BANCO MUNDIAL

Qu es el Banco Mundial?

El Banco Mundial es una organizacin financiera internacional,

que naci con el propsito de ayudar en la recuperacin de los
pases ms afectados por la segunda guerra mundial.

Hoy en da, su principal objetivo es contribuir a la reduccin de la

pobreza en el mundo mediante asistencia financiera y tcnica.

El Banco Mundial fue creado en julio de 1944, con el objetivo de ayudar en la financiacin de los procesos de
recuperacin de los pases ms afectados por la devastacin de la segunda guerra mundial.

El Banco Mundial est compuesto por 187 pases, con su cede principal en Washington. Cuenta con ms de 100
oficinas en todo el mundo, en las que trabajan ms de 10.000 empleados.

Est integrado por dos instituciones bsicas: el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF), y la
Asociacin Internacional de Fomento (AIF).

La primera centra sus actividades en los pases de ingresos medianos y los pases pobres con capacidad crediticia,
mientras que la segunda ayuda a los pases ms pobres del mundo.

Entre los objetivos del milenio para 2015 figura garantizar el sustento del medio ambiente, un aspecto que
tambin se encuentra entre los seis temas estratgicos del BM.
Los 6 temas estratgicos del BM

1- Ayudar a superar la pobreza y estimular el crecimiento sostenible en los pases ms pobres, especialmente en
frica.

2- Abordar los problemas especiales de los estados frgiles, y de los que salen un conflicto. La prevencin de
conflictos, y el apoyo en las tareas de reconstruccin es una parte primordial de la misin de la reduccin de la
pobreza emprendida por el BM.

3- Ofrecer una variedad competitiva de soluciones para el desarrollo de los pases con ingresos medianos. El
Banco Mundial trata de responder a las necesidades de cada uno de ellos.

4- Desempear un papel ms activo en materias clave de desarrollo que cruzan las fronteras nacionales, como el
cambio climtico, las enfermedades infecciosas y el comercio internacional.

5- Apoyar el buen gobierno, los servicios sociales y el crecimiento del sector privado en el mundo rabe.

6- Proporcionar conocimientos y aprendizajes pertinentes y oportunos para promover el desarrollo. El Grupo del
Banco Mundial se ha comprometido a continuar siendo la principal fuente de conocimientos para el desarrollo,
valindose para tal fin de informes, datos y herramientas analticas, conferencias e Internet.

Banco Mundial
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acreditada. Este aviso fue puesto el 8 de octubre de 2013.
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Banco Mundial
 Sede del Banco en Washington D. C.

Informacin general

Tipo Servicios financieros

Fundacin 1944

mbito Mundial
Estados Unidos

Sede Washington D. C.

385356N 770233OCoordenadas: 3
Coordenadas
85356N 770233O (mapa)

Organizacin

Direccin Jim Yong Kim

Composicin Banco Internacional de Reconstruccin y

Fomento, Corporacin Financiera
Internacional, Organismo Multilateral de
Garanta de Inversiones, Asociacin
Internacional de Fomento y Centro
Internacional de Arreglo de Diferencias
Relativas a Inversiones

Dependiente World Bank Group

de
 Sitio web

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Banco Mundial (en ingls:World Bank, abreviado: WB) es una organizacin internacional
especializada en finanzas que depende las Naciones Unidas. Se define como una fuente de
asistencia financiera y tcnica para los llamados pases en desarrollo. 1 Su propsito declarado es
reducir la pobreza mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses a nivel bancario y
apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. Est integrado por 189 pases miembros. 2 Fue
creado en 1944 como parte del Acuerdo de Bretton Woods3 . Tiene su sede en la ciudad
de Washington D.C., Estados Unidos.
En 1945, en el marco de las negociaciones previas al trmino de la Segunda Guerra Mundial, nace
lo que a la fecha se conocera como el sistema financiero de Bretton Woods (llamado as por el
nombre del complejo hotelero de la ciudad, New Hampshire, donde fue concebido) integrado por
dos instituciones fundamentales para entender las polticas de desarrollo que tuvieron lugar a partir
de la segunda mitad del siglo XX: el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y
el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Concebido el primero, en un principio, con el fin de ayudar a las naciones europeas en la
reconstruccin de las ciudades durante la posguerra, poco a poco fue ampliando sus funciones,
crendose ms organismos que funcionaran paralelamente a este, integrando lo que hoy
conocemos como el Grupo del Banco Mundial (GBM).

ndice
[ocultar]

1Estructura del Banco Mundial

o 1.1Director Ejecutivo

o 1.2Presidente

o 1.3Consejo Consultivo

2Dinero y votos

3Tipos de prstamo

4Crticas

5Presidentes del Banco

6Vase tambin

7Referencias

8Enlaces externos
Estructura del Banco Mundial[editar]
El Banco Mundial tiene oficinas en 109 pases y ms de 10.000 empleados y aproximadamente
otros 5 000 que sirven de manera temporal o como consultores. El monto de la asistencia del Banco
Mundial a los pases en desarrollo para el ao 2002 fue de 8.100 millones de dlares
estadounidenses y 11.500 millones adicionales en crditos otorgados para un perodo de 35 a 40
aos, con 10 aos adicionales de gracia.
El Grupo del Banco Mundial est integrado por:

El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF, 189 pases miembros). Creado

en 1945, tiene como objetivo lograr la reduccin de la pobreza en los pases en vas de
desarrollo y de mediano ingreso con capacidad crediticia, brindndoles asesora financiera en
materia de gestin econmica. Sin duda alguna es la principal rama del GBM, debindose
pertenecer a l para poder ser miembro de cualquiera de los siguientes organismos.

La Asociacin Internacional de Fomento (AIF, 172 pases miembros). Creada en 1960, sus
miembros son quienes realizan aportaciones que permiten que el Banco Mundial (BM)
proporcione entre 6,000 y 7,000 mdd anuales en crdito, casi sin intereses, a los 79 pases
considerados ms pobres. La AIF juega un papel importante porque muchos pases, llamados
en vas de desarrollo, no pueden recibir financiamientos en condiciones de mercado. Esta
proporciona dinero para la construccin de servicios bsicos (educacin, vivienda, agua
potable, saneamiento), impulsando reformas e inversiones destinadas al fomentar el aumento
de la productividad y el empleo.

La Corporacin Financiera Internacional (CFI, 184 pases miembros). Creada en 1956, esta
corporacin est encargada de promover el desarrollo econmico de los pases a travs del
sector privado. Los socios comerciales invierten capital por medio de empresas privadas en
los pases en desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra el otorgar prstamos a largo
plazo, as como dar garantas y servicios de gestin de riesgos para sus clientes e
inversionistas.

El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI, 180 pases miembros). Creado

en 1988, este organismo tiene como meta promover la inversin extranjera en pases
subdesarrollados, encargndose de otorgar garanta a los inversionistas contra prdidas
ocasionadas por riesgos no comerciales como: expropiacin, inconvertibilidad de moneda,
restricciones de transferencias, guerras o disturbios.

El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI, 158 pases

miembros). Creado en 1966. El CIADI tiene como meta principal cuidar la inversin extranjera
en los pases, al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y arbitraje de diferencias,
relativas ese rubro. Esta institucin cuenta con una fuerte rea de investigacin que publica
temas sobre legislacin internacional y nacional (de acuerdo al pas), en materia de inversiones.
La CFI y el OMGI, cuentan a su vez con la Oficina del Ombudsman y Asesor (CAO *) que tiene
funciones de asesora independiente y de atencin de las reclamaciones formuladas por
comunidades afectadas.
Junta de gobernadores
Cada pas miembro est representado en la Junta de Gobernadores, 4 ellos tienen la facultad para
tomar las decisiones finales del Banco. Dentro de sus funciones se encuentra admitir o suspender a
pases miembros, hacer autorizaciones financieras y presupuestos, as como determinar la
distribucin de los ingresos del BIRF.
Los gobernadores se renen anualmente o cuando una mayora representante, por lo menos dos
tercios de los votos totales, lo requiera. La duracin de su cargo se estipula por cinco aos con
derecho a la reeleccin. La Junta participa junto con los Directores Ejecutivos en la eleccin del
presidente del Banco.
La Junta de Gobernadores delega la responsabilidad de proyectos y decisiones a los Directores
Ejecutivos con excepcin de: admitir nuevos miembros, aumentar o disminuir el capital por acciones
del Banco, suspender a un miembro, y determinar la distribucin de las entradas netas al Banco.
Director Ejecutivo[editar]
Los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar a cabo la operacin y
conduccin del Banco. El Directorio est constituido por 12 directores ejecutivos titulares y 12
suplentes (estos ltimos participan en la toma de decisiones, pero no tienen derecho a voto), su
eleccin se da cada dos aos. A partir del 1 de noviembre de 2010, se increment el nmero de
directores a 25. El aumento en el nmero de directores ejecutivos elegidos requiere de la decisin
de la Junta de Gobernadores por una mayora de 80% del derecho de voto total. Antes del 1 de
noviembre de 1992, haba 22 directores ejecutivos, 17 de los cuales eran elegidos. En 1992, en
vista del gran nmero de nuevos miembros que se incorporaron al Banco, esta cantidad subi a 20.
Los dos nuevos escaos, Rusia y un grupo nuevo en torno a Suiza, hicieron que el nmero total se
incrementara a 24. El nmero aument en uno, sumando 25, a partir del 1 de noviembre de 2010.
Los cinco miembros con el mayor nmero de acciones (actualmente Estados Unidos, Japn,
Alemania, Francia y Reino Unido) designan a cinco directores ejecutivos. Uno de ellos es, desde
2011, Caroline D. Anstey. China, la Federacin de Rusia y Arabia Saudita eligen su propio director
ejecutivo. Los dems son nombrados por los otros miembros. La distribucin del derecho a voto
vara de un organismo a otro dentro del grupo del Banco Mundial. 5
Presidente[editar]
El presidente del BM es elegido por sus miembros y preside al Directorio Ejecutivo, pero sin
derecho a voto. Dentro de sus funciones se encuentra conducir los negocios, organizar, nombrar y
destituir a los funcionarios y empleados del Banco, jugando un papel de jefe de personal. 6
Consejo Consultivo[editar]
Dentro de la estructura del Banco se encuentra el Consejo Consultivo integrado por un mnimo de
siete personas nombradas por la Junta de Gobernadores. A este se integran intereses bancarios,
comerciales, industriales, agrcolas y del trabajo con el fin de asesorar al Banco en asuntos de
poltica general. Estos consejeros mantienen el cargo durante dos aos con derecho a reeleccin.

Dinero y votos[editar]
 Poder de voto en el BIRF7
Pas Porcentaje
Estados Unidos 16,56%
Japn 9,17%
Alemania 4,58%
Francia 4,10%
Reino Unido 4,10%
China 3,28%
Canad 2,94%
India 2,82%
Italia 2,50%
Rusia 2,50%
Arabia Saud 2,50%
Espaa 2,10%
Brasil 2,0%
Otros 42.31%

Todos los componentes del Grupo del Banco Mundial son propiedad de los pases miembros.
Cuando un pas se incorpora al Banco garantiza una suscripcin de capital, pagando slo un
pequeo porcentaje de dicha garanta. El resto del dinero es pagadero a la vista y sirve de garanta
blindada, es decir, asegura el pago de la deuda. La suscripcin de capital asignada es proporcional
a la riqueza del pas.
Los miembros del Banco se dividen en dos categoras, pases desarrollados (Parte I), y pases
prestatarios (Parte II), segn los estndares de la AIF.
La mayora de los fondos del Banco disponibles para prstamos no proceden de las suscripciones
de capital. El dinero proviene de las ventas de sus propios bonos en los mercados financieros
mundiales. Despus carga a sus prestatarios un tipo de inters ligeramente superior al que debe
pagar a sus propios accionistas. Los bonos del Banco al estar garantizados en ltima instancia por
los gobiernos del mundo, se consideran como inversiones notablemente slidas. Algunos
inversionistas privados e institucionales tienen acceso a la compra de estos bonos.
Votacin
Las suscripciones de capital son proporcionales a la riqueza de cada pas, determinando el nmero
de votos de cada uno de estos: por ejemplo, a la fecha, EE.UU controla el 16,38% de los votos;
Japn el 7,86%, Alemania el 4,48%, Francia el 4,30% y Gran Bretaa el 4,30%. En contraste, 24
pases africanos controlan juntos slo el 2,85% del total.

Tipos de prstamo[editar]
Por medio de sus diferentes organismos, descritos anteriormente, el BM maneja cinco tipos distintos
de prstamos, controlando aspectos de inversiones, desarrollo institucional y polticas pblicas de
aproximadamente 150 naciones.
1) Prstamos para proyectos: este tipo de prstamos se otorga para desarrollar un proyecto en
especfico como carreteras, proyectos pesqueros, infraestructura en general.
2) Prstamos sectoriales, va BIRF y AIF: estos prstamos gobiernan todo un sector de la
economa de un pas, es decir, energa, agricultura, etc. Estos conllevan condiciones que
determinan las polticas y prioridades nacionales para dicho sector.
3) Prstamos Institucionales: stos sirven para la reorganizacin de instituciones
gubernamentales con el fin de orientar sus polticas hacia el libre comercio y obtener el acceso sin
restricciones, de las empresas transnacionales (ETN), a los mercados y regiones. Por otra parte
sirven para cambiar las estructuras gubernamentales sin aprobacin parlamentaria, bajo las
directrices del Banco.
4) Prstamos de ajuste estructural: este tipo de prstamos, fue creado tericamente para aliviar
la crisis de la deuda externa con el fin de convertir los recursos econmicos nacionales en
produccin para la exportacin y fomentar la entrada de las empresas transnacionales en
economas restringidas. Los pases del sur han experimentado estos ajustes y las consecuentes
medidas de austeridad.
5) Prstamos a Fondo Perdido: Este tipo de prstamo, fue creado como modo de cambio
monetario sin retorno, un prestamista no recibe de nuevo ese dinero prestado.
En el ao 1993 el BIRF marcaba como sus mayores prestatarios por orden descendente a: Mxico,
India, Brasil, Indonesia, Turqua, China, Filipinas, Argentina, Corea, Colombia, Marruecos y Nigeria.
Los prstamos del BIRF se negocian de forma individual, incluyen un periodo de cinco aos sin
necesidad de amortizacin; despus los gobiernos prestatarios disponen de un plazo de 15 a 20
aos para amortizar la deuda a los tipos de inters del mercado. El Banco nunca reestructura la
deuda ni cancela un prstamo. Por su influencia en fuentes pblicas y privadas el Banco figura
entre los primeros lugares de acreedores de sus clientes.

Crticas[editar]

Protesta contra el Banco Mundial en Yakarta

La actuacin del BM en los pases menos desarrollados es objeto de crticas. Se sealan los
siguientes aspectos:

El BM ha financiado proyectos que provocaron dao ambiental masivo, por ejemplo:

La represa Sardar Sarovar sobre el Ro Narmada en India, que caus el

desplazamiento de ms de 240.000 personas a sitios de tierras pobres, sin agua potable y
sin electricidad;
 El Esquema de Desarrollo Polonoroeste, en Brasil, que produjo la colonizacin de la
selva tropical y la deforestacin de un rea de tamao similar al de Gran Bretaa;

La represa Pak Mun sobre el ro Mun en Tailandia inaugurada en 1994, que destruy
completamente los recursos pesqueros del ro, reduciendo a la pobreza a los pescadores
de la regin y alterando drsticamente la dieta de un nmero incontable de personas que
viven en la cuenca del ro en Tailandia, Laos, Camboya y Vietnam;

En Singrauli en India, que aloja doce minas de carbn a cielo abierto. Las minas han
contaminado el agua, las cosechas y la fauna ictcola. Ms de 300.000 personas debieron
ser reubicadas para completar el proyecto, muchas de las cuales fueron a parar a
asentamientos precarios, sin acceso a la tierra ni instalaciones bsicas de saneamiento.

El BM favorece los intereses de los pases industrializados. Los crticos hallan que:

Se ha favorecido la exportacin de residuos peligrosos o txicos a pases en

desarrollo;

Se ha favorecido la reubicacin de industrias contaminantes de los pases

industriales en pases en desarrollo.

Los proyectos del BM empeoran las condiciones de los pequeos agricultores.

Raramente, si alguna vez, los agricultores de subsistencia reciben beneficios de

riego y energa producidos por las grandes represas;

Se alienta el reemplazo de cosechas de subsistencia por cultivos industriales, an

en reas que no son apropiadas para ese propsito, empobreciendo an ms a los
campesinos.

El BM ha prestado dinero a gobiernos que violan abierta y permanentemente los derechos

humanos:

Se han hecho prstamos a dictaduras reconocidas por violaciones de derechos

fundamentales, como Chile, Uruguay, Argentina y Paraguay en la dcada
de 1970, Filipinas bajo la dictadura de Ferdinand Marcos o Indonesia bajo Suharto.

Aunque el Banco aduce que el dinero de los prstamos no ha sido usado en

actividades que daen directamente a los ciudadanos, al aprobar esos fondos se liberaron
recursos que los gobiernos dictatoriales pudieron emplear en actividades persecutorias y
represivas.

La reubicacin forzosa de personas y comunidades ha causado sufrimiento y penurias:

Hay ejemplos de estas polticas en Indonesia (programa

Transmigration, w:en:Transmigration program en la dcada de los 80) y Brasil.

En general, los campesinos desplazados terminan en reas ms pobres y de menor

rendimiento agrcola.
 Los proyectos del BM han amenazado los derechos de los pueblos indgenas:

Si bien el Banco dict en 1982 unas guas para los proyectos que afecten a pueblos
indgenas (Tribal Projects and Economic Development Guidelines), en 1996 uno de los
abogados del BM declar pblicamente que nunca fueron seguidas, y que internamente se
utilizan normas significativamente ms dbiles para la proteccin de los intereses de los
pueblos indgenas.
Tal vez la crtica ms intensa, compartida tanto para el BM como para el Fondo Monetario
Internacional, es que las polticas de ajuste estructural impulsadas por esos organismos han
impuesto enormes costos sociales a los grupos vulnerables en los pases en desarrollo.
La accin del Banco Mundial es a menudo criticada tambin por dos razones opuestas. Por un lado,
los gobiernos en ejercicio en muchos pases en desarrollo son reacios a tomar medidas contra la
corrupcin y para organizar elecciones reales. Por otra parte, los movimientos anti-globalizacin
acusan al Banco Mundial de satisfacer mejor las necesidades de las grandes empresas
transnacionales que las de la poblacin local. Las crisis de legitimidad en el BM (y en el FMI)
generan proyectos de reforma que tienen en comn el deseo de transparencia y democracia, por un
lado, y un cuestionamiento de los propsitos y mtodos de intervencin de estas organizaciones,
por el otro. 8
Otra crtica extendida es la gran influencia de los EE.UU. Muchos consideran que el Banco Mundial
est bajo una influencia poltica excesiva de los Estados Unidos debido a su capacidad de bloqueo
por su enorme peso en la propiedad del BM (una consecuencia de su peso en la economa
mundial). Joseph Stiglitz critic a los pases europeos por permitir esta distribucin de la propiedad
y por lo tanto los acus de ser indirectamente responsables de los malos perodos atravesados por
el Banco Mundial 9 . En 2010 se puso en marcha una reforma accionarial para dar ms peso y una
mejor representacin a los pases en desarrollo.
El Banco Mundial ha sido criticado por asuntos de personal tambin. Hroe de la lucha contra la
corrupcin en los pases en desarrollo, Paul Wolfowitz fue nombrado presidente del BM en 2005 por
los EE. UU.. Dos aos ms tarde fue involucrado en un caso de favoritismo dentro del Banco
Mundial con relacin a Shaha Riza, una colaboradora con la que tuvo un romance, y tuvo que
renunciar en junio de 2007.
El nombramiento de Robert Zoellick en 2007 fue tambin criticado. Joseph Stiglitz, Premio Nobel de
Economa y ex jefe del Banco Mundial, dijo que el nombramiento de Robert Zoellick "es una
continuacin del de Paul Wolfowitz. Robert Zoellick defendi a capa y espada el proteccionismo
agrcola estadounidense cuando estaba a cargo de las negociaciones comerciales de los EEUU...
Cmo, como futuro presidente del Banco Mundial, pedir el desmantelamiento de los subsidios
agrcolas que favorecen a los pases desarrollados ante los pases pobres? 10 .

El Banco Mundial funciona como una cooperativa integrada por 189 pases
miembros. Estos pases o accionistas son representados por una Junta de
Gobernadores, el mximo rgano responsable de formular polticas en la
institucin. Por lo general, los Gobernadores son Ministros de Finanzas o de
Desarrollo de los pases miembros y se congregan una vez al ao en
las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco
Mundial y el Fondo Monetario Internacional.

Como los Gobernadores se renen solo una vez al ao, estos delegan deberes
especficos a 25 Directores Ejecutivos (i) que trabajan en la sede central del
Banco. Los cinco principales accionistas -Francia, Alemania, Japn, Reino Unido
y Estados Unidos- nombran cada uno un Director Ejecutivo y los dems pases
miembros son representados por los otros 20 Directores Ejecutivos electos
restantes.

El presidente del Grupo del Banco Mundial, Jim Yong Kim, encabeza las
reuniones del Directorio y es responsable de la gestin general de la
institucin. El Directorio Ejecutivo elige al Presidente por un perodo
renovable de cinco aos.

Los Directores Ejecutivos componen los Directorios Ejecutivos del Banco

Mundial. Se renen normalmente al menos dos veces por semana para
revisar las actividades de la institucin, incluida la aprobacin de
prstamos y garantas, nuevas polticas, el presupuesto, las estrategias de
asistencia a los pases y las decisiones en materia de crditos y
cuestiones financieras.

El Banco Mundial opera a diario bajo el liderazgo y la direccin del Presidente, la

administracin y funcionarios superiores y los Vice presidentes a cargo de las
prcticas mundiales, soluciones transversales, regiones y funciones.

PAISES MIEMBROS

Las organizaciones que forman el Banco Mundial son propiedad de los

gobiernos de los pases miembros, y stos son quienes, en el marco de esas
instituciones, tienen la capacidad de tomar las decisiones definitivas sobre
cualquier asunto, ya sea poltico, financiero o relativo a la adhesin.

Los pases miembros gobiernan el Grupo del Banco Mundial a travs de la Junta
de Gobernadores y el Directorio Ejecutivo. Estos rganos toman todas las
decisiones importantes de las organizaciones.

Con arreglo a lo dispuesto en el Convenio Constitutivo del Banco Internacional

de Reconstruccin y Fomento, (BIRF) si un pas desea ser miembro del Banco
primero debe adherirse al Fondo Monetario Internacional (FMI). Para ser
miembro de otras organizaciones como la AIF, la IFC y el MIGA primero hay que
ser miembro del BIRF.

En coordinacin con el FMI y en consultas con empleados del Grupo del Banco
Mundial, la Vicepresidencia de la Secretara Corporativa, est encargada de
coordinar la labor de los accionistas del Banco. La Secretara cuenta con una
Unidad de Adhesin y Suscripciones al Capital que se ocupa de las cuestiones
relativas a las adhesiones.

Pas /Da de ingreso Pas /Da de ingreso

Afganistn, 16 de junio de 2003 Kosovo, 29 de junio de 2009

Albania, 15 de octubre de 1991
Alemania, 12 de abril de 1988
Angola, 19 de septiembre de 1989
Antigua y Barbuda, 26 de septiembre de 2005
Arabia Saudita, el 12 de abril de 1988
Argelia, 4 de junio de 1996
Argentina, 11 de febrero de 1992
Armenia, 5 de diciembre de 1995
Australia, 10 de febrero de 1999
Austria, 16 de diciembre de 1997
Azerbaiyn, 23 de septiembre de 1992
Bahamas, 4 de octubre de 1994
Bahrein, 12 de abril de 1988
Bangladesh, 12 de abril de 1988
Barbados, 12 de abril de 1988
Belars, 3 de diciembre de 1992
Blgica, 18 de septiembre de 1992
Belice, 29 de junio de 1992
Benin, 26 de septiembre de 1994
Bolivia, 3 de octubre de 1991
Bosnia y Herzegovina, 19 de marzo de 1993
Botswana, 15 de mayo de 1990
Brasil, 7 de enero de 1993
Bulgaria, 23 de septiembre de 1992
Burkina Faso, 2 de noviembre de 1988
Burundi, 10 de marzo de 1998
Cabo Verde, 10 de mayo de 1993
Camboya, 1 de diciembre de 1999
Camern, 7 de octubre de 1988
Canad, 12 de abril de 1988
Chad, 11 de junio de 2002
Chile, 12 de abril de 1988
China, 30 de abril de 1988
Chipre, 12 de abril de 1988
Colombia, 30 de noviembre de 1995
Comoras, 25 de febrero de 2013
Kuwait, 12 de abril de 1988
Lao, Repblica Democrtica Popular, 5 de
abril de 2000
Lesotho, 12 de abril de 1988
Letonia, 21 de agosto de 1998
Lbano, 19 de octubre de 1994
Liberia, 12 de abril de 2007
Libia, 5 de abril de 1993
Lituania, 8 de junio de 1993
Luxemburgo, 29 de agosto de 1991
Madagascar, 8 de junio de 1988
Malasia, 6 de diciembre de 1991
Malawi, 12 de abril de 1988
Maldivas, 19 de mayo de 2005
Mal, 22 de octubre de 1992
Malta, 12 de septiembre de 1990
Marruecos, 17 de septiembre de 1992
Mauricio, 28 de diciembre de 1990
Mauritania, 8 de septiembre de 1992
Mxico, 1 de julio de 2009
Micronesia, Estados Federados de, 11 de
agosto de 1993
Moldova, 9 de junio de 1993
Mongolia, 21 de enero de 1999
Montenegro, 18 de enero de 2007
Mozambique, 23 de noviembre de 1994
Myanmar, 16 de diciembre de 2013
Namibia, 25 de septiembre de 1990
Nauru, 12 de abril de 2016
Nepal, 9 de febrero de 1994
Nicaragua, 12 de junio de 1992
Nger, 10 de mayo de 2012
Nigeria, 12 de abril de 1988
Noruega, 9 de agosto de 1989
Nueva Zelanda, 22 de abril de 2008
Omn, 24 de enero de 1989
Congo, Repblica del, 16 de octubre de 1991
Congo, Repblica Democrtica del, 7 de
febrero de 1989
Corea, Repblica de, 12 de abril de 1988
Cte d'Ivoire, 7 de junio de 1988
Costa Rica, 8 de febrero de 1994
Croacia, 19 de marzo de 1993
Dinamarca, 12 de abril de 1988
Djibouti, 12 de enero de 2007
Dominica, 7 de octubre de 1991
Ecuador, 12 de abril de 1988
Egipto, Repblica rabe de, 12 de abril de
1988
El Salvador, 20 de diciembre de 1991
Emiratos rabes Unidos, 20 de octubre de
1993
Eritrea, 10 de septiembre de 1996
Eslovenia, 19 de marzo de 1993
Espaa, 29 de abril de 1988
Estados Unidos, 12 de abril de 1988
Estonia, 24 de septiembre de 1992
Etiopa, 13 de agosto de 1991
Ex Repblica Yugoslava de Macedonia, 19 de
marzo de 1993
Federacin de Rusia, 29 de diciembre de 1992
Fiji, 24 de septiembre de 1990
Filipinas, 8 de febrero de 1994
Finlandia, 28 de diciembre de 1988
Francia, 28 de diciembre de 1989
Gabn, 26 de marzo de 2003
Gambia, 11 de septiembre de 1992
Georgia, 29 de diciembre de 1992
Ghana, 29 de abril de 1988
Granada, 12 de abril de 1988
Grecia, 30 de agosto de 1993
Guatemala, 11 de julio de 1996
Guinea- Bissau, 12 de julio de 2006
Guinea Ecuatorial, 27 de octubre de 1994
Guinea, 5 de octubre de 1995
Guyana, 18 de enero de 1989
Hait, 11 de diciembre de 1996
Honduras, 30 de junio de 1992
Hungra, 21 de abril de 1988
India, 6 de enero de 1994
Indonesia, 12 de abril de 1988
Irn, Repblica Islmica del, 15 de diciembre
de 2003
Iraq, 6 de octubre de 2008
Irlanda, 27 de octubre de 1989
Islandia, 25 de septiembre de 1998
Islas Salomn, 27 de octubre de 2005
Israel, 21 de mayo de 1992
Pases Bajos, 12 de abril de 1988
Pakistn, 12 de abril de 1988
Palau, 16 de diciembre de 1997
Panam, 21 de febrero de 1997
Papua Nueva Guinea, 21 de octubre de 1991
Paraguay, 30 de junio de 1992
Per, 2 de diciembre de 1991
Polonia, 29 de junio de 1990
Portugal, 6 de junio de 1988
Qatar, 22 de octubre de 1996
Reino Unido, 12 de abril de 1988
Repblica rabe Siria, el 14 de mayo de
2002
Repblica Centroafricana, 8 de septiembre
de 2000
Repblica Checa, 1 de enero de 1993
Repblica Dominicana, 7 de marzo de 1997
Repblica Eslovaca, 1 de enero de 1993
Repblica Kirguisa, 21 de septiembre de
1993
Rumania, 10 de septiembre de 1992
Rwanda, 27 de septiembre de 2002
Saint Kitts y Nevis, 21 de septiembre de
1999
Samoa, 27 de septiembre de 2002
San Vicente y las Granadinas, 10 de
septiembre de 1990
Santa Luca, 25 de julio de 1988
Santo Tom y Prncipe, 20 de diciembre de
2012
Senegal, 12 de abril de 1988
Serbia, 19 de marzo de 1993
Seychelles, 15 de septiembre de 1992
Sierra Leona, 20 de junio de 1996
Singapur, 24 de febrero de 1998
Sri Lanka, 27 de mayo de 1988
Sudfrica, 10 de marzo de 1994
Sudn del Sur, 18 de abril de 2012
Sudn, 7 de noviembre de 1991
Suecia, 12 de abril de 1988
Suiza, 12 de abril de 1988
Suriname, 2 de julio de 2003
Swazilandia, 18 de abril de 1990
Tailandia, 20 de octubre de 2000
Tanzana, 19 de junio de 1992
Tayikistn, 9 de diciembre de 2002
Timor- Leste, 23 de julio de 2002
Togo, 15 de abril de 1988
Trinidad y Tobago, 2 de julio de 1992
Tnez, 7 de junio de 1988
Turkmenistn, 1 de octubre de 1993
Turqua, 3 de junio de 1988
Italia, 29 de abril de 1988
Jamaica, 12 de abril de 1988
Japn, 12 de abril de 1988
Jordania, 12 de abril de 1988
Kazajstn, 12 de agosto de 1993
Kenya, 28 de noviembre de 1988
Ucrania, 19 de julio de 1994
Uganda, 10 de junio de 1992
Uruguay, 1 de marzo de 1993
Uzbekistn, 4 de noviembre de 1993
Vanuatu, 27 de julio de 1988
Venezuela, Repblica Bolivariana de, 9 de
mayo de 1994
Viet Nam, 5 de octubre de 1994
Yemen, Repblica de, 12 de marzo de 1996
Zambia, 6 de junio de 1988
Zimbabwe, 10 de abril de 1992

QU ES BANCO MUNDIAL
El Banco Mundial es una entidad especializada de la Organizacin
de las Naciones Unidas (ONU). Su nombre muchas veces se
escribe de forma abreviada, es decir slo con las iniciales BM y en
ingls se lo conoce como World Bank Group o WBG.

Esta institucin, cuya sede se encuentra en Washington (Estados

Unidos), fue creada en 1944 y est integrada por 185 pases
miembros. Su objetivo principal es bajar los ndices de
pobreza a travs de crditos de bajo inters y apoyos econmicos a
las naciones en va de desarrollo.
El Banco Mundial nace como una extensin del Banco
Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo
(BIRD), una iniciativa planeada para ayudar a las naciones europeas
en su reconstruccin despus de la Segunda Guerra Mundial.
Los comienzos del BM
Se fund en el ao 1945, tras el cese de la Segunda Guerra
Mundial, siendo aprobada por 38 pases primeramente hasta
alcanzar el nmero de 181 Estados miembros. Se buscaba
fundamentalmente ayudar a la economa de los pases europeos que
haban sido devastados por la guerra, ofrecindoles prstamos que
fueran destinados a la reconstruccin de los mismos. El primero en
recibir uno fue Francia (250 millones de dlares), posteriormente
Chile, Japn y Alemania entre muchos otros.Los comienzos del BM
El BM se mantiene gracias al pago de los intereses y la
especulacin en la bolsa de valores, adems de las cuotas que los
Estados aportan a fin de poder participar en esta organizacin.
Aquellos pases que forman parte del BM tienen derecho a pedir
prestado dinero en caso de catstrofe, de este modo se justifica el pago
de elevados aranceles para evitar quedarse en la ruina total en tales
situaciones. En 1990 el Banco Mundial concedi el mayor prstamos
jams dado, a Mxico, un valor de 1.260 millones de dlares para que
el pas utilizara para pagar su deuda externa.
Con motivo del gran endeudamiento que casi todos los pases tenan
con el BM se procedi a realizar la Iniciativa para la Reduccin de
la Deuda de los Pases Pobres Altamente Endeudados, a
travs de la cual se les perdonaba a los pases damnificados una parte
de la deuda si trabajaban con nuevas polticas de ajuste estructural.

El Grupo del Banco

Mundial dispone de oficinas en ms de cien pases y cuenta con una
plantilla de ms de 10.000 empleados. Por otra parte, alrededor de
5.000 personas colaboran con la organizacin de forma temporal o
como consultores.
El BM no tiene un dueo absoluto, todos los pases miembros son
dueos, sin embargo existen algunos Estados que poseen ms
acciones en este organismo y esto les permite gozar de mayores
privilegios, estos son: Estados Unidos (un 16.98% de los fondos del
BM provienen de este pas), Japn (posee un 6.24% de las acciones),
Alemania (el 4.82%) y y Francia y el Reino Unido (un 4,62% cada
uno), se sabe que el que ms recursos aporta mayor influencia puede
ejercer en torno a las decisiones que se toman all.
Entre las entidades que forman parte del grupo, se encuentra
la Asociacin Internacional de Fomento (AIF, 166 pases
miembros), el Banco Internacional de Reconstruccin y
Fomento (BIRF, con 185 pases miembros), el Organismo
Multilateral de Garanta de Inversiones (conocido como OMGI,
171 pases miembros), el Centro Internacional de Arreglo de
Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI, 143 pases
miembros) y la Corporacin Financiera Internacional (CFI, 179
pases miembros).
Cabe destacar que el Banco Mundial cuenta con un equipo
de Directores Ejecutivos que est formado por 12 Directores
Ejecutivos estables que tienen la titularidad del puesto y 12 que se
desempean como suplentes pero no estn autorizados a participar en
las votaciones. Por otra parte, el Directorio Ejecutivo se encarga de
elegir al Presidente del organismo.
La forma de operar del BM consiste en una reunin anual que se
realiza entre septiembre y octubre, donde se analiza el accionar
econmico de los pases miembros, luego de la cual se renen los 24
Directores Ejecutivos donde aquellos pases que tienen mayores
acciones en el BM son los que tienen mayor peso en la toma de
decisin y establecen de qu forma deber operar cada pas a partir de
ese momento.
Existen muchas posturas en torno a la eficacia o el carcter nocivo que
esta institucin tiene en la economa mundial. De forma concisa
pueden reconocerse tres posturas acerca de esta entidad:
*Los que creen que est contribuyendo con el desarrollo y la
eliminacin de la pobreza en el mundo ya que sus proyectos son
eficaces. (muy pocos se atreven a defender esta postura).
*Aquellos que creen que el BM es el fundamental responsable de
la pobreza estructural pero que si se planificaran nuevas medidas
de integracin social, esto podra modificarse positivamente.
*Los que afirman igualmente que es el responsable de la pobreza en el
mundo y sostienen que debera desaparecer para dar lugar a
nuevos mecanismos que proyecten una arquitectura econmica ms
justa y distribuyan la riqueza realmente, sin defender los interese
particulares de los grandes accionistas como ocurre con el BM.

http://definicion.de/otan/

EL BANCO MUNDIAL Y BOLIVIA

Durante la dcada 2004-2014, la economa boliviana creci a una tasa anual

promedio del 4,9% debido a los altos precios de las materias primas y una
poltica macroeconmica prudente. Como consecuencia, la pobreza moderada
se redujo del 59% al 39%, entre 2005 y 2014, y el coeficiente de Gini de
desigualdad baj de 0,60 a 0,47.

Debido a un contexto internacional ms desafiante, el crecimiento del PIB se

redujo de un pico de 6,8% en 2013 a un 4,8% en 2015. El efecto de los bajos
precios de las materias primas fue contenido por polticas expansivas que han
aprovechado los importantes amortiguadores econmicos acumulados en la
bonanza. Las reservas internacionales disminuyeron en US$ 3 570 millones
desde finales de 2014, pero siguen siendo altas, cerca de US$ 11 500 millones.
Entre tanto, los ahorros fiscales alcanzan a alrededor de un quinto del PIB y la
deuda pblica es an inferior al 40% del mismo.

Con el objetivo de mantener un crecimiento alto, continuar reduciendo la

pobreza y mejorar el acceso a servicios bsicos, a principios de 2016 fue
aprobado el Plan Nacional de Desarrollo Econmico y Social (PDES) 2016-2020.
El Gobierno prev que el crecimiento pueda mantenerse, en promedio, en
alrededor del 5% entre 2016 y 2020, reduciendo la extrema pobreza del 17% al
10%. Para ello, incluye un amplio programa de inversiones pblicas, financiado
por los ahorros acumulados en la bonanza, crditos del Banco Central de Bolivia
(BCB) y endeudamiento externo. Entre otras reas, se contemplan inversiones
en infraestructura, exploracin de hidrocarburos, industrializacin de gas natural
(fertilizantes y plsticos) y generacin termo e hidroelctrica. El plan tambin
apela a un mayor dinamismo del sector privado y de la inversin extranjera
directa.

Dado el contexto internacional, esta ambiciosa agenda de desarrollo implica

afrontar algunos retos estructurales. A pesar de los importantes amortiguadores
acumulados en la bonanza, es necesario mantener un manejo prudente. En este
sentido, es importante mejorar la eficiencia del gasto pblico para que ste
promueva nuevas inversiones privadas y mejore la cobertura y calidad de los
servicios pblicos. Tambin es importante asegurarse que los grandes proyectos
de inversin del PDES vayan a tener los retornos suficientes para cimentar un
crecimiento de largo plazo con estabilidad macroeconmica.

De igual manera, con miras a consolidar su posicin como exportador de gas

natural a la regin, Bolivia requiere aunar esfuerzos con el sector privado para
aumentar las reservas probadas de gas. Tambin es importante atraer
inversiones en sectores que tradicionalmente han sido menos atractivos para los
inversionistas privados, incluyendo minera, agricultura y manufactura.

ltima actualizacin: Sep 28, 2016

ESTRATEGIA DE BOLIVIA Y EL BANCO MUNDIAL

El Programa del Grupo Banco Mundial (GBM) en Bolivia se gua por el nuevo
Marco de Alianza con el Pas 2016-2020 (MAP). El portafolio actual de
operaciones de financiamiento del Banco Mundial se centra principalmente en el
rea de transporte (44%), desarrollo rural y agricultura (25%) y fortalecimiento de
la capacidad estadstica (10%). Otros sectores apoyados por el Banco incluyen
energa, desarrollo urbano, cambio climtico, y empleo y proteccin social.

La cartera actual del Banco Mundial comprende 10 proyectos activos por un

monto de US$ 766 millones. Tambin bajo el MAP, se encuentran en
preparacin siete operaciones por US$ 915 millones en las reas de transporte,
agricultura y riego, agua y saneamiento, energa y desarrollo urbano y rural.

La propuesta del MAP tiene dos pilares principales:

Promover el crecimiento amplio e inclusivo;

Apoyar la sostenibilidad fiscal y ambiental y la resiliencia al cambio

climtico y a los choques econmicos.

Dentro de sus dos pilares, la Alianza considera cinco objetivos:

Reducir costos de transporte y aumentar la conectividad de las

comunidades aisladas y vulnerables a la red de caminos en reas
seleccionadas;

Incrementar el acceso a determinados servicios bsicos de calidad en las

comunidades urbanas y rurales ms pobres;

Mejorar las oportunidades para la generacin de ingresos, el acceso a

mercados y el aumento sostenible de la productividad;

Fortalecer la capacidad de adaptacin y mitigacin al cambio climtico,

reduciendo la vulnerabilidad a desastres naturales;

Fortalecer la capacidad institucional para mejorar la gestin de recursos

pblicos y el ambiente de inversiones.

Por su parte, la estrategia de la Corporacin Financiera Internacional (IFC),

institucin del Grupo Banco Mundial que apoya el desarrollo del sector privado,
se enfoca en las inversiones en los sectores financiero, agroindustrial y de
servicios. Estas inversiones buscan fomentar el desarrollo de las pequeas y
medianas empresas, promover el comercio exterior y proteger los recursos
naturales a travs de la implementacin de mejores prcticas mundiales en
materia de sostenibilidad ambiental.

ltima actualizacin: Sep 28, 2016

DESARROLLO
esarrollo Productivo Sostenible

El Proyecto de Alianzas Rurales (PAR), con un nuevo enfoque de desarrollo

productivo, apoy a 770 organizaciones de productores en 110 municipios
sumando un total de 29.000 familias beneficiarias que aumentaron sus ingresos
en 33% en el rea rural. Los productores incrementaron su ingreso laboral
principal en 63% y los ingresos netos de la actividad productiva en general en
42%. Una importante proporcin de beneficiarios es indgena.

Entre los aos 2011 y 2015, 150.000 personas, en 35.000 hogares se

beneficiaron de 800 sub-proyectos en 642 de las comunidades ms pobres de
las zonas rurales de Bolivia. Los sub-proyectos del Proyecto de Inversin
Comunitaria en reas Rurales (PICAR) incluyen canales de riego, sistemas
de cosecha de agua, invernaderos, letrinas, cercas para el ganado, pozos de
agua e invernaderos, entre otros.

El Proyecto de Innovacin y Servicios Agrcolas (PISA) naci en 2011 para

fortalecer al Instituto Nacional de Innovacin Agropecuaria y Forestal (INIAF)
como piedra angular del sistema de innovacin en Bolivia. Hoy, esta instancia
lidera una red de 130 organizaciones de investigacin y extensin en todo el
pas.

Cambio Climtico y Gestin de Riesgo de Desastres

El Banco Mundial apoy la implementacin de la poltica de gestin del riesgo de

desastres a partir de un financiamiento de US$ 200 millones que concluy
recientemente y tuvo como objetivo fortalecer el marco legal e institucional en
Bolivia.

El Programa Piloto para la Resiliencia Climtica contribuy a la formulacin

de una Estrategia Nacional de Resiliencia Climtica. Para apoyar esta
herramienta, el Banco Mundial est implementando el Proyecto de Resiliencia
Climtica - Manejo Integrado de Cuencas, que busca fortalecer la capacidad
institucional para definir el nuevo enfoque de manejo integral de cuencas para la
adaptacin al cambio climtico.

Desarrollo Humano y Acceso a Servicios Bsicos

El Proyecto de Atencin y Desarrollo de la Primera Infancia (ADEPI) logr
implementar un modelo de calidad de la gestin construido de manera
participativa en el 50% de los 150 centros infantiles existentes en los municipios
de La Paz y El Alto. Entre 2013 y 2016, un total de 4.315 nios de entre 0 y 4
aos se beneficiaron de material educativo y pedaggico. Unas 500 madres
participaron en talleres de formacin de capacidades productivas y
emprendimiento, as como en salud sexual y reproductiva.

Barrios y Comunidades de Verdad es uno de los ms importantes programas

en el municipio de La Paz. El Banco Mundial, a travs del Proyecto de
Infraestructura Urbana (PIU), apoya el mejoramiento de alumbrado pblico,
infraestructura de drenaje, instalaciones de saneamiento, obras de mitigacin del
riesgo de desastres e instalaciones de recreacin para la comunidad, entre
otros, en 46 barrios en zonas urbanas de menores recursos de la ciudad de La
Paz. 8.100 familias de la periferia urbana se beneficiaron con la intervencin
integral del Programa.

El Banco Mundial viene apoyando programas de electrificacin de Bolivia desde

2003 con operaciones como el Proyecto de Infraestructura Descentralizada
para la Transformacin Rural (IDTR I), que llev electricidad a casi de 30.300
familias (conectadas a la red de electrificacin y sistemas solares domsticos),
110 escuelas y 14 centros de salud entre los aos 2006 a 2011. El Proyecto
Electricidad Descentralizada para el Acceso Universal (GPOBA) benefici a
casi 7.600 hogares, 136 escuelas y 5.700 lmparas pico con sistemas solares
domsticos, durante 2010-2012, lo que equivale a un total de casi 222.800
personas. El Proyecto IDTR II contribuir al incremento de la cobertura del
servicio elctrico, beneficiando aproximadamente a 14.600 hogares con
extensin de redes, 12.600 hogares con sistemas solares fotovoltaicos
individuales y 138 edificios pblicos (escuelas y postas de salud) con sistemas
solares fotovoltaicos.

En empleo, el Proyecto de Mejora de Empleabilidad e Ingresos Laborales

para Jvenes, que iniciar su implementacin el segundo semestre de 2016,
tiene como objetivo promover la empleabilidad y mejorar los ingresos laborales
de 15.000 jvenes de bajos ingresos, apoyando la expansin de programas de
desarrollo de habilidades.

Apoyo a la Eficiencia del Sector Pblico

El Proyecto Fortalecimiento de la Capacidad Estadstica y la Base de
Informacin para una Planificacin Basada en Evidencia (STATCAP) ha
apoyado en los ltimos aos la realizacin de dos censos nacionales, uno de
Poblacin y Vivienda y otro Agropecuario, adems del mejoramiento de las
Encuestas Continuas de Hogares y la actualizacin de la cartografa
multipropsito. El proyecto tambin ha financiado la Encuesta de Demografa y
Salud del ao 2016 y la Encuesta de Presupuestos Familiares 2015-2016.
Adicionalmente, apoyar el levantamiento del Censo Econmico del ao 2017.
De manera complementaria, el Banco Mundial ha apoyado actividades analticas
relacionadas a la medicin de la pobreza y el avance en la definicin de
indicadores multidimensionales de bienestar (indicadores del Vivir Bien).

Transporte

Con un crdito de US$ 230 millones y con la finalidad de incrementar la

conectividad, el Proyecto Carretero del Corredor de Conexin en Santa
Cruz, tramo San Ignacio San Jos, de 208 Km, completar una carretera de la
red vial fundamental para comunicar el Este de Bolivia con el Oeste de Brasil y
cerrar el circuito turstico de la Chiquitana. El segundo componente del crdito
corresponde al estudio del tramo San Ignacio San Matas (frontera con Brasil),
de 300 Km, con el cual se completara la conexin entre los puertos del Pacfico
con Matto Grosso, a travs de territorio nacional.

El Proyecto de Carreteras Nacionales e Infraestructura Aeroportuaria aporta

a la integracin regional e internacional, a travs de la construccin del tramo
San Buenaventura Ixiamas de 114 km y el aeropuerto de Rurrenabaque. La
carretera, actualmente en proceso de construccin con un crdito de US$ 137
millones, aportar a la conexin de los departamentos de La Paz y Pando con la
frontera brasilera al Norte, facilitando el acceso de las poblaciones aledaas al
desarrollo econmico nacional. El aeropuerto, que cuenta con un financiamiento
de US$ 6 millones, est en proceso de licitacin, con el fin de servir al flujo de
turismo que ha estado aumentando en Rurrenabaque y la regin.

La rehabilitacin de la va Santa Cruz Trinidad de 546 km, a ser licitada

prximamente con parte de un crdito de US$ 225 millones, favorecer a cerca
de 3 millones de habitantes de ambos departamentos y 500.000 usuarios de
otras regiones, la mayora de ellos productores agropecuarios que necesitan
trasladar sus productos a otros mercados y acceder a tecnologa para mejorar
su actividad.

ltima actualizacin: Sep 28, 2016

El Banco Mundial (BM) se considera socio esencial del proceso de cambios

estructurales en Bolivia y en ese sentido impulsa una tercera estrategia de
desarrollo del Estado junto al Gobierno nacional, afirm el representante residente
del rgano multilateral, scar Avalle.

El BM es un socio y se siente socio esencial del proceso de cambio que se est

llevando a cabo en Bolivia, seal Avalle, quien, en ocasin de la visita al pas del
director de Poltica Econmica y Programas de Reduccin de Pobreza en Amrica
Latina del BM, Marcelo Giugale, sostuvo el jueves una reunin con el gabinete
econmico del Gobierno.

El representante explic que en la actualidad en Bolivia est en ejecucin 135

millones de dlares hasta julio de 2011, destinados a proyectos de desarrollo. Hasta
febrero de la prxima gestin se espera aprobar 137 millones de dlares.

Hasta antes de 2005, el BM aprobaba financiamientos al pas condicionados a

programas aprobados por el Fondo Monetario Internacional (FMI), segn las
autoridades del Ejecutivo. En la actualidad, la relacin que existe entre Bolivia y el
organismo multilateral es distinta y no est sujeta a condiciones ni a mecanismos
unilaterales.

De acuerdo con informes oficiales, en los ltimos cuatro aos el Estado boliviano
adquiri una mayor capacidad de endeudamiento y pago de la deuda por su
solvencia econmica y financiera, que le permiti soportar la crisis internacional.

Segn Avalle, actualmente Bolivia comparte su experiencia con el resto del mundo
e inform que representantes de distintas naciones llegaron al pas para ver qu
est haciendo el Gobierno en el rea de desarrollo rural.

Hemos condonado la deuda que tena Bolivia con el BM, el ao 2006, 1.500
millones de dlares y estamos en un proceso de fortalecimiento de relaciones, dijo
el ejecutivo.

La ministra Viviana Caro explic que una de las prioridades del Estado, donde
interviene el BM, es impulsar el desarrollo del programa del Vivir Bien, polticas
sociales que incluyen disminuir la extrema pobreza en el pas, adems de obras de
infraestructura, produccin y cambio climtico.
Entre tanto, el director regional del BM, Marcelo Giugale, dijo que la crisis mundial
est quedando atrs y que Bolivia entr a ella muy bien y sali muy bien.

Agreg que este logro es resultado de un manejo prudente y transparente de las

cuentas fiscales bolivianas, de la poltica monetaria y de endeudamiento cauteloso.

BM garantiza apoyo para ms bonos sociales

El representante del BM, scar Avalle, garantiz ayer la voluntad del organismo
internacional para implementar ms bonos sociales en Bolivia.

En los ltimos cuatro aos, el Gobierno nacional cre bonos como el Juancito Pinto
para disminuir la desercin escolar, el Juana Azurduy de Padilla para frenar la
mortalidad materna e infantil, adems de la Renta Dignidad para las personas
mayores de 60 aos.

Lo importante es que la cooperacin, la ayuda, llegue al que lo necesita y que no

debe desaparecer en gastos administrativos, apunt el representante del BM.