CONTRAT DAPPLICATION 2014-2020 POUR LAMLIORATION DE LA COMPTITIVIT LOGISTIQUE

MATRIAUX DE CONSTRUCTION
 CONTEXTE GNERAL

Loptimisation de la logistique des flux de matriaux de construction est une priorit dans la mesure o la
rduction de leur cot logistique, estim 15% de la valeur des matriaux, aura un impact positif et direct sur le rythme
de dveloppement des infrastructures (routes, ports, barrages) et de lhabitat qui impactent considrablement les
usagers et les mnages.

Dans le cadre du contrat programme pour le dveloppement de la comptitivit logistique entre lEtat et la
Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc, sign en 2010, sous le Haut Patronage de Sa Majest Le Roi
Mohamed VI, que Dieu Lassiste, les parties prenantes se sont engages laborer et mettre en uvre des contrats
dapplication spciques aux principaux ux logistiques du Royaume dont celui des matriaux de construction.

Lobjectif vis travers cette approche est de mobiliser lensemble des acteurs de ladministration et des
interprofessions pour la mise en uvre des plans dactions y affrents, de prciser les engagements des parties
impliques et de coordonner leurs interventions sur le terrain.

Les flux sectoriels couverts par la stratgie nationale pour le dveloppement de la comptitivit logistique

Import-export Agricoles Distribution Hydrocarbures Matriaux de

interne construction

Appui lmergence Appui la Massication des ux Dveloppement Massication des ux

dagrgateurs des massication des et dveloppement de des capacits depuis les zones de
chanes logistiques ux agricoles par la sous-traitance de stockage et production et dimport
I/E le dveloppement Accompagnement des schmas de vers les bassins de
Dveloppement dinfrastructures de la modernisation distribution primaire construction
dinfrastructures logistiques ddies du commerce Appui la Accompagnement
logistiques adaptes Soutien lmergence traditionnel mutualisation du dveloppement
aux ux I/E dune offre logistique Contribution la de la distribution de grossistes
Amlioration de loffre autour dacteurs structuration de la secondaire et la et distributeurs
de transport destine structurs et de logistique urbaine massication de professionnels offrant
aux ux I/E nouvelles pratiques laval logistique des services valeur
Facilitation des Accompagnement ajoute
oprations logistiques des schmas Soutien la
aux frontires dorientation des ux professionnalisation
Renforcement logistiques des acteurs de la
de la scurit et lire des matriaux
de lintgrit des de construction
marchandises (transporteurs,
entreprises BTP)
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 DMARCHE
DLABORATION PRIMTRE ET PORTE DU CONTRAT

Recherche
En 2013, les ux de matriaux de construction ont reprsent en volume le premier ux du Royaume.
documentaire
Formalisation Signature Les ux logistiques pris en charge par ce contrat sont essentiellement ceux de matriaux de gros uvre et de second
Mise en transparence Qualification Concertation et
des enjeux des attentes et Projet du Contrat du contrat uvre. Les matriaux de carrire sont sufsamment optimiss.
des actions Contractualisation
des enjeux dapplication
Entretiens parties
prenantes Le plan dactions du contrat dapplication relatif lamlioration de la comptitivit logistique des ux de matriaux de
construction stale sur la priode 2014-2020.
12 parties Sur base 12 actions Initiation du Runions du Ministre
prenantes dentretiens, proposes et processus de de lEquipement, du
rencontres danalyses formalises validation / Transport et de la
dans diffrents statistiques Runion de contractualisation Logistique avec la OBJECTIFS DU CONTRAT
organismes et recherches prsentation Confdration Gnrale
publics et privs documentaires Public-priv des Entreprises du Maroc
et les partenaires publics
Intgration des Massication des ux, notamment entre les sites de production et dimport dune part, et les bassins de construction
propositions des parties dautre part
prenantes
Accompagnement du dveloppement de rseaux modernes de grossistes apportant une relle valeur ajoute
Accompagnement du dveloppement de services valeur ajoute proximit des chantiers
Contribution la rduction des activits informelles dans le secteur.
Poids de flux considrs
Type Matriaux de carrire Matriaux de gros oeuvre Matriaux de second oeuvre

> Sable > Ciment > Ferronerie

> Graviers > Bton > Plomberie
> Argile > Acier > Electricit
> Marbre > Brique... > Cramique et sanitaires
> Equipement de cuisine
Exemples > Portes, fentres, rideaux
aliminiem
> Bois de dcoration /
ameublement
> Colles, pltre, peinture
> Verre...

195Mt 27Mt <10Mt1

1) Dont : Cramique 1,8Mt ; Peinture 1,5 Mt ; Pltre 0,5 Mt ; Bois douvrage 0,5 Mt ; Verre 0,06 Mt ; Aluminium 0,012Mt
Sourve : APC : Presse : Rapports annuels

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 AXE 1 MASSIFICATION DES FLUX DEPUIS LES ZONES DE PRODUCTION
IMPACTS IMPORTANTS ATTENDUS ET DIMPORT VERS LES BASSINS DE CONSTRUCTION
La rduction du cot logistique des ux de matriaux de construction, estim 13 % de la valeur dun logement, aura
un impact positif sur :
Le pouvoir dachat des mnages lacquisition, la construction ou la location dun logement ;
PROBLMATIQUE ET ENJEUX ACTIONS IDENTIFIES
Le dveloppement de lemploi dans la lire des matriaux de construction et la rduction de linformel ;
Le budget de lEtat travers la rduction du cot de construction des infrastructures publiques ;
Lutilisation soutenable des ressources naturelles entrant dans la fabrication des matriaux de construction, par Action 1 : mettre disposition des acteurs
la professionnalisation des acteurs du secteur. professionnels de la distribution un foncier prix
abordable au sein des zones logistiques ddies aux
matriaux de construction ;
Manque de foncier destin aux besoins Action 2 : promouvoir les plateformes de stockage-
AXES CLS DU CONTRAT
logistiques des prix abordables ; distribution de matriaux de construction auprs des
oprateurs de la lire ;
Besoin de visibilit sur la future offre de
Axe 1 : Massification des flux depuis les zones de production et dimport vers les bassins de construction ; Action 3 : programmer et mettre en place des
foncier logistique.
plateformes matriaux de construction au sein des
Axe 2 : Accompagnement du dveloppement de grossistes et distributeurs professionnels offrant des services
zones logistiques en cohrence avec le dveloppement
valeur ajoute ; des cosystmes matriaux de construction/clusters
Axe 3 : Soutien la professionnalisation des autres acteurs de la filire matriaux de construction. de production BTP et les Parcs Industriels Locatifs
Intgrs (PIL).

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 AXE 2 ACCOMPAGNEMENT DU DVELOPPEMENT DES GROSSISTES ET
DISTRIBUTEURS PROFESSIONNELS OFFRANT DES SERVICES
VALEUR AJOUTE
PROBLMATIQUE ET ENJEUX
Poids important des intermdiaires
traditionnels ;
Professionnalisation et sensibilisation
des clients naux aux bonnes pratiques
logistiques.
Canaux de distribution[% de la production de matriaux de construction]
IMPORT 10% FABRICANTS NATIONAUX 90%
CANAL TECHNIQUE DIRECT
PREFABRICANTS,BTP
Vente principalement rendue livre
flux structur
CHANTIERS DE GRANDE TAILLE
(EX : INFRASTRUCTURES)
20%
: canal en croissance
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AXE 3 SOUTIEN LA PROFESSIONNALISATION DES AUTRES
ACTEURS DE LA FILIRE MATRIAUX DE CONSTRUCTION
ACTIONS IDENTIFIES PROBLMATIQUE ET ENJEUX ACTIONS IDENTIFIES
Action 7 : soutenir lmergence dune bourse du fret en ligne
Action 4 : Soutenir les projets de cration de pour le transport des matriaux de construction ;
coopratives de distributeurs indpendants Action 8 : animer un forum dchange entre les oprateurs
spcialiss et / ou multi-spcialistes ; privs et lONCF pour la promotion des solutions de
Action 5 : Promouvoir les bonnes pratiques transport multimodal pour les produits nis de matriaux de
logistiques auprs des entrepreneurs de petite et construction ;
Prpondrance du transport
moyenne taille ; Action 9 : renforcer les contrles routiers sur le respect du
informel induisant une concurrence
poids total autoris en charge sappliquant aux transporteurs
Action 6 : organiser des ateliers de sensibilisation dloyale ;
de matriaux de construction et leurs donneurs dordre ;
lexternalisation de la fonction logistique auprs des Accompagnement des grands
oprateurs de la lire. Action 10 : accompagner les constructeurs nationaux en
acteurs du BTP.
prvision des futurs AO pour la construction des infrastructures
logistiques ;
Action 11 : accompagner les entreprises BTP marocaines
dans lamlioration de leurs performances logistiques ;
Action 12 : rguler et contrler le stockage et le transport de
matriaux de construction de nature dangereuse.
CANAL COMMERCIAL INTERMDIAIRE ~ 80%
Proposition de valeur
Flux en cours de structuration
> Prix comptitif
Flux trs clat
200 acteurs 1100 acteurs - Economies dchelles sur les achats
8-12% 68-72% Prix - Logistique optimise en amont ( massification)
STOCKAGE DISTRIBUTION STOCKAGE DISTRIBUTION comptitif > Qualit de la gamme produit
STRUCTURES TRADITIONNELS
(EX :BIGMAT, BATIPRO)
- Produits innovants ( bton prt lemploi...)
- Partenariats avec les acteurs de rfrence
Proposition
de valeur > Services valeur ajoute
CHANTIERS DE TAILLE PETITE / MOYENNE
(EX : AUTO-CONSTRUCTION DE LOGEMENTS) Services - Disponibilit des stocks et tranparence des prix
80% Qualit - Livraison sur chantier ( tournes de livraison)
valeur
des matriaux
ajoute - Formation des franchiss et des clients ( artisans,
entrepreneurs)
 SIGNATAIRES DU CONTRAT

Le contrat dapplication pour lamlioration de la comptitivit logistique des ux de matriaux de

construction a t sign devant Sa Majest Le Roi Mohamed VI, que Dieu Lassiste, le 13 mai 2014, par :

Ltat reprsent par :

Ministre de lEconomie et des Finances ;
Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique ;
Ministre de lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique ;
Agence Marocaine de Dveloppement de la Logistique.

Le secteur priv reprsent par :

Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc ;
Fdration du Transport.

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Publication de lAMDL N 5 / dition 2015

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