COSTOS POR

PROCESOS
Docente: Giuliana Millones Orrego

Integrantes:
Castillo Benites Cesar Alexander
Flores Rojas Limbert Junnior
Mendoza Frias Diego Francisco
Raya Gmez Arnold Yoel
Tapia Vsquez Lenin Anderson

LAMBAYEQUE, 04 DE DICIEMBRE DE 2015

 COSTOS POR PROCESO
CONCEPTO. - La produccin masiva y en escala consiste en
proporcionar continuamente productos y servicios para una poblacin
numerosa, obligando que las empresas adecuen sus maquinarias,
capaciten su personal y mejoren su tecnologa, utilizando materiales e
insumos que se ajusten a las exigencias tcnico-naturales requeridas
para la produccin.

CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCION EN SERIE.

1. Requieren instalaciones suficientes y de calidad.

2. Produccin suficientemente amplia para cubrir el mercado.
3. Costos de produccin significativamente menor a otro tipo de
producciones (lotes y ha pedido).
4. Mediante la oferta y la demanda se pueden establecer los precios
de ventas.
5. El incremento de las ventas depende de la publicidad.
6. Se denomina produccin en procesos por la serie de fases por la
cual pasa el producto.

NATURALEZA DEL COSTEO POR PROCESO.

Este sistema tiene como particularidad que los costos se determinan por
periodos, semanales, mensuales o anuales, en la cual no es posible
rastrear los elementos del costo por cada unidad.

Es propio que la produccin en serie una vez iniciado su proceso no se

puede interrumpir porque es de naturaleza continua. Los costos por
proceso se utilizan en empresas de produccin masiva y continua de
artculos similares como las industrias mineras, alimentos procesados,
prestadoras de servicios y de servicios bsicos.

Entre las formas de produccin:

PRODUCCION DE UNA SOLA LINEA DE PRODUCTO. - cuando

por tradicin o exclusividad de un manejo de patente industrial se
elabora un solo tipo de productos ejemplo: productores de
cemento.
 PRODUCCION DE VARIOS ARTICULOS A TRAVES DE LINEAS
INDEPENDIENTES. - empresas que tienen varias instalaciones
independientes que permitan la produccin de artculos similares o
diferentes. Ejemplo: empresas textiles o fbricas de cigarrillos.
PRODUCCION DE VARIOS ARTICULOS QUE INICIAN CON
PROCESOS COMUNES-COSTOS CONJUNTOS. - son aquellas
empresas que de un material nico generan varios productos con
acabado diferentes. Ejemplo: produccin lactes, la petroqumica.

PRODUCCION DE UN SOLO ARTICULO POR ENSAMBLE DE

PARTES DE LINEAS INDEPENDIENTES. - son las empresas que
cumplen varios procesos para llegar a un solo producto. Ejemplo:
empresas automotrices.

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA CONTABLE POR PROCESO.

El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a travs de

varias operaciones o departamentos, sumndosele ms costos
adicionales en la medida en que avanzan.

Los costos unitarios de cada departamento se basan en relacin entre

los costos incurridos en un perodo de tiempo y las unidades terminadas
en el mismo perodo.

Un sistema de costos por procesos tiene las siguientes caractersticas:

1. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros

de costos.

2. Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso

en el libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso
incurridos en el departamento.

3. Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en

proceso en trminos de las unidades terminadas al fin de un
perodo.

4. Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada

perodo.

5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se

transfieren al siguiente departamento o artculos terminados. En el
 momento que las unidades dejan el ltimo departamento del
proceso, los costos totales del periodo han sido acumulados y
pueden usarse para determinar el costo unitario de los artculos
terminados.

6. Los costos total y unitario de cada departamento son agregados

peridicamente, analizados y calculados a travs del uso de
informes de produccin.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS.

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Un sistema de costos por procesos determina como sern asignados los
costos de manufactura incurridos durante cada perodo.

La asignacin de costos en un departamento es slo un paso intermedio,

el objetivo ltimo es determinar el costo unitario total para poder
determinar el ingreso.

Durante un cierto perodo algunas unidades sern empezadas, pero no

todas sern terminadas al final de l. En consecuencia, cada
departamento determina qu parte de los costos incurridos en el
departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso y qu parte
a las terminadas.

Veamos un ejemplo al respecto:

Supongamos que, durante el mes de abril, 2000 unidades fueron

puestas en proceso en el Departamento A. Los costos incurridos durante
el mes fueron los siguientes:

Materiales $2000.00
Mano de obra $1000.00
Indirectos de $500.00
Fabricacin

A fin de mes se terminaron 1000 unidades y se las transfiri al

Departamento B. El objetivo de un sistema de costos por procesos es
determinar qu parte de los $2000 de materiales, $1000 de la mano de
obra y $500 de costos indirectos de fabricacin se aplica a las 1000
unidades terminadas y transferidas y qu parte se aplica a las otras
1000 unidades en proceso. Cada departamento preparar un informe del
costo de produccin

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTOS POR

PROCESOS.

VENTAJAS. -

Manejos de costos unitarios promedios.

Manejo de la produccin equivalente.

Procedimiento administrativo menos costoso.

Determinacin del costo unitario por centro de costo considerando

producto terminado.

DESVENTAJAS. -

Al final del periodo queda una produccin (materia prima)

pendiente de terminar a la cual se le tiene que agregar el costo de
conversin (mano de obra directa y cargos indirectos). Este
inventario final debe contener un grado de avance que equivale a
las unidades terminadas.

La produccin equivalente solo se refiere al costo de la

transformacin (ocurre de acuerdo a los procesos de fabricacin).

MTODOS DE LOS COSTOS POR PROCESO

Bsicamente existen dos mtodos en la asignacin de los costos por

proceso el Mtodo Precio Promedio Ponderado y el Mtodo FIFO.

METODO PRECIO PROMEDIO PONDERADO (PPP)

Bajo este mtodo los costos del inventario inicial se agregan a los costos
del perodo y el total se divide por la produccin equivalente para
obtener los costos promedios unitarios. Los costos asociados con las
unidades an en proceso pierden su identidad por la fusin, adems el
inventario inicial se considera como si fuera del periodo corriente.

METODO FIFO (Primero en entrar, Primero en salir)

En este mtodo las unidades del inventario inicial se tratan de distinta
forma que las unidades del perodo corriente. Se supone que las
unidades del inventario inicial son terminadas antes que las unidades
comenzadas en este perodo, adems se separan los costos de las
unidades iniciadas y terminadas en este perodo delas unidades en
proceso del inventario inicial.

DISEO DE UN SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS.

Para implantar y mantener un sistema de costos por procesos se deben

ejecutar varias actividades de carcter estructural y operacional que se
describe a continuacin:

ACTIVIDADES ESTRUCTURALES INICIALES.

1. Identificar y organizar las unidades de servicios a la produccin.

2. Identificar y organizar las unidades productivas que requieren
materiales, fuerza laboral y costos generales.
3. Asignar responsabilidades y delimitar la accin de los centros
productivos mediante el reconocimiento de los centros de costos.

ACTIVIDADES OPERACIONALES ANTE DE LOS PERIODOS

(MENSUALES O ANUALES).

Definir el programa de produccin en el que deben constar:

a) Productos a fabricar.
b) Cantidades requeridas de productos
c) Tiempo y plazos
d) Personal calificado comprometido con el programa productivo.

ACTIVIDADES DURANTE EL PERIODO.

1. Centros o procesos productivos.

a) Llevar control de unidades comenzadas o recibidas,

perdidas y aadidas.
b) Llevar registro de unidades que se transfieran al siguiente
proceso.
c) Informar el porcentaje de avance de unidades que se
quedan al fin de mes en proceso.
 2. El contador de costos debe:

a) Registrar los despachos de materiales e insumos en cada

proceso o centro de costo, con base en notas de egresos.
b) Computar el costo de la mano de obra directa y cargar a
cada proceso o centro de costo.
c) Computar los costos generales y distribuir segn el cuadro
de asignaciones.
d) Preparar o ratificar el informe de cantidades.
e) Preparar el informe de cotos de produccin por cada
proceso.
f) Obtener informacin relevante especialmente sobre:

Costos totales y unitarios por cada produccin.

Inventarios finales excesivos.
Costos irregulares excesivos.

ACTIVIDAD AL FINAL DEL PERIODO:

Evaluar los costos, obtener conclusiones y recomendar acciones como:

Revisin de procesos productivos.

Rediseo de producto.
Sustitucin de materiales o correccin o sustitucin de mquinas y
hombres.