TERCERA PARCIAL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Nombres y Apellidos: Daysi Michell Bravo Porcel Cdigo:

134233

PREGUNTA 1 Caso 1 : Juguetes el Angelito Pegado

a) Prepare un estado de costo de produccin y ventas
presupuestado; considerando que la frmula para
estimar el inventario final por costo unitario de
produccin es:

20 000 (Costo de produccin calculado/ Produccin prevista)

As mismo los costos indirectos de fabricacin deben ser calculados en
su posicin de fijos y variables

Juguetes El Angelito Pegado

Estado de Costos de produccin y ventas presupuestado 2017
 b) Determine el precio de venta por el mtodo que usted
desee, si el porcentaje de utilidad deseado sobre el
costo total es del 30%(por tanto el margen de utilidad
es 1.30)

Costo de produccion+Gastos operacionales

PV= Margen de Utilidad
Volumen de produccion estimado

136 990000+ 18 000000

PV= 1.30
100 000
PV = 2 014.87

c) Elabore un estado de resultados pronosticado

Estado de Resultados pronosticado

d) Encuentre el punto de equilibrio sabiendo que las

formulas son
 Costos y gastos variables totales
Costo variable unitario= 10000 carros = 1 179

soles

El costo unitario es de 1 179 soles

Costos fijos totales

Punto de equilibrio= Precio de ventaCosto variable unitario =

37 090 000
Punto de equilibrio= 2 014.871179 =44 372.9288 unidades

El punto de equilibrio se da en 44 373 unidades

PREGUNTA 2 Caso: Fijacin de precios

La empresa Muebles Descolados S.A. vende juegos de sala y comedor

en un ambiente competitivo muy sensible al precio, por tanto es clave
fijar precios y tener un control riguroso de costos y gastos, los dueos
de la empresa desean un 25% de margen de utilidad calculado sobre
los costos de produccin y los gastos operacionales.
SE PIDE: Calcular P1 para el juego de sala y para el juego de comedor
teniendo la informacin correspondiente:

Informacin
Ventas previstas en Q 200 300
cantidades
Inventario inicial de II 45 68
productos terminados
Inventarios finales IF 55 85
previstos
Produccin PR 210 317
estimada(Q+IF+II)
Horas-hombre directas H 10920 19654
exigidas por juego
Costo unitario o por juego Cu 50.00 37.50
de: insumos(telas, resorte,
madera y otros accesorios)

Gastos totales de venta = 11 250

Gastos de administracin =8 950
Gastos indirectos de fabricacin =5 250
Costo hora-hombre estimada =830 = Ch

Los gerentes de ventas, financiero y de produccin acuerdan que los

gastos de venta susceptibles de distribuir por producto (juego de sala y
de comedor) con base en las unidades a vender, los de administracin
con base en el mismo criterio y los gastos indirectos segn las horas-
hombre totales que demandara la produccin de 210 juegos de sala y
317 de comedor. A partir de estas apreciaciones, se llega a los
siguientes resultados de costos fijos y variables siguientes:

Estructura de costos Juegos de sala Juegos de comedor

Costo variable: CV 19 563,60 28 200,300
-Mano de obra: H Ch 9 063 600 16 312,800
-Materias primas: PR 10 500,00 11 887,500
Cu
Costos fijos: CF 9 955,123 15 494,877
Gastos de ventas 4 500,00 6 750,000
Gastos de administracin 3 580,00 5 370,000
Gastos indirectos de 1 875,123 3 374,877
fabricacin

Los costos de la mano de obra y materiales se calculan multiplicando

las horas requeridas por el precio de la hora y el costo unitario por
juego por las unidades producidas. El total de gastos de venta se
distribuyen para los dos tipos de mueble con base en las unidades a
vender; es decir, que se debe tomar la parte proporcional de las ventas
y multiplicarla por los gastos para distribuir estos gastos

(300/500)x 11 250 000 = 6 750 000

(200/500)x 11 250 000)= 4 500 000

Se determina los gastos de administracin. En cuanto a los gastos

indirectos de fabricacin el criterio utilizado es horas hombre totales,
pero el procedimiento viene a ser el mismo.

(10 920/30 574) x 5 250 =1 875.123

(19 654/30 574) x 5 250 =3 374.877
 a) Calcular el P1
FRMULA PARA LA DETERMINACION DE PRECIOS

(CV + CF)( M 1+1)

P1= Q

Esta frmula la aplicaremos para la determinacin del P1 del

juego de sala

(19 563600+ 9 955.123)(0.25+1)

P1 del juego de sala= 200 = 184 493

Esta frmula la aplicaremos para la determinacin del P1 del

juego de comedor

(28 200 300+15 494.877)(0.25+1)

P1 del juego de comedor= 300 = 182 063

A continuacin se realiza la comprobacin para ratificar los resultados

Datos Juegos de sala Juegos de comedor

Soles % Soles %
Ventas (Q x P) 36 898 600 54 618 900 100
Costos globales (CG) 100
29 518 723
Utilidad operacional 7 379 877 10 924 023 25
25

Con estos precios, la utilidad operacional es el 25% de los costos y

gastos:
7 379 877 10 924 023
29 518 723 = 25% 43 694 877 =25%

Distribuidos los intereses por producto, se llega a los siguientes

resultados
Datos Juegos de sala Juegos de comedor
Costos Globales (CG) 29 518 723 43 694 877
Gastos Financieros 3 647 176 6 082 824
(GF)
Del emprstito 2 303 722 4 146 278
Del crdito a corto 1 343 454 1 936 546
plazo

b) Calcular el P2
FRMULA DE DETERMINACION DEL P2
(CG+GP )( M 2+1)
P2= Q

Determinacin del P2 del juego de sala

(29 518723+3647 176)(0.22+1)
200 = 202 312

Determinacin del P2 del juego de comedor

(43 694 877+6 082 024)(0.22+1)
300 =202 429

c) Calcular el P3 para el juego de comedor y sala

Los precios P3 se calculan incluyendo los impuestos en los clculos

FRMULA PARA LA DETERMINACION DE P3

P 3=
(CG+GF )(1)(M 3+1)
Q( ( 1 )M 3 )

Determinacin del P3 para el juego de sala

29518.723+3647.176

10.35
() ( 0.15+1 )


 Determinacin del P3 para el juego de comedor

( 43694.877+6082.824 )( 10.35 )( 0.15+1 )

=S / 207.581
300 (( 10.35 ) (0.15)(0.35))