Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Versin 1
rea de Modelos matemticos
Departamento de Ingeniera
EJERCICIOS PROPUESTOS 2 MTODO GRFICO Industrial
1. CALZARISA. es una empresa dedicada a la produccin y venta de zapatillas deportivas. La
empresa, enfrenta altos costos de distribucin y venta, tareas que realiza en forma directa. Sus
modelos son slo dos: Maratn Running y Trail Running. La empresa est programando la
produccin del mes de septiembre y desea obtener la mayor contribucin total por la venta de dichas
zapatillas. Revisando los inventarios y los materiales a ingresar en estos das, se encuentra con la
siguiente situacin:
DISPONIBILI
MATERIALES DAD
Cuero para
capellada 300 kg
Lona 500 metros
Suela de goma 1000 kg
Plantillas
Pegamento
Se estima que en septiembre se podrn colocar en el mercado al menos 1000 pares de zapatillas
Maratn Running y entre 300 y 700 pares de zapatillas Trail Running.
Sus puntos de equilibrio, si slo se fabricara un artculo, seran de 800 pares de Maratn Running y
600 pares de Trail Running. Los costos fijos mensuales de son de CALZARISA son de $ 36000.
- Choco-Blanc se vende a $1.00, igual que Negro-Choc . Sin embargo, el primero aporta $
0.40 de utilidad y Negro-Choc solo $ 0.20
Tiempo de elaboracin
Se utiliza la misma cantidad de papel para el empaque de ambos productos, e idnticas cantidades
de dulce de leche, leche y huevo.
Se utilizan 20 gramos de chocolate por cada conito, ya sea blanco o negro. Los Negro-Choc llevan
una cereza adentro y se colocan dos almendras dentro de cada Choco-Blanc .
- La cosecha de cerezas se presenta con problemas. Slo sera posible comprar 300.000 al ao.
- Almendras hay, al igual que huevos, y no se perciben problemas futuros de abastecimiento con el
resto de las materias primas.
4. Una familia tradicional de la ciudad de Bogot, ha organizado una reunin a la que asistirn cerca de
300 personas entre familiares y amigos. Juanito el organizador de la reunin se ha enterado que
usted tiene conocimientos en programacin lineal y requiere de su ayuda para minimizar los costos
en la compra de las bebidas. l ya tiene datos histricos con los que ha calculado la cantidad de
bebidas que demandara la reunin, sin embargo, para simplificar la situacin, suponga que se
ofrecern dos tipos de bebida: Gaseosa y Cocteles. En lo referente a Gaseosas, se ofrecer
CocaCola, Manzana Postobn, Colombiana Postobn y Zup Postobn. En lo referente a cocteles se
ofrecern dos cocteles; uno a base de ron y otro a base de vodka. La tabla siguiente resume esta
informacin.
Nmero Nmero de
Bebida de vasos por Descripcin
personas persona
Cocacola 178 3 250 ml de esta gaseosa
Colombiana postobn 60 2 250 ml de esta gaseosa
Manzana postobn 100 3 250 ml de esta gaseosa
Zup Postobn 20 2 250 ml de esta gaseosa
Coctel 1 a base de 120 ml CocaCola, 50 ml de licor y 80 ml de
18 3
Ron agua (hielo)
Coctel 2 a base de 120 ml Zup, 50 ml de licor y 80 ml de agua
19 3
Vodka (hielo)
Agua 220 2
Juanito, ha encontrado una oferta en uno de los supermercados (grandes superficies) para la
compra de las bebidas.
5. La empresa Marfil S.A. se dedica a la produccin de desodorantes y debe optar, a fin de definir su
plan de produccin para el prximo mes, entre fabricar desodorantes en aerosol o en barra. Cada
uno de estos productos pueden ser comercializados en dos fragancias distintas: Lavanda y Marina.
La contribucin marginal unitaria de estos productos es la siguiente:
De decidirse por los desodorantes en barra, se estima una demanda mxima para los dos tipos de
400 000 unidades (en conjunto). Slo existira, en este caso, restriccin para la venta de la fragancia
Lavanda, con un mximo de 250.000 unidades.
La oficina de compras estim que, en funcin de las dificultades existentes para la importacin de
extractos, durante el perodo a considerar slo podrn obtenerse las siguientes cantidades de dichos
productos:
Los desodorantes en aerosol requieren 15 cm3 de extracto, en tanto que arras necesitan 17 cm 3.
Los tiempos unitarios de produccin son los siguientes:
El departamento productivo estim que se dispondr de 45 000 horas de produccin, cifra que se
podra ampliar a 50 000 horas, de ponerse en funcionamiento una nueva mquina, ya adquirida por
la empresa. En conversaciones mantenidas con el proveedor de dicha mquina, ste acord
adelantar la fecha de instalacin, pero exigiendo por ello un adicional de $ 250 000 en concepto de
mayores costos por horas extras.
En funcin de los datos mencionados, se solicita que indique cul es la mejor decisin que puede
tomar la empresa respecto a:
1. Producir desodorantes en aerosol o en barra.
2. Abonar o no la suma adicional al proveedor de la nueva mquina.