Вы находитесь на странице: 1из 8

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

JUDUL MATA KULIAH : Teori Pengambilan Keputusan (3 SKS)


NO. KODE SKS : EKM 410 (3 SKS)
DESKRIPSI SINGKAT : Mata kuliah ini membahas teori- teori relevan dengan proses pembuatan keputusan, dilengkapi pembahasan
kasus sebagai aplikasi teori dalam proses pembuatan keputusan.
TIU : Setelah mempelajari mata kuliah ini diharapkan mahasiswa mampu memahami proses pengambilan keputusan
yang dapat menghasilkan keputusan yang bermanfaat melalui analisis situasi, analisis persoalan, analisis
keputusan dan analisis persoalan potensial.
ESTIMASI
NO TIK POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN WAKTU DAFTAR PUSTAKA

1 1. Mahasiswa akan dapat Proses Pengambilan 1 tatap 1. Charles H. Kepner,


menjelaskan definisi, pengertian Keputusan 1. Pengertian proses muka (100 Benjamin B Tragoe,
proses pengambilan keputusan, pengambilan Keputusan menit) Manajer Yang
mengapa perlu mempelajari 2. Mengapa perlu mempelajari Rasional, Edisi
proses pembuatan keputusan, proses pembuatan kedua, Erlangga,
dan hubungan proses pembuatan keputusan 1997
keputusan dengan manajemen 3. Hubungan proses 2. L. Hardi Pranoto,
pembuatan keputusan dkk, MINAUT
dengan manajemen INDONESIA, Edisi
pertama, PPM, 2008

2 Mahasiswa akan dapat menjelaskan Analisis Situasi 1 tatap 1. Charles H. Kepner,


pengertian analisis situasi dan tujuan 1. Pengertian Analisis muka (100 Benjamin B Tragoe,
analisis situasi Situasi menit) Manajer Yang
2. Tujuan analisis situasi Rasional, Edisi
kedua, Erlangga,

1
1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA, Edisi
pertama, PPM, 2008

3 Mahasiswa akan dapat Penggunaan Lembar 1. Tahap memisahkan 1 tatap 1. Charles H.


menggunakan lembar kerja Kerja Analisis Situasi masalah muka (100 Kepner,
Analisis Situasi 2. Tahap Menyusun menit) Benjamin B
Prioritas Tragoe, Manajer
3. Tahap Menentukan sifat Yang Rasional,
masalah dan proses Edisi kedua,
tindakan Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

4 1. Mahasiswa akan dapat Latihan Soal Kasus Kasus- Kasus Analisis Situasi 1 tatap 1. Charles H.
menganalisis Kasus Analisis Analisis Situasi muka (100 Kepner,
Situasi menit) Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

2
5 Mahasiswa akan dapat mengerti dan Analisis Persoalan 1 tatap 1. Charles H.
dapat menjelaskan tentang Analisis 1. Pengertian Analisis muka (100 Kepner,
Persoalan Persoalan menit) Benjamin B
2. Tujuan Analisis Persoalan Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

6 Mahasiswa akan dapat Penggunaan Lembar 1 tatap 1. Charles H.


menggunakan lembar kerja Kerja Analisis 1. Tahap mendeskripsikan muka (100 Kepner,
Analisis Persoalan Persoalan penyimpangan menit) Benjamin B
2. Tahap pertanyaan perincian Tragoe, Manajer
3. Tahap Fakta Yang Rasional,
4. Tahap Bukan Fakta Edisi kedua,
5. Tahap Perbedaan Erlangga, 1997
6. Tahap perubahan 2. L. Hardi Pranoto,
7. Tahap Sebab-sebab yang dkk, MINAUT
mungkin INDONESIA,
8. Tahap Verifikasi Edisi pertama,
PPM, 2008

3
7 Mahasiswa akan dapat Latihan Soal Kasus Kasus-kasus Analisis Persoalan 1 tatap
menganalisis kasus analisis Analisis Persoalan muka (100
persoalan menit) 1. Charles H.
Kepner,
Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

8 Mahasiswa akan dapat Analisis Keputusan 1.Pengertian Analisis 1 tatap


mengerti dan dapat menjelaskan Keputusan muka (100 1. Charles H.
tentang Analisis Keputusan 2.Tujuan Analisis Keputusan menit) Kepner,
Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

4
9 Mahasiswa akan dapat Penggunaan Lembar 1.Tujuan Keputusan 1 tatap 1. Charles H.
menggunakan lembar kerja Kerja Analisis 2. Sasaran/ Kriteria muka (100 Kepner,
analisis keputusan Keputusan 1. Tahap Penentuan Alternatif menit) Benjamin B
2. Tahap Kriteria Mutlak Tragoe, Manajer
3. Tahap Kriteria Keinginan Yang Rasional,
4. Tahap Konsekuensi- Edisi kedua,
Konsekuensi Yang Mungkin Erlangga, 1997
Merugikan 2. L. Hardi Pranoto,
Pilihan Akhir dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

10 Mahasiswa akan dapat Latihan Kasus 1 tatap


menganalisis Kasus Analisis Analisis Keputusan Kasus kasus Analisis muka (100 1. Charles H.
Keputusan Keputusan menit) Kepner,
Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

5
11 Mahasiswa akan dapat Analisis Persoalan 1. Pengertian Analisis 1 tatap 1. Charles H.
menjelaskan pengertian Analisis Potensial Persoalan Potensial muka (100 Kepner,
Persoalan Potensial menit) Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

12 Mahasiswa akan dapat ) Penggunaan 1. Tahap Deskripsi proyek / 1 tatap


menggunakan lembar kerja Lembar Kerja Analisis rencana muka (100 1. Charles H.
analisis persoalan potensial Persoalan Potensial 2. Tahap pelaksanaan atau menit) Kepner,
bidang-bidang pekerjaan Benjamin B
3. Tahap penentuan daerah Tragoe, Manajer
kritis Yang Rasional,
4. Tahap Persoalan-persoalan Edisi kedua,
potensial yang mugkin Erlangga, 1997
timbul pada daerah kritis 2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

6
13 Mahasiswa akan dapat Latihan Soal Kasus Kasus-kasus Analisis Persoalan 1 tatap
menganalisis kasus analisis Analisis Persoalan Potensial muka (100 1. Charles H.
persoalan Potensial menit) Kepner,
Benjamin B
Tragoe, Manajer
Yang Rasional,
Edisi kedua,
Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

14 Mahasiswa dapat menjelaskan Aplikasi Konsep 1. Meningkatkan Efisiensi dan 1 tatap 1. Charles H.
pengertian aplikasi konsep Penyelesaian Efektifitas rapat muka (100 Kepner,
penyelesaian persoalan dan Persoalan dan 2. Mengatasi dan Mencegah menit) Benjamin B
pengambilan keputusan dalam Pengambilan terjadinya Konflik Tragoe, Manajer
organisasi / perusahaan Keputusan dalam 3. Menulis Laporan Yang Rasional,
organisasi / Edisi kedua,
Perusahaan Erlangga, 1997
2. L. Hardi Pranoto,
dkk, MINAUT
INDONESIA,
Edisi pertama,
PPM, 2008

7
8

Вам также может понравиться