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El presente documento es su plan de negocios, le permitirá presentar a sus clientes,

proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como la


proyección, en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debe
actualizar constantemente la información de este plan de negocios.

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Plan de Negocios
jose caro gallardo
tienda gourmet

Antecedentes

Identificación del Postulante 1

Nombre jose
Apellido Paterno caro
Apellido Materno gallardo
Rut 15847310-0
Profesión desempleado
Región Región de Los Lagos
Comuna Puerto Montt
Dirección diego portales 7 poblacion bernardo
o´higgins
Correo Electrónico j.caro.2007@hotmail.com
Teléfono 65-287650
Celular 77116085

Identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto tienda gourmet


Comuna Puerto Montt
Dirección del Proyecto
Rubro del Proyecto VENTA POR MENOR DE
ALIMENTOS, BEBIDAS, TABACOS
EN ALMC. ESPECIALIZADOS

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Plan Estratégico

A.1. ¿Cuál es la oportunidad de negocio que su proyecto pretende capturar?

comercializacion de productos gourmet, tanto nacionlaes como extranjeros

A.2. ¿Cuál es la estrategia que poseen para capturar la oportunidad de negocio?

A.3. Describan su experiencia en relación al proyecto y su implementación

A.4. ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación de este
plan de negocios?. ( Económico - Social - Ambiental).

Beneficios Sociales

Beneficios Económicos

Beneficios Ambientales

A.5. ¿Qué plazo requieren para implementar el Plan de Negocio propuesto?

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Plan de Comercialización

B.1. Indiquen cuál es la principal razón por la cual decidieron instalar su negocio en la
dirección comercial antes señalada. Señalen ventajas y desventajas comerciales y/o
productivas.

B.2. El lugar donde funciona su negocio es:

Seleccione el lugar

B.3. ¿Qué necesidades de los clientes satisface su producto y/o servicio?.

B.4. Señale el grupo objetivo (clientes) al cual están dirigidos sus productos y/o
servicios; indiquen por qué.

Clientes Necesidad que se satisface

B.5. ¿Qué acciones desarrollan para incorporar, mantener y fidelizar a sus clientes?

Cuál es el costo asociado a las actividades de difusión?

$0

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Cómo se financiará este costo? (Cifras en pesos sin IVA)

Aporte Propio Efectivo $0


Aporte Propio Especies $0
Capital Semilla $0
Otras Fuentes Efectivo $0
Otras Fuentes Especies $0
Total $0

B.6. ¿Cuáles son las características de sus 3 principales productos y/o servicios y los
de la competencia?

Características del Producto o Características de la Competencia


Servicio

B.7. ¿Cómo venden o venderán sus productos y/o servicios?

Considera pagar comisiones por venta?

Si

Señale el porcentaje

B.8. ¿Quiénes son sus principales competidores, cuál es su dirección de negocio y


cómo venden?

Nombre Dirección Ventas al Ventas Ventas


Competencia Detalle Minoristas Mayoristas

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B.9. Estimen el precio de venta de hasta tres de sus principales productos y/o
servicios y comparelos con los de sus principales competidores (Precios de Venta
Unitarios sin IVA)

Nombre de Precio de Precio de Precio de PROMEDIO


los Producto Venta Venta Venta ($)
y/o Unitario ($) Competidor 1 Competidor 2
Servicios ($) ($)
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0

B.10. Describan las principales características de los productos y/o servicios


alternativos o sustitutos que existen en el mercado en el que se encuentra su negocio.

Nombre Producto Características


y/o Servicio

B.11. ¿Qué cantidad de productos y/o servicios estiman vender el primer año de
operación del negocio?

Nombre del Cantidad Unidad de Precio Venta Total


Producto o Medida Unitario ($) por Producto
Servicio ($)
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0

En que fundamenta su proyección anual de ventas? (*)

B.12. De acuerdo a la estimación anterior, distribuyan mensualmente los montos de


las ventas.

Mes Monto ($)


Mes 1 $0
Mes 2 $0
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Mes 3 $0
Mes 4 $0
Mes 5 $0
Mes 6 $0
Mes 7 $0
Mes 8 $0
Mes 9 $0
Mes 10 $0
Mes 11 $0
Mes 12 $0

Ventas Totales Proyectadas Año 1 (Sin IVA):

$0

B.13. A partir del total de venta estimada para el primer año, estimen los incrementos
para años posteriores

Años Incremento (%) Monto Estimado


de Venta ($)
2 0
3 0
4 0
5 0

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Plan de Operaciones

C.1. ¿Qué máquinas, equipos, herramientas e instalaciones utilizan para elaborar sus
productos o para prestar sus servicios y cuál es su costo?

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C.2. Describan el proceso de elaboración del producto o de la prestación del servicio


principal de su empresa y los requerimientos necesarios para ello.

Producto y/o servicio Proceso Requerimientos

C.3. ¿En la actualidad con qué infraestructura (Ej., terreno, construcciones, accesos)
cuentan para desarrollar su empresa y cuál es su costo?. Indique el propósito.

ITEM Aporte Aporte Otras Otras


Propio Propio Fuentes Fuentes Propósito
Efectivo Especies Efectivo en
Especies
Terrenos $0 $0 $0 $0
Construcci $0 $0 $0 $0
ones

C.4. ¿Quiénes son sus proveedores de materias primas e insumos y dónde están
localizados?

Proveedor Nombre Materias Dirección


Primas y/o Insumos

C.5. ¿Qué acciones deben realizar para formalizar o regularizar la empresa?

Cuál es el costo asociado a la formalización o regularización de la empresa ?

$0

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C.6. ¿Cuál es el costo estimado anual de cada producto o servicio, para el ítem
materias primas? (Valores en pesos, sin IVA)

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C.7. ¿Cuál es el costo estimado anual de cada producto o servicio, para el ítem
materiales? (Valores en pesos, sin IVA)

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C.8. ¿Cuál es el costo estimado anual de los insumos?

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C.9. ¿Cuál es el costo de las remuneraciones Variables mensuales estimadas?

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

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C.10. Resumen de Costos Variables y su evolución Estimada.

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C.11. Resumen Costos Fijos

ITEM Valor Anual Observaciones


Promedio
Mensual
Mano de Obra $0 $0
Fija
Honorarios $0 $0
Materiales de $0 $0
Oficina
Arriendos $0 $0
Consumos $0 $0
(teléfono, luz,
agua, otros)
Gastos Comunes $0 $0
Otros Gastos $0 $0
Fijos

C.12. Punto de Equilibrio anual de su negocio.

Item Valor
Costo Fijo Anual:
Costo Variable Anual:
Ventas Totales Anuales:

C.13. Determinación Capital de Trabajo y su Financiamiento.

Determinación Necesidad de Capital de Trabajo

Item Valor
Costo Operativo de un Mes $0
Meses a Financiar (*) 0
Capital de Trabajo Necesario $0

Financiamiento Capital de Trabajo

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Item Valor
Aporte Propio Efectivo $0
Aporte Propio Especies $0
Capital Semilla $0
Sub-Total $0
Otras Fuentes Efectivo $0
Otras Fuentes Especies $0

C.14. Amortización de préstamos y pagos de intereses. En otras fuentes de


financiamiento, ustedes pueden haber considerado préstamos, de ser así. ¿Cómo
estiman cancelar dicho préstamo y sus respectivos intereses?

Detalle Mensual Primer Año

Detalle Mensual Devolución de Capital Pago Intereses


Mes 1 $0 $0
Mes 2 $0 $0
Mes 3 $0 $0
Mes 4 $0 $0
Mes 5 $0 $0
Mes 6 $0 $0
Mes 7 $0 $0
Mes 8 $0 $0
Mes 9 $0 $0
Mes 10 $0 $0
Mes 11 $0 $0
Mes 12 $0 $0

Detalle Anual

Anual Devolución de Capital Pago Intereses


Año 1 $0 $0
Año 2 $0 $0
Año 3 $0 $0
Año 4 $0 $0
Año 5 $0 $0

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C.15. En el caso de proyectar retiros a su favor, señalen el monto de retiro mensual


estimado para ustedes en el primer año

Mes Monto ($)


Enero $0
Febrero $0
Marzo $0
Abril $0
Mayo $0
Junio $0
Julio $0
Agosto $0
Septiembre $0
Octubre $0
Noviembre $0
Diciembre $0

TOTAL

$0

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Plan de Financiamiento

D.1. Estructura de Financiamiento del Negocio

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D.2. Presupuesto de Caja – Año 1 (Recuerde que el presupuesto de caja incluye los
valores con IVA)

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D.3. Estado de Resultados Proyectados

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Plan de Financiamiento

Balance de IVA y Pagos Provisionales Mensuales

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