una lista de precedencias y proporciona la lista de las
estimaciones de tiempos para cada paso. Su meta es producir 1000 bicicletas durante una semana
de trabajo estndar de 40 horas.
a) Balancee esta operacin, agrupando en estaciones de trabajo en la forma ms ptima.
b) Qu pasa si la empresa cambia la semana de trabajo a 41 horas?

TAREA TIEMPO (seg) Orden

K3 60 ------
K4 24 K3
K9 27 K3
J1 66 K3
J2 22 K3
J3 3 ------
G4 79 K4,K9
G5 29 K9,J1
F3 32 J2
F4 92 J2
F7 21 J3
F9 126 G4
E2 18 G5,F3
E3 109 F3
D6 53 F4
D7 72 F9,E2,E3
D8 78 E3,D6
D9 37 D6
C1 78 F7
B3 72 D7,D8,D9,C1
B5 108 C1
B7 18 B3
A1 52 B5
A2 72 B5
A3 114 B7,A1,A2
1462