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EMPOWERING: es un metodo que consiste en delegar, transmitir poder a los trabajadores o equipos para la toma de
decisiones a fin de resolver problemas sin necesidad de consulta superior.
OUTSOURCING: consiste en la contratacion de servicios profesionales externos para satisfacer necesidades empresariales
especificas (tercerizacion de servicios)
5S: Clasificar, organizar, limpiar, estandarizar, disciplinar. Conseguir una empresa limpia, ordenada y un grato ambiente de
trabajo.
7S: Skills (habilidades), Staff (Personal), Strategy (Estrategia), Structure (Estructura), Style (Estilo), Superordinate goals (metas
superiores), Systems ( sistemas).
COACHING: es un proceso interactivo entre el discipulo y el maestro, esto ayuda en la forma de la relacion con el personal.
Sacan lo mejor de cada persona con pregunas motivadoras para mejorar su eficiencia en la organizacion.
MENTORING: es el ofrecimiento de consejos como informacion o guia que hace una persona que tiene experiencia y
habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona.
cuales son las 3 fuerzas de la reingenieria (fuerzas ccc)?
ADMINISTRACIN
Es un todo del cual la organizacin es una de las partes.
Conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados.
-Abarca la previsin, direccin y control.
ORGANIZACIN
La organizacin es esttica y limitada refirindose al establecimiento de la estructura y de la forma de
la empresa.
Esta dada para alcanzar determinados objetivos, la empresa es un ejemplo de organizacin social.
Significa el arte de organizar, estructurar e integrar recursos y rganos de la administracin.
EMPRESA
Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por elementos humanos, materiales y
tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de
bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).