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Municipio: de Lomero
Regin: Chiquitana
SANTA CRUZ-BOLIVIA
10/FEB.2010.
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1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.
La idea para elaborar este proyecto naci de la necesidad de los comunarias de buscar nuevas fuentes de
ingresos econmicos para mejorar su calidad de vida. Uno de los potenciales de la TCO-Lomero es el arte de
crear productos para diversos usos de tejido artesanal con tcnicas que han sido enseadas a travs del tiempo
entre las mujeres de la regin.
Las artesanas actualmente venden sus productos y han pertenecido a las organizaciones que comercializan
productos artesanales al interior del pas, pero la inquietud de estas mujeres es vencer el monopolio del
mercado interno y ser ms competitivas y abrirse oportunidades para los mercados internacionales.
El objetivo de este proyecto es apoyar a las comunarias en la conformacin de una organizacin que las rena a
todas las artesanas y construir un Taller Artesanal que cuente con mquinas e insumos para tener una
produccin constante. Este Taller funcionar tambin como un centro donde mostrarn sus productos finales.
Al final de la inversin se espera tener la Asociacin de mujeres artesanas tenga a sus beneficiarias capacitadas
en gestin empresarial y planes de negocio y a largo plazo sean independientes y queden fuertemente
consolidadas.
Otro logro a mediano y largo plazo que se espera alcanzar es que todas estn capacitadas en la elaboracin y
confeccin de producto de tejido artesanal con fino acabado y buena calidad.
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2. RESUMEN EJECUTIVO
N SUB-TTULOS DESCRIPCIN
5 Estructura del Proyecto: Asamblea de Beneficiario, Control Social, Comit de Gestin, Unidad
Operativa, Unidad Administrativa
3
Capacitacin: Se han logrado consolidar capacidades de diseo,
procesamiento, administracin, gestin empresarial y negociacin de las
productoras de artesanas textiles.
Produccin: Las mujeres artesanas de las comunidades de la TCO
Lomero cuentan con talleres de confeccin de textiles artesanales y han
aumentado su produccin, diversificado sus diseos de fino acabado.
Comercializacin: Se ha logrado comercializar los productos de
artesanas textiles diversificados siendo ms competitivos en el mercado
actual identificando nuevos mercados cumpliendo con el plan de
negocios, mercadeo y promocin .
13 Indicadores de Impacto: Organizativo:
Planificacin:
Produccin
1 Taller-Centro Artesanal
4
cinturones,etc)
al cuarto semestre
Comercializacin:
14 Impactos a Lograrse con el Nuevos conocimientos mujeres en varias dimensiones (en produccin,
Proyecto: comercializacin, gestin de recursos, capacidad de relacionarse con las
instituciones financieras y de mercado)
18 Duracin: 18 meses
19 N de Desembolsos: 6
20 Personas de Contactos: Nlida Faldin , Judith Chuve Tel. 033137065 -039802055 - 76020271
3.
5
TALLER ARTESANAL DE TEJIDO EN LA TCO LOMERIO
Presentado Por: Central Indgena de Comunidades Originarias de Lomero (CICOL) sede en la
comunidad de El Puquio Cristo Rey de Lomero Tel.033137065 (punto de llamada ENTEL)
N PJ 07110196-97, de fecha 19/12/97
Certificado por: Organizacin Miembro del Fondo: Coordinadora De Pueblos tnico de Santa Cruz
(CPESC)
rea de accin: 14 Comunidades del Municipio De Lomero, Provincia uflo de Chvez Regin
Chiquitana Dpto. Santa Cruz, Bolivia.
Ente Ejecutor: Organizacin CICOL, Comit de Gestin y sus directivas de pequeas asociaciones
artesanales.
Presidente de la CICOCL: Sra. Nlida Faldin Chuv
Personas de contactos: Judith Chuve Parapaino
Presentado en Fecha: 18/ Marzo de 2010.
3.2. Antecedentes.
En reuniones que la Organizacin CICOL realiza en las comunidades y travs del Equipo tcnico de apoyo es ha
visto la demanda en las comunidades especialmente en las actividades de las mujeres que hasta ahora ninguna
institucin se ha preocupado en atender sus peticiones para realizar trabajos productivos, pese a la incorporacin
en la planificacin, comunal y en los POAs del Gobierno Municipal, sin embargo hay necesidad de buscar otros
medios de hacer generar recursos econmicos considerando que el tema de las artesanas es un potencial en la
zona de lomero a dems que contribuye en la recuperacin de conocimientos ancestrales, tomando en cuenta
que las mujeres tiene experiencia de este tipo de trabajo y estn organizadas y trabajan de una manera individual y
aisladas, 10 comunidades han trabajado con instituciones como es Arte campo, por otro lado la comunidad San
Antonio hace mas de 10 aos que se han organizado en pequeas asociaciones pero no hay una que las agrupa a
todas, para lo cual hacen sus artesanas de una manera rstica, partiendo desde sus conocimientos culturales,
ancestrales, la idea es mejorar la produccin y poder tener un mercado seguro , donde las familias se puedan
beneficiar con mejores ingresos econmico por esta actividad.
A dems que la idea del proyecto est contemplada en los Planes Comunales, y el plan de Gestin para el
Territorio que son instrumentos de Planificacin donde se incorpora al PDM que es el Instrumento del Gobierno
Municipal.
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Comunidades beneficiarias, las comunidades beneficiadas con el proyecto son las siguientes.
1 San Antonio 50
2 EL Puquio Cristo Rey 45
3 Palmira 25
4 Surusubi 10
5 Monterito 15
6 San Simn 10
7 Santo Rosario 5
8 San Lorenzo 40
9 Florida 12
10 Todos Santos 10
11 Puesto Nuevo 10
12 Las Trancas 5
13 El Cerrito 3
14 Santa Anita 10
Fuente: Adaptacin del documento borrador del Diagnstico TCO Lomero, GTI CICOL.
En la composicin poblacional por sexo y rangos de edad (ver grfico N 2 y cuadro N 3) se puede apreciar que la poblacin
de Lomero es mayoritariamente joven; el mayor porcentaje de hombres y mujeres estn entre los 0 a 14 aos haciendo un
total del 42% de la poblacin y por otra parte el 69% de la poblacin tiene menos de 30 aos. Se nota una tendencia a la
disminucin a partir de los 15 aos en ambos sexos, por posibles migraciones; tambin se observa una notable disminucin
en los rangos de 60 y ms aos de edad, que representa el 4,7 %.de la poblacin entre mujeres y hombres.
Grfico N 1 Pirmide de Poblacin por Sexo y Rangos de Edad
Estratificacin de
Pobreza Ao 2001
7
Necesidades Bsicas de
Pobreza 0,15 %
Indigencia 40,43
Marginalidad 1,62
Relacin de comunidades y familias del Municipio de Lomero Datos tomados del Bolivia Atlas
Estadstico de Municipios 2005.
Las actividades econmicas principales en las familias de la TCO Lomero son: la ganadera,
agricultura, artesana, y las actividades econmicas complementarias son: cacera, pesca, apicultores,
forestales,
Calendario de fiestas: Ao nuevo, carnaval, Semana Santa, Corpus Christi, fiestas patrias, fiesta
departamental, fiestas comunales, Todos Santos, Navidad
Calendario productivo Mayo - Septiembre (chaqueada) , Octubre - Diciembre (siembra) - Enero- Marzo
(cosecha)
Servicios Bsicos:
Agua potable: las comunidades beneficiadas se provee de agua de manantiales, ros y otras
vertientes, en dos comunidades hay un servicio de un sistema de agua rustico.
Electricidad: no cuenta con energa elctrica, solo hay paneles solares, mechitas a diesel, velas
y otros
Medios de comunicacin: En tres comunidades cuentan con telfonos pblico, cinco cuentan
con radio de banda corrida y las dems no cuentan con ningn tipo de comunicacin.
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Medios de transporte: Ingresan transporte pblicos desde la cuidad a las comunidades y el
transporte interno e intercomunales hay motocicletas propias, camiones y camionetas de la
organizacin indgena CICOL
Caminos de Acceso: Existen dos tipos, vecinales y troncales, las entradas principales a la TCO
es por Cuatro Caadas, San Ramn y concepcin.
Recreacin: En todas las comunidades la nica distraccin es el futbol , la cual esta organizada en liga
inter cantonales e inter comunales
En la TCO Lomero, se identificaron 42 organizaciones productivas, segn las actividades econmicas que
desempean, se pueden encontrar cinco reas productivas, apicultura, artesana, hortalizas, cra de ovejas y
vacunos. Estas organizaciones agrupan cerca de 487 socios, los cuales pueden estar organizados de forma grupal
y comunal. Concentrndose mayormente en las organizaciones a nivel grupal (39 grupos), mientras a nivel
comunal solo con tres organizaciones.
Por lo tanto los grupos productivos de artesana no estn organizadas y apoyadas para realizar la actividad de
tejidos artesanales debido a esto sufren del monopolio de la cadena productiva y de comercializacin. No pueden
ser competitivas y no incrementan sus ingresos econmicos
3.5. Justificacin.
La produccin y la comercializacin de artesana de tejidos que realizan las acomunaras de la TCO Lomero, no estn bien
organizadas, no existe recursos econmicos y apoyo tcnico para fortalecer las capacidades productivas en confeccin de
fino acabado. No se logra ser competitivo ya que no cumple las demandas de los mercados por la falta de promocin y
accesos a nuevos mercados los ingresos obtenidos por los costos de los productos no cubren los costos de produccin
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4. Aspectos organizacionales para la administracin y ejecucin del proyecto.
El proyecto estar conformado por un comit de gestin la cual tiene la siguiente estructura:
Asamblea de
beneficiario 250
socios
Control social
C.V
Comit de Directorio de la
Gestin asociacin
5 personas
5.1. Ubicacin.
El proyecto se implementara en la TCO Lomero, Quinta Seccin Municipal Provincia uflo de Chvez
del Departamento de Santa Cruz, de la comunidad de San Lorenzo Municipio de San Antonio de
Lomero
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Sistema Vial la red vial de la TCO de Lomero tiene dos tipos de caminos; el camino troncal que une a
los municipios de San Antonio de Lomero, Concepcin, San Javier y San Julin y los caminos vecinales
o intercomunales, al interior de la TCO, llamados tambin caminos secundarios. El camino troncal tiene
tres rutas ms transitadas:
1)Desde San Antonio de Lomero o El Puquio Cristo Rey, pasando por Concepcin (capital de la
provincia uflo de Chvez) en direccin Norte y luego al Sudoeste hacia San Javier, siguiendo por el Sur
hasta San Ramn que empalma con la carretera principal Beni Santa Cruz.
2) desde San Antonio de Lomero la cual une a San Ramn provincia uflo de Chvez, San Julin
Cuatro Caadas Santa Cruz.
3) Por el Sudoeste, partiendo desde San Antonio de Lomero se une con Cuatro Caadas (provincia
uflo de Chvez, municipio de San Julin); que conecta con la carretera principal Beni Santa Cruz.
El camino troncal en la ruta a San Antonio - Concepcin es transitable incluyendo la poca de lluvias, en
cuanto a la ruta San Antonio Cuatro Caadas es la ms corta hacia Santa Cruz (reduce
aproximadamente un 50% de tiempo de la otra ruta)- de igual manera la entrada que hace desde San
Antonio San Ramn es mucho es de igual manera ms cerca con relacin a la ruta de san Antonio
concepcin, sin embargo en caso de que las lluvias sean muy fuertes y extensas no hay acceso porque
sus caminos son de terreno gredoso lo que imposibilita el ingreso ; en cuanto a los caminos vecinales,
estos tambin son de tierra y estn en regular a malas condiciones, incluyendo los puentes que se
encuentran en varios puntos de estos caminos.
La TCO Lomero cuenta con un clima subhmedo pluviestacional, con grandes variaciones en las
precipitaciones y temperaturas entre la poca lluviosa y la poca seca. Con precipitaciones anuales que varan
entre los 1.000 a 1.100 mm3 y una media anual de 1.082,9 mm3. La poca hmeda es de cinco meses
(noviembre a marzo), y la poca seca es de siete meses (abril a octubre). La temperatura media anual de
24,3C, teniendo como temperatura mxima 26,4 C y una mnima de 20,8C. En la zona existe un dficit hdrico,
tomando en cuenta los registros de la estacin de San Ignacio y segn estudio realizado por Justiniano Se
cuenta con altitudes que varan entre los 400 a 500 m.s.n.m
Proceso de Organizacin
Proceso de Planificacin
Elaboracin de la Lnea base socioeconmica que nos dar la informacin preliminar de la situacin actual de la
TCO-Lomero.
Elaboracin de los programas de capacitacin y de seguimiento y evaluacin del proyecto.
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Compra de maquinarias de maquinaras e insumos para la elaboracin de las artesanas.
Proceso Capacitacin
Proceso de Produccin
Proceso de Comercializacin
Sistema de comercializacin
Canal de comercializacin
5.2.1. Objetivo General del Proyecto. Promover el desarrollo de una microempresa comunitaria
conformada por mujeres artesanas para la produccin y comercializacin de artesanas textiles
en la TCO Lomero, brindando capacidades que les permita crear productos diversificados en
mayor cantidad y de excelente calidad, para ser competitivos y tener acceso a nuevos mercado
garantizando la viabilidad de esta actividad productiva generando mayores ingresos econmicos
a las comunarias
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5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).
6.2.3.1 Resultado Organizacin: Las mujeres artesanas se encuentran organizadas dentro de una
asociacin, fortalecida con capacidades de gestin tcnico-administrativa para la fiscalizacin de la
produccin y comercializacin de sus artesanas
6.2.3.4 Resultado Produccin: Las mujeres artesanas de las comunidades de la TCO Lomero cuentan
con talleres de confeccin de textiles artesanales y han aumentado su produccin, diversificado sus
diseos de fino acabado.
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5.3. Actividades del Proyecto.
14
Mont
o
Aport
Monto e
Actividades Proceso de Solicitad propi Monto
Planificacin o (Bs.) o total
1) Elaborar la Lnea 25.500,0 25.500, Tcnico del proyecto
Base socioeconmica del 0 0,00 00
proyecto
2) Disear la estrategia
de posicionamiento del
Centro Artesanal,
0,00 0,00
concertado entre todas
las artesanas de la TCO
de 0,00 Responsable tecnico
3) Elaborar el Plande 9.000,00
negocios. Concertacin
participativa para la
identificacion de los
0,00
requerimientos de
servicios de consultora y
la evaluacin de sus 9.000,0
informes . 0 Tcnico del proyecto
4) Elaborar un Plan de
Seguimiento y Evaluacin
Produccin y 0,00 0,00
Comercializacin
Comunitario 0,00 Responsable tecnico
Monto Monto
Actividades Proceso de Solicitado Aporte Monto
Capacitacin (Bs.) propio total
1) Capacitar en 1037,00 0,00 1037,00
administracin y manejo
contable
2) Desarrollar 2897,00 600,00 3497,00
capacitacin en
Actividades Proceso Monto Mont Monto
comercializacin y
de Capacitacin Solicitad o total
mercadeo
o (Bs.) Apor
3) Desarrollar 12.800,00 0,00 12800,00
te
capacitacin en tcnicas propi
elaboracin y o
perfeccionamiento del
1) Capacitar en 1037,00 0,00 1037,0
acabado de textiles.
administracin y manejo 0
4) Realizar intercambio 0,00 0,00 0,00
contable
de experiencias con otros
proyectos similares
17334,0
16734,00 600,00 0 15
2) Desarrollar
capacitacin en
comercializacin y 600,0 3497,0
mercadeo 2897,00 0 0
3) Desarrollar
capacitacin en tcnicas
12.800,0
elaboracin y
0
perfeccionamiento del 12800,
acabado de textiles. 0,00 00
4) Realizar intercambio
de experiencias con
otros proyectos similares 0,00 0,00 0,00
16734,0 600, 17334,
0 00 00
Monto
Actividades Proceso de Monto Aporte Monto
Solicitado
Produccin propio total
(Bs.) Responsable Programacin
1) Construir el Taller y Centro 63.000,00
Artesanal (Contratacin de mano
de obra y construccin) 0,00 63.000,00
2) Realizar inversin en equipos y 70005,00
herramientas de produccin 17650,00 87655,00 Responsable Primer y
3) Adquirir materia prima, 572.495,30 segundo
Tcnico
materiales e insumos para semestre
produccin 0 572.495,30
4) Transportar los productos a los 3.180,00
centros de comercializacin local,
ciudad y ferias. 0 3.180,00
Monto
Solicita Monto
Actividades Proceso de do Aporte Monto
Comercializacin (Bs.) propio total
16
1) Contratar servicios para 10.500, 10.500,
la Promocin y 00 00
Comercializacin(material
de branding, creacin de
afiches, pag. web) 0
2) Adquirir materiales e 5.400,0 0 5.400,0
insumos para promocin y 0 0
comercializacin
3) Participar en eventos 0 1.600,0 1.600,0
(ruedas de negocios, ferias 0 0
y otros) para la
comercializacin del
producto
4) Realizar gestiones para 1.600,0 0 1.600,0
la concretacin de alianzas 0 0
comerciales
5) Realizar la gestion de 0 0 0
firma y cumplimiento de
contratos de venta
6) Realizar las gestiones 0 0 0
para la comercializacin de
los productos en caso de
exportaciones.
17.500, 1.600, 19.100,
00 00 00
Monto
Actividades Proceso de Monto Monto
Aporte Responsable Programacin
Comercializacin Solicitado (Bs.) total
propio
1) Contratar servicios para la Promocin y 10.500,00 10.500,00
Comercializacin(material de branding,
creacin de afiches, pag. web)
0
2) Adquirir materiales e insumos para 5.400,00 0 5.400,00
promocin y comercializacin
17
5.3.1. Plan de Trabajo.
8. Dar seguimiento y control social de las Control socia Medios de comunicacin, apoyo
actividades y auditorias programadas alimentacin.
del proyecto.
18
5.3.2. Cronograma de Actividades.
19
Cronograma de Actividades
20
6. MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto).
21
Cuadro 2. Marco Lgico
22
Cuadro 3. Marco Lgico
23
7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.
.
7.1. Tcnica.
Ser aplicado siempre y cuando si corresponde, depender del tipo de proyecto que se vaya a elaborar. Para ello, se
deber analizar lo que corresponde a la disponibilidad de materiales e insumos, maquinaria, infraestructura,
servicios bsicos que son necesarios para su ejecucin y los materiales locales. Ejemplo: Para el caso de
proyectos de infraestructura, se deben adjuntar anexos con mapas, diseos y/o diagramas; para proyectos de
prestacin de servicios como capacitacin y asistencia tcnica se debe presentar la estrategia que se aplicar con su
justificacin.
7.2. Financiera.
24
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.
Aporte Monto
FDPPIOYCC
propio total
Proceso Organizacin
Proceso de Planificacin 34981,00
Proceso de Capacitacin 17.334,00
Proceso Produccin 726.330,30
17.900,00 1.200,00 19.100,00
Proceso Comercializacin
25
Este depender del cuadro de Costo de Inversiones Consolidado, como se puede ver a continuacin
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8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.
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8.3.2. Proceso de Planificacin
Los costos de las otras actividades de este proceso estn adjuntos con las actividades
organizativas.
28
8.3.3. Proceso de Capacitacin
29
8.3.4. Proceso de Produccin
30
31
8.3.5. Proceso De Comercializacin
32
9. ANEXO DEL PROYECTO.
MAPA DE UBICACIN TCO-LOMERO
33
MAPA DE UBICACIN TCO-LOMERO
34