El proceso de planeacin facilita que se programe el mejor uso que se dar a los

recursos, lo que permite a la organizacin prepararse para reaccionar de manera

ms competitiva a los cambios del mercado. Este proceso debe considerar la
configuracin de recursos teniendo en cuenta su disponibilidad, capacidad y costo,
con lo cual se determinan anticipadamente las restricciones o puntos crticos que
puedan entorpecer o impedir el logro de los objetivos propuestos.

Cul considera usted que debe ser en la actualidad el horizonte de tiempo

para realizar la planeacin de los procesos logsticos en una organizacin?
Argumente su respuesta.
El horizonte visible actual es la planeacin logstica donde se gestione la cadena
de abastecimiento. Esta estrategia, debe de tener tareas especficas de
planeacin, organizacin y control. Donde el planear, se refiere a decidir sobre los
objetivos de la logstica en la empresa; organizar, a juntar y acomodar los recursos
para alcanzar sus objetivos, y controlar se refiere a medir el desempeo de
logstica en la compaa y tomar las acciones correctivas cuando dicho
desempeo no est en lnea con los objetivos. Adems, se debe considerar unas
objetivos a cumplir mediante el proceso logstico, en donde, la direccin logstica
toma importancia, ya que, la planeacin se basa en decisiones sobre localizacin,
inventario y transporte, y el servicio al cliente es el resultado de estas decisiones.
Por otro lado, se debe contemplar el alto valor del cliente en la logstica actual. Por
ende, los productos y servicios que se desean ofrecer y comercializar, deben fluir
con claridad desde las fuentes de materias primas hasta los consumidores finales.
Este flujo tendr que incluir movimientos en sentido inverso en el canal de
suministro o de logstica inversa. Las fuerzas de la economa han sido tiles para
elevar la logstica a un alto nivel de importancia en muchas empresas. Las nuevas
oportunidades para la direccin de la logstica surgidas con el crecimiento del
sector de servicios, asuntos ambientales y tecnologa de la informacin,
continuarn apoyando la naturaleza vital de la logstica a futuro.

La pelcula La meta, inspirada en el libro de Eliyahu Goldratt, les permitir

identificar la aplicacin de la teora de restricciones y el anlisis de los puntos
crticos en el proceso de mejora continua. Luego de ver la pelcula, responda las
siguientes preguntas:
Qu aplicaciones tiene la teora de las restricciones para la gestin
logstica de la empresa mencionada en la pelcula?
Una aplicacin de mejora contina de los procesos. Ya que, encontrar las
restricciones podemos identificar falencias en cada una del proceso logstico Y
mediante, esta identificacin de estas restricciones, podemos implementar
procesos de mejoramiento continuo lo cual facilita la optimizacin de los procesos
y por consiguiente, aumentar la productividad, eficiencia y utilidad del negocio.
Adems, el mejoramiento continuo es una filosofa donde se evalan los procesos
logsticos, los cuales pueden ser variables y cambiantes. Por ello, al identificar las
restricciones se generaran unas nuevas restricciones y el proceso vuelve a
comenzar. Por esta razn, se dice que es un proceso circular.
Si fueran gerentes de produccin, qu elementos similares o diferentes a
los de la pelcula tendran en cuenta para la gestin logstica de la empresa?
Justifique sus respuestas.
Principalmente, como gerente de produccin me enfocara en el mejoramiento
continuo donde el objetivo principal sea la productividad y la minimizacin de
costos. Por consiguiente, me centrara en alcanzar estos objetivos. Para ello, me
apoyaran tres puntos bsicos los cuales son:
Aumentar la productividad
Bajar el nivel de los inventarios, desperdicio y reprocesos
Reducir los gastos operacionales
Me enfocara en evaluar las acciones o ideas a implementar, en periodos
pronosticados y mediante indicadores de eficiencia debido a que mediante esta
medicin podra ver el impacto que generara en la productividad, utilidad,
inventarios y gastos de operacin. Por ltimo, el anlisis de los puntos crticos
tambin sera una de las premisas a cumplir, donde el proceso productivo se
enfoque en la calidad. Siendo este un elemento de distincin de los productos que
est determinado esencialmente por lineamientos legales, la satisfaccin del
cliente y la produccin en un ciclo de mejora.