2administracin?
R=planeacin, preparacin, control y
R=como proceso comprende
funciones y actividades que los
administradores deben llevar a cabo
para lograr los objetivos de la
organizacin.
Cules son las funciones
administrativas?
R=planeacin, organizacin,
integracin de personal, direccin,
control.
Principales precursores de la
administracin
R= Robert Owen, Henry Vanan Poor,
Frederick W. Taylor, Henry Fayol,
Hugo Mnsterberg, Max Weber,
Emile Durkheim y Wilfredo Pareto
La administracin es una ciencia o
arte?
R=las dos son complementarias una
de otra
En qu se diferencian la
productividad, la eficacia y la
eficiencia?
R= a eficacia es la exactitud del
proceso operativo que mediante el
programa controlador obtiene
exactamente lo planeado y
productividad es el logro de los
procesos de produccin al mximo
operando con eficacia (hacer lo que
se debe hacer) y asegurando la
eficiencia del proceso (se hizo ms
con menor cantidad de insumos, no
hay desperdicios), con lo que en la
funcin de control se lograra la
obtencin de la propuesta de
planeamiento, no hace falta
retroalimentacin y se habr arribado
a la meta (objetivo final)
directamente.
Elementos de la ciencia de
administracin
R=la aplicacin del mtodo cientfico
Cual fue la contribucin de Ren
Descartes a la administracin?
R=fue el fundador de la filosofa
moderna creo las famosas coordinas
cartesianas, que contiene varios de
los principios de la administracin
moderna: divisin del trabajo, orden,
control, etc.
Cual fue la influencia de la iglesia
catlica en la administracin?
Cual fue la influencia de
Organizacin Militar a la
Administracin.
R= R=la organizacin lineal, bajo el
principio de unidad de mando (de
acuerdo con el grado de autoridad, se
tiene un grado de responsabilidad
correspondiente)
Cules son los principios de
administracin de Taylor?
desarrollo tecnolgico de
ejecucin
Que son la divisin del trabajo y la
especializacin del obrero?
R=a que cada persona debe
dedicarse a la ejecucin de una sola
tarea as cada obrero llega a la
especializacin de la tarea que le
corresponde con la finalidad de
elevar la productividad
Que es la estandarizacin que
consiste el principio de excepcin?
R=es una unidad de medida
aceptada y adoptada como criterio de
referencia para la evaluacin
Que es supervisin funcional
R=la aplicacin de la divisin del
trabajo y de la especializacin para
revisar las actividades de los
subordinados
Cules son las cuatro fases del
experimento de Hawthorne?
R=1-se comprob la primicia del
factor psicolgico sobre la fisiolgico:
la reaccin entre las condiciones
fsicas y la eficiencia de los obreros
2-sala de prueba para el montaje de
rels, donde se informa a las
participantes de la prueba, durante la
prueba las jvenes desarrollan
relaciones sociales y se construy
como un grupo y al salir una de las
participantes del grupo se volvi lder
en otra rea de trabajo
3-programa de entrevistas en esta se
rebel la existencia de una
organizacin informal, conformada
para protegerse de cualquier
amenaza de la administracin contra
su bienestar
4-sala de observacin del montaje de
la terminales; esta fase permiti el
estudio de las relaciones entre la
organizacin informal de los
empleados y la organizacin formal
de la fabrica
Cules son las funciones bsicas de
la organizacin industrial?
R=producir bienes y servicios ,brindar
bienestar al los miembros
En que consiste y cuales son las
ventajas de la teora de la burocracia
de weber
R=consiste en una forma de
organizacin humana que se basa en
la
la racionalidad (ventajas=
racionalidad, precisin en definicin
del cargo y la operacin, rapidez en
as decisiones, uniformidad de rutinas
y procedimientos , reduccin de la
friccin entre las personas,
coherencia)
Brevemente describe el programa
incubadora de empresas
R=Son parques industriales de alta
tecnologa cuyo objetivo es apoyar el
investigadores locales
Qu es la teora general de
sistemas?
R= es un esfuerzo de estudio
interdisciplinario que trata de
encontrar las propiedades comunes a
en dades, los sistemas, que se
presentan en todos los niveles de la
realidad, pero que son objeto de
disciplinas acadmicas diferentes.
Cual es el enfoque de McGregor con
respecto a la motivacin humana?
R=reinventar la propias necesidades
integrar la necesidades
organizacionales
En que consiste la I.O. (Investigacin
de Operaciones)?
R= consiste en el uso de modelos
matemticos, estadstica y algoritmos
con objeto de realizar un proceso de
toma de decisiones.
Como surgi la Administracin por
Objetivos (APO)?
R=como mtodo de evalucion y
control de desenpeode reas y
organizacin de rpido crecimiento
Que es la planeacin estratgica, la
planeacin tctica y los planes
operacionales?
Qu es un propsito u objetivo?
R= El propsito tambin es un
objetivo, algo que se quiere conseguir
y que requiere de esfuerzo y de
ciertos sacrificios. Puede tratarse de
una meta relacionada con el
desarrollo personal
Qu es la planeacin estratgica?
R= es el proceso organizacional de
desarrollo y anlisis de la misin y
visin; de metas y tcticas generales,
y de asignacin de recursos.
Menciona 2 obras de Agustn Reyes
Ponce
Administracin Moderna
Administracin por Objetivos
Defina el concepto de planeacin de
Recursos Humanos.
R= es el proceso a travs del cual un
negocio o empresa identifica sus
necesidades futuras de personal para
disear en el presente las estrategias
adecuadas que lleven a satisfacer
esas necesidades,
Enumere qu elementos conforman
el proceso de planeacin de recursos
humanos.
. Prever las necesidades de personal
. Evaluar suministros
. Equilibrio entre oferta y demanda