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PROGRAMA EDUCATIVO:

CONTADURA

EXPERIENCIA EDUCATIVA:

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

DOCENTE:

MAIRA ISABEL GONZLEZ HERNNDEZ

TRABAJO:

PROYECTO: RECICLANDO MODA

ESTUDIANTES:

ERIKA JARET NAVARRETE CARBAJAL


RODOLFO REYES RAMOS
KATIA YANINE FRANCO FLORES
VICTOR IVAN SALAS HERNNDEZ
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

INDICE
NATURALEZA DE LA EMPRESA...........................................................5
Justificacin de la empresa.............................................................................. 5
Giro.................................................................................................................. 5
Tipo de empresa y ubicacin........................................................................... 5
Misin.............................................................................................................. 5
Visin............................................................................................................... 5
Objetivos.......................................................................................................... 6
Ventajas de Reciclando Moda...........................................................................6
Distingos competitivos de Reciclando Moda....................................................6
Logo y Eslogan................................................................................................. 6
MERCADOTECNIA.............................................................................7
Objetivos del marketing................................................................................... 7
Segmento de mercado:.................................................................................... 7
Caractersticas del segmento de mercado:......................................................7
Consumo aparente:.......................................................................................... 7
Estudio de mercado:........................................................................................ 8
Conclusiones del estudio realizado................................................................10
ORGANIZACIN..............................................................................10
Objetivos de la empresa................................................................................ 10
Procesos operativos de la empresa................................................................12
Descripcin de puestos.................................................................................. 13
Organigrama.................................................................................................. 14
Funciones generales y especficas de la empresa:.........................................14
Proceso de reclutamiento de Reciclando Moda:.............................................15
Mtodo de seleccin de personal empleado por Reciclando Moda................16
Contratos:...................................................................................................... 16
Proceso de induccin..................................................................................... 17
Entrenamiento de personal............................................................................17
Administracin de sueldos y salarios para la empresa..................................18
Aspectos motivacionales y relaciones laborales en Reciclando Moda............18
Forma de constitucin de la empresa Reciclando Moda.................................19

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Aspectos legales de registro de la empresa...................................................20


Obligaciones laborales para la contratacin del personal de Reciclando Moda.
...................................................................................................................... 20
Otros trmites para la operacin de la empresa............................................23
PRODUCCIN.................................................................................24
Descripcin de los servicios que ofrece Reciclando Moda..............................24
Proceso de prestacin de servicios de Reciclando Moda................................25
Diagrama de flujo de proceso de prestacin del servicio de Reciclando Moda.
...................................................................................................................... 25
Evaluacin de la tecnologa que utiliza Reciclando Moda..............................26
Equipo, herramientas e instalaciones que utilizar Reciclando Moda............26
Materias primas que se necesitan.................................................................26
Proveedores de servicios que requiere Reciclando Moda...............................27
Capacidad instalada....................................................................................... 27
Punto de reorden de Reciclando Moda...........................................................27
Ubicacin de la empresa Reciclando Moda....................................................28
Distribucin de la planta de Reciclando Moda...............................................28
Caractersticas del personal que necesita Reciclando Moda..........................29
Procedimiento de mejora continua de Reciclando Moda................................29
Diagrama pre operativo de produccin de Reciclando Moda.........................30
FINANZAS......................................................................................30
Responsable de la contabilidad de Reciclando Moda.....................................30
Software que utilizar Reciclando Moda para realizar su contabilidad...........30
Catlogo de Cuentas de la Empresa..............................................................31
Costos y gastos en que incurrir Reciclando Moda........................................31
Capital Social................................................................................................. 32
Necesidades de crdito de la empresa Reciclando Moda:..............................32
Entradas de Reciclando Moda........................................................................32
Salidas de Reciclando Moda...........................................................................33
Proyeccin del flujo de efectivo de la empresa Reciclando Moda..................33
Formato del Estado de Resultados de Reciclando Moda................................34
Formato del Balance General de Reciclando Moda........................................35
Indicadores financieros de Reciclando Moda..................................................36

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Supuestos que se utilizaran para elaborar los estados financieros de


Reciclando Moda............................................................................................ 36
Sistema de financiamiento............................................................................ 37
MUESTRA DE NUESTROS SERVICIOS......................................................37

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

NATURALEZA DE LA EMPRESA

Justificacin de la empresa

Ante las necesidades econmicas de nuestra ciudad en la actualidad,


Reciclando Moda les brinda la posibilidad de mantener su ropa a la
moda, sin necesidad de gastar tanto en comprar una nueva prenda.

Giro

Reciclando Moda es una empresa dedicada a la renovacin de todo tipo


de prendas para vestir, ofreciendo un diseo innovador a la misma
prenda, por lo que se clasifica como una empresa de servicios.

Tipo de empresa y ubicacin

Tamao: Est catalogada como una microempresa, contar con menos


de 20 empleados y manejar un nivel de ventas inferior a los $000
000.00 anuales.
Ubicacin: Calle 8 Norte, col. Obras sociales, frente al parque Jurez, a
un costado de librera Virgo.

Misin

Ofrecer a las personas un movimiento en la ropa que ya no usan o que


tienen olvidada por los avances en las tendencias de la moda, ya que
brinda un diseo casual actualizado de acuerdo a la temporada, para
darle un nuevo uso a esa ropa, ya que as se le da un nuevo atractivo
visual, ayudando a cuidar la economa.

Visin

Ser una empresa lder a nivel municipal y departamental, en el mercado


de la moda, a travs de personal capacitado y mediante el uso de la
innovacin de las instalaciones de la empresa para brindar satisfaccin a
nuestros clientes con conceptos de moda innovadora, mantener
actualizadas nuestras instalaciones y as llegar a ser la mejor en
servicio, creatividad, moda y calidad.

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Objetivos
A corto plazo: Renovar las prendas de nuestros clientes dependiendo su
preferencia, referente a la moda actual, y as satisfacer parte de sus
necesidades a un bajo costo.
A mediano plazo: Expandir nuestro negocio en ms locales a lo largo de
la ciudad.
A largo plazo: Permanecer en el mercado, innovando con mejor calidad
las prendas de los clientes, y as comenzar a distribuir nuestras ideas a
lo largo del pas.

Ventajas de Reciclando Moda


Es una nueva modalidad para utilizar de nuevo las prendas de
ropa.
Siempre tiene nuevas ideas para redisear la ropa y estar a la
moda.
Genera un menor volumen de desechos contaminantes, que en
algunos casos tardan incluso siglos en degradarse y de los que se
generan millones de toneladas.
Se produce un menor costo de produccin ya que en muchas
ocasiones la obtencin de la materia prima es ms cara que
reciclarla.
Se crea una nueva conciencia ms ecolgica, as como una nueva
microempresa con la filosofa del aprovechamiento.

Distingos competitivos de Reciclando Moda


Evaluaciones peridicas para determinar el gusto del cliente.
Alta calidad en el servicio.
Se garantiza la total satisfaccin del cliente, tanto al disear como
quedara la prenda como al terminar la totalidad del diseo.
La prenda ser rediseada las veces que sea hasta que el cliente
quede satisfecho.

Logo y Eslogan

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

MERCADOTECNIA

Objetivos del marketing

Corto plazo: Competir en las mejores tendencias de moda, alcanzando


un promedio de 100 clientes.
Mediano plazo: Seguir innovando nuestra creatividad y actualizndonos
en moda, implementando nuestros locales a lo largo de la ciudad para
as alcanzar en promedio 500 clientes.
Largo plazo: Distribuir nuestros locales a lo largo del pas, y tener miles
de clientes.

Segmento de mercado:

En el corto plazo, el segmento de mercado elegido es de estudiantes del


SEA de la UV, campus Poza Rica, que abarca en edad de 20 a 30 aos en
promedio; 58% mujeres, y 42% hombres.

Caractersticas del segmento de mercado:

Jvenes que estn al pendiente de las tendencias de moda


Suelen cambiar de parecer entre un gusto de ropa u otro
Prefieren dejar de usarla o abandonarla, por comprar otra que est
actualizada.
Muestran preferencia por precios bajos y accesibles.

Consumo aparente:

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

El nmero de clientes potenciales es de 500.

100 personas recurriran a nuestro servicio una vez por semana.


50 iran dos veces por semana
150 nos frecuentaran dos veces por semana.
200 recurriran ocasionalmente.

Estudio de mercado:

Definicin de acuerdo al cliente del servicio que ofrece Reciclando Moda.


Solucin a un problema: reduce el gasto en comprar ropa nueva.
Satisfaccin de un deseo: puede ser del modelo del gusto del cliente.
Posiciones en el mercado a travs de medios electrnicos.
Encuesta hecha por Reciclando Moda:

1. Qu opinin le merece [Reciclando Moda]?


Muy Interesant Neutr Poco Nada
interesante e o interesante interesante

2. Cul o cules de los siguientes aspectos le atraen del servicio?


Simplicidad
Facilidad de uso
Precio
Diseo
Atractivo
Est de moda
Ninguno de los anteriores
Otro (Por favor especifique):

3. Dnde le gustara poder adquirir este producto?


Tienda especializada
Grandes almacenes
Internet
Otro (Por favor especifique):

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

4. A travs de qu medio o medios le gustara recibir informacin sobre


este servicio?
Anuncios en prensa o revista
Correo ordinario
Televisin
Vallas publicitarias
Folletos/Dpticos
Radio
Internet
Otro (Por favor especifique):

5.- En comparacin con otras alternativas de este servicio, Reciclando


Moda, es:

Mucho mejor
Algo mejor
Mas o menos igual
Algo peor
Mucho peor
No lo s

Aplicacin de la encuesta:
Forma en que Reciclando Moda aplicar su encuesta:

Dada la naturaleza de los servicios ofrecidos por Reciclando Moda y del


perfil empresarial de sus segmentos de mercado, en vez de realizar
encuestas como estudio de mercado, el equipo de Reciclando Moda se
basa en un sistema de entrevistas de venta personal, no slo para
vender sus servicios, sino para obtener realimentacin constante de los
clientes y poder mantenerse a la vanguardia en la satisfaccin de las
necesidades publicitarias e informticas del mercado. En la primera
etapa, los integrantes del equipo visitarn 30 clientes potenciales.

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Tabulacin e interpretacin de la informacin que obtuvo Postres


Mexicanos en el estudio de mercado:

1. Qu opinin le merece Reciclando Moda:


Muy interesante: 18
Interesante: 12
2. Cul o cules de los siguientes aspectos le atraen del servicio:
Precio: 6
Diseo: 15
Atractivo: 9
3. Dnde les gustara poder adquirir este producto:
Tienda especializada: 20
Grandes almacenes: 4
Internet: 6
4. A travs de qu medio o medios le gustara recibir informacin
sobre este servicio:
Televisin: 7
Internet: 16
Anuncios en prensa: 7
5. En comparacin con otras alternativas de este servicio,
Reciclando Moda, es:
Mucho mejor: 9
Mejor: 10
Ms o menos: 4
No lo s: 7

Conclusiones del estudio realizado

Conclusiones del estudio de mercado realizado por Reciclando Moda:

De los clientes potenciales actuales, 80% est interesado en nuestros


servicios, el 20% le interesara conocer ms diseos. Si logramos esta
venta, podemos alcanzar o hasta sobrepasar nuestras metas, y si
consideramos que la moda es un cambio constante en la actualidad,
adems, al nosotros ofrecerle a nuestro cliente un bajo costo Reciclando
Moda ser un xito.

ORGANIZACIN

Objetivos de la empresa

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Objetivos del marketing: Para el personal de marketing, el objetivo es


contratar a una persona para que disee el logotipo del producto, que se
usar en los volantes y el empaque (que ya se realiz). Despus se
emplear a una persona para repartir los volantes correspondientes,
asesorndolo para que desempee bien su trabajo y no los tire en
cualquier lugar. Sera conveniente que los repartiera por la maana y los
entregara personalmente en casas cercanas al local o a los
automovilistas, lo cual le tomar aproximadamente toda la maana.
Sera conveniente tambin que el tiempo de reparto fuera espaciado
para evitar que se duplique la entrega a las mismas personas. Se espera
que la gente conozca nuestro producto y la ubicacin de la empresa.
Objetivos de produccin: Para el personal de produccin, el objetivo es
realizar el proceso lo ms eficientemente posible, para evitar errores que
puedan disminuir la calidad del producto. Se pretende realizar el proceso
en el menor tiempo posible. Para esto, los tres empleados encargados se
dividirn el trabajo de manera equitativa y se harn responsables de
realizarlo a tiempo, a fin de no interrumpir el proceso, por lo que es
necesario concientizar al personal de que el xito de la produccin
depende de cada uno de ellos. Tambin es de suma importancia no
adoptar actitudes infantiles o perder el tiempo, platicando o jugando o
con el celular. Cualquier problema que se presente deber resolverse de
inmediato a fin de no retrasar la produccin; en su caso, cualquiera de
nosotras es capaz de llevarlo a cabo, lo cual no implica que el empleado
no busque la mejor manera de resolverlo; de hecho, se espera que ste
sea capaz de sortear cualquier dificultad eventual, pero si se tratara de
un asunto ms grave, tendr la obligacin de consultarnos.
Objetivos de contabilidad y finanzas: El personal a cargo de la
administracin de la empresa ser interno, manejar los datos, notas,
ventas, gastos y precios. Se encargarn de realizar la contabilidad de la
empresa, de todos los trmites legales, as como de los balances,
estados de resultados y otras cosas para proporcionar los resultados y
realizar las acciones pertinentes.
Objetivos de la organizacin: El personal a cargo de la organizacin
Moda tiene como objetivos repartir de manera ptima las actividades
necesarias y establecer una adecuada distribucin de responsabilidades
para trabajar en equipo con eficiencia. Esto es de especial importancia
en el futuro, ya que se espera que la empresa crezca poco a poco y
queremos evitar a toda costa la desorganizacin.

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Procesos operativos de la empresa

reas Actividades Requisitos


especiales
Gerenciales Representar a la empresa Capacidad de
frente a terceros, llevar acab comunicarse,
el control de las metas y inteligencia
objetivos, se encargar de dirigir emocional, ser
y cuestionar los asuntos internos organizado, inyectar
que provoquen un mal entusiasmo en los
funcionamiento dentro de la trabajadores
compaa.
De Realizar el estudio Disear, proponer
marketing correspondiente a la ciudadana, implementar los
determinando un mercado recursos
objetivo tomando como base tecnolgicos
datos como edad, sexo, ingresos aplicables al estudio
etc. del mercado.
De Controlar las entradas y salidas Ttulo de contador
contabilida de las distintas operaciones
d y finanzas econmicas, as como el nivel de
rentabilidad, presentara ante la
autoridad correspondiente el
pago de nuestras contribuciones
por nuestras utilidades
obtenidas.
Taller de Realizar los acabados Cursos de corte y
costura previamente diseados para la confeccin, sexo
prenda, coser, teir, cortar. indistinto
Nombre del Requisitos del Actividades Escala
Puesto Puesto Jerrquica
Gerente Responsable y o Ordena 1
comprometido, lder, o Designa posiciones
visionario. gerenciales
o Hace evaluaciones
a los empleados
sobre el
desempeo
laboral.
o Toma decisiones
administrativas

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

para mejora de la
empresa.
Contador Debe ser audaz, o Aplicar e 2
inteligente y siempre interpretar toda la
debe estar contabilidad y
concentrado. administracin
para presentar
informes
Supervisor Debe ser: o Proyectar el 3
de rea Responsable, trabajo diario a los
observador, imparcial. empleados que
estn a su cargo
o Dirige, desarrolla y
controla el plan de
trabajo
Atencin a Sociable, entusiasta, o Tareas relativas a 4
clientes que anime a los la emisin,
clientes a seguir seguimiento y
adquiriendo el control de pedidos.
servicio que o Atencin a los
proporciona la clientes dndoles
empresa. el mejor servicio
Costureras Creativas, o Plasmar su 5
responsables, creatividad segn
comprometidas. las preferencias de
los clientes en sus
prendas
Descripcin de puestos

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Organigrama

Gerente
(Victor)

Administrado Supervisor Contador


r (Katia) (Rodolfo) (Erika)

Costurera Diseador

Funciones generales y especficas de la empresa:

Consejo administrativo: Est compuesto por una persona: el gerente


general. l es el lder de la empresa, quien toma las decisiones finales e
importantes que afectarn el futuro de Reciclando Moda. Tambin une a
todos los otros departamentos, al aclarar los objetivos y hacer que todos
trabajen juntos. Otras funciones que debe cumplir son:
Coordinar a todos los empleados para que trabajen en equipo.
Guiar el desarrollo de la empresa para llevarla al xito futuro
deseado.
Definir las metas de la empresa y controlar a los otros
departamentos para alcanzarlas.

Contabilidad y finanzas: Para que la empresa sobreviva a cualquier crisis


econmica, necesitamos una excelente planeacin financiera. Ocurren
muchos errores de este tipo que se pueden corregir con el personal
adecuado dedicado a mantener la contabilidad del negocio y a equilibrar
los ingresos y los egresos. Las decisiones de este departamento pueden
ser las ms importantes y se deben consultar con el Consejo
Administrativo para que no haya discrepancias. El contador de
Reciclando Moda deber:

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Realizar informes financieros mensuales.


Estar actualizado sobre las nuevas leyes fiscales en Mxico y las
de cada Estado donde opere la empresa.
Hacer inventarios y notificar al Consejo Administrativo sobre el
pago de impuestos.

Marketing y Atencin al cliente: Este departamento complementa a


todos los dems, pero se dedica principalmente a las ventas y a la
publicidad de Reciclando Moda. Aqu es donde se contacta a los clientes
y se les ofrecen nuestros servicios. Es de suma importancia este
departamento porque es nuestro nico lazo con el cliente.
Los vendedores de este departamento informan al Consejo
Administrativo sobre las decisiones de cada cliente y les mandan a los
programadores la informacin de los negocios de los consumidores.
Tambin tienen la obligacin de:
Cerrar tratos con los clientes una vez que stos queden
convencidos de que desean nuestros servicios.
Elaborar estrategias de publicidad y de promocin, incluyendo la
pgina web de Reciclando Moda.
Buscar clientes potenciales constantemente para tener un flujo
estable de ingresos.
Informar sobre ventas al departamento de contabilidad y finanzas.

Corte y confeccin: Este departamento se compone por un supervisor


del rea y dos costureras. Las personas encargadas de este
departamento se dedicarn a mantener las relaciones laborales y
personales entre todos los empleados para optimizar los servicios y
hacer las actividades ms eficientes. Adems, tendrn que reclutar y
capacitar al personal necesario e inducir correctamente a los nuevos
trabajadores. Este departamento mantendr la comunicacin entre el
personal, los clientes y el Consejo Administrativo. De esta manera se
lograr un ambiente agradable de trabajo. Otras funciones incluyen:
Evaluar el trabajo de todos los empleados.
Asegurarse de que todo el personal sea respetuoso y educado.
Elaborar los contratos de todos los empleados, de acuerdo con las
leyes del pas.

Proceso de reclutamiento de Reciclando Moda:

Redes sociales: Se eligi este medio por ser de mayor auge, hoy en da,
adems de que no genera ningn costo.
Redaccin del anuncio: Empresa de servicios, solicita dos costureras
con certificado de preparatoria y que hayan llevado algn curso en corte

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

y confeccin o que sean muy creativas y sepan usar la mquina de


coser. Interesadas presentarse con solicitud elaborada frente al parque
Jurez, calle 8 Norte, col. Obras sociales, a un costado de librera Virgo,
de 9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 6:00 pm.

Mtodo de seleccin de personal empleado por Reciclando


Moda.

El primer paso es revisar la solicitud de empleo que anteriormente ya


haba sido entregada, posteriormente realizaremos una entrevista para
comprobar los datos proporcionados.
En seguida procederemos a verificar la validez de los certificados
presentados.
Por ltimo, se seleccionar al personal requerido.
La contadora Erika Jaret Navarrete Carbajal, ser quien aplique el
examen.
El Gerente Vctor Ivn Salas Hernndez ser quien lleve a cabo la
entrevista.
No hay ningn costo asociado al examen o a la entrevista.

Contratos:

Tipo de contrato y aspectos laborales de Reciclando Moda.

Tipo de contratos: Se establecern contratos laborales con los


trabajadores por un periodo de tres meses, incluidas las clusulas en
donde se comprometan a seguir las polticas de trabajo exigidas,
confidencialidad, tanto de la prenda, como del proceso, as como las
formas de pago, la cantidad a remunerar y el tipo de prestaciones que
de acuerdo con la ley se otorgarn. El tipo de contrato ser individual.
Los directivos de la empresa recibirn un sueldo y entregarn un recibo
de honorarios; sus contratos sern renovados cada ao.

Aspectos laborales a considerar:


Contar con un equipo que evite accidentes durante el trabajo.
Que tengan acceso a instalaciones adecuadas de aseo y limpieza.
Mantener estrecha relacin laboral.

Proceso de induccin

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Katia Yanine Franco Flores ser la persona que realizar la induccin.


1. Presentacin de la actividad de la empresa
2. Objetivos, Misin y Visin de la empresa.
3. Caractersticas del puesto que va a desempaar la persona.
4. Presentacin del personal que formar el equipo de trabajo.

Material que se llevar acab en el proceso de la induccin.


Presentacin en diapositivas.

Folleto sobre la misin y visin de la empresa.

Entrenamiento de personal

La empresa tendr muy pocos empleados, seis en total, cuatro de los


cuales somos nosotros mismos, por lo que nosotros capacitaramos a
nuestros empleados. Recibiremos primero el entrenamiento para el uso
de la mquina de coser y despus se lo daremos a nuestros empleados.
En cuanto a capacitacin, segn el giro de nuestra empresa, no
consideramos necesario otorgarla a los trabajadores, pues no tendrn
contacto directo con el cliente y de ellos no depender el desarrollo de la
compaa. Lo indispensable es que realicen sus funciones de trabajo
correctamente, a fin de que haya desarrollo. En cuanto a nosotros, no
tenemos pensado recibir ninguna capacitacin, por lo menos en el corto
plazo; consideramos que con la educacin que estamos recibiendo en la
universidad, adems de la que nos dan nuestros padres, es suficiente
para desempear perfectamente nuestras funciones.
Sistema de deteccin de necesidades de capacitacin. Consideramos
que, por su giro, nuestra empresa no necesita de adiestramiento para su
desarrollo; no la recibiremos, pero esto no quiere decir que estemos en
contra o que nos neguemos a reconocer el momento en que sea
necesaria. Podremos percibir la necesidad de una capacitacin para el
trato al cliente por medio de encuestas, las que se aplicarn con el fin de
conocer su opinin respecto al servicio y si cumple con sus expectativas.

Administracin de sueldos y salarios para la empresa


PUESTO CATEGORIA SUELDO PRESTACIO SUELDO TOTAL
N
Costura y 2 $3,200. $800.00 al $4,000. $8,000.00

17
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

diseo 00 al mes 00 /mes


(2trabajador mes x2
es)
Administraci 1 $7,000. $1,000.00 $8,000. $32,000.0
n 00 al al mes 00 al 0
(Direccin y mes mes x 4
gerencias)
(4 personas)
Total $40,000.
00

Formato de evaluacin del desempeo por trabajador.


Puesto:

Actividad 1:__________________________________ Indicador: __________________________

Objetivo de la semana 1: _______________________ Resultado semana 1:


__________________

Objetivo de la semana 2: _______________________ Resultado semana 1:


__________________

Objetivo de la semana 3: _______________________ Resultado semana 1:


__________________

Objetivo de la semana 4: _______________________ Resultado semana 1:


__________________

Semestre 1: _________________________________Resultado del semestre: ________________

Aspectos motivacionales y relaciones laborales en


Reciclando Moda.

Para que las relaciones de trabajo se logren de manera efectiva dentro


de la empresa, es preciso tener una buena comunicacin ya que es un
punto clave para cualquier organizacin esto es, que se entiendan las
instrucciones y la manera de realizar cada una de las actividades, lo cual
ayudar a que exista buena interrelacin entre los integrantes de la
empresa.
La comunicacin es de particular importancia entre los vendedores y los
diseadores, porque stos deben hacer exactamente lo que les pidan los
vendedores, quienes, en cambio, deben dar sus instrucciones de
acuerdo con lo que les indicaron sus clientes. Por supuesto, el gerente
da rdenes a los empleados y stas deben ser claras, pero reservaremos

18
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

el lenguaje formal para avisos, circulares, juntas de suma importancia y


para hablar con los clientes.
Debido a que somos una empresa pequea y con poco personal se
utilizar principalmente las circulares y los avisos, y para cuestiones
informales (no de trabajo) se emplear un patrn verbal.
Es importante que, dentro de la empresa, la comunicacin sea en orden
ascendente y lateral, para lograr entre toda la armona necesaria para
que el negocio se encamine al xito y no exista confusin al momento
de recibir rdenes.
Para motivar al personal que laborar dentro de la empresa se evaluar
cada mes su desempeo, entonces el empleado que haya realizado
mejor sus actividades, ser recompensado con un bono de productividad
y ser nombrado empleado del mes, as mismo se premiara su
puntualidad con un bono quincenal mismo que para ganar solo tendrn
derecho a dos retardos a la quincena.

Forma de constitucin de la empresa Reciclando Moda.

Constitucin legal. Para constituirnos legalmente, la empresa se


instituir como persona moral, con el nombre de Reciclando Moda S.A de
C.V. con domicilio en Calle 8 Norte, col. Obras sociales, frente al parque
Jurez, a un costado de librera Virgo.
Esto lo decidimos as porque encontramos muchas ventajas como:

Limitacin de responsabilidad econmica de los socios


Libertad de denominacin social
Gran libertad de pactos entre los socios
No existe porcentaje mnimo ni mximo de capital por socio
Libertad para transmitir las acciones
Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero
Sin lmite mnimo ni mximo de socios
No existe un nmero mnimo de socios trabajadores
Buena imagen en el trfico mercantil
No es necesaria escritura pblica para la transmisin de
participaciones
Posibilidad de emitir obligaciones
Puede cotizar en la Bolsa
No hay prohibicin de competencia al Administrador
Falta de ejercicio de la actividad no es causa de disolucin

19
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Los socios pueden ser annimos


Fiscalidad interesante a partir de determinado volumen de
beneficio.

Aspectos legales de registro de la empresa

Para poder iniciar con su actividad empresarial, la empresa deber


realizar los siguientes trmites:
Constitucin como persona moral:
Esta se deber tramitar ante un Notario Pblico, para que elabore el acta
constitutiva y ya que este debidamente requisitada, esto es que cumpla
con todos los requerimientos necesarios, finalmente deber obtener el
Registro Pblico de la Sociedad y el Comercio.
Obtener el Registro Federal de Contribuyentes ante el Servicio de
Administracin Tributaria (SAT).
Los requisitos son los siguientes:

Acta Constitutiva
Poder Notarial Representante Legal
Acta de Nacimiento R. L.
Identificacin Oficial R. L.
Comprobante de Domicilio
Croquis

Obligaciones laborales para la contratacin del personal de


Reciclando Moda.

Dentro de los aspectos laborales, es necesario tomar en cuenta los que


la legislacin obliga:
Registro ante el IMSS y el INFONAVIT
Deberemos registrarnos como patrones ante el IMSS y el INFONAVIT y
este trmite lo tenemos que hacer en la delegacin del IMSS que nos
corresponda, en donde nos informarn de la documentacin y requisitos
necesarios para nuestro registro.
Los requisitos son los siguientes:

RFC. Copia.

20
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Comprobante del domicilio del centro de trabajo. Original y copia.


Croquis de localizacin del domicilio del centro de trabajo. Original
Identificacin oficial con fotografa del patrn. Original y copia
Clave nica de Registro de Poblacin (CURP). Copia.
En caso de contar con representante legal, poder notarial para
actos de dominio, de administracin o poder especial en donde se
especifique que puede realizar toda clase de trmites y firmar
documentos ante el IMSS. Original y copia.
Identificacin oficial con fotografa y firma del representante legal.
Original y copia.
RFC del representante legal. Copia.
CURP del representante legal. Copia.
Los pasos necesarios son:
1. Acudir al mdulo de informacin y pedir una forma de registro
empresarial.
2. Llenarla y entregarla, junto con todos los documentos requisitados.
Inscripcin en el Padrn de Impuesto Sobre Nomina
Otra obligacin al contratar trabajadores, ser el de contar con el
registro ante el padrn de Impuesto Sobre Nminas y lo deberemos
realizar ante la Secretaria de Finanzas de nuestra localidad.
Los requisitos para persona moral son los siguientes:

Acta Constitutiva
Poder Notarial Representante Legal
Identificacin Oficial R. L.
Comprobante de Domicilio
Alta en el RFC
Alta IMSS e INFONAVIT
Inscripcin en el Padrn del FONACOT como persona moral:
El Artculo 132, fraccin XXVI Bis de la Ley Federal del Trabajo, establece
como obligacin de los patrones la afiliacin de su Centro de Trabajo a
efecto de que sus trabajadores puedan ser sujetos del Crdito FONACOT.
Para que los Centros de Trabajo cuyas relaciones laborales se rigen por
la Ley Federal del Trabajo, obtengan su afiliacin, debern cumplir con
los siguientes requisitos para realizar el trmite por internet:

Estar inscrita ante el Servicio de Administracin Tributaria.

21
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Ser una sociedad o asociacin constituida bajo el marco legal


vigente.
Contar con el rgimen de seguridad social en el Instituto Mexicano
del Seguro Social.
Nmero de Seguridad Social Patronal del Centro de Trabajo.
Datos generales del Propietario o Representante Legal.
Firma Electrnica Avanzada FIEL, o
Clave nica de Registro de Poblacin (CURP).
Pasos a seguir para afiliarse al INFONACOT
1. Acceder al Portal de Afiliacin de Centros de Trabajo, el cual le
requerir los siguientes datos:

Nmero de seguridad social patronal.


Cdigo postal del domicilio fiscal.
Sector empresarial.
Datos del Propietario o Representante Legal: Nombre(s), apellidos,
fecha de nacimiento, entidad de nacimiento, RFC, CURP, cargo,
correo electrnico y nmero telefnico.
Autentificarse mediante FIEL o CURP
o Persona moral o persona fsica con actividad empresarial. La
autentificacin es con la Firma Electrnica Avanzada FIEL
(vigente) del Propietario o Representante Legal que registraron.
o Persona fsica. La autentificacin podr ser utilizando el CURP y/o
Firma Electrnica Avanzada FIEL (vigente) del Propietario o
Representante Legal que registraron.
Para la autenticacin con FIEL, deber contar con sus archivos vigentes
de:

Clave Privada (*.key),


Certificado (*.cer), y
Contrasea de clave privada.
2. Acceder al Taller de Capacitacin de Entero, Descuento y Pago del
Crdito FONACOT
3. Presentar en la sucursal INFONACOT la siguiente documentacin en
original para cotejo y copia fotosttica:

Solicitud de Afiliacin como Centro de Trabajo, por cada Nmero


de Seguridad Social Patronal (NSSP), con nombre y firma autgrafa
del Propietario o Representante Legal en la Autorizacin para
Solicitar de Reportes de Crdito (consulta gratuita para el patrn).

22
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Cdula o Constancia del Registro ante el SAT (que incluya fecha de


inicio de operaciones).
Poder Notarial en el cual se acredite que cuenta con las facultades
generales para actos de dominio, administracin o especiales para
celebrar trmites ante el Instituto FONACOT, para el caso que el
Propietario acte a travs de un Representante Legal.
Identificacin oficial vigente con fotografa y firma del Propietario o
Representante Legal.
Formato de Informacin Complementaria debidamente requisitado
y firmado por el Propietario o Representante Legal por cada NSSP.
(descrguelo aqu).
Comprobante de domicilio no mayor a tres meses (si el domicilio
capturado en el Formato de Informacin Complementaria es
diferente a la Constancia de Afiliacin (se podr aceptar
comprobantes de telfono, agua, luz, estado bancario).
En caso de requerir que se certifique los datos de los trabajadores
al solicitar el crdito FONACOT, deber entregar la Tarjeta de
Registro de Sellos y Firmas Autorizadas del Centro de Trabajo
(descrguelo aqu) y entregar las identificaciones oficiales vigente
con fotografa y firma de las personas facultadas para firmar la
Tarjeta de Registro de Sellos y Firmas Autorizadas del Centro de
Trabajo.
En caso de contar con sucursales, requisitar la Relacin de Alta de
Sucursales.
Otros aspectos a considerar son: prima vacacional, aguinaldo y reparto
de utilidades.
En cuanto al contrato de trabajo, se recibir asesora por parte de un
abogado. Debern especificarse: tiempo de duracin del mismo, horas a
trabajar/semana, sueldo y das de descanso, entre otros aspectos.

Otros trmites para la operacin de la empresa

Alta en el Sistema de Informacin Empresarial Mexicano


Este trmite es obligatorio y lo deberemos hacer ante la Cmara de
Comercio a la cual pertenezca nuestro negocio. En el portal del SIEM
podemos encontrar lo que es su obligatoriedad y toda la informacin que
podamos requerir al respecto:
Se puede realizar de tres maneras:

23
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Visita a la empresa: mediante este procedimiento los operadores


enviarn al domicilio de la empresa a un promotor/entrevistador,
debidamente acreditado, para que capte la informacin en el
formato que corresponda y realice el cobro de la tarifa que sea
procedente.
Captacin directa en las instalaciones de los operadores: mediante
este procedimiento las empresas podrn presentarse en el
domicilio de los operadores, sus delegaciones, representaciones o
mdulos de atencin, y proporcionar sus datos directamente en las
ventanillas que al efecto instalen stos.
A travs de correo certificado, fax o correo electrnico.
Los operadores captarn la informacin de las empresas que se ubiquen
en el mbito de su giro, actividades y circunscripcin.

PRODUCCIN

Descripcin de los servicios que ofrece Reciclando Moda.

La empresa reciclando moda fue creada pensando en que cada una de


las personas, as como en los propios creadores de la misma, al ver ropa
acumulada que desde hace tiempo ya no les daban uso, el cmo poder
cambiar su diseo dndoles una nueva imagen ms actualizada que
vaya acorde con la tendencia de la moda y sobre todo el no tener que
renovar su guarda ropa, esto ahorrara considerablemente cada uno de
los bolsillos de las personas interesadas en nuestro servicio, ya que
algunos tenemos nuestra ropa favorita que nos duele deshacernos de
ella.

Ofrecemos diseos innovadores que recuperen esas miradas de


atencin ante los ojos de la comunidad.
Brindamos a nuestros clientes seguridad en que sus prendas no
sufrirn dao alguno.
Contamos con personal capacitado en el ramo de confecciones
textiles.

Proceso de prestacin de servicios de Reciclando Moda.

Una vez definido el segmento de mercado, procedemos a analizar las


preferencias de nuestros clientes potenciales, y posteriormente la
secuencia de acciones ser la siguiente:

24
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

1. El departamento de atencin a clientes hace una recomendacin


acerca de la composicin ms adecuada para el sitio del cliente.
2. Posteriormente, el mismo departamento incorpora el anlisis y lo
entrega al cliente.
3. El vendedor da seguimiento al cliente.
4. Se presentan los diseos al cliente para que apruebe, modifique o
rechace segn su preferencia.
5. El centro de diseo hace los cambios correspondientes hasta que
el cliente quede satisfecho.
6. Se toman los datos del cliente y se recibe su prenda para ser
modificada segn lo haya elegido.
7. Se disea la nueva prenda, se cobra el costo segn el modelo y se
entrega el servicio concluido al cliente.

Diagrama de flujo de proceso de prestacin del servicio de


Reciclando Moda.

Se recibe al cliente, con su Si la propuesta es Se entrega al personal de


prenda y se proporcionan aceptada, se corte y se explican las
ideas de diseos para procede a cobrar instrucciones para
cambiar la imagen de la un anticipo del disear y coser. (20
prenda. (20 min) 50%. (10 min) min)

Se muestra la prenda
Se, realizan las modificaciones
Se realiza el corte con el nuevo diseo al
pertinentes (si las hubiera)
y diseo de la cliente, para que el
hasta obtener la aprobacion
prenda. (1-24hrs) apruebe o modifique.
del cliente. (1-24hrs)
(20 min.)

Se procede a
Se realiza la cobrar el 50%
entrega (5 min) restante. (10
min)

Evaluacin de la tecnologa que utiliza Reciclando Moda

Las operaciones al menudeo, hacen uso de la tecnologa para reducir


costos operativos, aumentar la seguridad de la empresa y ofrecer una
experiencia de servicio agradable para los clientes. La tecnologa puede
ayudar en todo, desde programar los turnos de trabajo de los empleados
hasta ordenar el inventario.

25
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

El desarrollo de sitios de internet es fundamental en la empresa, ya que


nuestra principal va de comunicacin con los clientes, son las pginas
de internet, as como diferentes redes sociales. Tambin es necesario un
buen equipo telefnico y un software particular para disear los modelos
que se le mostraran al cliente.
En cuanto a especificaciones tcnicas, las mquinas de coser que se
emplearan en la empresa, deben ser lo suficiente actualizadas y de la
mejor calidad, para agilizar el trabajo y prestar un mejor servicio.

Equipo, herramientas e instalaciones que utilizar


Reciclando Moda

Equipo Cantidad Marca


Computadora personal 1 COMPAQ
Computadora personal 1 Hp
Mquinas de costura 2 Singer

Muebles de oficina Cantidad Marca


Impresora 1 Hp
Telfono 1 Telmex
Escritorios 2 Maderas S.A.
Lnea telefnica 1 Telmex
Sillas 6 Maderas S.A.

Materias primas que se necesitan.

Artculos que formarn parte de la vestimenta


Materia prima Cantidad/Lote
Pinturas textiles distintos colores 100 ml
Listones y encajes distintos 35 cm
colores
Telas estampadas 20 cm2
Hilos de distintos colores 2 mts
Accesorios y pedrera para ropa 400 gr
Botones de varios estilos 500 gr

Proveedores de servicios que requiere Reciclando Moda.

Servicio Proveedor
Tintas para tela Industrial PadPrintingSupplies S.

26
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

De R.l.mi. Indpad
Hilos para coser Hilos A&E de Mxico S.A. de C.V.
Agujas para coser Casa Nieto S.A. de C.V.
Accesorios y pedrera para ropa Alibaba.com
Listones y encajes Listonados S.A. de C.V.
Telas estampadas Linotex S.A. de C.V.
Botones de varios estilos Botones de Mxico S.A. de C.V.

Capacidad instalada

La capacidad instalada de reciclando moda de acuerdo con nuestro


mercado inicial seria con clientes que apenas estn conociendo nuestro
servicio, ya que nuestro objetivo es que por medio de ellos ms
personas se acerquen a nuestra empresa, con lo cual esperamos un
incremento gradual posteriormente.

Periodo Cantidad de Prendas


1 Da 12 prendas
1 Semana 58 prendas
1 Mes 280 prendas

Punto de reorden de Reciclando Moda.

La empresa ha establecido como poltica de inventarios internos, ya que


consideramos que la materia prima que manejamos es de fcil
adquisicin y su duracin es larga.
Realizaremos inventarios semanales, y las compras al proveedor se
realizarn con una semana de anticipacin, siempre previniendo no
quedarnos desabastecidos de materia prima.

Ubicacin de la empresa Reciclando Moda

La ubicacin de la empresa de Reciclando Moda ser: calle 8 Norte, col.


Obras sociales S/N a un costado de librera Virgo, frente al parque Benito
Jurez, Poza Rica de Hidalgo, Ver. Un punto cntrico, ya que nos facilita
el contacto con el cliente y la obtencin de materia prima.

27
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Distribucin de la planta de Reciclando Moda.

La distribucin del Centro de Diseo de Reciclando Moda se representa


en el plano que a continuacin se muestra. Se trata de dos reas, una de
trabajo y otra de ventas. Los escritorios de trabajo cuentan con una
computadora, la impresora y cajones. El rea de caja tambin cuenta
con una computadora y una impresora de tickets. Al ser una empresa
pequea no contaremos con un rea de oficinas, el escritorio 1 ser
utilizado por el gerente, el segundo por la contadora y el tercero por el
jefe del rea de produccin (costureras). Tambin contaremos con
probadores para que nuestros clientes puedan probarse las prendas que
deseen.

Caractersticas del personal que necesita Reciclando Moda.

Actividad Nmero de Habilidad


Personas
Asuntos 2 De preferencia con estudios
administrativos y de contadura o
contables administracin y experiencia

28
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

en programacin.
Diseo de prendas 1 Creatividad
Costureras 3 Saber utilizar la mquina de
cocer
Cajera/mostrador 1 Habilidad para las ventas;
atencin al cliente

Procedimiento de mejora continua de Reciclando Moda.

Se realizarn encuestas cada tres meses para conocer la opinin de los


clientes acerca de nuestro servicio y de sus requerimientos o
necesidades, as como las formas en que se puede mejorar, para poder
ofrecer un servicio que cumpla con las necesidades y expectativas de
nuestros clientes.
Otro aspecto a considerar es el proceso de prestacin del servicio, el
cual ser evaluado segn su eficiencia, de manera que sta pueda
mantenerse o mejorarse segn el caso. Se pondr especial atencin en
lo que concierne a las diferentes reas de la empresa: marketing,
organizacin y tesorera, con el fin de mejorar, con el tiempo, las
funciones respectivas.
Tampoco estaremos dispuestos a reducir la calidad del servicio por
ahorrar dinero. Vamos a invertir en lo que sea necesario y en lo que nos
pida la empresa, como puede ser: ampliar el local, establecer sucursales
en otras colonias, etc. A medida que nuestro servicio se incremente, la
empresa podr realizar stos y otros planes.

Diagrama pre operativo de produccin de Reciclando Moda

Actividad Personal Encargado Periodo de


realizacin
1. Acondicionar el Rodolfo Reyes Ramos 6 al 10 de septiembre
rea de trabajo 2016
2. Seleccionar y Vctor Ivn Salas 6 al 10 de septiembre
contratar el Hernndez 2016
personal.
3. Contactar Katia Yanine Franco 6 al 10 de septiembre
proveedores. Flores 2016
4. Compra de Erika Jaret Navarrete 6 al 10 de septiembre

29
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

equipo para Carbajal 2016


trabajar.
5. Pruebas del Rodolfo Reyes Ramos 11 y 12 de septiembre
equipo. 2016
6. Diseo de Katia Yanine Franco 13 de septiembre 2016
modelos para Flores
prendas.
7. Adiestrar al Vctor Ivn Salas 13 de septiembre 2016
personal. Hernndez
Nmero total de das anteriores a la 7 das
fecha de arranque
Fecha de arranque 14 de septiembre 2016
En cuanto a las actividades pre operativas, se presentan en el
diagrama de flujo.

FINANZAS

Responsable de la contabilidad de Reciclando Moda

El responsable del rea contable ser Erika Jaret Navarrete Carbajal,


socio de la empresa, en caso de que se requiera, se solicitar el apoyo
de un asesor fiscal.

Software que utilizar Reciclando Moda para realizar su


contabilidad.

Para llevar la contabilidad se usar el paquete computacional CONTPAQi,


mismo que ser operado por el encargado de contabilidad.

Catlogo de Cuentas de la Empresa

Nmero de la Cuenta Nombre de la Cuenta


100-000 CAJA
100-001 FONDO FIJO ADMN.
101-000 BANCOS
101-001 BANAMEX CTA. 125458875
102-000 CLIENTES
102-001 CLIENTES 1-50
103-000 ALMACEN
103-001 ACCESORIOS
104-000 DEUDORES DIVERSOS

30
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

104-001 FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS


104-002 EMPLEADOS 1-6
105-000 MATERIALES DE OFICINA
106-000 MAQUINARIA Y EQUIPO DE OFICINA
106-001 COMPUTADORAS 1-3
106-002 TELEFONO 1-2
106-003 MAQUINAS DE COSER 1-2
200-000 CUENTAS POR PAGAR
200-001 PRESTAMO A NAFIN
200-002 INTERESES
201-000 DIVIDENDOS POR PAGAR
201-001 APORTACIONES DE SOCIOS 1-4
300-000 CAPITAL SOCIAL
400-000 INGRESOS POR VENTAS DE SERVICIO
500-000 GASTOS POR SUELDOS ADMINISTRAVIOS
500-001 SALARIOS 1-6
501-000 GASTOS POR PUBLICIDAD
502-000 GASTOS POR IMPUESTOS
502-001 ISR
600-000 COMPRAS DE MATERIA PRIMA
700-000 COMISIONES POR VENTAS DE SERVICIOS

Costos y gastos en que incurrir Reciclando Moda

Costos Variables Costos Fijos


Materia prima Renta del local
Internet
Electricidad
Telfono
Publicidad
Sueldo de los empleados
Gastos Variables Gastos Fijos
Gastos de impuestos
Gastos de mantenimiento
Gastos administrativos

Capital Social

El capital social para la empresa reciclando moda es de $70,000.00 que


son aportados por los socios en partes iguales. Dado que la empresa no
necesita grandes volmenes de materia prima ni de maquinaria costosa
ni mucho menos de prstamos para sus operaciones. Nuestra fuerza

31
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

radica en que la gente conozca nuestro servicio y as expandirnos en la


ciudad.

Necesidades de crdito de la empresa Reciclando Moda:

Para iniciar la operacin de la empresa, se requiere una inversin inicial


de $70,000.00 de los cuales $40,000.00 sern aportados por los socios
del negocio, mientras $30,000 restantes los aportar NAFIN (Nacional
Financiera).
El dinero proporcionado por NAFIN no generar altos intereses, ya que es
una financiera dedicada al apoyo de pequeas y medianas empresas en
conjunto con intermediarios financieros (bancos), y se otorgan de
acuerdo a las posibilidades y garantas de pago del cliente.

Entradas de Reciclando Moda

Durante el primer mes incrementndose sern


Concepto Cantidad
Ingresos por ventas $ 8,000.00
Capital social $48,000.00
Total $56,000.00

Durante los primeros seis meses incrementndose sern:


Concepto Cantidad
Ingresos por ventas/mes $16,000.00
Total $16,000.00

Salidas de Reciclando Moda

Concepto Primer mes Segundo mes


Compra de mquina de coser $ 9,000.00 $ 0.00
Renta del local $ 7,000.00 $ 7,000.00
Servicios Pblicos $ 2,800.00 $ 2,800.00
Sueldos $32,000.00 $32,000.00
Salarios $ 8,000.00 $ 8,000.00
Cuentas por pagar $10,500.00 $ 6,300.00
Total $69,300.00 $56,100.00

32
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Proyeccin del flujo de efectivo de la empresa Reciclando


Moda

Reciclando Moda S.A. de C.V.


Estado de Resultados de 1 al 31 de ___________ del 2016

FECHA CUENTAS PARCIA DEBE HABE


L
Ingresos por servicios
() Gastos
Gasto por honorarios
Gasto por depreciacin
Gasto por servicios pblicos
Nminas
Materiales
Mantenimiento
Total de gastos

33
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

= Utilidad antes de financieros e


impuestos
+ Ingresos por intereses
() Gasto por intereses
(+/) Costo integral de financiamiento
= Utilidad antes de ISR
() ISR (34% de la utilidad antes de
ISR)
= Utilidad neta

Formato del Estado de Resultados de Reciclando Moda.

34
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Formato del Balance General de Reciclando Moda.


Reciclando Moda S.A. de C.V.
Balance General al 31 de ___________ del 2016
ACTIVOS PASIVOS
CUENTA CUENTA
Circulante Corto plazo
Caja Cuentas por pagar
Bancos Impuestos por pagar
Inventario de materia Sueldos por pagar
prima Total de pasivo a corto
Inventario de plazo
producto proceso Largo plazo
Gastos pagados por o Prstamo bancario
de contado Total de pasivos a
Total de activo largo plazo
circulante Total de pasivos
Fijo Capital contable
Mobiliario y equipo Capital social
Equipo de transporte Total de capital
Equipo de oficina contable
Total de activo fijo Total de pasivos y
Intangible capital
Marca
Total de activo
intangible
Total de activos

35
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Indicadores financieros de Reciclando Moda

Prueba de liquidez Activo circulante/pasivo circulante

Prueba de cido Activo- circ.- inventario/pasivo


circulante
Capital de trabajo Activos totales- pasivos

Razones de eficiencia y
operacin:
Rotacin de activo total Ventas netas/activo total

Razones de endeudamiento Pasivos/activos o capital total/activos

Rentabilidad sobre ventas (Utilidad neta/ ventas netas) x 100

Rentabilidad sobre activo total (utilidad neta/ activo) x 100

Rentabilidad sobre capital (Utilidad neta/ capital) x 100

Supuestos que se utilizaran para elaborar los estados


financieros de Reciclando Moda.

Para realizar la parte financiera de nuestros negocios, en cuanto al


balance general del primer periodo, supondremos que contaremos con
un capital inicial de 40,000.00 pesos el cual ser de 10,000.00 que
aportara cada socio; tambin solicitaramos un prstamo de $40 000.00
para que la empresa comenzara a operar.
Tambin imaginamos que la materia prima se comprara al contado para
el primer periodo, posteriormente buscaremos opciones de proveedores,
para elegir el que mejor plazo y precio nos cotice.
Supondremos tener ingresos diarios por mil pesos
De las ganancias se estima que el 40% se para sueldos de empleados,
el resto se reinvertir en materia prima, mantenimiento del local y
gastos de administracin y operacin que surjan.
Se supuso que se tendr durante el ao 20__ una utilidad de _______ y
todas las ventas sern de contado, por el tipo de servicio que se ofrece.

36
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Sistema de financiamiento
Como ya lo mencionamos antes, nuestra empresa dar inicio con las
aportaciones de los socios, ya que con el servicio que ofrecemos, no
requiere de volmenes altos de material.

MUESTRA DE NUESTROS SERVICIOS

Antes Antes Despus Despus

Antes Despus

37
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Antes Despus
Antes Despus

Antes Antes
Despus Despus

38

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