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'8 Q CIUDADANOS | jj Do"|:

Nunca hay que adelantarse al cliente


Vctor Gil Analista

m
LUIS / |L
GMEZ ,*
W r '- - - ? .
M lgomez@etcorreo.com

Va no son las empresas


las que deciden cmo
ser su marca; son los
consumidores los que
establecen cmo sern
las firmas, sostiene

: LUIS GMEZ_______________
SLBAO. Con la que est cayendo,
los comerciantes bilbanos hicieron
un punto y aparte para seguir aten
tamente al coolhunting Vctor Gil,
uno de los mejores expertos espa
oles en el anlisis de tendencias y
en orientar a los profesionales sobre
por dnde van los nuevos gustos de
los consumidores.
- H u ele alguna te n d e n c ia p o r
aqu?
-Ja, ja. No he tenido tiem po, pero s
noto que el comercio vizcano em
pieza a adaptarse a las tendencias
globales. Y eso es positivo. Vctor Gil, que analiza los nuevos cambios sociales, asegura que muchos 'coolhuntin ' venden h um o.:: j o r d i alemany

-Cmo olfatean los cambios?


- M onitorizam os toda la inform a
cin relacionada con el consumo. colecciones crucero. La velocidad mismo antes de que se produzca la den cmo ser;, isu marca. Son los con urbana.
Ms all de su producto, megafirmas en otras esferas es mucho ms len- eclosin total. sumidores lo: que deciden cmo se -Seguro?
como Coca-Cola, Ikea o Nokia ven ta. En alim entacin el lapso de una -Para ganarse al consumidor? rn las firma: ' -Es un poco arriesgado seguir a un
den un mensaje. Nos fijamos en qu tendencia a otra a lo m ejor es de 5 a -N o conviene adelantarle n i que -Coca-Cola, ! Corte Ingls o D is consumidor que no sabe adonde de
pasa en el cine, la msica, el diseo, 10 aos. En moda pueden ser meses darse detrs de l. Las dos cosas son ney siguen i igando m illonadas a monios quiere i r .
lo que transm iten los medios de co y en tecnologa, aveces, es cuestin.. malas. Siempre pongo el ejemplo de sus creativo: -Hay m ucho trile ro ?
municacin... ;de das! Van Gogh. Era m u y vanguardista, -Recurren a ] is coolhunting, pero -Trilero?
-Rastrean todo. pero m uri sin un duro y sin hacer no tanto con 1 idea de saber qu ten -Q uin garantiza que los cazado
-Los mensajes que lanzis al consu Ser un oportunista negocio. dencias vene n. res de te n d e n cia s no ve nd e n
m idor influyen en su forma de pen -H ay que ir ms r pid o que el -Qu es ms interesante, captar -En qu gas an entonces el dine humo?
sar. clie n te o la competencia? las tendencias que pueden te n e r ro? -H ay muchsim o hum o dentro de
-D ejan algn cabo suelto? -N o conviene ir ms rpido que el u n im pacto p ositivo o las de efec -Todas estas f npresas no son segui los coolhunting y funciona mucho
-Y observamos todos los comporta consumidor. to negativo? doras, sino ge leradoras de tenden adems lo que llamamos la autopro-
mientos en los puntos de venta. -Y eso? -Ambas. No observamos solo lo que cias. Recurrei & la investigacin para feca cumplida.
-C m o se detecta lo que puede -Si vas ms rpido, el cliente no te vendr. Es fundam ental captar lo saber cules on las grandes trans -Qu es eso?
calar entre el pblico? entiende. Jams hay que ir por de que deja de estar de moda o de ser formaciones ue luego les permitan -Cuando algunos gurs dicen que
-O jo! No todos los consumidores lante de l. Hay que ser en cierta me relevante para los consumidores. ofrecer un p f ducto que encaje con las cosas van a ir por ah, hay mucha
tie ne n la m ism a predisposicin a dida, aunque la palabra tenga m uy -Qu papel juegan los clientes? la situacin. : gente que les cree y al final se acaba
aceptar la innovaciones. mala prensa, un oportunista. -Las redes sociales han facilitado al cum pliendo la tendencia pronos
-Hay gente que pasa de lo ltim o? -Qu ganan as? cliente unas armas que le hacen m u El'visionar 3'd e C h a n e l ticada. Si Karl Lagerfeld (director
-N uestro trabajo consiste en fija r -H ay que ser un o portunista para cho ms potente frente al discurso -Crean la r< alidad que consum i creativo de Chanel) asegura que 2011
nos en lo que hacen los segmentos saber cundo un nuevo concepto de las marcas. Le perm iten replicar mos? ser el ao del verde, no est pronos
ms innovadores y capturar los con puede ser adoptado de form a m a si una compaa se pasa de la raya. -Lo de seguir a demanda del consu ticando nada.
ceptos que estn detrs de esas ten siva e in m in e n te y apropiarse del Ya no son las empresas las que deci- m idor es, en ealidad, una leyenda -Pues?
dencias. Evidentemente, en el pro -S im plem ente est diciendo que
nstico de un fenmeno concreto quiere que sea el ao del verde. M-
hay muchas posibilidades de errar. u-c-h-a g-e-nt-e ir de verde, este
-Por qu? -Cuando la economa iba m uy bien, i -Reculandt ? color acabar de moda y alguien dir
-Intervienen m il factores. Algo que
El cambio im peraba la fiebre hedonista y se ! -La gente n o . 2 da cuenta de que han 'este tipo es un visionario.
estaba condenado al ostracismo, de
pronto los medios de comunicacin
radical de Ikea consuma lo m xim o, Ikea venda
valores individualistas con lemas
j cambiado su romunicacin de for-
i ma radical dt un ao a otro. Lo que
-Y no?
-Pues no. Ese to lo que tiene es una
lo ponen de moda; y viceversa. Bas como Hazlo t mismo, que t eres i estn haciem o simplemente es leer importante capacidad de seduccin.
ta que los medios no prestis aten V ctor G il asegura que con las lo im portante. Justo lo contrario del | lastendenci .En un momento de- Con las consultoras de tendencias
cin a algo que pareca m u y in te tendencias no se trata ta n to de esloganDonde caben dos, caben : terminado, a xlos nos iba muy bien, pasa otro tanto. Algunas tienen m u
resante para que desaparezca. Es descubrirle cosas a la gente tres'. Pasan de promocionar una fa i pero esa stu cin ya no tiene cabi- cha influencia para decir las cosas
m uy d ifcil predecir las tendencias. como de hacerlas de una form a m ilia crata,donde cada miembro es ; da. Qu hac n? Leen a nivel social van a ir por ah . Y las cosas al final
Adems, segn qu sectores, es m uy m u y sibilina; es decir, entender libre en su propio espacio, a todo lo i lo qu esta p; sando para adaptar su van por ah.
complicado seguir el ritm o. lo que est cambiando para luego contrario. Ahora se olvidan de los | producto y < jm u n ica c i n al m o -Qu pueden hacer los comercios
-Tan d ifc il resulta? adaptar el discurso. El caso ms valores individuales y destacan la m ento actu; . Las marcas fuertes, para sacudirse la crisis?
-E n tecnologa todo discurre de fo r representativo, a su ju ic io , es el importancia del colchn que supo \ por su capac lad de influencia, ac- -Las nuevas tecnologas son el gran
ma mucho ms rpida. No digamos de la com unicacin de Ikea. ne la fam ilia en situaciones d ifc i j tan de una .brma bastante rpi- desafio. En In te rn e t todos somos
ya en moda! El concepto tem pora -En qu sentido? les.Qu estn haciendo? j da. iguales. Se puede ser tan com petiti
da est desfasado y ahora existen las vo como una gran compaa.

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