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Fecha: 29/01/17
Introduccin:
FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin actual de la empresa u
organizacin, de esta manera obtener un diagnstico preciso
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada
estrategia pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que estn disponibles para
todas las empresas que se convertirn en oportunidades de mercado para la empresa cuando sta las
identifique y las aproveche en funcin de sus fortalezas.
Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que pueden llegar a ser
negativos para la misma.
Esta magnfica herramienta puede tambin ser aplicada, con mnimos ajustes, en el aspecto personal,
especialmente laboral.
Desarrollo:
Fortalezas: Oportunidad :
Soy una persona muy trabajadora : soy una Estudios: sigo estudiando
Emprendedor: en este ao abrir otra
persona muy ansioso por eso trabajo mucho
para matar las ansias empresa
Persistente: aunque no me salgan las cosas Me gusta escuchar a las personas grandes :
no me doy por vencido hasta que las logra aprendo de sus errores y virtudes
Respetoso: trato con respeto a las personas Me gusta viajar :para conoces nuevas cosas
forma
Soy honesto: digo la verdad
Debilidades: Amenazas:
Impaciente: por lo mismo que soy una Poco sociable: no me relaciono fcil
Comunicacin: me cuesta trabajo dame
persona muy imperativa no puedo esperar
mucho entender
No tengo apoyo de familia: mi familia vive en Autoestima baja: me fijo mucho lo que dicen
nobleza
Digo las cosas de frente: muchas personas
no le gusta que le digan sus verdades
directas
En qu eres bueno?
Soy bueno trabajando, emprendiendo nuevos proyectos, soy bueno cocinando, escuchando, costurando,
armando rompe cabezas
Oportunidad amenaza
Yo estoy estudiando la carrera de administracin Yo no le encuentro amenaza esta carrera de
para as poder llevar a cabo una buena administracin
administracin en mis negocios y aunque yo La amenaza seria no aprender bien los temas
tenga personal administrativo tener en mente lo ms importantes de la carrera y llevar mala
que pasa administracin en min negocio
Primer ao:
Objetivo
En este ao seguir estudiando la carrera de administracin, seguir con el negocio del taller mecnico,
empezar con otro negocio de trasporte pblico para poder hacer ms capital y as tener ms tiempo para
familia
Necesito para lograrlo:
Permanecer en la universidad, dinero para poder pagar las colegiaturas
Comprar un carro y hacer los trmites de trasporte pblico para eso necesito $300000
Segundo ao:
Objetivo:
Seguir con el estudio de mi carrera, ampliar ms el taller dar el enganche de mi casa meterme a estudiar
ingles
Necesito para lograrlo:
Para ampliar el taller necesito un terreno ms amplio y para eso necesito capital para el enganche de mi
casa solo necesito seguir horrando y llega a una suma de $800000
Tercer ao:
Objetivo:
Terminar la carrera titularme y empezar una maestra empezar dar el enganche de terrenos y poderlos
pagar a plazos
Necesito para lograrlo
Para terminar mi carrera necesito aprobar todas mis materias para poderme titular y as empezar una
maestra para el enganche de los terrenos necesito tener dinero
Cuarto ao;
Objetivo:
A ver concluido mis estudios de ingls y la maestra
Necesito para lograrlo
Para eso necesito pasar todas las materias y a ver concluido todos los niveles de ingles
Quinto ao:
Objetivo:
Tener como empresa una constructora y dedcame a la compra de terrenos y venta de casas
Necesito para lograrlo
En los ltimos 4 aos a ver horrado y establecido mis negocios para poder invertir sin desfalcarme
Conclusin:
En esta actividad lo que aprend es el uso del foda y su importancia y lo use para un anlisis personal
para asi poderme prepara mis estrategias y poder tener un desarrollo tanto en lo personal como en lo
profesional a corto y a largo plazo y por otra parte analice mis Oportunidades y Amenazas para el
ambiente del trabajo
Referencias:
desconocido . (2017). que es matriz foda?. 30/01/17, de matriz foda Sitio web:
http://www.matrizfoda.com/dafo/
Bateman, T. & Snell, S.. (2009). Capitulo 4. Planeacin y administracin estratgica.. En
Administracin(130 a 160). Mxico: McGrawHill.