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Gestin de los Costos del

Proyecto

3. Desarrollar el Equipo del Proyecto

1. Planificar la Gestin de los


Costos de los Recursos Humanos
Entrada(Inputs) Herramientas y
Tcnicas Salidas

Herramientas y
Entrada(Inputs)
Tcnicas Salidas .1 Habilidades interpersonales
.1 Plan de gestin de los .2 Capacitacin
recursos humanos .3 Actividades de desarrollo del .1 Evaluaciones del
.1 Plan para la direccin del .1 Organigramas y .2 Asignaciones de personal al espritu de equipo desempeo
proyecto descripciones proyecto .4 Reglas bsicas del equipo
.2 Recursos requeridos para las de cargos .3 Calendarios de recursos .5 Coubicacin .2 Actualizaciones a los
actividades .1 Plan de gestin de los
.2 Creacin de relaciones de .6 Reconocimiento y factores
.3 Factores ambientales de la recursos humanos
trabajo recompensas ambientales de la empresa
empresa .3 Teora organizacional .7 Herramientas para la
.4 Activos de los procesos de la .4 Juicio de expertos evaluacin del personal
organizacin .5 Reuniones

4. Dirigir el Equipo del Proyecto


2. Adquirir el Equipo
del Proyecto

Entrada(Inputs) Salidas
Herramientas y
Entrada(Inputs) Herramienta Salidas Tcnicas
s y Tcnicas

.1 Plan de gestin de los .1 Asignaciones de .1 Plan de gestin de los .1 Observacin y .1 Solicitudes de cambio
.1 Asignacin Previa .2 Actualizaciones al plan para la
recursos humanos personal recursos humanos conversacin
.2 Negociacin direccin del proyecto
.2 Factores ambientales de la al proyecto .2 Asignaciones de personal al .2 Evaluaciones del
.3 Adquisicin .3 Actualizaciones a los
empresa .2 Calendarios de proyecto desempeo
.4 Equipos Virtuales documentos del proyecto
.3 Activos de los procesos de recursos .3 Evaluaciones del desempeo del proyecto
.5 Anlisis de decisiones .4 Actualizaciones a los factores
la .3 Actualizaciones al del equipo .3 Gestin de conflictos
multicriterio ambientales de la empresa
organizacin plan para .4 Registro de incidentes .4 Habilidades
la direccin del proyecto .5 Informes de desempeo del interpersonales .5 Actualizaciones a los activos
trabajo de los procesos de la
.6 Activos de los procesos de la organizacin
organizacin

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