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FRAMEWORK PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS - BASEADO NO PMBOK 5th Edition

INICIAO PLANEJAMENTO

4 - INTEGRAO 13 PARTES INTERESSADAS


A1 - Desenvolver o Termo de 5 - ESCOPO 4 - INTEGRAO 7 - CUSTO
4.1 Abertura do Projeto 13.1
A2 - Identificar as Partes
A1 - Desenvolver o Plano de
Interessadas
5.1
A2 Planejar o Gerenciamento do 4.2 Gerenciamento de Projeto 7.1
A12 Planejar o Gerenciamento dos
Entradas Escopo Custos
Entradas Entradas
1. Declarao do trabalho do projeto 1. Termo de abertura do projeto Entradas Entradas
2. Business Case 1. Plano de gerenciamento do projeto 1. Termo de abertura do projeto
2. Documento de aquisio 2. Sadas dos outros processos 1. Plano de gerenciamento do cronograma
3. Contrato 3. Fatores ambientais da empresa 2. Termo de abertura do projeto 2. Termo de abertura do projeto
4. Fatores ambientais da empresa 3. Fatores ambientais da empresa 3. Fatores ambientais da empresa
4. Ativos de processos organizacionais 4. Ativos de processos organizacionais 3. Fatores ambientais da empresa
5. Ativos de processos organizacionais 4. Ativos de processos organizacionais 4. Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e Tcnicas Ferramentas e Tcnicas
Ferramentas e Tcnicas 1. Anlise de partes interessadas Ferramentas e Tcnicas Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio especializada 1. Opinio especializada 1. Opinio especializada
2. Opinio especializada 2. Tcnicas facilitadoras 1. Opinio especializada
2. Tcnicas facilitadoras 3. Reunies 2. Reunies 2. Tcnicas de anlise
Sadas Sadas Sadas 3. Reunies
Sadas 1. Plano de gerenciamento do projeto
1. Termo de abertura do projeto 1. Registro das partes interessadas 1. Plano de gerenciamento do espoco Sadas
2. Plano de gerenciamento dos requisitos 1. Plano de gerenciamento dos custos

6 - TEMPO 6 - TEMPO
5 - ESCOPO A6 Planejar o Gerenciamento do A7 Definir as Atividades 7 - CUSTO
6.1 Cronograma 6.2
A3 Coletar os Requisitos A13 Estimar os Custos
5.2 7.2
EXECUO Entradas
Entradas
1. Plano de gerenciamento do escopo
Entradas
1. Plano de gerenciamento do cronograma Entradas
1. Plano de gerenciamento do espoco 2. Termo de abertura do projeto 2. Linha de base do escopo 1. Plano de gerenciamento do custos
2. Plano de gerenciamento dos requisitos 3. Fatores ambientais da empresa 3. Fatores ambientais da empresa 2. Plano de gerenciamento dos recursos humanos
3. Plano de gerenciamento das partes interessadas 4. Ativos de processos organizacionais 4. Ativos de processos organizacionais 3. Linha de base do escopo
4. Termo de abertura do projeto Ferramentas e Tcnicas 4. Cronograma do projeto
9 RECURSOS HUMANOS 5. Registro das partes interessadas Ferramentas e Tcnicas
1. Decomposio 5. Registro dos riscos
4 - INTEGRAO A3 - Mobilizar a Equipe do Projeto 1. Opinio especializada
2. Planejamento em ondas sucessivas 6. Fatores ambientais da empresa
A1 Orientar e Gerenciar a Execuo 9.2 Ferramentas e Tcnicas 2. Tcnicas de anlise
3. Opinio especializada 7. Ativos de processos organizacionais
4.3 do Projeto
1. Entrevistas 3. Reunies
Ferramentas e Tcnicas
Entradas 2. Dinmicas de grupo Sadas
Entradas 1. Plano de gerenciamento do recursos humanos 3. Oficinas Sadas 1. Lista das atividades 1. Opinio especializada
1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Fatores ambientais da empresa 4. Tcnicas de criatividade em grupo 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Atributos das atividades 2. Estimativa de anloga
2. Solicitao de mudana aprovadas 3. Ativos de processos organizacionais 5. Tcnicas de tomada de deciso em grupo 3. Lista dos marcos 3. Estimativa de paramtrica
3. Fatores ambientais da empresa 6. Questionrios e pesquisas 4. Estimativa bottom-up
Ferramentas e Tcnicas 7. Observaes 5. Estimativa de trs pontos
4. Ativos de processos organizacionais
1. Pr-designao 8. Prottipos 6. Anlise de reservas
Ferramentas e Tcnicas 2. Negociao 9. Benchmarking
6 - TEMPO 7. Custo da qualidade
1. Opinio especializada 3. Contratao 10. Diagramas contextuais A8 Sequenciar as Atividades 6 - TEMPO 8. Software de estimativa de gerenciamento de projeto
2. Sistema de informaes do gerenciamento de 4. Equipes virtuais 11. Anlise do documento 6.3 A9 Estimar os Recursos das 9. Anlise de proposta de fornecedor
projetos 5. Multi critrios de anlise de deciso 6.4 Atividades 10. Tcnicas de tomada de deciso em grupo
3. Reunies Sadas Entradas
Sadas 1. Documentao dos requisitos 1. Plano de gerenciamento do cronograma Entradas Sadas
Sadas 1. Designaes do pessoal do projeto 2. Matriz de rastreabilidade dos requisitos 2. Linha das atividades 1. Plano de gerenciamento do cronograma 1. Estimativas de custos das atividades
1. Entregas 2. Calendrios dos recursos 3. Atributos das atividades 2. Linha das atividades 2. Bases das estimativas
2. Informaes sobre o desempenho do trabalho 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 4. Lista dos marcos 3. Atributos das atividades 3. Atualizaes dos documentos do projeto
3. Solicitaes de mudana 5. Declarao do escopo do projeto 4. Calendrios dos recursos
4. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 6. Fatores ambientais da empresa 5. Registro dos riscos
5. Atualizaes dos documentos do projeto 5 - ESCOPO 7. Ativos de processos organizacionais 6. Estimativas dos custos das atividades
A4 Definir o Escopo Ferramentas e Tcnicas
7. Fatores ambientais da empresa 7 - CUSTO
9 RECURSOS HUMANOS 5.3 1. Mtodo do diagrama de precedncia (MDP)
8. Ativos de processos organizacionais
A14 Determinar o Oramento
A4 - Desenvolver a Equipe do Projeto Entradas 2. Determinao de dependncia Ferramentas e Tcnicas 7.3
9.3 1. Plano de gerenciamento do escopo 3. Aplicao de antecipaes e esperas 1. Opinio especializada
2. Termo de abertura do projeto 2. Anlise de alternativas Entradas
8 - QUALIDADE Entradas Sadas 1. Plano de gerenciamento do custos
3. Documentao dos requisitos 3. Dados publicados para auxlio a estimativas
1. Plano de gerenciamento do recursos humanos 1. Diagramas de rede do cronograma do projeto 2. Linha de base do escopo
A2 Realizar a Garantia da 4. Ativos de processos organizacionais 4. Estimativa bottom-up
8.2 Qualidade
2. Designaes do pessoal do projeto 2. Atualizaes dos documentos do projeto
5. Software de gerenciamento de projetos 3. Estimativas de custos das atividades
3. Calendrios dos recursos Ferramentas e Tcnicas 4. Bases das estimativas
Entradas 1. Opinio especializada Sadas 5. Cronograma do projeto
1. Plano de gerenciamento da qualidade Ferramentas e Tcnicas
2. Anlise de produto 1. Requisitos de recursos das atividades 6. Calendrios dos recursos
2. Plano das melhorias dos processos 1. Habilidades interpessoais
3. Desenvolvimento de alternativas 2. Estrutura analtica dos recursos 7. Registro dos riscos
3. Mtricas da qualidade 2. Treinamento
4. Oficinas 6 - TEMPO 3. Atualizaes dos documentos do projeto 8. Contratos
4. Medies do controle da qualidade 3. Atividades de construo da equipe
4. Regras bsicas A10 Estimar as Duraes das 9. Ativos de processos organizacionais
5. Documentos do projeto
5. Agrupamento
Sadas 6.5 Atividades
1. Declarao do escopo do projeto Ferramentas e Tcnicas
Ferramentas e Tcnicas 6. Reconhecimento e recompensas 2. Atualizaes dos documentos do projeto Entradas 1. Agregao de custos
1. Ferramentas e tcnicas de planejar a qualidade e 7. Ferramentas de avaliao de pessoal 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Anlise de reservas
realizar o controle da qualidade 2. Linha das atividades 6 - TEMPO 3. Opinio especializada
2. Auditorias de qualidade Sadas
1. Avaliaes do desempenho da equipe 3. Atributos das atividades A11 Desenvolver o cronograma 4. Relaes histricas
3. Anlise de processos 4. Requisitos de recursos das atividades 6.6 5. Reconciliao dos limites de recursos financeiros
2. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa 5 - ESCOPO 5. Calendrios dos recursos
Sadas Entradas Sadas
A5 Criar a EAP 6. Declarao do escopo do projeto
1. Solicitaes de mudana 5.4 7. Registro dos riscos
1. Plano de gerenciamento do cronograma 1. Linha de base do desempenho de custos
2. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 2. Linha das atividades 2. Requisitos de recursos financeiros do projeto
3. Atualizaes dos documentos do projeto Entradas 8. Estrutura analtica dos recursos
4. Atualizaes dos planos de processos organizacionais 9 RECURSOS HUMANOS 1. Plano de gerenciamento do escopo 9. Fatores ambientais da empresa
3. Atributos das atividades 3. Atualizaes dos documentos do projeto
4. Diagramas de rede do cronograma do projeto
A5 - Gerenciar a Equipe do Projeto 2. Declarao do espoco do projeto 10. Ativos de processos organizacionais
5. Requisitos de recursos das atividades
9.4 3. Documentao os requisitos
Ferramentas e Tcnicas 6. Calendrios dos recursos
4. Fatores ambientais da empresa
10 - COMUNICAO Entradas 5. Ativos de processos organizacionais
1. Opinio especializada 7. Estimativas de durao das atividades
2. Estimativa anloga 8. Declarao do escopo do projeto
10.2
A6 Gerenciar as Comunicaes 1. Plano de gerenciamento do recursos humanos
Ferramentas e Tcnicas 3. Estimativa paramtrica 9. Registros dos riscos
8 - QUALIDADE
2. Designaes do pessoal do projeto
1. Decomposio 4. Estimativa de trs pontos 10. Atribuies da equipe de projetos A15 Planejar o Gerenciamento da
Entradas
3. Avaliaes do desempenho da equipe
2. Opinio especializada 5. Tcnicas de tomada de deciso em grupo 11. Estrutura analtica dos recursos 8.1 Qualidade
4. Registro de problemas
1. Plano de gerenciamento das comunicaes 6. Anlise de reservas 12. Fatores ambientais da empresa
5. Relatrios de desempenho do trabalho Sadas Entradas
2. Relatrios de desempenho do trabalho 13. Ativos de processos organizacionais
6. Ativos de processos organizacionais 1. Linha de base do escopo Sadas 1. Plano de gerenciamento do projeto
3. Fatores ambientais da empresa
4. Ativos de processos organizacionais 2. Atualizaes dos documentos do projeto 1. Estimativas de durao das atividades Ferramentas e Tcnicas 2. Registros das partes interessadas
Ferramentas e Tcnicas
2. Atualizaes dos documentos do projeto 1. Anlise dos diagramas de rede do cronograma 3. Registros dos riscos
1. Observao e conversas
Ferramentas e Tcnicas 2. Mtodo do caminho crtico 4. Documentao os requisitos
2. Avaliaes de desempenho do projeto
1. Tecnologia da comunicao 3. Mtodo da corrente crtica 5. Fatores ambientais da empresa
3. Gerenciamento de conflitos
2. Modelos de comunicao 4. Tcnicas de otimizao dos recursos 6. Ativos de processos organizacionais
4. Habilidades interpessoais
3. Mtodos de comunicao 5. Tcnicas de modelagem Ferramentas e Tcnicas
4. Sistemas de gerenciamento das informaes Sadas 6. Aplicao de antecipaes e esperas 1. Anlise de custo-benefcio
5. Relatrios de desempenho 1. Solicitaes de mudana 7. Compresso de cronograma 2. Custo da qualidade
Sadas
2. Atualizaes do plano de gerenciamento de projeto 11 - RISCOS 8. Ferramenta de elaborao de cronograma 3. Sete ferramentas bsicas da qualidade
3. Atualizaes dos documentos do projeto A20 Realizar Anlise Qualitativa
1. Projeto das comunicaes 4. Benchmarking
2. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto
4. Atualizaes dos fatores ambientais da empresa 11.3 dos Riscos Sadas
5. Projeto de experimentos
5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 1. Linha de base do cronograma
3. Atualizaes dos documentos do projeto Entradas 2. Cronograma do projeto 6. Amostragem estatstica
4. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 1. Plano de gerenciamento dos riscos 3. Dados do cronograma 7. Ferramentas adicionais de planejamento da qualidade
11 - RISCOS 2. Linha base do escopo 4. Calendrios do projeto 8. Reunies
3. Registros dos riscos 5. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto
A18 Planejar o Gerenciamento dos Sadas
12 AQUISIES 13 PARTES INTERESSADAS 11.1 Riscos
4. Fatores ambientais da empresa 6. Atualizaes dos documentos do projeto 1. Plano de gerenciamento da qualidade
A8 Gerenciar o Engajamento das 5. Processos organizacionais
A7 - Conduzir as Aquisies 2. Plano de melhorias no processo
12.2 13.3 Partes Interessadas
Entradas
Ferramentas e Tcnicas 3. Mtricas da qualidade
1. Plano de gerenciamento do projeto
Entradas 2. Termo de abertura do projeto 1. Avaliao de probabilidade e impacto dos riscos 4. Listas de verificao da qualidade
Entradas 1. Plano de gerenciamento das partes interessadas 2. Matriz de probabilidade e impacto 5. Atualizaes dos documentos do projeto
3. Registro das partes interessadas
1. Plano de gerenciamento das aquisies 2. Plano de gerenciamento das comunicaes 3. Avaliao de qualidade dos dados sobre riscos
4. Fatores ambientais da empresa
2. Documento de aquisio
3. Critrios para seleo de fontes
3. Relatrio das mudanas 5. Ativos de processos organizacionais 4. Categorizao de riscos 9 RECURSOS HUMANOS
4. Ativos de processos organizacionais 5. Avaliao da urgncia dos riscos
4. Propostas dos fornecedores Ferramentas e Tcnicas A16 - Planejar o Gerenciamento dos
5. Documento do projeto Ferramentas e Tcnicas 1. Tcnicas de anlise
6. Opinio especializada 9.1 Recursos Humanos
6. Decises de fazer ou comprar 1. Mtodos de comunicao 2. Opinio especializada Sadas
10 - COMUNICAO
Entradas
7. Declarao de aquisio do trabalho 2. Habilidades interpessoais 1. Registro dos riscos A17 Planejar o Gerenciamento das
8. Ativos de processos organizacionais 3. Habilidades gerenciais
3. Reunies 1. Plano de gerenciamento do projeto 10.1 Comunicaes
Sadas 2. Requisitar os recursos das atividades
3. Fatores ambientais da empresa Entradas
Ferramentas e Tcnicas Sadas 1. Plano de gerenciamento dos riscos
4. Ativos de processos organizacionais 1. Plano de gerenciamento do projeto
1. Reunies com licitantes 1. Registro de ocorrncias
2. Tcnicas de avaliao de propostas 2. Solicitaes de mudanas 11 - RISCOS Ferramentas e Tcnicas
2. Requisitos das partes interessadas
3. Fatores ambientais da empresa
3. Estimativas independentes 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto A21 Realizar Anlise Quantitativa 1. Organogramas e descries de cargos
4. Opinio especializada 4. Atualizaes dos documentos do projeto 11.4 dos Riscos 2. Rede de relacionamentos
4. Ativos de processos organizacionais
5. Publicidade 5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 11 - RISCOS Entradas 3. Teoria organizacional Ferramentas e Tcnicas
6. Tcnicas de anlise A19 Identificar os Riscos 1. Plano de gerenciamento dos riscos 4. Opinio especializada 1. Anlise dos requisitos da comunicao
7. Negociaes das aquisies 11.2 2. Plano de gerenciamento dos custos 5. Reunies 2. Tecnologia das comunicaes
Entradas 3. Plano de gerenciamento do cronograma 3. Modelos de comunicaes
Sadas Sadas
1. Plano de gerenciamento dos riscos 4. Registros dos riscos 4. Mtodos de comunicao
1. Fornecedores selecionados 1. Plano de gerenciamento dos recursos humanos
2. Plano de gerenciamento dos custos 5. Fatores ambientais da empresa 5. Reunies
2. Acordos
3. Calendrios dos recursos 3. Plano de gerenciamento do cronograma 6. Processos organizacionais Sadas
4. Solicitaes de mudanas 4. Plano de gerenciamento da qualidade 1. Plano de gerenciamento das comunicaes
5. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 5. Plano de gerenciamento dos recursos humanos
Ferramentas e Tcnicas 12 AQUISIES 2. Atualizaes dos documentos do projeto
1. Tcnicas de coleta e apresentao de dados
6. Atualizaes dos documentos do projeto 6. Linha de base do escopo A23 - Planejar as Aquisies
2. Anlise quantitativa de riscos e tcnicas de 12.1
7. Estimativas de custos das atividades
modelagem
8. Estimativas de durao das atividades
3. Opinio especializada Entradas
9. Registros das partes interessadas
10. Documentos do projeto 1. Plano de gerenciamento do projeto
Sadas
11. Documentos das aquisies 1. Registro dos riscos
2. Documentos dos requisitos 13 PARTES INTERESSADAS
12. Fatores ambientais da empresa 3. Registros dos riscos A24 Planejar o Gerenciamento das
13. Processos organizacionais 4. Requisitos dos recursos das atividades 13.2 Partes Interessadas
5. Cronograma do projeto
Entradas
Ferramentas e Tcnicas 6. Estimativa dos custos das atividades
1. Plano de gerenciamento do projeto
1. Revises de documentao 11 - RISCOS 7. Registro das partes interessadas
2. Registros das partes interessadas
2. Tcnicas de coleta de informaes 8. Fatores ambientais da empresa
A22 Planejar Respostas aos Riscos 3. Fatores ambientais da empresa
3. Anlise de listas de verificao 11.5 9. Processos organizacionais
4. Ativos de processos organizacionais
MONITORAMENTO E CONTROLE 4. Anlise de premissas
5. Tcnicas de diagramas Entradas Ferramentas e Tcnicas
Ferramentas e Tcnicas
6. Anlise de foras, fraquezas, oportunidades e 1. Plano de gerenciamento dos riscos 1. Anlise de fazer ou comprar
1. Opinio especializada
ameaas (SWOT) 2. Registrar os riscos 2. Opinio especializada
2. Reunies
7. Opinio especializada 3. Pesquisa de mercado
Ferramentas e Tcnicas 3. Tcnicas de anlise
4 - INTEGRAO 4. Reunies
4 - INTEGRAO Sadas 1. Estratgias para riscos negativos ou ameaas Sadas
A1 Monitorar e Controlar o Trabalho 1. Registro dos riscos 2. Estratgias para riscos positivos ou oportunidade Sadas
1. Plano de gerenciamento das partes interessadas
4.4 do Projeto 4.5
A2 Realizar o Controle Integrado de
3. Estratgias de respostas de contingncia 1. Plano de gerenciamento das aquisies
2. Atualizaes dos documentos do projeto
Mudanas 2. Declarao do trabalho das aquisies
4. Opinio especializada
Entradas 3. Documentos de aquisio
Entradas
1. Plano de gerenciamento do projeto Sadas 4. Critrios para seleo de fontes
1. Plano de gerenciamento do projeto
2. Previses do cronograma 1. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 5. Decises de fazer ou comprar
2. Relatrios sobre o desempenho do trabalho
3. Previses de custo 2. Atualizaes dos documentos do projeto 6. Solicitaes de mudana
3. Solicitaes de mudana
4. Mudanas aprovadas 7. Atualizaes dos documentos do projeto
4. Fatores ambientais da empresa
5. Relatrios de desempenho
5. Ativos de processos organizacionais
6. Fatores ambientais da empresa
7. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Tcnicas
1. Opinio especializada
Ferramentas e Tcnicas
2. Reunies
1. Opinio especializada
2. Tcnicas de anlise
3. Ferramentas de controle das mudanas
ENCERRAMENTO
3. Sistema de informao do gerenciamento do projeto Sadas
4. Reunies 1. Aprovao das solicitaes de mudana
2. Registro das mudanas 12 AQUISIES
Sadas
3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 7 - CUSTO 12.3
A10 Controlar as Aquisies
1. Entregas
4. Atualizaes dos documentos do projeto 10 - COMUNICAO 4 - INTEGRAO
2. Informaes sobre o desempenho do trabalho A6 Controlar os Custos
3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 7.4 10.3
A8 Controlar as Comunicaes Entradas 4.6 A1 Encerrar o Projeto ou Fase
1. Plano de gerenciamento do projeto
4. Atualizaes dos documentos do projeto Entradas Entradas
Entradas 2. Documento de aquisio
1. Plano de gerenciamento do projeto 1. Plano de gerenciamento das comunicaes 3. Contratos 1. Plano de gerenciamento do projeto
2. Requisitos de recursos financeiros dos projeto 2. Projeto das comunicaes 4. Solicitaes de mudana aprovadas 2. Entregas aceitas
3. Dados sobre o desempenho do trabalho 3. Registro de ocorrncias 5. Relatrio sobre o desempenho do trabalho 3. Ativos de processos organizacionais
4. Ativos de processos organizacionais 4. Dados sobre o desempenho do trabalho 6. Dados sobre o desempenho do trabalho Ferramentas e Tcnicas
Ferramentas e Tcnicas 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Tcnicas 1. Opinio especializada
5 - ESCOPO 1. Gerenciamento do valor agregado 2. Tcnicas de anlise
6 - TEMPO 2. Previso
Ferramentas e Tcnicas 1. Sistema de controle de mudanas no contrato
3. Reunies
A3 Validar o Escopo 1. Sistemas de gerenciamento de informaes 2. Anlise de desempenho das aquisies
5.5 A5 Controlar o Cronograma 3. ndice de desempenho para trmino (IDPT) 2. Opinio especializada 3. Inspees e auditorias
Entradas
6.7 4. Anlise de desempenho 3. Reunies 4. Relatrios de desempenho
Sadas
5. Software de estimativa de gerenciamento de projeto 1. Transio do produto, servio ou resultado final
1. Plano de gerenciamento do projeto 5. Sistemas de pagamento 2. Atualizaes dos ativos processos organizacionais
Entradas 6. Anlise de reservas Sadas
2. Documentao dos requisitos 6. Administrao de reivindicaes
1. Plano de gerenciamento do projeto 1. Informaes sobre o desempenho do trabalho
3. Matriz de rastreabilidade dos requisitos Sadas 7. Sistema de gerenciamento de registros
2. Cronograma do projeto 2. Solicitaes de mudana
4. Entregas validadas 3. Dados sobre o desempenho do trabalho 1. Informaes de desempenho do trabalho Sadas
3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto
5. Dados de desempenho dos trabalhos 4. Calendrios do projeto 2. Previses do oramento
5. Dados do cronograma 3. Solicitaes de mudana
4. Atualizaes dos documentos do projeto 1. Informao do desempenho do trabalho 12 AQUISIES
Ferramentas e Tcnicas 5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 2. Solicitaes de mudana
A2 Encerrar as Aquisies
1. Inspeo 6. Ativos de processos organizacionais 4. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 12.4
2. Tcnicas de tomada de decises em grupo 5. Atualizaes dos documentos do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto
Ferramentas e Tcnicas 6. Atualizaes dos ativos de processos organizacional Entradas
5. Atualizaes dos processos organizacionais
Sadas 1. Anlise de desempenho 1. Plano de gerenciamento do projeto
1. Entregas aceitas 2. Software de gerenciamento de projetos 2. Documentos de aquisio
3. Tcnicas de otimizao dos recursos
2. Solicitaes de mudana
4. Tcnicas de modelagem
8 - QUALIDADE 11 - RISCOS Ferramentas e Tcnicas
3. Informaes sobre o desempenho do trabalho
5. Aplicao de antecipaes e esperas A7 Controlar a Qualidade A9 Controlar os Riscos 1. Auditorias de aquisies
4. Atualizaes dos documentos do projeto
6. Compresso de cronograma 8.3 11.6 2. Negociaes das aquisies
7. Ferramenta de elaborao de cronograma
Entradas Entradas 13 PARTES INTERESSADAS 3. Sistema de gerenciamento de registros
1. Plano de gerenciamento do projeto 1. Plano de gerenciamento do projeto A11 - Controlar o Engajamento das Sadas
Sadas
2. Mtricas da qualidade 2. Registro dos riscos
13.4 Partes Interessadas 1. Aquisies encerradas
1. Informaes do desempenho do trabalho
3. Listas de verificao da qualidade 3. Informaes sobre o desempenho Entradas 2. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais
5 - ESCOPO 2. Previses do projeto
4. Medies do desempenho do trabalho 4. Relatrios de desempenho 1. Plano de gerenciamento do projeto
3. Solicitaes de mudana
A4 Controlar o Escopo 5. Solicitaes de mudana aprovadas 2. Relatrios de ocorrncias
5.6 4. Calendrios do projeto
6. Entregas
Ferramentas e Tcnicas
3. Informaes sobre o desempenho
5. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 1. Reavaliao de riscos
Entradas 2. Atualizaes dos documentos do projeto 7. Documentos do projeto 4. Documentos do projeto
8. Ativos de processos organizacionais
2. Auditorias de riscos FRAMEWORK DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO
1. Plano de gerenciamento do projeto 6. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 3. Anlises da variao e tendncias
2. Documentao dos requisitos
Ferramentas e Tcnicas DE PROJETOS
Ferramentas e Tcnicas 4. Medio de desempenho tcnico 1. Sistemas de gerenciamento de informaes
3. Matriz de rastreabilidade dos requisitos 5. Anlise de reservas
1. Sete ferramentas bsicas da qualidade 2. Opinio especializada
4. Dados de desempenho dos trabalhos 6. Reunies Baseado no PMBOK 5th Edition (Verso em Ingls)
2. Amostragem estatstica 3. Reunies
5. Ativos de processos organizacionais
3. Inspeo Copyright: Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em
Sadas Sadas
Ferramentas e Tcnicas 4. Reviso de solicitaes de mudana aprovadas
1. Informao do desempenho do trabalho 1. Informao do desempenho do trabalho Gerenciamento de Projetos Quinta Edio (Guia PMBOK) Project
1. Anlise de variao 2. Solicitaes de mudanas
Sadas 2. Solicitaes de mudana Management Institute, Inc., (2013).
Sadas 1. Medies do controle da qualidade 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto
1. Informaes sobre o desempenho do trabalho 2. Mudanas validadas 4. Atualizaes dos documentos do projeto 4. Atualizaes dos documentos do projeto Setas cor preta: Referncia do Professor Ricardo Vargas, PMP.
2. Solicitaes de mudana 3. Entregas validadas 5. Atualizaes dos processos organizacionais 5. Atualizaes dos processos organizacionais Copyright e todos os direitos reservados.
3. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto 4. Informao do desempenho do trabalho
4. Atualizaes dos documentos do projeto 5. Solicitaes de mudana Equipe de Trabalhos:
5. Atualizaes dos ativos de processos organizacionais 6. Atualizaes do plano de gerenciamento do projeto - Carlos Cunha;
7. Atualizaes dos documentos do projeto - talo Coutinho;
8. Atualizaes dos plano de processos organizacionais - Luiz Cludio Pimenta; Saiba mais sobre frameworks
- Roberto Diniz; de Gerenciamento de Projetos
- Shirlei Querubina; em www.pmkb.com.br

LEGENDA: 4. Integrao 5. Escopo 6. Tempo 7. Custos 8. Qualidade 9. Recursos Humanos 10. Comunicao 11. Risco 12. Aquisies 13. Partes Interessadas Nota Explicativa: trata-se de uma livre traduo e interpretao dos
processos.